20250408 07a RV Cultuurvisie EM 2025-20230

Aan de gemeenteraad

RAADSVOORSTEL

Cultuurvisie Eijsden-Margraten 2025-2030

KORTE SAMENVATTING Dit raadsvoorstel betreft de vaststelling van de voorliggende cultuurvisie voor de gemeente EijsdenMargraten. De visie bouwt voort op de presentatie 'Kunst en Cultuur 2024' en biedt een toekomstbestendige koers met aandacht voor onderwerpen als participatie, inclusie en duurzaamheid. Kernthema’s zijn kunst, cultuur, immaterieel erfgoed, cultuureducatie en bibliotheekwerk. De visie sluit aan op het bestuursakkoord en de programmabegroting 2025-2028. Vaststelling van de visie legt de basis voor verdere ontwikkeling en implementatie van het cultureel beleid.

TOELICHTING AANLEIDING Tijdens de raadsvergadering van 28 mei 2024 heeft wethouder Jacobs toegezegd dat de cultuurvisie, zoals gepresenteerd in Kunst en Cultuur 2024, verankerd zou worden in een document dat in december 2024 gereed zou zijn. De conceptversie is op 10 december 2024 gepresenteerd aan het college van B&W. Met dit raadsvoorstel wordt de toezegging om te komen tot een cultuurvisie ingelost.

MOTIVERING De cultuurvisie sluit aan op de koers die is ingezet in het huidige bestuursakkoord en bouwt voort op het reeds lopende beleid, zoals gepresenteerd in de presentatie 'Kunst en Cultuur 2024'. De cultuurvisie zet het huidige beleid in feite op papier, met oog voor verdere ontwikkeling en toekomstbestendigheid. De visie formuleert heldere doelstellingen en richt zich hierbij op onderwerpen als participatie, inclusie en duurzaamheid. Deze thema's versterken de culturele identiteit van de gemeente en creëren mogelijkheden voor verdere groei en samenwerking binnen uiteenlopende beleidsvelden. Met de vaststelling van deze visie wordt een stevige basis gelegd voor de culturele toekomst van de gemeente en de ondersteuning van maatschappelijke ambities. gemeente Eijsden-Margraten

Ons kenmerk

*Z0BED25FA12*

: Z/25/262295/920472

1

RELATIE MET BESTAAND BELEID EN STRATEGISCHE VISIE / INTEGRALITEIT De cultuurvisie sluit aan op het bestuursakkoord en de programmabegroting 2025-2028. Daarnaast is de visie in lijn met de zorgplicht voor bibliotheekwerk en andere strategische beleidskaders binnen de gemeente. De integrale benadering van de cultuurvisie zorgt voor samenhang met andere beleidsdomeinen en versterkt de uitvoering van de gemeentelijke strategie.

PROCES VAN BURGERPARTICIPATIE Gedurende de ontwikkelfase (2019-2023) zijn diverse stakeholders, waaronder culturele instellingen, inwoners en culturele professionals, geraadpleegd. In 2024 hebben aanvullende consultatierondes en interactieve sessies met kunst- en cultuurdeskundigen waardevolle inzichten opgeleverd die de visie verder versterken en zorgen voor breed draagvlak. Dit zijn: • • • • •

Erfgoed: Pieter van Rooij (adviseur erfgoed Kenniscentrum Immaterieel Erfgoed Nederland) Kunst, Cultuur, Cultuureducatie: Ana Frangovska (curator Biennale Venetië & PhD Transdisciplinary Contemporary Art) Woonomgeving en gebiedsontwikkeling: Saskia van Stein (directeur Internationale Architectuur Biennale) Bibliotheekwerk: Ilse Verburgh (voormalig directeur HUB Kerkrade) Participatie: Els Roobroeck (Programmaregisseur Cultuurmakers / Hoofd Development Centre Céramique)

Deze participatieve benadering waarborgt dat de cultuurvisie aansluit bij maatschappelijke ontwikkelingen en de behoeften van de gemeenschap.

FINANCIËLE ASPECTEN De uitvoering van de cultuurvisie vindt plaats binnen de bestaande financiële kaders van de programmabegroting 2023-2026 Aanvullende financiering zal waar nodig worden afgestemd binnen toekomstige begrotingscycli en subsidiemogelijkheden. Efficiënt financieel beheer is essentieel voor het behalen van de gestelde doelen en de borging van duurzame culturele initiatieven.

UITVOERING EN EVALUATIE Na vaststelling van de cultuurvisie wordt een uitvoeringsagenda opgesteld met concrete acties en meetbare doelstellingen. De evaluatie vindt jaarlijks plaats, waarbij de voortgang wordt gemonitord en waar nodig bijgestuurd. Dit proces waarborgt transparantie en biedt de mogelijkheid om flexibel in te spelen op veranderende omstandigheden.

gemeente Eijsden-Margraten

Ons kenmerk

*Z0BED25FA12*

: Z/25/262295/920472

2

GEVOLGEN VOOR DE NATUUR De cultuurvisie besteedt aandacht aan duurzaamheid en groene initiatieven binnen de culturele sector. Er wordt ingezet op bewustwording, met oog voor het behoud en de versterking van de natuurlijke omgeving van de gemeente. Dit draagt bij aan een gezonde leefomgeving en benadrukt de verantwoordelijkheid van de gemeente voor toekomstige generaties.

Het college van Eijsden-Margraten

De secretaris,

De voorzitter,

Drs. J.M.F. Kool

Mr. A.P. Krijnen

gemeente Eijsden-Margraten

Ons kenmerk

*Z0BED25FA12*

: Z/25/262295/920472

3

RAADSBESLUIT

De raad van de gemeente Eijsden-Margraten

gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders;

gelet op de behandeling in de Dialoogvergadering Samenleving;

BESLUIT In te stemmen met de Cultuurvisie Eijsden-Margraten 2025 – 2030.

Aldus besloten in de openbare vergadering van 8 april 2025.

De griffier

De voorzitter

Mr. M.G.A.J.T. Verbeet

Mr. A.P. Krijnen

gemeente Eijsden-Margraten

Ons kenmerk

*Z0BED25FA12*

: Z/25/262295/920472

4