03 Schriftelijke vragen en antwoorden Raadsvoorstel en aanbiedingsbrief-def

Raadsvergadering 12 november 2024 Schriftelijke vragen Raadsvoorstel 4: Programmabegroting Raadsvoorstel, aanbiedingsbrief

Vraag 1: Pag. 4. In 2025 ligt de focus op: Het investeren in de openbare ruimte door het verder vergroenen van het landschap, het opwaarderen van wegen, fiets- en wandelpaden. Betreft het hier alleen bestaande fiets- en wandelpaden of gaat het hier ook nog over nieuwe fiets- en wandelpaden? Antwoord: Betreft ook het splitsen van verkeer om voor met name fietsverkeer veiligere oplossingen te creëren. Knelpunten volgen uit het fietsplan dat wordt geactualiseerd. Daarnaast zijn we bezig met het project knopen-lopen het wandelalternatief op het fietsknooppuntensysteem en het onderhoudsbestek van de wandelpaden

Vraag 2: Om de omvang van de tekorten te dempen hebben we de budgetten voor WMO/Jeugd/Participatie (de drie decentralisaties, 3 D's) naar beneden kunnen bijstellen zonder dat jongeren, ouderen en mensen met problemen in de kou komen te staan. Kunt u enkele voorbeelden noemen? Antwoord: Een in de begroting 2024 geprognotiseerde stijging van de zorgvraag en indexeringen van de tarieven blijken minder hard te stijgen, waardoor een bijstelling naar beneden mogelijk is zonder negatieve gevolgen voor de zorgvragers. Aangezien dit open einde regelingen betreffen zullen burgers met een hulpvraag altijd worden geholpen ongeacht het beschikbare budget. Vraag 3: Daarnaast zijn in de bedrijfsvoering budgetten neerwaarts bijgesteld. Kunt u enkele voorbeelden noemen? Antwoord: Zoals reeds toegelicht in de raadsthemabijeenkomst van 10 september 2024 betreft dit o.a. stijging doorbelasting gedetacheerde medewerkers/ doorbelasting personeelskosten Oekraïne (2025 en 2026) en stijging toeristenbelasting a.g.v. stijging hotelcapaciteit. Vraag 4: Pag. 5. 1

Investering in onderwijshuisvesting, specifiek ook nieuwbouw school Cadier en Keer (€ 9 mln. in 2027) Is dit bedrag gebaseerd op de normvergoeding zoals opgenomen in de Verordening voorzieningen huisvesting onderwijs gemeente Eijsden-Margraten? Antwoord: Het aandeel van het lesgebouw in het investeringsbedrag (€ 4,7 miljoen) is gebaseerd op een kostprijs van € 3.600 per m2. In de verordening is een bedrag van € 3.418 opgenomen. Het verschil in kostprijs betreft de wens om Energie Neutraal te bouwen ipv Bijna Energie Neutraal zoals opgenomen in de verordening. Na het bepalen van de locatiekeuze zal onderwerp van overleg zijn het aandeel van het schoolbestuur in de bouwkosten van het lesgebouw. Vraag 5: Zijn bij de nieuwbouw van de school in Cadier en Keer ook kinderopvang en andere schoolgebonden voorzieningen meegenomen? Zo ja, voor wiens kosten komen deze investeringen en hoe hoog worden deze investeringen geschat? Antwoord: Opzet is dat het kindcentrum ook onderdak gaat bieden aan kinderopvang, waaronder begrepen peuteropvang. Het aandeel van deze opvang in de investeringskosten wordt geraamd op € 1,2 miljoen en komt voor rekening van de aanbieder van de opvang. Vraag 6: Pag. 8. Behoud en versterken landschapskwaliteiten: in 2025 wordt het ecologisch bermbeheer gecontinueerd, waarmee de biodiversiteit wordt bevorderd.

Het investeren in de aanplant van bomen en bossen wordt ook in 2025 voortgezet. Het landschapsfonds wordt ingezet voor het stimuleren van dergelijke ontwikkelingen. Er wordt alleen gesproken over aanplant van bomen en bossen. Vroeger waren er ook heideterreinen in onze gemeente. Die zijn helaas allemaal omgezet in landbouwgrond of bos. In hoeverre kan er ook geïnvesteerd worden in de aanleg van nieuwe heidevelden? Antwoord: Op het moment dat een gebied landschappelijk wordt opgewaardeerd wordt de historische situatie meegenomen in de planvorming. Als ter plaatse heide aanwezig was en het haalbaar is om die te herstellen dan kan dat onderdeel uit maken van de landschappelijke optimalisatie.

Vraag 7: Pag. 4 U schrijft over de financiële huishouding: Naast de maatschappelijke opgaven, is het realiseren van een duurzaam in evenwicht zijnde financiële huishouding eveneens een grote uitdaging. Dit laatste wordt onder meer veroorzaakt door teruglopende inkomsten van het Rijk, hogere uitgaven aan Gemeenschappelijke Regelingen, toenemende beheerkosten in de openbare ruimte (groen en wegen) en bij sportaccommodaties alsmede door stijgende rentelasten. Om de omvang van de tekorten te dempen hebben we de budgetten voor WMO/Jeugd/Participatie (de drie decentralisaties, 3 D's) naar beneden kunnen bijstellen zonder dat jongeren, ouderen en mensen met problemen in de kou komen te staan. Daarnaast zijn in de bedrijfsvoering budgetten neerwaarts bijgesteld. Tevens is er voor gekozen het 2

tarief van de onroerende zaakbelasting voor woningen en niet woningen binnen de door de raad in 2022 vastgestelde kaders te verhogen als ook het tarief voor de toeristenbelasting. U ziet de kosten stijgen in de openbare ruimte en de sportaccommodaties, maar u gaat daar geen bezuinigingen zoeken, u kiest voor bezuinigen op mensen (WMO en Jeugd) en voor hogere belasting voor onze inwoners. Hoe hebt u de budgetten WMO, Jeugd, Participatie kunnen bijstellen zonder mensen in de problemen in de kou te laten staan? Antwoord: De ontwikkeling van de zorgvraag is geanalyseerd en o.b.v. deze ontwikkelingen zien wij dat de kosten langzamer stijgen dan initieel verwacht. Voor de individuele zorgvragen heeft dit geen consequenties daar wij verplicht zijn zorg en ondersteuning te bieden.

Vraag 8: Waarom zoekt u niet naar kostenbesparende mogelijkheden binnen de gebieden die de tekorten veroorzaken? Antwoord: Deze vraag kunnen wij niet geheel plaatsen. Onze tekorten worden met name veroorzaakt doordat de algemene uitkering voor gemeenten wordt verminderd. Dit zien we terug in het zogenaamde “ravijnjaar 2026”. Vraag 9: Pag. 5 Proces financieel sluitende begroting 2025: Bullet 4.2 Tegenvallers binnen … Daarnaast ook kostenstijging bij het beheer van sportaccommodaties. Onderhoud van een voetbalveld kost € 10.000 per jaar per veld. (bron dialoogvergadering 8 oktober 2024). Streeft deze gemeente niet meer naar maximaal vijf sportaccommodaties (in Eijsden, Margraten, Cadier en Keer, Gronsveld en Mheer.)?Hoeveel voetbalvelden onderhoudt de gemeente daarnaast nog? (Velden niet clubs)? Antwoord: We hebben op dit moment 22 natuurgrasvoetbalvelden en 3 kunstgrasvelden. Het accommodatiebeleid dat door de raad is vastgesteld waarin staat dat we alle accommodaties in onze gemeente zullen onderhouden en dat we investeren in de accommodaties van de betreffende 5 kernen, is nog steeds vigerend.

Vraag 10: Pag.6 Aanvullende opbrengsten 4e bullet: groei door groeiend aantal inwoners vanwege bouw ambities. Hoezo groeiverwachting /grotere inkomsten uit Algemene uitkering In ‘26: 141 miljoen? Hoe kan dit als u vooral inzet op ‘bouwen voor eigen inwoners’? (Citaat wethouder in Dialoog.) Antwoord: De verwachte groei is overigens geen € 141 miljoen maar € 141 duizend. Door in te zetten op bouw voor eigen inwoners komen bestaande woningen ook vrij. Daarnaast kan de nieuwbouw ook bezet worden door “oud” eigen inwoners.

3

Eijsden-Margraten is een specifieke gemeente waarbij de huizen van mensen die wegtrekken niet ingevuld worden door inwoners uit de eigen gemeente. Er is rekening gehouden met toename van woningen met gemiddelde “bezetting” van 2.1 inwoner per huishouden. Vraag 11: Pag. 6 betaalbare woningbouw Wij gaan ervan uit dat u betaalbaar voor nieuwe bewoners bedoelt en niet betaalbaar voor de gemeente. Echter, uit uitspraken van de wethouder maken wij op dat bouwen alleen rendabel is als er gebouwd wordt in het hogere segment. Wanneer die constatering klopt, wat gaat de gemeente dan doen om de belofte van betaalbare woningen waar te maken? Antwoord: Het hoeven niet persé nieuwe inwoners te zijn, maar ook de eigen inwoners. Bedoeld wordt het realiseren van betaalbare woningen binnen onze gemeente. Betaalbare woningbouw kan niet overal gerealiseerd worden. Dat is afhankelijk van de stichtingskosten van de woningbouw in relatie tot het (ruimtelijk wenselijke) aantal te realiseren woningen. Vanwege de hoge kosten zijn in veel gevallen duurdere woningen financieel noodzakelijk om in hetzelfde project ook betaalbare woningen te kunnen realiseren.

Vraag 12: Pag. 8 Ook in 2025 wordt geïnvesteerd in het ondersteunen van statushouders en nieuwkomers middels actieve begeleiding en het aanbieden van taalcursussen. De verantwoording om jaarlijks een vastgesteld aantal statushouders een plek in onze samenleving gaat gewoon door. Hoe gaat u de komende jaren er zorg voor dragen dat die mensen goede huisvesting vinden en goed kunnen integreren in onze samenleving? Hoe ziet die actieve begeleiding eruit? Heeft u al iets gedaan met de suggestie om goed geïntegreerde statushouders (niet op vrijwillige basis) in te zetten om nieuwkomers te helpen hun weg te vinden? Wij hebben daarvoor mensen (een man en een vrouw) aangedragen. Wanneer dat nog openstaat, waarom is dat dan zo? Antwoord: Het is gezien de laatste ontwikkelingen in Den Haag maar de vraag of die verplichte taakstelling statushouders inderdaad blijft bestaan, maar ook als die zou vervallen blijft Eijsden-Margraten de verantwoordelijkheid om statushouders en andere nieuwkomers goed op te vangen voelen. Huisvesting is zoals bekend een knelpunt daarbij. In de nieuwbouwplannen die de gemeente heeft is ruim aandacht voor een fundamenteel aandeel betaalbare woningen bij deze nieuwbouw.

Ingezet wordt op 30%, waarmee over een aantal jaren de voorraad betaalbare huurwoningen in de gemeente genoeg op peil moet zijn om aan eenieder die voor sociale huur in aanmerking komt ook een passende woning te bieden. In de tussentijd zal in 2025 en verdere jaren met uiterste inspanning van de woningcorporaties en met tijdelijke maatregelen als plaatsing flexwoningen en aanpassing van bestaande panden getracht moeten worden om zoveel mogelijk statushouders te huisvesten. De begeleiding waarop gedoeld wordt is de Maatschappelijke Begeleiding die door Vluchtelingenwerk Nederland voor ons wordt uitgevoerd, maar ook het gehele Inburgeringstraject met onderdelen als 4

participatie, (taal)onderwijs, financiële begeleiding en educatie en arbeidsbemiddeling. Dit Inburgeringstraject wordt vanuit onze afdeling SEM gecoördineerd door daartoe speciaal aangestelde klantmanagers Statushouders. Bij het begeleiden en ondersteunen van statushouders wordt ook gebruik gemaakt van de inzet van andere statushouders en diverse vrijwilligers. Voor de opvang en begeleiding van vluchtelingen in het algemeen (statushouders, maar ook asielzoekers en Oekraïense ontheemden) is zoals bekend in onze gemeente een projectorganisatie ingericht. De projectleider vluchtelingen en het Steunpunt Vluchtelingen dragen zorg voor de uitvoering van de wettelijke taken en werkzaamheden ten aanzien van opvang en begeleiding vluchtelingen. Deze projectorganisatie zal ook in 2025 een cruciaal aandeel leveren in de integratie van nieuwkomers in onze gemeente. Vraag 13: Pag. 8 Parkeren Wat is de stand van zaken van het parkeren in Eijsden en Margraten (Amerikaplein)? Antwoord: Ten aanzien van het parkeren in de oude kern van Eijsden bent u onlangs geïnformeerd middels een raadsinformatiebrief. Voor de kern Margraten is opdracht verstrekt om het verkeersonderzoek te doen en zijn in de maand september diverse tellingen en metingen uitgevoerd. Het college verwacht op korte termijn de resultaten te ontvangen.

Op basis van de resultaten zal bepaald worden of er eventueel aanpassingen aan de parkeerinrichting (meer of minder parkeerplaatsen) en/of het geldend parkeerregime nodig zijn.

Vraag 14: Pag. 23 (1.6) Waarom staan de stijgende kosten van de GGD als GR onder de titel Trendbreuk terwijl die niet hierdoor worden veroorzaakt? Antwoord: De stijging in kosten wordt wel door de GGD veroorzaakt. Veel van de initiatieven die onder Trendbreuk vallen worden in samenwerking met de GGD uitgevoerd. Vraag 15: Pag.27 Reeds enkele jaren biedt de subsidie verordening de gelegenheid aan de verenigingen om extra inkomsten te verwerven bij maatschappelijke inzet. Daar is tot nu toe geen gebruik van gemaakt. Hoe gaat u dit in de toekomst bewerkstelligen? Antwoord: In artikel 17 van de beleidsregel Activiteitensubsidies Welzijn gemeente Eijsden-Margraten behorende tot de Algemene Subsidieverordening Welzijn Eijsden-Margraten 2017 zijn inderdaad voorwaarden en bepalingen opgenomen om in aanmerking te kunnen komen voor een subsidie Nevenactiviteiten in het kader van Sociaal Domein. De activiteiten dienen gericht te zijn op jongeren of kwetsbare burgers zoals mensen met chronische beperking, ouderen, mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, of jongeren. In het verleden is minimaal gebruikt gemaakt van deze vorm. De verenigingen zijn de op de hoogte van de subsidieverordening. Het is aan de vereniging zelf om hiervoor een aanvraag in te dienen.

5

Vraag 16: Pag.30 Ontmoetingsplek in elke kern is het -loffelijk- streven. Het voormalige clubhuis van de Oranje Boys in OM met daarin o.a. de Huiskamer, ligt ver buiten de kern. Wordt hiervoor een betere optie gezocht en zo nee, waarom niet? Antwoord: In het voormalige pand van de Oranjeboys zitten de huiskamer, een Jongeren Inlooppunt (JIP), Stichting Eijsdens Verleden en het Rode Kruis gevestigd. Ook gebruikt de schutterij regelmatig de kantine (hun schietpaal staat in het aangrenzende veld bij de locatie) en werkt de gemeente aan de realisatie van een voedsel- en bushcraft bos. De locatie fungeert in die zin dus als ontmoetingsplek voor jonge en oude inwoners, met ruimte voor sociale en educatieve activiteiten, maar ook voor vergaderingen en cursussen. De locatie wordt geëxploiteerd door stichting de Panneslager. Op dit moment hebben wij geen signalen ontvangen van inwoners dat de ligging een belemmering vormt. In september 2024 is de eerste aanzet gemaakt voor het nieuwe IHP-sport, welke omstreeks Q2 2025 wordt opgeleverd. Hierin wordt ook het gebouw van de Oranjeboys meegenomen Vraag 17: Algemene Vraag. De website van Eijsden-Margraten functioneert niet zoals zou moeten. Daardoor kun je geregeld niet doorklikken op de beleidstukken die onder de programma’s staan. Dat maakt deze begroting feitelijk oncontroleerbaar.

Wanneer krijgt deze gemeente een goede website en hoeveel budget is daarmee nogmaals gemoeid? Antwoord: Wij interpreteren u vraag als dat de links naar de beleidsstukken niet werken. Wij zullen deze controleren en herstellen indien e.e.a niet werkt. Vraag 18: Algemeen voor alle programma’s: Bovenaan staan kleurentabellen die de kosten en de baten inzichtelijk moeten maken. Dit is niet duidelijk. Voorbeeld: Lasten programma 1 lichtblauw Toekomstbestendig onderwijs. Baten programma 1 lichtblauw Zorg op maat met oog op kostenbeheersing. Hoe moeten we die kleuren uitleggen? Antwoord: Met de grafieken is getracht visueel de lasten en baten inzichtelijk te maken. De kleuren worden door het programma zelf gegenereerd. Er is dan ook geen relatie van de kleuren tussen de lasten en baten. Voor een relatie tussen lasten en baten dient u te kijken naar de naam van het beleidsveld.

Vraag 19: Onder de programma’s staat meerjarenbegroting 2023 - 2026 moet dat niet zijn meerjarenbegroting 2024 -2027 (die van het vorig jaar?) Met welk doel staat die daar anders nog? Antwoord: Meerjarenbegroting 2023-2026 staat correct vermeld omdat hierin het bestuursakkoord 2023-2026 integraal is verwerkt.

6

Geen vragen.

Vraag 20: Algemeen Veel van de beleidsstukken die per programma genoemd worden, komen niet uit bij het betreffende beleidsdocument. Het zijn ‘gebroken’ links of komen bij andere informatie uit. Dit bemoeilijkt de controlerende taak van de gemeenteraad. Graag de links repareren, dan wel de beleidsstukken op een andere manier toegankelijk maken voor raadsleden en inwoners. Antwoord: Dit zal worden gecontroleerd en indien deze niet correct zijn worden aangepast. Vraag 21: Aanbiedingsbrief begroting 2025-2028 Pag 4 : onder “leefbaarheid voor onze inwoners” ontbreekt “zorg voor landschap, natuur en leefomgeving”, zoals ook benoemd onder programma 2 : “Behoud en versterken landschapskwaliteiten”. Waarom ontbreken deze belangrijke elementen van de leefbaarheid voor onze inwoners, zoals ook onderstreept in de motie “een stem voor de natuur”, en in onze Citta Slow verklaring? Antwoord: Voor het college is “zorg voor landschap, natuur en leefomgeving” onderdeel van de leefbaarheid voor onze inwoners en derhalve benoemd in programma 2 en niet expliciet in de aanbiedingsbrief. Vraag 22: p.4 Hoe verhoudt het “het opwaarderen van wegen, fiets- en wandelpaden” zich tot de aangekondigde noodzaak tot besparingen viz.

het komende ravijnjaar? Wordt hier een voorschot genomen op de keuzes waar in de nabije toekomst bezuinigd dient te worden? Antwoord: Betreft ook het splitsen van verkeer om voor met name fietsverkeer veiligere oplossingen te creëren. Knelpunten volgen uit het fietsplan dat wordt geactualiseerd. Daarnaast zijn we bezig met het project knopen-lopen het wandelalternatief op het fietsknooppuntensysteem en het onderhoudsbestek van de wandelpaden De kosten die hiermee gemoeid zijn, maken onderdeel uit van de vigerende beleidsplannen, MIP en Gemeentelijk beleidsplan verkeer en vervoer. De financiële consequenties van het fietsplan zullen onderdeel gaan uitmaken van de kerntakendiscussie. 7

Vraag 23: P. 4: opwaarderen van wegen, fiets- en wandelpaden: wat wordt hiermee bedoeld? Is dit een van de drie belangrijkste prioriteiten komend jaar? Antwoord: De bedoeling is uitgelegd bij vraag 1. Het opwaarderen van wegen, fiets- en wandelpaden maakt onderdeel uit van een van de drie belangrijkste prioriteiten. Vraag 24: P. 4: "Om de omvang van de tekorten te dempen hebben we de budgetten voor WMO/Jeugd/Participatie (de drie decentralisaties, 3 D's) naar beneden kunnen bijstellen zonder dat jongeren, ouderen en mensen met problemen in de kou komen te staan." hoe weet je dat dit lager gaat zijn? Antwoord: Ieder jaar wordt een zo reëel mogelijke inschatting gemaakt van de te verwachte kosten per domein voor de komende jaren met de informatie die op dat moment beschikbaar is. Ten opzichte van de meerjaren begroting 2024-2027 zien wij nu dat de verwachte kostenstijging minder hoog uitvalt en het effect van indexering minder hoog is dan wij vorig jaar om deze tijd verwachten. Desalniettemin zijn de maatwerkvoorzieningen "open einde" regelingen die wij onverminderd blijven inzetten en financieren. Vraag 25: p. 8: "In 2025 wordt gestart met het herijken van het subsidiebeleid." al in 2022 is in de begroting van 2023 gesproken over het herijken. In 2023 werd gezegd dat dit in 2024 ging gebeuren.

Hoe weten wij dat dit in 2025 wel gaat gebeuren? Op basis waarvan worden nu subsidies verstrekt in 2025 nu er geen geldige subsidieverordening meer is? Antwoord: De huidige subsidieverordening loopt nog steeds door tot het moment dat er een nieuwe subsidieverordening is. De subsidies worden in 2025 conform de lopende subsidieperiode van 2 jaar verstrekt, nl. 2025 en 2026. De planning is om vanaf januari 2025 te starten met herijking van de huidige verordening. Vraag 26: P. 8: verbinding door kunst en cultuur: wanneer komt de door de wethouder beloofde "visie" op kunst en cultuur? Antwoord: De cultuurvisie, die momenteel in de maak is, wordt conform de afgesproken planning in december afgerond en kan daarom begin volgend jaar aan de gemeenteraad worden gepresenteerd. Vraag 27: Pag 8 onderaan. openbare ruimte als visite kaartje. In 2025 word er Invulling gegeven aan het MIP. Met het oog op het ravijnjaar zou men hier bezuinigingen kunnen uitvoeren zonder dat iemand het merkt. Waarom wordt er vast gehouden aan dit plan ondanks dat er geldelijke tekorten zullen ontstaan? Antwoord: Zowel het kapitaalgoed wegen als het kapitaalgoed riool moeten wij op grond van het BBV goed onderhouden. Wat inhoud dat ons areaal minimaal niveau b moeten hebben en dat er een plan moet 8

zijn waarin het onderhoudsniveau is geregeld en een financiële onderbouwing is bepaald. Het beleidsplan voor de riolering heeft u eind 2023 vastgesteld en is er voor gekozen om de rioolrechten niet te laten stijgen vanwege de stijging van de lasten per huishouden. Het wegenbeleidsplan 20252028 wordt u in de raadsvergadering van februari 2025 aangeboden. Voor nu geldt nog steeds het wegenbeleidsplan 2021-2024. Vraag 28: Algemene opmerking. Er worden al duidelijke keuzes gemaakt in de aanbiedingsbrief zonder dat er een kerntakendiscussie is geweest. Is dit een bewuste keuze? Antwoord: Ja dit is de lijn die het college gekozen heeft voor 2025 waarbij ervoor gekozen is om het voorzieningenniveau te handhaven.

Vraag 29: De raad heeft in het verleden een motie aangenomen waardoor het college niet meer als 500000 euro zou mogen uitgeven voor de aankoop van gronden zonder dit bij de raad te vragen? is deze motie nog van kracht? Antwoord: De motie waarop u doelt is niet bekend.

Aanbiedingsbrief Allereerst willen wij ook de samenstellers van dit lijvige boekwerk waarbij de nodige uitdagingen zijn verwerkt, bedanken. Vraag 30: Pag 4. De opschalingskorting vervalt definitief vanaf 2026. Dit betekent dat de korting in 2025 als incidenteel beschouwd mag worden en dan ook incidenteel uit de algemene reserve genomen kan worden? Wat betekent dit voor het resultaat in 2025? Antwoord: Ons college heeft er niet voor gekozen de opschalingskorting eenmalig uit de algemene reserve te dekken. Dit ook met het oog op de solvabiliteitsratio die voor begroting 2025 nog steeds op “rood” staat. Was dit wel gebeurd dan was het begrotingssaldo ter grootte van de onttrekking hoger/positiever geweest. Vraag 31: Pag. 4 Bijstelling bedragen sociaal domein (3D’s). Kunt u nader inzicht geven waar op bijgesteld is en wat dit betekent voor de zorgvrager?

9

Antwoord: De bijstellingen hebben plaatsgevonden o.b.v. de ontwikkeling van de zorgvragen en de index voor de zorgkosten en dit heeft voor 2025 en verder positief uitgepakt (lagere kosten). Voor de individuele zorgvragen heeft dit geen consequenties daar wij verplicht zijn zorg en ondersteuning te bieden. Vraag 32: Pag. 5 Uitkomsten septembercirculaire. Als met gebruikmaking van de tool van het ministerie, de uitkering vanuit de meicirculaire met de septembercirculaire (in constante prijzen) wordt vergeleken, komen wij uit op een stijging van rond de € 500.000 in 2025. U vermeldt in het een stijging van bijna € 100.000 in 2025. Kunt u het verschil verklaren? Antwoord: Wij hanteren een eigen tool (Lias) voor het berekenen van de algemene uitkering. Het overzicht van het ministerie kan als richtlijn worden gebruikt. Als we overigens de tool van het ministerie gebruiken komen we op ook uit op € 100.000. Overigens rekenen wij met lopende prijzen. Vraag 33: Hier geeft u aan een proces op te starten om te bezien welke voorzieningen afgebouwd kunnen worden en welke niet. Wat betekent dit voor u stelling op pagina 5 waar u zegt het voorzieningenniveau in stand te houden? Of bedoelt u op pagina 7 welke taken niet meer uitgevoerd gaan worden? Antwoord: Voor 2025 heeft het college ervoor gekozen om het voorzieningenniveau in stand te houden.

In het voorjaar 2025 zal de kerntakendiscussie worden gehouden waarin in samenspraak met de raad keuzes gemaakt dienen te worden om te komen tot een sluitende begroting voor 2026 en verder. Deze keuzes kunnen ertoe leiden dat voorzieningen worden afgebouwd dan wel gestopt.

10