20230530 07a RV Kadernota .docx

Aan de gemeenteraad

RAADSVOORSTEL

Kadernota 2024-2027 KORTE SAMENVATTING In de Kadernota bepaalt uw gemeenteraad op hoofdlijnen de koers voor de komende jaren. Daarmee wordt bepaald wat in ieder geval in de Programmabegroting moet staan om de doelen voor de korte en lange termijn te bereiken. Een Kadernota geeft dus een richting aan. Om onze gezamenlijke ambitie voor nu en naar de toekomst te kunnen blijven waarmaken en invulling te kunnen geven aan de geschetste uitdagingen en opgaven, vraagt dit een vitale robuuste organisatie enerzijds en daadkracht en lef in het maken van financiële keuzes anderzijds. Keuzes die de komende maanden in de voorbereidingen van het begrotingsproces en met inachtneming van de uitkomsten van de mei- en septembercirculaire verder geconcretiseerd zullen worden. Dit is de context waarbinnen deze kadernota wordt aangeboden.

TOELICHTING AANLEIDING In de Kadernota, voortbordurend op het bestuursakkoord en daarmee de meerjarenraming 20232026, bepaalt u als gemeenteraad op hoofdlijnen de koers voor de komende jaren. Daarmee wordt bepaald wat in ieder geval in de Programmabegroting 2024-2027 moet staan om de doelen voor de korte en lange termijn te bereiken. Een Kadernota geeft dus een richting aan, voor het beleid dat wij als college van burgemeester en wethouders nog verder moeten ontwikkelen/uitvoeren. Hiertoe hebben we ook gesprekken gevoerd met elke fractie. De uitkomsten hiervan zullen wij ter afweging meenemen bij het opstellen van de programmabegroting 2024-2027. MOTIVERING Voor u ligt de eerste kadernota van deze raadsperiode. Deze kadernota bouwt voort op de meerjarenbegroting die vorig jaar unaniem door uw gemeenteraad is aangenomen en waarvan het bestuursakkoord ‘’Goed leven in elke kern’’ de basis vormde. Bij het opstellen van het bestuursakkoord en de programmabegroting vorig jaar werd reeds onderkend dat plannen maken voor de toekomst een vooruitblik is waarvan niet zeker aan te geven is hoe deze zal gaan verlopen. Echter, hetgeen waar we voor staan, de ambitie, staat vast.

De ambitie richt zich niet alleen op de lopende bestuursperiode maar óók op die stip heel ver op de horizon waarbij we samen met onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties blijven investeren in de gemeenschappen van al onze kernen, waarbij iedereen uitgenodigd wordt om mee te doen, iedereen ertoe doet en waar iedereen meetelt. We hebben er voor gekozen om tijdens deze bestuursperiode vanuit een vijftal programma’s hieraan invulling geven:

gemeente Eijsden-Margraten 1

1. 2. 3. 4. 5.

Kwaliteit van Leven Landbouw, Landschap en Plattelandseconomie Duurzaamheid en Klimaatverandering Wonen en Leefomgeving Bestuur en Dienstverlening

Ook in de programmabegroting 2024 – 2027 vormen deze vijf programmalijnen de koers. In deze kadernota staan we, stil bij een aantal belangrijke maatschappelijke ontwikkelingen die medebepalend zullen zijn voor het aanbrengen van focus in de op te stellen begroting 2024 – 2027. De uitdagingen om te komen tot een duurzame sluitende meerjarenbegroting nemen toe. Immers, steeds vaker worden we als gemeente geconfronteerd met (economische) ontwikkelingen en opgaven die grote financiële effecten hebben en in organisatorische zin ruimte vragen om op in te kunnen spelen. Voor 2024 gaat de aandacht specifiek uit naar het volgende: I. Aanpak strategische opgaven II. Impact arbeidsmarktkrapte III. Goed bestuur Kortom, de ontwikkelingen om ons heen nemen toe en de opgaven worden complexer. Niet overal hebben we invloed op. Om onze gezamenlijke ambitie voor nu en naar de toekomst te kunnen blijven waarmaken en invulling te kunnen geven aan de geschetste uitdagingen en opgaven, vraagt dit om een vitale robuuste organisatie enerzijds en daadkracht en lef in het maken van financiële keuzes anderzijds. Keuzes die de komende maanden in de voorbereidingen van het begrotingsproces en met inachtneming van de uitkomsten van de mei- en septembercirculaire verder geconcretiseerd zullen worden. Dit is de context waarbinnen deze kadernota wordt aangeboden

RELATIE MET BESTAAND BELEID EN STRATEGISCHE VISIE / INTEGRALITEIT Meerjarenbegroting 2023-2026/bestuursakkoord PROCES VAN BURGERPARTICIPATIE nvt FINANCIËLE ASPECTEN Aangezien er voor gekozen is de kadernota eerder aan uw raad aan te bieden, zijn in deze kadernota geen financiële consequenties verwerkt. De financiële effecten van o.a. de meicirculaire zullen wij u middels een separate raadsinformatiebrief doen toekomen. UITVOERING EN EVALUATIE De kadernota vormt de basis voor de op te stellen programmabegroting 2024-2027 Het college van Eijsden-Margraten De Gemeentesecretaris,

De voorzitter,

Drs. M.A.G. Gerits

Mr. A.P. Krijnen

gemeente Eijsden-Margraten 2

RAADSBESLUIT De raad van de gemeente Eijsden-Margraten gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders; gelet op de behandeling in de Dialoogvergadering Samenleving;

BESLUIT De kadernota 2024-2027 vast te stellen

Aldus besloten in de openbare vergadering van 30 mei 2023.

De griffier,

De voorzitter,

Mr. M.G.A.J.T. Verbeet

Mr. A.P. Krijnen

gemeente Eijsden-Margraten 3