CConstaterende datEijsden-Margraten
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie re-integratie visie 14-4-25 Eijsden-Margraten

* Raadsthemabijeenkomst 14 april 2025, gemeente Eijsden-MargratenBij agendapunt: Visie re-integratieketen583 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsthemabijeenkomst 14 april 2025 Gemeente Eijsden-Margraten Visie re-integratieketen

INTRODUCTIE & DOEL • Bianca Bruins, projectleider gemeente Meerssen, Eijsden-Margraten, Maastricht,Vaals, Valkenburg aan de Geul, Gulpen-Wittem • Doel van de consultatieronde: beantwoorden vragen/ophalen input Visie re-integratieketen.

ONTWIKKELINGEN RE-INTEGRATIE • veranderde visie op re-integratie als gevolg van de Participatiewet en veranderingen van de arbeidsmarkt • ontwikkeling van de doelgroep • Opdracht ministerie SZW

RECAPITULEREN

Drie decentralisaties 1-1-2015 Invoering Participatiewet Geen instroom meer in de Wet sociale werkvoorziening Nauwelijks instroom in de Wajong

Werkfitheid - Loonwaarde kwadrant met bijbehorende doelgroepen Verwacht percentage doelgroepen (zijn niet alleen inwoners met een PW uitkering, maar behoren wel tot de PW doelgroep) Hoge loonwaarde

Doelgroep 1 Binnen 2 jaar naar werk 23% van de doelgroep

Lage werkfitheid

Doelgroep 5 Meedoen in de maatschappij 50% van de doelgroep

Doelgroep 2 Loonkostensubsidie 20% van de doelgroep

Doelgroep 3 Beschut werk bij werkgever 5% van de doelgroep

Doelgroep 4 Beschut werk in beschermde omgeving 2% van de doelgroep

Lage loonwaarde

Hoge werkfitheid

RE-INTEGRATIEKETEN SEM uitvoering Pw

EijsdenMargraten

GR SZMH uitvoering Pw

Maastricht

Meerssen

uitvoering WSW

Wsw-deel MTB NV

Gulpen-Wittem

uitvoering toeleiding arbeidsmarkt Pw Stichting Podium24

Stichting Annex

leerwerk-deel MTB NV

Vaals

Valkenburg aan de Geul

uitvoering WSW

GR WOZL

ONDERZOEKEN RE-INTEGRATIEKETEN • oktober 2023 “Businesscase project optimaliseren re-integratieketen” • augustus 2024 “Verdiepingsonderzoek businesscase project optimaliseren reintegratieketen” en second opinion Berenschot

Januari 2025 Colleges besluiten dat voorafgaand aan het opstarten van besluitvorming eerst bij de Gemeenteraden, cliënt- en adviesraden en andere betrokkenen input wordt opgehaald over de gekozen richting; er is nog geen besluit.

WAT WILLEN WE BEREIKEN? • zoveel mogelijk inwoners met een ondersteuningsbehoefte begeleiden naar werk bij reguliere werkgevers/inclusieve arbeidsmarkt • beschermde werkomgeving voor inwoners die dat nodig hebben

• beschermen rechten WSW’ers en behoud van banen voor personeel Annex/MTB/Podium24

WAT GAAN WE HIERVOOR DOEN? Mensontwikkelbedrijf gericht op de aanpak van de Participatiewet met daarin ook de bestaande infrastructuur voor zover die passend is voor de uitvoering van de Participatiewet; mét de kennis/kunde en infrastructuur van Podium24, Annex en MTB.

BELANGRIJKE PUNTEN • Wsw’ers behouden baan. • Nieuwe governance Gemeenschappelijke Regeling (GR). • De kennis, kunde en infrastructuur die er al is bij Annex/MTB/Podium24 wordt doorontwikkeld in het mensontwikkelbedrijf.

• De doorontwikkeling verloopt gefaseerd. We houden voorzieningen overeind totdat er nieuwe zijn. We ‘gooien geen oude schoenen weg voordat er nieuwe zijn’. • Afspraken maken met werkgevers over nieuwe leer-werklijnen en het extern plaatsen van de bestaande leerwerklijnen.

WAT GEBEURT ER MET MTB? • Het aantal Wsw’ers zal tussen 2040 en 2050 op 0 uitkomen door natuurlijk verloop. • De huidige Wsw’ers houden hun dienstverband en een werkplek. • Omvang personeel neemt af naarmate MTB kleiner wordt.Verwachting met natuurlijk verloop dat er voor iedereen (nieuw) werk zal zijn in het mensontwikkelbedrijf. • Infrastructuur: ➔ mensontwikkelbedrijf of ➔ werkgever of ➔ stop

• Dit traject duurt naar verwachting zo’n 5 jaar, stap voor stap en zorgvuldig.

WAAROM DOORONTWIKKELING P24 EN NIET MTB? • Uitgangspunt dat de zes gemeenten dit samen doen.

• Uitgangspunt dat Wsw voor Vaals,Valkenburg en Gulpen Wittem bij WOZL blijft en voor Maastricht, Meerssen en Eijsden-Margraten bij MTB. • De positionering met een volledig pakket (van ontwikkeling, begeleiding, subsidie en beschut) dichtbij werkgevers cruciaal is. • Podium24 heeft zes deelnemende gemeenten en MTB heeft drie aandeelhouders.

HOE VERDER? • Eerst consultatie stakeholders (gemeenteraden, cliënt- en adviesraden, vakbonden etc.) • Pas daarna volgt besluit van de Colleges (en Gemeenteraden) van de zes gemeenten

• En daarna kunnen de directeuren van SZMH, SEM, Podium 24 en Annex/MTB aan de slag met meerjarentransformatieplan

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=EijsdenMargraten&id=6e5cd6ab-8746-49fb-943c-69e59ab15640