CConstaterende datEindhoven
Koppel je AI →
Document · PDF

Beantwoording verdiepende vragen op technische vragen jaarstukken 2021

Raadsvergadering 12 juli 2022, gemeente EindhovenBij agendapunt: Raadsvoorstel Vaststellen jaarstukken 20211.253 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Verdiepende vragen op technische vragen jaarstukken 2021 d.d. 4 juli 2022 Jaarrekening (website) https://eindhoven.jaarverslag-2021.nl/ Jaarrekening (pdf)

Vraagnr.

Pag.

eindhoven.parlaeus.nl

Onderwerp

Fractie

Vraag

Antwoord

Vervolgvraag

Antwoord

3.1 Economische ontwikkeling

GL

De Regionale monitor en het dit jaar ontwikkelde dashboard bieden samen met de resultaten van Blik op Eindhoven een "brede welvaartsbril" die inzicht geeft hoe de stad er voor staat en handvaten biedt voor versterking van brede welvaart. Hoe is deze in 2020 (hier wordt 2021 bedoeld?) toegepast?

De regionale Monitor Brede Welvaart biedt inzicht in de Brede Welvaart in Eindhoven. De monitor is niet normatief (niet sturend), maar geeft terugkijkend in de tijd een trend aan. Het is daarmee een goede kennisbron. De inzichten uit de regionale Monitor Brede Welvaart zijn in 2021 toegepast als startpunt voor de dialoog met de stad 'Blik op Eindhoven'. In het bijlagenboek bij de eindrapportage Blik op Eindhoven staat een analyse van regionale Monitor Brede Welvaart en de uitkomsten van de dialoog Blik op Eindhoven.

De Regionale Monitor Brede Welvaart geeft ons inzicht in de trends over tijd. In de monitor kunnen we zien op welke gebieden brede welvaart zich lijkt te versterken in de stad, en waar aandachtspunten liggen. Welke aandachtspunten zijn eruit gehaald en wat is gedaan met de aandachtspunten naast als startpunt dienen voor de dialoog ‘Blik op Eindhoven’?

In hoofdstuk 2 van de bijlage bij de eindrapportage van Blik op Eindhoven is een uitgebreide analyse gegeven van de aandachtspunten die uit de monitor Brede Welvaart voor Eindhoven zijn gekomen. In de eindrapportage is ook uitgebreid gereflecteerd op de resultaten van de dialoog met de inwoners in relatie tot de aandachtspunten uit de monitor, ook als validatie. In algemene zin beoogt het gemeentelijke beleid een positieve bijdrage te leveren aan het vergroten van de brede welvaart voor onze stad en inwoners. Het gaat in essentie over het welzijn van mensen en omvat alles wat mensen van waarde vinden voor het leiden van een goed leven. De monitor is een instrument om retrospectief en kwantitatief inzicht te krijgen in de regionale en lokale ontwikkelingen op thema’s die relevant zijn voor de brede welvaart. De monitor is geen sturingsinstrument. Wel helpt de monitor om relevante trends te signaleren. Deze trends worden – tezamen met kennis uit andere bronnen - betrokken bij beleidsvorming, beleidsaanpassing en/of beleidsevaluatie.

nr. 76

64

Vraagnr.

Pag.

Onderwerp

Fractie

Vraag

Antwoord

Vervolgvraag

Antwoord

Werk en Inkomen, 6.3 Inkomensregelingen

GL

Vraag 82. Er is in 2021 flink ingezet op de afname van schuldenproblematiek, o.a. door vroegsignalering. Zijn de prestatie-indicatoren die we hier nu voor gebruiken voldoende om het beleid goed te evalueren? Welke relevante prestatieindicatoren missen nog, en waarom? Wordt bijvoorbeeld de instroom in de schuldhulpverlening bijgehouden, en zo ja, wat zijn hier de cijfers van? Wat zijn mogelijke redenen dat de gemiddelde schuldenlast bij de start van schulddienstverlening hoger is dan begroot (p. 125)? Ten slotte, van welke sectoren/partners ontvangen we nog geen signalen voor de vroegsignalering?

In 2021 hebben we de nieuwe wettelijke taak vroegsignalering geïmplementeerd aan de hand van een pilot. We hebben de evaluatie van de aanpak recent afgerond. We concluderen dat we in een kort tijdsbestek de basis hebben gelegd, maar nog moeten doorontwikkelen. Inwoners zijn niet geneigd om bij vroegsignalering het hulpaanbod te accepteren, met als gevolg een hogere schuldenlast. Dat is een actiepunt voor de doorontwikkeling. Alle vaste lasten partners zijn aangesloten. De instroom voor een schuldregeling bij de gemeente bedraagt over 2021: 206 aanvragen.

Kan de raad de evaluatie van de aanpak ontvangen, zo ja, wanneer? Wat was de instroom in schuldregelingen in 2020, 2019 en 2018? Er zijn afspraken om signalen uit te wisselen met vastelastenpartners. Zitten hier ook hypotheekverstrekkers bij? En waarom zijn er geen afspraken met andere organisaties/bedrijven buiten de vastelastenpartners om (denk aan de Belastingdienst, achterstanden bij lokale belastingen, telefoonmaatschappijen)?

Het evaluatieverslag zal na het zomerreces bij de raadsinformatiebrief worden toegevoegd.

Vraag 83. Het aantal bijstandsgerechtigden waarvan de competenties in beeld zijn is fors lager dan begroot. Hoe komt dit en welke stappen worden er gezet om dit te verbeteren?

Zie antwoord op vraag 50. Antwoord vraag 50: Deze indicator gaat feitelijk over het aantal mensen dat in begeleiding naar werk is (door Participatiebedrijf) of actief in een activeringstraject is opgenomen door stichting WIJeindhoven. Deze mensen zijn 'actief' opgenomen in Competensys respectievelijk de Talentscan. Door de coronacrisis zijn er fysieke beperkingen geweest om van meer mensen de competenties goed in beeld te brengen.

nr. 82

83

123

132

Werk en inkomen, 6.5 Arbeidsparticipatie

GL

Welke stappen werden in 2021 er gezet om dit te verbeteren? (dit deel van de vraag was namelijk nog niet beantwoordt).

Wettelijk is bepaald dat we alleen met de vaste lasten partners (huur, gas/elektra, water en zorgverzekering) gegevens mogen delen. Het Rijk onderzoekt of de gemeentelijke belastingen en hypotheekachterstanden kunnen worden toegevoegd. Er loopt op dit moment met/bij enkele gemeenten een pilot. We wachten nadere berichtgeving hierover af. De instroom voor het aantal schuldregelingen in: 2019: 251 2020: 246 2021: 231 (Exclusief budgetbeheer en budgetcoaching). Met de ketenpartners hebben we afspraken gemaakt om bij nieuwe aanmeldingen én bij aanmeldingen vanuit het zittend bestand de competenties in beeld te brengen. Ondanks de fysieke belemmeringen in verband met corona hebben we zoveel mogelijk digitale en telefonische intakes gedaan om dit aantal te verhogen.

Vraagnr.

Pag.

Onderwerp

Fractie

Vraag

Antwoord

Vervolgvraag

Antwoord

Jeugd

GL

In 2021 is als gevolg van de opnamestop die twee gezinsvoogdij instellingen instelden, vooral de focus gelegd op het voorkomen van nieuwe instroom. Hoe is de nieuwe instroom voorkomen, gezien de opmerking dat WIJ ook niet altijd passende hulp kon bieden aan jeugdigen door de te hoge case-load (p.143)?

Zowel bij WIJe als bij Veilig Thuis is in overleg met gemeente(n) en middels afstemming met de hogeschool geprobeerd nieuw personeel aan te trekken. Dat is ten dele in de zomer en daarna gelukt (WIJe is dat daarna blijven doen). Daarnaast is met deze en andere partners een alternatieve triage ontworpen voor opvoedproblemen met mogelijke casuïstiek voor de jeugdbescherming. Tot op heden werken we aan verdere ontwikkeling van deze manier van triage, die erop neerkomt dat wijkteammedewerkers eerder en anders van adviezen en verrijking van inzet worden voorzien en de gang naar de beschermtafel (ingang tot Raad voor de Kinderbescherming) wordt voorkomen.

Aangezien er tot op heden wordt gewerkt aan verdere ontwikkeling van de alternatieve triage, betekent dat dan dat deze nieuwe triage een blijvend nieuwe werkwijze is en ook geëvalueerd gaat worden? Wordt de raad van de uitkomsten van de evaluatie van de nieuwe werkwijze geïnformeerd? Zo ja, wanneer?

Ja, we zetten in op een blijvende nieuwe werkwijze voor deze casuïstiek en dus inbedding ervan. Deze werkwijze is gericht op het ombuigen van beginnende of escalerende opvoed- en opgroeiproblemen met de focus op vroeg, integraal en dichtbij het gezin in plaats van volgordelijk, opschalend en spanningsvol voor het gezin. We zetten na de eerste ervaringen met deze werkwijze in op een meer planmatige doorontwikkeling, nadat we aanvankelijk vanuit een acute situatie (de opnamestops in de jeugdbescherming in 2021) pragmatisch hebben gehandeld. Momenteel wordt uitgewerkt hoe we dat kunnen doen en welke besluitvorming daarvoor nodig is. Het informeren van de raad maakt daar onderdeel van uit, ook omdat we deze doorontwikkeling zien als onderdeel van het totaal aan inspanningen (Brabant-breed, regionaal en lokaal) om de jeugdbescherming te ontlasten en effectiever te maken. Hier hebben we de gemeenteraad eerder in 2021 en 2022 periodiek over geïnformeerd.

nr. 85

146

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11781197/1