Beantwoording technische vragen 50PLUS Raadsvoorstel Vaststellen beleid op buurtontmoeting
Tekst van het document
Beantwoording technische vragen 50PLUS Raadsvoorstel Vaststellen beleid op (buurt)ontmoeting ‘Verbinding maak je samen’ 1. Welk budget is er beschikbaar voor vrijetijdsaccommodaties (lees: de opdracht aan Lumens)? Betreft het hier structureel budget of incidenteel budget? Voor het exploiteren en beheren van 7 wijkcentra ontvangt Lumens in 2025 een incidentele subsidie van € 666.000. De structurele middelen ter hoogte van € 462.000 zijn voor 2025 incidenteel opgehoogd met € 204.000. 2. Welke subsidie ontvangen buurthuizen van de gemeente? Niet alle buurthuizen ontvangen subsidie. Per buurthuis is de financiering verschillend, maar kan bestaan uit: Huurcompensatie, subsidie uit de regeling VTA en Speeltuinen, Eventuele subsidie voor programmering uit VSB of een subsidiëring vanuit gebiedsexpertise. In de bijlage (buurthuizen +financiering) staat een overzicht. 3. Tot wanneer loopt de subsidieregeling Huurcompensatie? Is deze enkel voor buurthuizen? En compenseert deze subsidie de hele huur die buurthuizen moeten betalen? De subsidieregeling huurcompensatie Sociaal Domein Eindhoven loopt sinds 24-09-2019. Er is geen einddatum vastgesteld Zie Subsidieregeling huurcompensatie Sociaal domein Eindhoven | Lokale wet- en regelgeving. 4.
Wat is de structurele financieringsbehoefte om dit plan te realiseren? En kunt u hiervan de onderdelen verhelderen? • Er is een begroting waarvoor akkoord wordt gevraagd in dit dossier gestoeld op 2025 met uitloop naar 2026 van €1.100.000. • Wat betreft de structurele financieringsbehoefte kunnen we u het volgende mededelen. Zoals in het beleidskader beschreven staat is er de ambitie om intersectoraal te financieren. Hiermee hebben we de ambitie om zoveel mogelijk te financieren door bestaande budgetten te herschikken en bundelen. Daarnaast verwachten we ook dat het draagvlak voor dit beleid daarmee vergroot wordt omdat de verschillende afdelingen allemaal financieren en dus betrokkenheid hebben. • Er is een eerste indicatie van de mogelijke uitgaven gemaakt, die nog verder gespecificeerd en geverifieerd moeten worden. Voor nu hebben we het over een overzicht van uitgaven van €1.559.000 waarbij in de jaren van het realiseren van de huizen van de wijk er een hoger bedrag nodig is als impuls. Er moet nog verder onderbouwd worden tot welke financieringsbehoefte deze indicatieve uitgaven (exploitatiekosten vs investeringen) leiden en welk deel gedekt kan worden uit bestaande middelen, door
herschikking of bundeling. Deze actie staat opgenomen in het beleid als vervolgstap na akkoord op het beleid door de raad. • Het bedrag van €1.559.000,- is als volgt opgebouwd: €660.000,- - Huizen van de Wijk €899.000,- - Huizen van de buurt In 2025 en 2026 is er €100.000,- beschikbaar voor Pop-up experimenten. Pas na positieve evaluatie van het experiment, wordt besloten over het doorzetten daarvan en daarmee ook over evtuele benodigde structurele dekking. 5. Wanneer wordt betaald beheer ingezet en door wie? Graag uitleg wat u bedoelt met “Als de noodzaak daarom vraagt”? Dit vraagt om een inventarisatie bij de buurthuizen (minimaal jaarlijks) Het is niet de bedoeling om bij de huizen van de buurt structureel in te zetten op betaald beheer. Daar waar nodig is dus een afweging tussen het buurthuisbestuur, gebiedscoordinator en het integrale team (mogelijk nog aangevuld met nauw betrokken professionals als de verbinder) Goed beheer heeft niet alleen betaald beheer in zich, maar ook: Coaching van vrijwillig beheer, ondersteuning door tijdelijke inzet betaald beheer, opleiding voor beheer. Dit is afhankelijk van de situatie per buurthuis. Waarbij we werken vanuit de drie uitgangspunten: Maximaal benutten van wat er is: Aansluiten op situatie, deze versterken, niet overnemen. Maatwerk als basis: een passend antwoord voor de situatie, een goed plan maken voor de toekomst.
Samen realiseren we resultaten: Samen zoeken we naar de passende oplossing, daarbij worden ook de inwoners en wijkprofessionals betrokken. Hierbij gebruiken we ter inspiratie ook het voorbeeld uit de stad: de nieuwe maan. Waar professionele organisaties (GGzE, WIJeindhoven) de vrijwillige beheerders ondersteunen en aanwezig zijn. 6. Als een betaalde beheerder wordt aangesteld via welke constructie gaat dat? Dit is een punt wat verder onderzocht moet worden zodra het beleidskader akkoord heeft van de raad. Doordat we kiezen voor maatwerk, moet er een financieringsconstructie volgen die dit kan ondersteunen. 7. Welke subsidieregelingen worden in het leven geroepen als dit beleid wordt aangenomen? We hebben het voornemen om één aparte subsidieregeling te ontwikkelen waar alle onderdelen in ondergebracht kunnen worden zodat het eenvoudig wordt om een aanvraag in te dienen voor de buurthuisbesturen. Echter, dit is een stap die ook evenals de beantwoording van stap 6, in gang gezet wordt na een akkoord. 8. “De gemeente faciliteert”. Wat faciliteert de gemeente precies?
Zoals in het beleidsstuk beschreven is dit een breed begrip. Hieronder verstaan we: Kennis delen, netwerk beschikbaar stellen, meedenkkracht leveren, faciliteren in opleiding en coaching, financieren, aangaan van allianties/coalities, inzet van professionals voor ondersteuning en realisatie 9. Wat is de rol van Lumens in het voorliggende beleid? Lumens zal als welzijnsorganisatie met activiteiten waarschijnlijk geregeld gebruik maken van ruimtes in buurthuizen. De rol van Lumens in de exploitatie en het beheer in 7 wijkcentra zal in het voorliggende beleid vervallen. 10. Wat zijn de voornemens met de Lumens-buurthuizen? In de beantwoording van vraag 5 is al aangegeven hoe we om willen gaan met betaald beheer. Dat regime zal ook gaan gelden voor de wijkcentra die nu nog door Lumens worden beheerd. Uiteraard vraagt dit om een zorgvuldige overgang. Voor 2 locaties wordt dit jaar al een verkenning uitgevoerd om tot een andere vorm van beheer te komen. Indien zich op andere locaties dit jaar al kansen voordoen zal een vergelijkbaar traject worden ingezet. De middelen die vrij vallen zijn hard nodig om een klein deel van de structurele kosten van het nieuwe beleid te dekken. 11.
Welke buurthuizen zijn bedoeld om buurthuis voor de wijk te wijken? Voor nu volgen we daar waar mogelijk de locaties die al eerder benoemd zijn als locatie voor de Bibliotopen: • Woensel Zuid: Wijkcentrum de Werf (Experiment huis van de wijk 2025) • Stratum: Fab 28 Kardinaal de Jonghweg 73 • Woensel Noord: Tijdelijk de Tarwelaan 56 in Vaartbroek, lange termijn naar stadshart Woensel • Tongelre: Bloemfonteinstraat: Niet geschikt als huis van de wijk • Gestel: Gemeenschapshuis Genderdal Boccherinilaan 6, lange termijn stadshart Kastelenplein • Strijp: Zoektocht locatie kan samenvallen met het onderzoek van de buurtaanjager Bibliotoop