Bijlage 1 - Over Midwaste

Midwaste

Over ons Oprichting in 2001 Coöperatieve vereniging Voor leden, door leden

Samenwerking staat voorop 1. 2.

met de leden met publieke en private partijen

14 leden

Publieke partijen

Schaalvoordeel, netwerk, risicospreiding

72 gemeenten

Cijfers 2024

3,5 miljoen inwoners

488.000 ton grondstoffen

253.000 ton PMD (Plastic, metaal en drankverpakkingen)

22.500 ton AEEA (Afgedanke Elektrische en Elektronische Apparaten)

Missie Midwaste “Samen brengen we de circulaire economie tot stand tegen aanvaardbare maatschappelijke kosten. Afval omzetten naar grondstoffen en die terugbrengen in de keten: dat is onze kerntaak.”

Strategische uitgangspunten Midwaste • Wij delen de publieke missie en de publieke waarden van onze sector • Onze kracht is ons netwerk, ons schaalvoordeel en onze (markt)kennis, die zetten we in voor een zo groot mogelijke impact op circulariteit en duurzaamheid • Wij verbinden ons voor de lange termijn • Midwaste is van en door de leden. Leden verbinden zich met kennis, kunde en materiaal • Wij omarmen de kracht van onze diversiteit • De leden voelen zich intrinsiek verbonden en spreken elkaar aan op participatie

Onze leden Cure Saver DAR 5.1.2e

Gemeente ‘sHertogenbosch Gemeente Tilburg Gemeente Breda Gemeente Oss Cyclus Meerlanden Avalex 5.1.2e 5.1.2e 5.1.2e

Kernactiviteiten

 Gezamelijke inkoop  Verwerking grondstofstromen  Netwerk en kennisdelen  Experts in (uitvoering) UPV*  Data en innovatie *Uitgebreide ProducentenVerantwoordelijkheid

Inkoop 1

Collectieve aanbestedingen

Passende oplossingen vinden die recht doen aan de marksituatie

Individuele aanbestedingen

Juridische kennis op het gebied van het aanbestedingsrecht

Contractmanagement

Leden adviseren, motiveren en stimuleren

Voorbeeldfunctie in duurzaam aanbesteden • • • •

100% circulaire PMD inzamelzakken Circulaire 2- en 4- wiel rolcontainers 100% groene energie en gas Emissieloze voertuigen

Ledenplatform creëren voor kennisdeling inkoop

Grondstoffen Glas, hout, OPK (Oud Papier en Karton), textiel, AEEA, PMD Grondstoffen worden ingezameld door de leden Marktwaarde is afhankelijk van vraag en aanbod en het coöperatief tarief

Netwerk Wij zijn een vereniging van en door de leden en werken nauw samen met onze ketenpatners:

Overheid

Publieke partijen

Producenten

• NVRD • VNG • Overheid • FNOI

• HVC • Rova • Cirkelwaarde

• Verpact • Stichting OPEN • Matrassen • Textiel

Experts in (uitvoering) UPV • Krachtenbundeling op het gebied van op-/overslag en ketenregie UPV stromen ten dienste van gemeenten en VNG/NVRD • Richt zich op uitvoering van door VNG/NVRD te maken collectieve afspraken met Producentenorganisaties • Integraal en toekomstbestendig voor huidige en toekomstige UPV's Regie in de keten: Huishoudelijk afval staat centraal

• • • •

Bron- en nascheiding HRA (RestAfval) Textiel GFT (Groente, Fruit en Tuinafval) UPV (PMD)

Ervaring en knowhow UPV PMD 220 gemeentes

38 op- en overslagen en 7 sorteerinstallaties

Tientallen recyclers

Data visie

Drijfveer bron- en nascheiding • Midwaste heeft als strategisch overall doel om de leden en de onderliggende gemeenten/aandeelhouders te helpen bij het realiseren van meer scheidingsrendement (VANG doelstellingen). • Nascheidingsinitiatief past binnen de strategie van Midwaste om meer rendement te halen uit het HRA afval. • De initiatiefnemende (Oost) Brabantse gemeenten hebben Midwaste medio 2022 gevraagd, om een nascheidingsinitiatief te realiseren als onderdeel van het totale HRA. • Betere kwaliteit van stromen: • Door meer en betere bronscheiding • Door (gedeeltelijke) nascheiding, bv. hoogbouw- routes • Systemen kunnen ook naast elkaar bestaan • Midwaste heeft de visie om meer scheidingsrendementen uit het huishoudelijk restafval (HRA) te halen voor haar aangesloten gemeenten door het kiezen van de juiste inzamelmethodiek

Samen maken we het verschil

Legenda toegepaste uitzonderingsgrondslagen In dit document zijn gegevens geanonimiseerd op grond van: Wet

Artikel

Omschrijving

Pagina's

Wet open overheid

Art. 5.1 lid 2 sub e

De eerbiediging van de persoonlijke levenssfeer

6