CConstaterende datEijsden-Margraten
Koppel je AI →
Document · PDF

20211116 03 Persbericht - Geen bestuurlijke onregelmatigheden in Eijsden-Margraten wel oplossingsrichtingen voor herstel vertrouwen.pdf

* Raadsvergaderingen 16 november 2021, gemeente Eijsden-MargratenBij agendapunt: Fracties reageren op het rapport 'Onderzoek onregelmatigheden' van Necker van Naem in opdracht van de burgemeester577 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

ONDER EMBARGO TOT DINSDAG 19 OKTOBER 11.00 uur Geen bestuurlijke onregelmatigheden in Eijsden-Margraten wel oplossingsrichtingen voor herstel vertrouwen Maandag 18 oktober zijn de resultaten van een onderzoek naar bestuurlijke onregelmatigheden in gemeente Eijsden-Margraten gepresenteerd aan het college van burgemeester en wethouders en de gemeenteraad. Onderzoek Necker van Naem Op 25 mei j.l. heeft de gemeenteraad van Eijsden-Margraten ingestemd met een onderzoek naar mogelijk machtsmisbruik. Dit op voorstel van de burgemeester die belast werd met de uitvoering van het raadsbesluit. Via een aanbestedingsprocedure heeft Necker van Naem Integriteit B.V. de opdracht gekregen. Necker van Naem (NvN) heeft het onderzoek uitgevoerd binnen de kaders van de gemeenteraad. Van belang was om inwoners van de gemeente in staat te stellen om een melding van mogelijke bestuurlijke onregelmatigheden, integriteitsschendingen of belangenverstrengeling te doen. Hiervoor werd een meldpunt ingericht. Alle meldingen zijn strikt vertrouwelijk behandeld.

NvN heeft de volgende casussen onderzocht: verkoop basisschool Eckelrade, verkoop LTS Cadier en Keer, camping de Kleine Peul, uitbreiding gemeenschapshuis Bemelen, beëindiging gebruik pand stichting Dracula, Bibihuis Gronsveld, paardenaccommodatie Bemelen en relatie bestuur met Swentibold. In verschillende gevallen was er onvrede over de handelwijze van de gemeente of een individu, zonder dat sprake lijkt te zijn van machtsmisbruik, verstoorde verhoudingen of van een integriteitskwestie. NvN heeft die meldingen buiten beschouwing gelaten. Ook meldingen die feitelijke of persoonlijke vragen betreffen of onderdeel van een nog lopende juridische procedure zijn buiten beschouwing gelaten. Met de indieners en de betrokken bestuurders zijn gesprekken gevoerd. Door de indieners en de gemeente zijn documenten aangereikt. De gesprekken en documenten hebben geleid tot een rapportage per onderzochte melding. Deze rapportage bevat uiteraard een conclusie en een advies voor het vervolg.

18 oktober 2021 Voor meer informatie: Servicebureau - Communicatie, gemeente Eijsden-Margraten communicatie@eijsden-margraten.nl telefoon 14 043 of 043 458 8488 www.eijsden-margraten.nl - www.facebook.com/gemeenteEM

persbericht

Onderzochte casussen In totaal zijn 56 meldingen ontvangen bij de gemeente en het gemeentelijk meldpunt. Ook heeft afstemming plaatsgevonden met het provinciale meldpunt. Sommige meldingen gaan namelijk over dezelfde kwesties. NvN heeft een screening gedaan met de gestelde criteria als uitgangspunt. Er is ook gelet op de onderzoekbaarheid van de melding.

PERSBERICHT GEMEENTE MARGRATEN

BLAD 2

Conclusie NvN komt bij al de onderzochte meldingen tot de conclusie dat: “Onze screening heeft geen aanwijzingen opgeleverd van bestuurlijke onregelmatigheden , integriteitsschendingen of machtsmisbruik”. Per melding wordt een advies gegeven voor het vervolg.

Beschouwing integriteit en bestuurscultuur NvN heeft ook een beschouwing gegeven op de achterliggende thematiek van de meldingen, zowel ten aanzien van integriteit als ten aanzien van bestuurscultuur. De generieke conclusie is duidelijk: “Inwoners kunnen er dus op vertrouwen dat het gemeentebestuur het algemeen belang voorop stelt. Toch ziet NvN dat inwoners dat vertrouwen niet altijd hebben. “Dat laatste is het grootste probleem in Eijsden-Margraten. De gemelde twijfels aan de integriteit van het gemeentebestuur zijn in veel gevallen door het gemeentebestuur zelf veroorzaakt. De meldingen laten zien dat bestuurlijke belangenafwegingen voor inwoners niet altijd even navolgbaar zijn en dat het afleggen van bestuurlijke verantwoording soms gebreken is.” Voor het wegnemen van twijfels over de integriteit van het gemeentebestuur en het herstel van het vertrouwen worden een aantal oplossingen genoemd. - Proactieve, intensieve en sensitieve communicatie; - Ontwikkeling bewonersparticipatie; - Inrichten van een gemeentelijke ombudsfunctie; - Voorkomen beeldvorming; - Kritische én behoedzame gemeenteraad. De gemeenteraad en het college zijn geïnformeerd over de uitkomsten van het rapport. Ook de betrokken oud-bestuurders en de melders van vermeende bestuurlijke onregelmatigheden zijn op de hoogte gesteld.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=EijsdenMargraten&id=47c29823-5e38-45a6-853a-6a4ef55dea90