Behandeladvies Raadsvoorstel Vereenvoudiging Sociaal Domein

Behandeladvies Vereenvoudiging Sociaal Domein Behandeladvies Betreft Behandelvoorstel college Argumentvorm

Deadline besluit Motivatie deadline Behandeladvies griffie

Raadsvoorstel Vereenvoudiging Sociaal Domein Bespreekstuk Kerntaak gekoppeld aan werkprogramma college: opdracht bestuursakkoord om de uitvoering en organisatie van het sociaal domein te vereenvoudigen voor professionals en inwoners.

Agenderen als bespreekstuk (90 min) en inspraak (30 min): totaal 120 min

Inleiding In het Bestuursakkoord Eindhoven 2022-2026 is afgesproken om de dienstverlening en organisatie van het sociaal domein te gaan vereenvoudigen, voor inwoners én professionals. De samenwerking tussen de uitvoerende afdelingen van de gemeente, de wijkteams van Stichting WIJeindhoven en Ergon verloopt vaak te complex. Bovendien ontbreekt een heldere toekomstrichting. Voorliggend raadsvoorstel richt zich op de dienstverlening van de gemeentelijke afdelingen (o.a. het servicebureau en de inkomensafdeling), de wijkteams van Stichting WIJeindhoven en Ergon. In bijgevoegd rapport presenteert RadarAdvies 8 algemene verbetervoorstellen gericht op vereenvoudiging van het sociaal domein én drie scenario’s voor de toekomst. Het college geeft de voorkeur aan scenario 1: inwoners kunnen terecht bij teams met aandachtsgebieden. Daarnaast bevat het raadsvoorstel een 2-tal opdrachten om verder op voort te bouwen en uit te werken rondom ‘Samenwerken in de wijk’ en de dienstverlening rondom Werk en Inkomen. Voorstel 1. Het college de opdracht te geven om te starten met het uitwerken van de 8 algemene verbetervoorstellen gericht op vereenvoudiging van het sociaal domein (in lijn met de toekomstrichting) vanuit het programma “Transformatie Sociaal (2)040”. De 8 algemene verbetervoorstellen staan in het raadsvoorstel. 2.

Het scenario 1 ‘Inwoners kunnen terecht bij teams met aandachtsgebieden’ als toekomstrichting vast te stellen en: a) deze toekomstrichting uit te werken samen met inwoners, professionals, de gemeente en betrokken partners Stichting WIJeindhoven en Ergon, met het rapport van RadarAdvies als basis b) deze uitwerking ter besluitvorming voor te leggen in de eerste helft van 2027 aan de raad; 3. Het college de opdracht geven om voort te bouwen op de aanpak ‘Samenwerken in de wijk’ en vanuit deze aanpak uit te werken wat er nodig is om in lijn met de toekomstrichting het onderzoek én besluit te beleggen bij het wijkteam;

4. Het college de opdracht geven om de dienstverlening Werk en Inkomen te verbeteren in lijn met de toekomstrichting door de uitvoering van de Participatiewet integraal vorm te geven en werk en inkomen samen te brengen. Aandachtspunten 8 algemene verbetervoorstellen: - Zijn de 8 algemene verbetervoorstellen helder geformuleerd? Is duidelijk hoe deze verbetervoorstellen bijdragen aan de vereenvoudiging van de dienstverlening? - Het college stelt voor om de algemene verbetervoorstellen van het programma vereenvoudiging sociaal domein te integreren in het programma ‘Transformatie Sociaal (2)040’. Is duidelijk wat dit inhoudt? Scenario’s en keuze voor scenario toekomstrichting - Zijn de 3 scenario’s / toekomstrichtingen helder geformuleerd? Is duidelijk wat de verschillen tussen de diverse scenario’s zijn en de consequenties voor de inrichting van de dienstverlening? - Is duidelijk gemotiveerd waarom de voorkeur van het college uitgaat naar het scenario 1 ‘Inwoners kunnen terecht bij teams met aandachtsgebieden’? En kan de raad zich vinden in de keuze voor deze toekomstrichting? - Het college noemt als kanttekening dat de keuze voor scenario 1 afwijkt van het advies van RadarAdvies. Scenario 3 heeft ook de voorkeur van Stichting WIJeindhoven en het WIJpanel.

Kan de raad zich vinden in de motivatie waarom het college afwijkt van het advies van RadarAdvies? Planning uitwerking scenario toekomstrichting - De uitwerking van het gekozen scenario wordt uiterlijk eerste helft van 2027 aan de raad voorgelegd. De start van de realisatie van de toekomstrichting staat gepland in 2028. Is duidelijk gemotiveerd waarom deze planning wordt aangehouden? Kan de raad zich vinden in deze planning? 2-tal opdrachten (beslispunten 3 en 4) - Is helder voor de raad welke opdrachten u geeft aan het college m.b.t. beslispunt 3 en 4 en hoe deze bijdragen aan de vereenvoudiging van de dienstverlening in het sociaal domein? Financiële consequenties - Het college noemt als kanttekening dat het realiseren van de 8 algemene verbetervoorstellen vraagt om investeringen de komende jaren. Het college geeft aan de verbetervoorstellen uit te werken inclusief de financiële consequenties. Is voor de raad helder wat de financiële consequenties zijn van deze verbetervoorstellen? Wanneer komt de uitwerking van de verbetervoorstellen en hoe wordt u als raad hierover geïnformeerd? - Het college stelt voor om te starten met de uitwerking en uitvoering van de 8 algemene verbetervoorstellen en deze deels te financieren vanuit het programma

2

“Transformatie Sociaal (2)040” en deels vanuit de bestaande organisatie. Voor de uitwerking wordt een totaalprogrammabudget (inhuur- en werkbudget) van € 300.000 toegevoegd aan het programma “Transformatie Sociaal (2)040” voor 2024/2025 ten laste van de reserve “Transformatiefonds Sociaal Domein”. Kan de raad zich hierin vinden? Toelichting behandeladvies De griffie stelt een reguliere behandeltijd voor een bespreekstuk van 90 minuten (5 minuten spreektijd per fractie). Daarnaast 30 minuten voor de inspraak. Een totale tijd van 120 minuten.

3