09 Schriftelijke vragen en antwoorden Programmarekening.docx

In het partnerschap binnen dit project worden in ieder geval de volgende rollen gezien voor de gemeente: • Beleid en regelgeving op gemeentelijk niveau invullen en aanvullen met de lokale initiatieven vanuit de stichting: gebiedsontwikkeling vanuit een integrale visie en vormgeving. • Ondersteunen met verknopen en verbinden, door ondernemingen in de diverse gemeentes attent te maken op de bestaande initiatieven, hun bijdragen te leveren aan de initiatieven van de stichting, en hun eigen initiatieven te ontplooien die aansluiten bij het doel en de missie van het regionaal voedselsysteem. • Het duurzaam versterken van de transities in de landbouw, circulaire economie en vrijetijdseconomie, door het doelmatig ondersteunen van activiteiten van het regionaal voedselsysteem in lijn met het bestaande beleid. Vraag 14: Wat is het BOS-project? (We kennen wel het BoS-project. Is dit een verschrijving of betreft het twee verschillende projecten?) Antwoord: Dit is de oude benaming van de regeling vanuit het rijk waarmee de inzet van buurtcoaches wordt bedoeld. Het betekende Buurt-Onderwijs-Sport.

24

Koesteren van landschap en tradities Vraag 15: 1) taalkundig: Denhalen is 1 woord. Bij het Denhalen gaan we een den halen. 2) In dit kader noemt u aandacht voor agrariër gewenst en noodzakelijk, daarom stelt u een adviseur landbouw aan. Welke opdracht heeft de adviseur landbouw? (inhoudelijke omschrijving, u kunt daarin eventueel de volgende vraag meenemen.) Is er in dit kader (landbouw) ook een adviseur landschap en natuur en hoe werken zij samen, of is de adviseur landbouw daarvoor gekwalificeerd? Hoe dan? 3) U schrijft: Om de kwaliteiten van het unieke landschap te behouden en te versterken is een vergroeningsoffensief gestart dat gericht is op het stimuleren van bewustwording, het treffen van concrete maatregelen, (alsmede… bomenproject ) Welke concrete maatregelen zijn getroffen? Antwoord: Is dit een vraag voor de rekening 2022. Uw raad heeft in het bestuursakkoord aangegeven graag een contactpersoon voor de agrariërs te willen aanstellen. Dit hebben wij opgepakt. Als gevolg van de transitie van de landbouw, de stikstofproblematiek etc hebben wij gemeend dat dit een beleidsadviseur moet zijn, deze is geworven. Deze medeweker zal samen met de beleidsadviseur het college en de raad adviseren over de opgaven in ons buitengebied.

In 2023 zal de beleidsadviseur landschap de opgaven die genoemd zijn in de begroting onder landschap oppakken en de beleidsadviseur Landschap de opgaven die genoemd zijn in de begroting onder landschap oppakken en dit onderling afstemmen. In 2022 hebben we diverse locaties aangeplant te denken aan de Mostertberg in Cadier en keer, speeltuin Scheulder, vierde veld Margraten, diverse kleine aanplantprojecten, vergroening schoolplein Eijsden, Mesch, tiny forest Cadier en Keer etc. Klimaat en duurzaamheid Vraag 16: U schrijft: In dat licht is er een duurzaamheidsloket ingericht en is elke pandeigenaar digitaal een duurzaamheidsdashboard aangeboden. De pandeigenaren in onze fractie hebben nooit iets ontvangen. Wie heeft het wel gekregen en hoe is het aangeboden? Welke duurzaamheidsmaatregelen zitten in het nieuwe stimuleringspakket? Antwoord: Ook de pandeigenaren van ODE hebben, net als alle andere inwoners van Eijsden-Margraten, toegang gekregen tot het digitale duurzaamheidsdashboard van de aardgasvrijchecker. Met deze tool kan men op een laagdrempelige wijze informatie inzien voor het eigen pand i.r.t. duurzaamheid. Ook is voor alle inwoners een digitaal verduurzamingsloket bij de WoonWijzerWinkel beschikbaar. Communicatie heeft plaatsgevonden via de etalage en via de website.

Het is in de vraagstelling onduidelijk wat bedoeld wordt met: “het nieuwe stimuleringspakket”, tevens is dit geen vraag voor de bespreking van de programmarekening ’22. Vraag 17: We wijzen nogmaals op de unaniem aangenomen motie over de vermelding: effect op Klimaatverandering bij de raadsvoorstellen. Dat gebeurt nog niet. Antwoord: Uw raad heeft de betreffende motie: Klimaatcrisis op gemeentelijk niveau, op 28 September 2021, niet aangenomen, maar verworpen. Wel wordt in elk collegevoorstel (verplicht) de inhoud van het betreffende voorstel getoetst/ geduid vanuit duurzaamheidsoogpunt. Hiermee is geborgd dat ook de inhoud van elk raadvoorstel vanuit het thema duurzaamheid is belicht.

25

Vraag 18: Wonen U schrijft: Ook zijn er meerjarige afspraken gemaakt met corporaties in de vorm van prestatieafspraken. Welke afspraken zijn gemaakt? Antwoord: Met de woningcorporaties worden jaarlijks prestatieafspraken gemaakt over de wettelijke (Woningwet) volkshuisvestelijke kerntaken voor wat de sociale huisvesting betreft, zoals beschikbaarheid, betaalbaarheid, de doelgroepen en leefbaarheid. Het is erg omvattend om de gemaakte afspraken hier schriftelijk weer te geven, maar desgewenst kunnen deze afspraken worden toegestuurd. Deze afspraken zijn immers te raadplegen op de websites van de corporaties waarmee deze worden afgesloten. De corporaties zijn wettelijk verplicht deze afspraken te publiceren. Wij hebben met de corporaties Maasvallei, Servatius en Woonpunt deze afspraken gemaakt. Vraag 19: Omgevingsvisie Binnen lijn50 verband wordt ambtelijk gewerkt aan de concept-omgevingsvisie. Hoe en wanneer worden inwoners en raad bij dit ontwikkelingsproces betrokken? Hoeveel extra tijd is daarvoor vrijgemaakt? Antwoord: Zoals aangegeven tijdens de raadsbijeenkomst van 28 februari 2023 en de verschillende raadsinformatiebrieven wordt er een participatietraject doorlopen bij het opstellen van de Omgevingsvisie Lijn50. De inwoners zijn of hebben kunnen aansluiten bij diverse bijeenkomsten hierover.

Tevens is via de website het proces te volgen inclusief via het zogenaamde iReport. De drie raden worden verder meegenomen via werksessie(s) (na het zomerreces) over de concept-ontwerpomgevingsvisie. Zoals verzocht door de drie raden in februari jl. is er in de planning extra tijd ingeruimd richting de vaststelling voor afstemming en participatie. De geplande vaststelling richting eind 2023 zal daardoor mogelijk verschuiven naar eerste of tweede kwartaal van 2024. Vraag 20: Personeel Waardoor loopt het ziekteverzuim op? Antwoord: Zie pagina 207, onder punt C van de jaarrekening. Programma 1 Mens en samenleving Vraag 21: p23 U schrijft: Voor de planontwikkeling van HX Hoogcruts zelf als uitvalsbasis voor reflectie & verbinding door kunst, cultuur, landschap en natuur en technologie Waarom was er gezien deze omschrijving op deze lokatie geen plaats voor het concept niet grondgebonden Tiny house technische cursussen en messensmid? Antwoord: Op grond van het huidige bestemmingsplan was een Tiny House mogelijk, echter wel binnen de aanwezige bouwvlakken (dit was nu niet het geval). De technische cursussen passen wel binnen het bestemmingsplan. De bedrijfsmatige activiteit van messensmid past niet in het bestemmingsplan, maar hiervoor zo eventueel ontheffing kunnen worden verleend. Het bestemmingsplan dient hiervoor dan wel te worden aangepast.

Dit is bij de beantwoording van de principe-aanvraag medegedeeld.

26

Programma 2 Landschap en natuur Vraag 22: Opmerking: Dit onderdeel veronderstelt veel voorkennis van de lezers. Voor nieuwkomers is het bij tijden een raadsel waar het over gaat en wat er bedoeld wordt. Voorbeeld: Actieve transitieaanpak landbouw: Samen met de gemeenten in het Middengebied is het project scan van agrarische bedrijfskavels opgestart, is samen met Aelmans een aanpak geformuleerd, is een website ontwikkeld, zijn enquêtes uitgezet en hebben de eerste gesprekken met agrariërs uit Vaals plaatsgevonden. Eind 2022 is een aanvang gemaakt met de agrariërs uit Beekdaelen, waarna de resterende agrariërs uit onze gemeente zullen worden bezocht. Naast dit project hebben we een voorstel gedaan om het stikstofdossier als Middengebied op te pakken, wat uiteindelijk geresulteerd heeft in een aanpak voor heel Zuid-Limburg. Heeft dit betrekking op het voortzetten van het werk van Werkbank (IKL) in Eijsden-Margraten binnen het Middengebied en wie zijn dan de resterende agrariërs? Antwoord: Nee dit heeft niet te maken met het werk van Werkbank. Dat is afgerond. In 2018 zijn ongeveer 150 bedrijven bezocht. De resterende 50 bedrijven, die toen niet wilden deelnemen aan het onderzoek, worden nu weer benaderd. Het gaat hier te ver om namen en adressen van bedrijven te noemen. We zijn hier gehouden aan de privacywetgeving.

Vraag 23: Op welke wijze is Aelmans hiervoor uitgekozen? Antwoord: Via een aanbestedingsprocedure, waarbij plan van aanpak, presentatie en prijs geleid hebben tot een gunning. Vraag 24: p 114 6560010 Recreatievoorzieningen

-81.000,00

-86.283,06

-5.283,06

Er staat geen uitleg over dit bedrag. Wat is dit? Antwoord: Dit budget betreft met name onderhoud wandelpaden / -routes. Deze post wordt niet toegelicht omdat de overschrijding kleiner is dan 10%. Conform de financiële verordening worden alleen afwijkingen groter dan 10% EN groter dan € 7.500 toegelicht. Dat is hier niet het geval. Programma 3 Klimaat en energie Vraag 25: (Bij programma 4 wonen en mobiliteit) staan een aantal duurzaamheidsdoelen. Er staan heel veel verouderde documenten onder dit programma, hoe gaat u dit aanpakken. (zie ook motie EML actualisatie beleidsstukken) Antwoord: (Bij programma 4 wonen en mobiliteit) staan een aantal duurzaamheidsdoelen. Er staan heel veel verouderde documenten onder dit programma, hoe gaat u dit aanpakken. (zie ook motie EML actualisatie beleidsstukken)

27

-6,52

Vraag 26: p 168 aanpak geluidsoverlast Dit stuk gaat helemaal over grensoverschrijdende geluidsoverlast vanuit de lucht. Bij kwaliteit staat een tekst die niet of nauwelijks is toegespitst op Eijsden-Margraten. 1) Waarom alleen grensoverschrijdende geluidsoverlast, waarom niet geluidsoverlast vanuit de lucht vanuit het binnenland. 2) Waarom geen woord gewijd aan bestrijding van geluidsoverlast veroorzaakt door wegverkeer. (Op dit moment de grootste bron van overlast) 3) Wat dat laatste betreft hoe is deze (klimaat)afdeling vertegenwoordigd in de werkgroep die zich met de verkeersoverlast bezighoudt? Antwoord: 1 Geluidsoverlast vanuit de lucht is voor het overgrote deel te wijten aan vliegbewegingen van/ naar Luik, dus grensoverschrijdend. 2 Aanpak van geluid vergt aparte kennis en disciplines. Die hebben we zelf niet in huis. De voertuigen zelf voldoen qua geluid normaliter aan de wettelijk daarvoor gestelde eisen. De gemeente probeert aanpassingen voor geluidsreductie waar nodig door keuzes in stillere wegdekken of verkeersmaatregelen (bijvoorbeeld snelheidsverlaging GOW 30 km/h of afsluiten van wegen zoals in natuur of stiltegebieden). Tijdens overleggen met boerenorganisaties wordt steeds gerefereerd aan het gebruiken van het Kwaliteitsnet Landbouwverkeer om zo elders zo min mogelijk tot last te zijn.

3 In 2022 is de beleidsadviseur Civieltechniek bezig geweest met het vraagstuk Verantwoord op weg/Team Heuvelland. Tevens heeft deze beleidsadviseur het Klimaatadapatieplan geschreven dat uw raad eind 2022 heeft vastgesteld. Integraliteit is hiermee gewaarborgd. Vraag 27: Wat heeft het grensoverschrijdend overleg tot nu toe opgebracht? (ook qua bestrijding lucht en bodemvervuiling) Antwoord: Op dit moment wordt er binnen een aantal grensdossiers samengewerkt met zowel Vlaams Limburgse als Waalse gemeenten. Bijvoorbeeld binnen de ontwikkeling van het Grenspark Jeker en Maas (Visé is ook partner) en het Landschapspark Grenzeloos Bocageland. De samenwerking verloopt op zowel ambtelijk als bestuurlijk niveau. Partijen zijn gezamenlijk, pro-actief gericht op kansrijke ontwikkeling en resultaten. In het kader van de bedreigende ontwikkelingen met name in en rond Visé (zoals de plannen van Envisan) zien we een gesloten houding van Visé en vindt communicatie in formele processen plaats. Hierdoor is het vaak moeilijk pro-actief te communiceren met Visé en te reageren op plannen in ontwikkeling. We zien ons hierbij genoodzaakt om samen met andere partijen (provincies, grensgemeenten als Riemst, Voeren en Maastricht) te ageren via bezwaar- en beroepsprocedures.

Het is de bedoeling om een meer pro-actieve samenwerkingsrelatie op te bouwen met de grensgemeenten waaronder Visé waarbij positieve ontwikkelingen als Grenspark Jeker en Maas een aanleiding kunnen vormen. Vraag 28: p 174 waar is de 10.000 euro voor hondenpoep aan uitgegeven? Antwoord: Herstel afrastering, gaten vullen in de (losloop)velden, aanbrengen extra zitbankje, aanplant bomen.

28

Vraag 29: beleidsindicatoren p 180 Beleidsindicatoren

Programma 3: klimaat & Energie

Naam Indicator

Eenheid

Waarde

Waarde

Waarde

E-M

25.000 - 50,000

NL

Bron

Nieuw gebouwde woningen

Aantal per 1.000 woningen

BAG/ABF

1,6

8,2

9,3

Demografische druk

%

CBS

83, 5

78, 8

70, 3

Mogen wij hieruit constateren dat wij niet duurzaam (nieuw)bouwen? Antwoord: Nee dat is niet correct. Wij volgen het bouwbesluit waarin concrete duurzaamheids-eisen vastgelegd zijn. Vraag 30: Hoe is de samenwerking op dit punt tussen de afdeling klimaat en de afdeling wonen/vergunningen? Antwoord: Periodiek vindt afstemmingsoverleg plaats tussen beide teams. Deze samenwerking verloopt prima. Actief wordt gestuurd op de zakelijke stimuleringsregelingen duurzaamheid. Vraag 31: Wat is demografische druk? Hoe ziet dat in praktijk uit voor Eijsden-Margraten? Antwoord: Onder demografische druk wordt verstaan: De som van het aantal personen van 0 tot 20 jaar en 65 jaar of ouder in verhouding tot personen van 20 tot 65 jaar. In 2022 bedraagt deze 83,5% voor Eijsden-Margraten (Nl 70,3). We zien in de afgelopen jaren een licht stijging.

29

Programma 4 Wonen en mobiliteit Vraag 32: p186 U noemt een aantal opgaven waar E-M voor staat; Onder andere; Verduurzamen oud en nieuw vastgoed: vraag: Hoe is dat aangepakt en met welk resultaat? Antwoord: Het verduurzamen van vastgoed is een veelomvattende opgave waarbij er, voor langere termijn, op meerdere sporen wordt ingezet. In beginsel ligt de verduurzamingsopgave bij de eigenaar van het betreffende vastgoedobject. Tegelijk zien we steeds meer samenwerking tussen huurders en eigenaren op verduurzamingsgebied. De gemeente heeft primair de rol om deze verduurzamingsopgave te faciliteren/ versnellen, wat we met name doen middels verschillende vormen van financiële ondersteuning en informatievoorziening afgestemd op de diverse relevante doelgroepen. De transitie naar een meer duurzaam vastgoedbestand in onze gemeente is een meerjarige- en multidimensionale opgave waarbij we geen concrete cijfers kunnen koppelen aan de overkoepelende vraag op jaarbasis, maar waarbij de verschillende deelinitiatieven die leiden tot een meer duurzaam vastgoedbestand afzonderlijk en over langere periode geëvalueerd worden. Vraag 33: Leegstandsproblematiek Hoe is dit aangepakt en met welk resultaat? Antwoord: Er wordt bij een mogelijke herinvulling steeds gekeken naar mogelijkheden in relatie tot de kwaliteit. Bijvoorbeeld bij een aantal pilots vanuit het buitengewoon buitengebied.

Maar ook bij andere herinvullingen in de kernen. Vanuit een positieve ruimtelijke afweging kijken naar de mogelijkheden voor de betreffende locatie(s). Vraag 34: Zorginclusieve kernen Hoeveel is daarvoor al in gang gezet (behalve woonzorgplan) en op welke wijze? Antwoord: We zetten in op een inclusieve samenleving. Een samenleving waarin alle mensen kunnen meedoen. Vanuit het domein Mens en Samenleving zijn diverse maatregelen en activiteiten lopende. Een en ander wordt thans verder uitgewerkt via het op te stellen uitvoeringsprogramma Passend Wonen als onderdeel van het WMO beleidsplan. Specifiek voor wat betreft het vraagstuk wonen wordt onder ander ingezet op het aanbieden van nieuwe zorgconcepten, zoals het woningbouwproject van Envida in Gronsveld. Momenteel is een woonzorgvisie in ontwikkeling die verdere richting zal geven aan zorginclusieve kernen. Vraag 35: Mobiliteit Er is veel overleg, onder andere met Arriva. Wat zijn de concrete wensen waarmee onze gemeente het overleg inging? Antwoord: Mobiliteitsoverleg is er inderdaad zeer regelmatig, zowel bestuurlijk als ambtelijk (Arriva is daar slechts een onderdeel uit). Veel wordt voorbereid en besproken in de Ambtelijk Regionale Mobiliteitsoverleggen, waarna kennisname en/of besluitvorming in de Bestuurlijk Regionale Mobiliteitsoverleggen volgt.

Mobiliteit is immers gemeentegrens overschrijdend en we werken veel samen in Zuid-Limburgs verband (t/m regio Sittard).

30

Concrete wensen zijn Heuvelland bereikbaar, leefbaar, bruisend en veilig houden ook met oog voor klimaat en duurzaamheid, voor toerisme en recreatie, voor Cittaslow, voor mensen en belangen van en uit onze unieke gemeente en streek. Waar we concreet mee aan de slag zijn: Samenwerking Zuid Limburg Bereikbaar, Deelmobiliteit en Hubs, Fietsstimulering, Inrichtingseisen voor wegen voor de toekomst, Strategische Verkeersveiligheid (en uitvoeringsprogamma’s), Gebiedsontsluitingswegen GOW 30 km/h, Doelgroepenaanpak en acties (e-bikers, scootmobielers, 18+, veiligheidscampagnes en publicaties (waaronder in De Etalage), Verkeersactieve school, Zero-emissie OV, Digitalisering mobiliteitsdata. Vraag 36: Welke routes wilt u graag bereden zien? Antwoord: Als wij het goed begrijpen bedoelt u het volgende: Binnen Duurzaam Veilig zijn door de gemeenten in het verleden afspraken gemaakt voor gebruik van een verkeersveilig wegennet. E.e.a. heeft geresulteerd in wegcategoriseringen die ook binnen onze gemeente door de Raad zijn vastgesteld.

Daarbij hanteren we een volgorde in afwikkelingspatronen qua functies: - Stroomwegen: functie is stromen, zich doelgericht en snel verplaatsen in een min of meer constante richting (autoweg) - Gebiedsontsluitingswegen: wegen met een gebiedsontsluitende functie met zowel stromen als uitwisselen van verkeer en als het ware de verbindende schakel tussen erftoegangswegen en stroomwegen (denk aan 80 km-weg buiten de kom en 50 km-weg binnen de kom) - Erftoegangswegen: wegen bedoeld voor het toegankelijk maken van erven, percelen en verblijfsgebieden. Het moet mogelijk zijn om in alle richtingen te manoeuvreren. De snelheid van de weg is lager (60 km/h buiten de kome en 30 km/h binnen de kom) Op die volgorde willen wij wegen graag bereden zien. Verder conformeert Eijsden-Margraten zich al vanaf 2001 samen met de provincie en de overige Heuvellandgemeenten al sinds 2001 aan de volgende aanpak: • bieden van een herkenbare structuur van hoofdwegen voor de bereikbaarheid van het gebied voor gemotoriseerd verkeer; • het ontzien van kwetsbare natuurgebieden daarbinnen van vermijdbaar gemotoriseerd verkeer; • het stimuleren van maatregelen die hieraan bijdragen. Vraag 37: Hoeveel geld maakte de gemeente vrij voor verbetering OV? Waar zijn de 20.000 voor OV (p213) aan uitgegeven? Antwoord: Project Station Eijsden.

Een adviesbureau heeft ons geadviseerd ten aanzien van de ontwikkelingen rondom Station Eijsden en de mogelijke aanpak. Eea heeft geleid tot het raadsvoorstel gebiedsvisie station Eijsden en omgeving dat door de raad in oktober 2022 is vastgesteld. Vraag 38: P214. 62100100 Wegen Het voordeel is ontstaan doordat niet alle geplande onderhoud in 2022 is uitgevoerd. Door ziekte van de medewerker wegen waren niet alle deelopdrachten geaccordeerd. In november zijn deze opdrachten alsnog geaccordeerd maar het is niet meer gelukt de volledige planning uit te voeren vanwege ontbrekende capaciteit bij de aannemer en de weersomstandigheden. Hangt het wel of niet doorgaan van wegonderhoud van 1 medewerker af?

31

Antwoord: Helaas hangt het daarvan af. We zijn een relatief kleine gemeente en hebben dus op veel taakvelden eenmansfuncties, dit maakt ons kwetsbaar. Daarnaast is de werkvoorraad dusdanig binnen de andere disciplines dat niet zomaar een medewerker de taken volledig kan overnemen. Vraag 39: p221 6822260 Gemeentegebouwen Naar aanleiding van het MeerJarig OnderhoudsPlan (MJOP) 2023-2027 heeft in 2022 een extra storting van € 350.000 plaatsgevonden in de voorziening onderhoud gemeentegebouwen met als doel het behoud van een (meerjarig) positief saldo voor deze voorziening. Waar komt dit bedrag van 350.000 euro vandaan. Is dit het geld dat bedoeld is voor verbetering van tijdelijke woningen statushouders, ook bedoeld om het wonen en integreren te verbeteren? Als dit zo is wat doet het dan in het meerjarenontwikkelingsplan? Antwoord: Dit bedrag is een extra storting in de voorziening onderhoud gemeentegebouwen – gebaseerd op het MeerJarenOnderhoudsPlan gemeentegebouwen 2023-2027 - met als doel het voorkomen van een negatief saldo van de voorziening. BBV verbiedt namelijk een negatief saldo op een voorziening. Dit heeft geen enkele relatie met het bedrag van € 350.000 dat op 13-07-2021 bij de behandeling van de jaarrekening 2020 door de gemeenteraad beschikbaar is gesteld voor de verbetering van de tijdelijke woonsituatie van statushouders.

Dit bedrag is gestort in de reserve Verbeteren tijdelijke woonsituatie statushouders. Zie Toelichting op de balans, onderdeel Vaste passiva / Reserves en voorzieningen op pagina 372 van de programmarekening 2022. Vraag 40: p224 Wat is WPKP Antwoord: Dit staat voor Wet kwaliteitsborging. Deze wet verplaatst de toetsing aan de bouwtechnische eisen van een bouwwerk van de gemeente naar een onafhankelijke partij, de zogenoemde private kwaliteitsborger. Vraag 41: p229 Hoe vaak is in 2022 planschade geclaimd en waarvoor? Antwoord: Er is tot op heden geen planschade uitbetaald door de gemeente aangezien de eventuele planschade wordt afgedekt door het sluiten van een planschadeovereenkomst met de initiatiefnemer. Enkel in het geval de gemeente initiatiefnemer is, komt eventuele planschade voor rekening van de gemeente. Overzicht lopende planschadezaken 2022: - Verzoek om tegemoetkoming planschade (verzoek oktober 2020) t.a.v omgevingsvergunning Scheuldersteeg 31 Margraten. Stand van zaken: Beroep ingediend tegen het planschadebesluit, waarbij geen planschade is toegekend d.d. maart 2022. Tot op heden nog geen zitting gehad bij de rechtbank wegens vertraging bij de rechtbank. De eventuele planschade is afgedekt middels een planschadeovereenkomst en zal voor rekening komen van de initiatiefnemer. - Verzoek om tegemoetkoming planschade (december 2017) n.a.v.

Bestemmingsplan Heiligerweg (18 december 2012, onherroepelijk bij uitspraak Raad van State 24 juli 2013), betreft wijzigen Uit te werken woondoeleinden naar Agrarisch. Tegen het genomen planschadebesluit, waarbij geen planschade is toegekend, is beroep ingediend bij de Raad van State: op 4 mei 2023 zitting gehad bij de Raad van State, thans in afwachting van de uitspraak. De eventuele planschade komt voor rekening van de gemeente.

32

programma 5 bestuur en bedrijfsvoering Vraag 42: Uitvoering visie burgerparticipatie. Wat is het verschil als de adviseur burgerparticipatie ondergebracht wordt bij de directie in plaats van bij de griffie? Antwoord: De taak van het griffiebureau is primair gericht op het ondersteunen van en het zo goed mogelijk laten functioneren van de raad in haar vertegenwoordigende, toezichthoudende en kaderstellende rol. Het takenpakket van de adviseur participatie is – naast een aantal concrete uitvoerende projecten - in de basis evenwel gericht op het uitdagen en enthousiasmeren van de organisatie en het bestuur om (nieuwe) werkwijzen rondom burgerparticipatie te adopteren, uit te voeren en hen hierbij te ondersteunen. Vanuit deze positie is deze medewerker de ‘spin in het web’ binnen de ambtelijke organisatie en een schakel tussen bestuur, organisatie en samenleving. We hebben derhalve er voor gekozen om de adviseur burgerparticipatie te positioneren binnen het team directie. Vraag 43: p258 MIDDENGEBIED: Vanuit de gemeente Eijsden-Margraten blijven we daarbij zowel ambtelijk als bestuurlijk het voortouw nemen rondom de programmalijn Landbouw en Landschap Wanneer worden we weer eens geïnformeerd over de voortgang van de Middengebiedsamenwerking? Antwoord: Eind juni wordt u als reactie op ingediende art. 36 vragen in deze nader geïnformeerd.

We kunnen dit meenemen als vast agendapunt in de Stuurgroep BGBG waarin alle fracties zijn vertegenwoordigd. Vraag 44: NOVI Thans is de gemeente Eijsden-Margraten ambtelijk de aanvoerder van het opgaveteam Groene Long. De strategische agenda die vanuit de Groene Long in 2021 is opgesteld zal in 2022 vanuit een triple helix benadering ten uitvoer gebracht worden. Ontwikkelingen daaromtrent zullen periodiek richting raad gerapporteerd worden. Al lang niks meer gehoord. Wat is er tot nu toe uit voortgekomen? Antwoord: Momenteel ligt het accent van de NOVI met name op het inhoud geven aan Panorama Zuid-Limburg. Daarnaast zijn separate programmalijnen lopende rondom NPLG en Water. Vanuit de Groene Long wordt momenteel mede vorm en inhoud geven aan de Regiodeal ´Ingenieus, Groen en Gezond´. Vraag 45: CITTASLOW: Aan welke eisen moet een ondernemer voldoen om Cittaslowambassadeur te mogen worden? Antwoord: Het toetsingskader voor ondernemers die in aanmerking kunnen komen om Cittaslow Ambassadeur te worden bestaat uit de volgende thema’s: • Maatschappelijke betrokkenheid = prioritair thema Kwaliteit van Leven • Gastvrijheid = prioritaire thema’s Wonen en Leefomgeving en Plattelands-(en Vrijetijds)economie • Bewustzijn op het gebied van milieu, duurzaamheid en innovatie = Prioritair thema Duurzaamheid en Klimaatverandering

33

Daarnaast zijn enkele thema’s benoemd die dermate specifiek zijn dat niet elke ondernemer zich bezighoudt met elk van deze thema’s: • Streekproducten = prioritair thema Landbouw, Landschap & Plattelands-(en Vrijetijds)economie • Landschap en Natuur = prioritair thema Landbouw, Landschap & Plattelands-(en Vrijetijds)economie • Kunst, Cultuur & Erfgoed = prioritair thema Kwaliteit van Leven Het uitgangspunt bij het toetsingskader voor ondernemers is het ‘meer dan anders’ principe. Op dit moment telt het netwerk 23 Cittaslow Ambassadeurs die het gedachtengoed dagelijks individueel uitdragen bij de uitoefening van hun bedrijf of instellingsactiviteit en in de samenwerking o.a. door kennis- en ervaringsuitwisseling en bij de organisaties van evenementen b.v. tijdens de Cittaslowmaand Eijsden-Margraten.

34