[25.19245] 2025-10-23 Commissievergadering - Vragen begroting 2026

b) Deze reserve bood in het verleden de financiële ruimte a) Waarom zijn investeringen /uitgaven niet in mindering om incidentele voorstellen op het gebied van kunst te gebracht op deze voorzieningen? kunnen dekken. De jaarlijkse storting in deze reserve is b) Wat is de reden én voordeel om deze voorzieningen te ook al vele jaren geleden gestopt. Het saldo van deze handhaven? reserve is gering. De raad gaat over het in stand houden van reserves. Volgens tekstuele toelichting op p. 151 per reserves zou a) Een jaarlijkse storting in de bestemmingsreserve kunst t.a.v. bijvoorbeeld kunst, SDE Subsidie en komt uit het exploitatiesaldo. In het kader van de duurzaamheidsfonds jaarlijks een bedrag in de voorziening bezuinigingsopgave zijn deze structurele stortingen in het worden gestort. T.a.v. SDE Subsidie zou opbouw zou in 1e verleden geschrapt. 15 jaar een deel van het ontvangen bedrag in de b) Voor de jaren 2021/2024 is er jaarlijks een storting van € bestemmingsreserve worden gestort. Voor 250.000,- geweest. Dit is conform de genomen besluiten. duurzaamheidsfonds zou dat in 4 jaar tijd opgebouwd Het doteren en onttrekken aan reserves is immers een worden. raadsbevoegdheid. a) Waarom geen jaarlijkse toevoeging / dotatie? c) Begrotingstechnisch wordt hier geen bedrag geraamd.

b) Wat was motivatie om in het duurzaamheidsfonds niet Rekeningtechnisch wordt hier wel (gedeeltelijk) de het genoemde bedrag te storten? ontvangen SDE-subsidie gestort. c) En m.b.t. de SDE Subsidie?

25.19245 Pagina 28 van 34

Vraagnr 112

Fractie ESA

Vraag In 2026 worden ook weer diverse lichtmasten / armaturen vervangen. Wat is de relatie van die kosten i.r.t. deze voorziening?

113

ESA

Hoe verhouden de opgebouwde bestemmingsreserves en voorzieningen zich tot de andere wijze van boekhoudkundige verwerking van het afschrijven van bijvoorbeeld toplagen wegen?

114

ESA

Vanuit voorjaarsnota is te lezen dat in het gemeentelijk vastgoed nog fors geïnvesteerd moet (globale indicatie van de kosten vermeld een bruto-investeringslast van ca. € 12 miljoen (incl. btw) tussen nu en 2050). Een deel is al opgenomen in de MJOP, maar het totaalbeeld ontbreekt. a) Hoe en op welke manier en welk moment zal dit op het exploitatieresultaat / kapitaallasten gaan drukken? b) Welke motivatie is te geven om hiervoor bijvoorbeeld geen voorziening voor te gaan vormen?

Kb

Bestemmingsreserve opvang vluchtelingen. Waar wordt dit geld aan besteed?

115

Hfst/Par. Pag.nr

151

Antwoord In de voorjaarsnota 2026-2029 wordt voorgesteld om vanaf 2026 minder te gaan sparen voor onderhoudswerkzaamheden en deze te activeren. De kosten voor vervanging van lichtmasten werden voorheen uit de voorziening gedekt. De in de voorjaarsnota 2026-2029 voorgestelde en in de ontwerpbegroting 2026-2029 vertaalde technische mutaties als gevolg van wijziging van het financieel beleid zijn verwerkt in de desbetreffende voorzieningen en reserves. Op blz. 156+157 van de begroting is hierop een toelichting gegeven. a) Zoals aangegeven gaan we de energiescans vertalen naar een uitvoeringsplan. Hierbij wordt afstemming gezocht met de MJOP's en wordt bezien wat natuurlijke momenten zijn om maatregelen uit te voeren. Zodra dit uitvoeringsplan gereed is wordt inzichtelijk wat de financiële gevolgen zijn en hoe en op welk moment die op gaan treden. b) Als de omvorming van het gemeentelijk vastgoed is gerealiseerd dan worden de onderhoudskosten meegenomen in de voorziening onderhoud gebouwen. Voor investeringen is het niet mogelijk om een voorziening te vormen. De reserve is opgebouwd ter dekking van mogelijke toekomstige tekorten voor de opvang van vluchtelingen op het moment dat de rijksbijdrage niet meer volstaat. Uw raad bepaalt uiteindelijk waaraan deze middelen worden besteed.

25.19245 Pagina 29 van 34

Vraagnr 116

Hfst/Par. Pag.nr

Fractie Kb

Vraag Zijn al de andere voorzieningen en bestemmingsreserves noodzakelijk, ook de hoogte van het bedrag en de periodieke stortingen?

Antwoord Alle aanwezige voorzieningen zijn noodzakelijk conform de onderhoudsplanning die hieraan ten grondslag ligt. De bestemmingsreserves zijn potjes die door de raad zijn ingesteld en waarop een mogelijke bestemming ligt, die de raad in principe kan wijzigen.

25.19245 Pagina 30 van 34

Vraagnr

Hfst/Par. Pag.nr

Fractie

Vraag

Antwoord NAGEKOMEN VRAGEN VVD

117

20

VVD

De Dorpsraad Knegsel is in opdracht van de gemeente al voor de zomervakantie begonnen met het werven van de Dorpsondersteuner in de Leenbode en op de website van de Dorpsraad, terwijl de raad in deze begroting hier nog over moet besluiten. Hoe kan dit?

Zie uitleg in MEMO aan Presidium 25.15491: Memo d.d. 1-92025. Is 6 okt pas besproken in het Presidium. Op 9 mei 2025 en 9 juli 2025 heeft de gemeente Eersel een gesprek gehad met de dorpsraad van Knegsel over o.a. het werven van een dorpsondersteuner voor Knegsel. Dit onder voorbehoud van goedkeuring door de raad. De gemeente Eersel heeft aangegeven dat ze de voorkeur heeft om dorpsondersteuners in dienst te nemen bij de gemeente Eersel. De werving vindt plaats door de dorpsraden in overleg en in afstemming met de gemeente, die ook het arbeidsvoorwaardengesprek voert. Er is 8 uur per week beschikbaar aan uren voor Vessem en momenteel in pilotvorm 20 uur voor Steensel (tot en met maart 2027, daarna 8 uur per week). In de voorjaarsnota 2026-2029 is ook om 8 uur per week dorpsondersteuning gevraagd voor Knegsel. Dit onder voorbehoud goedkeuring raad We hebben afgesproken dat als de dorpsraad Knegsel iemand geselecteerd heeft, we gezamenlijk als gemeente samen met de dorpsraad en P&O van de gemeente het arbeidsvoorwaarden gesprek voeren. De functie is ingeschaald in schaal 9 van de gemeentelijke CAO. Het voorstel voor 8 uur per week dorpsondersteuning Knegsel is opgenomen in de voorjaarsnota 2026-2029. De voorjaarsnota wordt nu vertaald in de begroting en die wordt op 4 november 2025 vastgesteld. De ingangsdatum is dan 11-2026 en daar wordt op gekoerst.

Mocht de raad een negatief besluit nemen dan gaat het niet door. Er is wel gelabeld geld voor een dorpsondersteuner in Vessem, wat momenteel vanwege een vacature daar, niet benut wordt. Deze uren zijn voor onbepaalde tijd op 8 uur per week vastgesteld. Eventueel kan na het vaststellen van de begroting tot 1-1-2026 gebruik gemaakt worden van deze financiering.

25.19245 Pagina 31 van 34

Vraagnr 118

Hfst/Par. Pag.nr

Fractie VVD

119

VVD

120

VVD

Vraag Hoe is de functie omschreven en hoe is schaal 9 tot stand gekomen als het gaat om verantwoordelijkheden voor deze functie?

Antwoord Profielschets is opgesteld door dorpsraad Steensel uit landelijke documenten en vastgesteld door de raad in 2022. Deze profielschets is gebruikt als leidraad voor de dorpsondersteuner Knegsel. Zie bijlage. De Dorpsraad Knegsel heeft zover wij weten geen HRM P&O en afdelingshoofd Samenleving is betrokken bij de afdeling, hoe is de kwaliteit, onafhankelijkheid en selectie en aanstelling. Dorpsondersteuner wordt aangesteld verantwoordelijkheid geborgd in dit proces? bij de gemeente Eersel. Wie voert functioneringsgesprekken en geeft leiding aan de Gemeente Eersel, afdelingshoofd Samenleving samen met dorpsondersteuner? teamcoördinator samenleving.

25.19245 Pagina 32 van 34

Bijlage bij vraag 118 (VVD)

FUNCTIEPROFIEL DORPSONDERSTEUNER 1. Inhoudelijke kaders van de dorpsondersteuning Uitgangspunt is dat de Steenselse inwoners, jong en oud, met alle vragen op het gebied van welzijn, zorg en wonen terecht kunnen bij de dorpsondersteuner. De dorpsondersteuner vormt de schakel tussen enerzijds de hulpvragers en anderzijds de informele (medebewoners, mantelzorg en vrijwilligersnetwerk) en formele hulp (gemeentelijke voorzieningen zoals het WMO-loket en maatschappelijk werk en daarnaast ook huisartsenzorg en wijkverpleging). Het Visieplan Welzijn, Wonen en Zorg Steensel ligt ten grondslag aan de inzet en prioriteiten. Daarbij staat voorop het behouden en verbeteren van de zelfredzaamheid en zelfbeschikking van bewoners die op één of andere manier hulp nodig hebben en daar zelf niet uit komen. De dorpsondersteuner zoekt met de inwoner naar de beste manier waarop hulp geboden kan worden maar voert deze zelf niet uit.

Vragen kunnen divers van aard zijn, zoals over: • praktische ondersteuning (bv een klusje in huis, wekelijks de kliko buiten zetten of boodschappen doen, een wandel- of gezelligheidsmaatje, aansluiting bij een activiteit, hulp bij financiën etc.); • psychosociale ondersteuning of lichamelijke verzorging; • de sociale netwerkkaart: waar vind ik welke instantie/hulpverlening; • woningaanpassingen of hulpmiddelen; • CAK-/CIZ-regelingen, rekeningen en vergoedingen in deze; • sociale en recreatieve dagbesteding. 2. Taakomschrijving van de dorpsondersteuner De dorpsondersteuner • onderzoekt, signaleert en inventariseert de (verborgen) welzijn- en zorgbehoefte van de inwoners van Steensel (m.b.v. actief benaderen en vraagverheldering).

In de opzet wordt gebruik gemaakt van signalen en sleutelpersonen uit het bestaande (in)formele hulpnetwerk en een inwerkprogramma aangestuurd vanuit de dorpsraad; • werkt samen met de inwoner en zijn omgeving aan oplossingen voor diens vraag, stimuleert en optimaliseert daarbij de zelfredzaamheid van de cliënt; • bevordert het bieden van onderlinge hulp van de Steenselse inwoners; • voert gesprekken, tijdens de spreekuren en/of bij inwoners thuis; • begeleidt en ondersteunt aanvragen van indicaties voor WMO en WLZ; • onderhoudt een goede werkrelatie met het informele zorgnetwerk inclusief de mantelzorgers, stimuleert en ondersteunt hen; • onderhoudt een goede werkrelatie met het formele netwerk: het huisartsenteam (met praktijkondersteuners voor ouderen, jeugd en GGZ), wijkverpleegkundige(n), gemeentelijke voorzieningen voor welzijn, WMO etc., en coördineert bijeenkomsten die daarvoor nodig zijn; • gaat na of de inwoner naar tevredenheid geholpen is (de wijze waarop en het resultaat). Zo nodig onderneemt de dorpsondersteuner passende actie; • registreert en verslaat de werkzaamheden, houdt bij naar wie inwoners verwezen zijn. 3.

Kennis en vaardigheden van de dorpsondersteuner De dorpsondersteuner • is op de hoogte van wet- en regelgeving als WMO en WLZ en andere regelingen; • is uitstekend op de hoogte van de (in)formele sociale kaart van wonen, welzijn en zorg in Steensel; • kan gesprekken voeren met inwoners uit verschillende geledingen van de samenleving; • is resultaatgericht (pas tevreden als er oplossing is); • kan goed luisteren en de vraag achter de vraag definiëren; • is integer en kan als vertrouwenspersoon optreden (waarborgt de privacy, ook binnen de gemeenschap van Steensel); • stelt zich herkenbaar en laagdrempelig op; • kan mensen mobiliseren om zich actief in te zetten voor inwoners; • kan signalen en trends analyseren en dit bespreken met betrokken partijen (professionals en vrijwilligers); • kan gesprekken voeren met welzijnsinstellingen, indicatiestellers, zorgaanbieders, vrijwilligersorganisaties, mantelzorgers etc. over hun inbreng ten aanzien van de inwoner; • heeft kennis van geautomatiseerde verwerking van gegevens; • heeft een HBO denkniveau en werkervaring op sociaal maatschappelijk gebied. 4. Continuïteit en bereikbaarheid De dorpsondersteuner • is goed toegankelijk en bereikbaar, kan de beschikbare uren flexibel inzetten; 25.19245 Pagina 33 van 34

• heeft een werktelefoon en is daarop bereikbaar, reageert in principe binnen een werkdag op ingesproken berichten; • krijgt in het gemeenschapshuis een werkplek waar inwoners desgewenst kunnen binnenlopen; • heeft binding en affiniteit met Steensel. Dorpsraad - werkgroep Welzijn, Wonen en Zorg, 1-12-2022

25.19245 Pagina 34 van 34