[21.20173] - 2021-10-19 Beantwoording vragen van fracties begroting

Begroting 2022-2025: Format vragen van fracties (tbv raadsvergadering op 19 oktober 2021) Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf 1

P4

Kernbeleid

2

P4

Kernbeleid

Vraag

Antwoord

Aanbiedingsbrief De bestuurlijke toekomst van Eersel “Eersel is daadkrachtig en sterk genoeg om belangrijke taken als zelfstandige gemeente te organiseren”.  Hoeveel fte is er nog nodig om te blijven voldoen aan het voorgaande?  Hoeveel fte is er deze raadsperiode bijgekomen?  Hoeveel fte is er ondergebracht bij derden maar zijn de lasten voor de gemeente?  Wat zijn de totale kosten van deze formatie uitbreidingen?

Het college heeft met u afgesproken de organisatievisie uit te voeren. Dit valt te monitoren in vensters voor bedrijfsvoering (zie begroting en normen en indicatoren). In de organisatievisie is te lezen dat de druk op de formatie de komende jaren verder toeneemt door nieuwe taken en verantwoordelijkheden. We hebben afgesproken dat de norm 4,8 tot 6,1 bedraagt, wat een relatief lage norm is. In de begroting 2022-2025 zitten we qua formatie afgerond op 5,0 per 1.000 inwoners. Er is geen directe link tussen het aantal FTE en de ambitie om daadkrachtig en sterk genoeg te zijn om belangrijke taken als zelfstandige gemeente te organiseren. Vanaf de begroting 2020 zijn er 14 FTE bijgekomen, hiervan werden ca. 5 FTE gedekt uit projecten. Netto dus 9 FTE. Gemiddelde kosten ca. € 675.000,-- uitgaande van € 75.000,-- per FTE.

Een sociaal Eersel “De pilot was geslaagd en vanaf de begroting 2022 wordt de jeugdcoach structureel ingezet.”  Welke cijfers zijn gebruikt om het doel maatschappelijke participatie te meten?  Wat waren de cijfers maatschappelijke participatie in 2018 en nu 2021?  Is er een afname in de hulpvraag voor specialistische jeugdhulp vanaf 2018?  Is deze afname bereikt dankzij de inzet van de jeugdcoach? Hoe kan dit worden aangetoond?





Om de pilot te evalueren is geen gebruik gemaakt van cijfers. Aan onze maatschappelijke partners is gevraagd om hun ervaring te delen en de meerwaarde van de jeugdcoach op het gebied van maatschappelijke participatie voor hun organisatie te beschrijven. Maatschappelijke participatie is een omvangrijke verzamelnaam. Maatschappelijke participatie rondom jeugd wordt in het kader van de begroting niet gemeten. Ook op waarstaatjegemeente.nl worden hiervoor geen cijfers weergegeven voor de gemeente Eersel.

21.20173 Pagina 1 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf

Vraag

Antwoord 



3

P5

Kernbeleid

Economie in Eersel “In 2021-2022 geven we uitvoering aan de aanbeveling voor een Kempisch onderzoek naar grote en kleine bedrijfskavels.”  Hoe groot is op dit moment de leegstand op de bestaande bedrijfsterreinen?

In de afgelopen jaren zien we een relatief stabiel beeld in de cijfers. In sommige jaren is er iets minder vraag naar specialistische hulp voor kinderen en sommige jaren iets meer, maar over het algemeen schommelt het rondom eenzelfde middellijn waarbij dus geen sprake is van een afname. Specialistische jeugdhulp en preventieve ondersteuning (inzet van de jeugdcoach) hangen niet causaal samen. Een verband kan daarmee niet worden aangetoond. Het is in beide gevallen een apart vakgebied en beide richten zich op andere aspecten in het leven van kinderen en hun familie. Het organiseren van preventie en jeugdhulp zijn twee verschillende taken van een gemeente in de jeugdwet. De jeugdcoach en specialistische jeugdhulp zijn zeker aanvullend aan elkaar, maar niet vervangend.

Op de Eerselse bedrijventerreinen staan momenteel (gegevens van Funda) 5 bedrijven cq. bedrijfsruimten leeg. Het betreffen vijf kantoorruimten die te huur worden aangeboden. Uit de Kempenvisie Bedrijventerreinen van maart 2020 van STEC blijkt dat wij een leegstand hebben van minder dan 3% van de totale bedrijfspandenvoorraad. Dat is onder de frictieleegstand die nodig wordt geacht. De frictieleegstand is het gezonde niveau dat nodig is om enige mate van schuifruimte voor bedrijven te garanderen.

21.20173 Pagina 2 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf P6 Kernbeleid 4

P6

5

0. 6

P 17

Kernbeleid

Vraag

Antwoord 

Sport & cultuur: het belang van contact in Eersel “Vanuit het college bestaat de wens om het gebruik van gemeentelijke accommodaties voor verenigingen zo aantrekkelijk mogelijk te maken”.  Welke signalen / wensen zijn er van de verenigingen zelf?  Wat wordt bedoeld met: Het gebruik zo aantrekkelijk mogelijk maken? Ruimtelijke ordening en verkeer in Eersel “In Knegsel gaan we een verkeerskundige analyse uitvoeren op de doorgaande wegen binnen de bebouwde kom”.  Waarom een verkeerskundige analyse en met welke doel?  Wat is de aanleiding van dit voornemen?

PROGRAMMA’S Sociale voorzieningen Kernbeleid Participatiebedrijf KempenPlus “De transformatie naar een sociaal ontwikkelbedrijf is een proces dat inmiddels al is ingezet en in 2022 verder doorgezet zal worden.”  Welke kosten zijn gemoeid met de transformatie?  Waar zijn deze te vinden in de begroting?



Door diverse verenigingen zijn vragen gesteld over het verschil in huurtarieven tussen de verschillende accommodaties in de gemeente Eersel. Ook wordt met regelmaat verwezen naar het beleid in gemeente Bladel en gemeente Bergeijk. De verenigingen geven daarbij aan de wens te hebben dat er geen huur betaald hoeft te worden.

Doel: Met een verkeerskundige analyse willen we nagaan in hoeverre de inrichting van met name Het Groen en de Zandoerleseweg in Knegsel moet en kan worden aangepast om de snelheid terug te dringen met daarbij zoveel mogelijk draagvlak bij de aanwonenden. Aanleiding/waarom: We krijgen nog steeds regelmatig meldingen over te hard rijden in met name Het Groen en Zandoerleseweg in Knegsel, terwijl voorafgaand aan de uitvoering van de nieuwe inrichtingen de aanwonenden aangaven geen verkeersremmende maatregelen te willen hebben in de straat.

Het perspectief bij de vorming van KempenPlus in 2019 was al om toe te werken naar een sociaal ontwikkelbedrijf. Je zou kunnen zeggen dat we in de Kempen al voorop liepen op deze macro-ontwikkelingen. Nadruk bij de vorming van KempenPlus lag op het gebruik van de kennis en infrastructuur van KempenPlus (voormalig WVK en ISD) om tot effectieve mens/werk ontwikkeling te komen.

21.20173 Pagina 3 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf

Vraag

Antwoord

In de begroting komt dit tot uiting in de bestemmingsreserve: nieuwe uitvoeringsorganisatie participatiebedrijf KempenPlus. Zo was in 2020 €400.000,- begroot vanuit deze reserves en is ca. €200.000,- onttrokken. Ivm fraude zijn een aantal plannen doorgeschoven naar 2021 en 2022. In 2022 is € 500.000,- begroot voor de uitvoering volgens het oorspronkelijke bedrijfsplan. Daarnaast is vanuit de kadernota een beleidsambitie gedefinieerd die verweven zit in de begroting. Capaciteit en middelen om deze ontwikkeling te ondersteunen zijn begroot; te denken valt aan bijv. trainerscapaciteit, extra begeleiders op de werkvloer voor mensontwikkeling, procesverbeteringen, digitalisering, clientvolgsystemen zoals CompetenSYS etc. 1. 7

P 23

Maatschappelijke dienstverlening en gezondheid Kernbeleid Jongerenopbouwwerk “In 2021 is deze pilot geëvalueerd en zijn we tot de conclusie gekomen dat deze geslaagd is en het gewenst is dat de inzet van de jeugdcoach structureel wordt ingezet vanaf 2022”.  Op basis van welke cijfers is deze conclusie gebaseerd?  Alle normen gesteld in deze begroting worden of zijn gehaald. Ook vóór 2018 al. Waarom dan toch structurele extra inzet?  Wordt de subsidiering in 2022 voortgezet? Zo ja, hoeveel wordt ontvangen?





In de evaluatie is geen gebruik gemaakt van cijfers, maar van beschrijvingen van ervaringen van belangrijke maatschappelijke partners van de gemeente Eersel. Zij hebben aangegeven dat de jeugdcoach een grote meerwaarde heeft voor hun organisatie en de daarbij betrokken jeugdigen. De normen uit de begroting hebben betrekking op jeugdhulp en jeugdzorg. De gemeente heeft als taak vanuit de jeugdwet om naast jeugdhulp ook preventie voor kinderen mogelijk te maken. Hiervoor zijn geen normen opgesteld in de begroting. De functie is inmiddels dusdanig gewenst dat de vraag tot inzet van de jeugdcoach vanuit maatschappelijke partners (scholen, dorpsraden, welzijnsinstanties, enz.) en

21.20173 Pagina 4 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf

Vraag

Antwoord



8

P 25

2.

Waarom nu 200 K voor de dorpsraden terwijl de afgelopen jaren steeds 50K per jaar was uitgetrokken?

De intentie hiervan is om nu eenmalig voor de komende jaren een krediet beschikbaar te stellen.

Onderwijs

3. 9

CDA

jeugdigen veel groter is dan gerealiseerd kan worden. Om deze reden wordt extra inzet gevraagd. Er is geen sprake van subsidiëring in relatie tot de jeugdcoach.

P 35/36

Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting Kernbeleid Huisvesting statushouders “Het aanbod van Woningstichting de Zaligheden is beperkt omdat er vrijwel geen opzeggingen zijn, waardoor ze weinig mutaties hebben. Dat maakt het behalen van de taakstelling uitermate lastig omdat we afhankelijk zijn van de medewerking van WSZ. De druk op de sociale huurwoningen is al extreem hoog o.a. uitstroom GGZ. Deze druk zal ook in de nabije toekomst blijven. In de prestatieafspraken met Woningstichting De Zaligheden (WSZ) maken we afspraken over het aanbod van woningen vanuit WSZ.”  Is er een achterstand in het realiseren van de taakstelling huisvesting statushouders?  Wat houden de huidige afspraken met de WSZ in?  Worden er voldoende sociale huurwoningen gebouwd om aan de reguliere behoefte te voldoen? En om welke aantallen gaat dit dan?

*Er is op dit moment geen achterstand in het realiseren van de taakstelling. Het is gelukt om de taakstelling voor de eerste helft van 2021 te behalen. Elk half jaar krijgen we een nieuwe taakstelling. Voor het tweede half jaar van 2021 is onze taakstelling om nog 8 statushouders huisvesten. * Aan onze gemeente gekoppelde alleenstaande statushouders met nareizigers (wiens aanvraag al goedgekeurd is) plaatsen we direct in een geschikte eengezinswoning om zo te voorkomen dat er een extra druk komt te liggen op de verhuisbewegingen. In theorie is het mogelijk dat hierdoor frictiekosten ontstaan. De woning wordt dan namelijk in feite niet passend toegewezen en de woningstichting moet de huurkosten dan naar beneden bijstellen. Het gaat dan bijvoorbeeld om woningen met een huurprijs boven de hoge aftoppingsgrens (> € 678,66) die onder de lage aftoppingsgrens (< € 633,25) moeten worden gezet.

21.20173 Pagina 5 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf

Vraag  

10

11

P 36

P 37

Kernbeleid

Kernbeleid

Antwoord

Welke behoefte is er door de uitstroom GGZ? Wat wordt er extra gebouwd om de taakstelling van 30 statushouders te vestigen?

Onderhoud groen binnen de kom “Voor onze gemeente betekent dit dat KempenPlus niet meer het maaien van gazons en het groenonderhoud van Vessem en Wintelre kan doen. Dit werk zal dus moeten worden aanbesteed aan een aannemer. Het is nog onduidelijk per wanneer dit in zal gaan en wat hiervan de financiële gevolgen zullen zijn”.  Is er geen contract met KempenPlus waarin dit is geregeld? Boombeleid “In 2022 gaan we een nieuw bomenbeleidsplan opstellen. Ook komt er een nieuw bomenbeheerplan. De oude plannen stammen uit 2013 en sluiten niet meer aan op de huidige wensen en werkwijzen. Met deze nieuwe plannen

Deze bedragen lopen uiteen van 30 tot 120 euro per maand. Met Woningstichting de Zaligheden hebben we de afspraak gemaakt een bijdrage te leveren aan deze huurderving door de Woningstichting mocht deze situatie zich voordoen. Tot op heden is dat niet gebeurd. * In het strategisch vastgoedbeleid van WSZ wordt rekening gehouden met de toekomstige vraag naar sociale huurwoningen waarbij gekeken wordt naar meerdere factoren waaronder zowel de vraag naar woningen voor statushouders en de uitstroom uit beschermd wonen-projecten agv wijzigingen in het rijksbeleid. *De behoefte mbt de uitstroom uit beschermd wonenprojecten agv wijzigingen rijksbeleid wordt onderzocht in de visie op zorg en wonen. * Voor Eersel wordt door WSZ rekening gehouden met 20 extra sociale huurwoningen in de periode tot 2028. Het oorspronkelijke onderhoudscontract “groen” met KempenPlus was na 31 december 2020 al verlopen. Dit is éénmalig met een jaar verlengd tot 1 januari 2022. Dit contract voorzag niet in de periode daarna. Wij zijn in overleg met Kempenplus voor een contract voor de komende jaren. Hierbij hebben ze al aangegeven minder medewerkers te kunnen leveren en ook nog eens op specifieke gebieden. Hierdoor zijn we genoodzaakt een aantal taken aan te besteden bij een aannemer.

Het principe van het bomenbeleidsplan is wel goed maar het is niet meer actueel en een aantal zaken kunnen beter en makkelijker geregeld worden wat ook minder tijd kost. Dit geeft voordelen voor zowel gemeente als burgers. Het gaat hier ook om particulieren bomen.

21.20173 Pagina 6 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf

12

13 4.

P 39

P 39

Kernbeleid

Kernbeleid

Vraag

Antwoord

kunnen we de bestaande bomen in de gemeente goed behouden en beheren”.  Betreft het hier ook particuliere bomen?  Op wie zijn wensen en werkwijzen sluit het plan niet meer aan? Gebiedsontwikkeling Levende Beerze “Via een participatief gebiedsproces (uitnodigingsplanologie) zijn binnen de gebiedsontwikkeling Donk bij de bewoners ideeën opgehaald die passen binnen de doelen van de gebiedsontwikkeling Levende Beerze. Deze ideeën, die maatschappelijke meerwaarde genereren, zijn inmiddels voorgelegd aan de Provincie Noord-Brabant en voorzien van een ambtelijk advies. In 2021 is gestart met gesprekken met de initiatiefnemers om de ideeën vast te leggen in anterieure overeenkomsten. Deze anterieure overeenkomsten vormen de basis voor een ruimtelijke procedure die nodig is om de ontwikkelingen tot uitvoering te brengen. Zo zal de komende jaren verder uitwerking worden gegeven aan de gebiedsontwikkeling Donk”.  Wanneer wordt de gemeenteraad betrokken bij de opgehaalde ideeën?  Behelst de anterieure overeenkomst het mogelijk maken van woningbouw in het gebied Donk? EVZ Stroomkesberg i.c.m.

commercieel voedselbos “Grenzend aan dit voedselbos wordt in het najaar van 2021 samen met de Landcoöperatie Dal van de Kleine Beerze en in samenspraak met de omgeving aan de Stroomkesberg voor ca 0,5 ha een ecologische verbinding aangelegd in combinatie met 1 ha kruidenrijk grasland.”  Wat is de reden van de aanleg?  Wat is de relatie van de aanleg met het commercieel voedselbos?

In het eerste kwartaal 2022 stellen wij u op de hoogte van actuele stand van zaken. Eventuele woningbouwontwikkelingen worden op basis van een meerwaardebenadering mogelijk gemaakt, dit is een Provinciale voorwaarde. Er is met een aantal grondeigenaren rondom Donk gesproken over vervangende woningbouw (ruimte voor ruimte). Samen met de provincie willen we dit mogelijk maken, mits er ook flink extra natuur wordt gecreëerd en garanties worden gegeven voor de instandhouding. Op dit moment zijn wij bezig om de anterieure overeenkomsten op te stellen die dit mogelijk gaan maken.

De reden voor de aanleg is dat de gemeente Eersel manifestpartner is in de realisatie van het (ondernemend) Natuur Netwerk Brabant (ONNB) als onderdeel van de gebiedsontwikkeling Levende Beerze. Wij willen in het gebied van de Levende Beerze niet alleen natuur aanleggen maar, via de Landcoöperatie Dal van de Kleine Beerze, ook agrarisch ondernemers de kans bieden om natuurinclusief te ondernemen. Dit doen we door pachtgrond beschikbaar te stellen die de status krijgen van ONNB.

21.20173 Pagina 7 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf

Vraag 

14

P 39

Kernbeleid

15

P 40

CDA

16

P 41

CDA

Antwoord

Welke ecologische verbinding in het gebied worden gerealiseerd?

De realisatie van ONNB vindt plaats in de vorm van een commercieel voedsel bos en kruidenrijk grasland in combinatie met de aanleg van een Ecologische Verbindingszone (EVZ). Binnen de gebieds-ontwikkeling Levende Beerze liggen drie EVZ’s waar we er nu twee van realiseren. Het ontwerp van het voedselbos en de EVZ aan het Meerven in participatie met de streek tot stand gekomen. Het voedselbos wordt op kosten van de ondernemer aangelegd en maakt onderdeel uit van zijn agrarische bedrijfsvoering. Bestuurlijke tussenrapportage (b-rap) In het eerste kwartaal 2022 informeren wij u over de “In het eerste kwartaal van 2022 bieden wij u een actuele stand van zaken m.b.t. Gebiedsontwikkeling bestuurlijke tussenrapportage aan, waarin we de Levende Beerze. Dit zal niet via de (1e) berap zijn, maar resultaten van de afgelopen 10 jaar presenteren. Ook via een separate RIB. De eerste doelen zijn 10 jaar willen we aangeven welke ambities we voor de komende geleden al geformuleerd. Nieuwe ambities zullen veelal jaren nog zouden willen oppakken” een uitvloeisel zijn van nieuwe kansen en voortschrijdend  Wat wordt bedoeld met deze B-rap? En over welke inzicht van de deelnemende overheden, natuurbeheerorganisaties en particulieren.

resultaten gaat het? Is er geen betere manier om de raad te betrekken bij de besluitvorming over welke ambities gerealiseerd dienen te worden? Heeft de raad expliciet goedkeuring gegeven aan de Nee, de raad heeft voor een aantal projecten alleen projecten waar nu cofinancieringsverklaringen zijn impliciet ingestemd door het vaststellen van de VJN afgegeven door het college ? 2022. Dit houdt in dat we altijd nog terug komen naar de raad als we een project willen gaan oppakken. Krediet Plan Bos & Boom 1. De raad wordt in het eerste kwartaal 2022 In de raad van juli 2021 is alleen krediet gevraagd voor geïnformeerd over het werkplan 2022. 2021.Daarin staat ook beschreven dat de raad jaarlijks 2. De uitvoering van het Plan Bos & Boom hangt samen wordt meegenomen in de presentatie van het werkplan. met kansen die zich voordoen, bijvoorbeeld op het 1. Wanneer wordt het werkplan 2022 aan de raad vlak van grondverwerving. Als het werkplan gepresenteerd? vooruitlopend op de budgetaanvraag opgesteld wordt, kunnen – gezien de doorlooptijd van de begrotingscyclus - kansen die zich in de loop van een 21.20173 Pagina 8 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf

4. 17

P 44

Milieu Kernbeleid

Vraag

Antwoord

2. Waarom wordt gekozen voor een proces waarin eerst het budget wordt gevraagd en daarna pas een werkplan gepresenteerd? 3. Welke partij voorziet in de cofinanciering? 4. Welke afspraken/voorwaarden zijn er gemaakt irt cofinanciering? 5. Is 708.056 de bruto of netto investering? Welk gedeelte betreft de cofinanciering?

jaar voordoen niet direct in het daaropvolgende jaar verzilverd worden. De tijd die tussen het opstellen van het werkplan en de uitvoering ervan ligt neemt dan ook toe, waardoor het werkplan meer onzekerheden zal bevatten. De gekozen werkwijze leidt ook tot een betere samenwerking met cofinancierders. Zij kunnen concrete afspraken met de gemeente maken en een uitvoering op korte termijn tegemoetzien omdat er geen onzekerheden meer zijn over het gemeentelijke deel van de financiering. 3. Op dit moment worden er gesprekken gevoerd met potentiële cofinancierders. Het gaat daarbij onder andere om het Groen Ontwikkelfonds Brabant (GOB), de stichting Treesforall, en de provincie. Er zijn veel ontwikkelingen rondom bosaanplant en koolstofvastlegging waardoor er naar verwachting ook meer potentiële cofinancierders bijkomen. 4. Op dit moment zijn er nog geen concrete afspraken vastgelegd met cofinancierders. 5. De € 708.056 is de bruto investering. Het aandeel cofinanciering is € 376.144,-.

Energie “Wat gaan we daarvoor doen? Het uitvoeren van acties op vijf subthema’s: 1. Gemeentelijk vastgoed”.  Hoe ver staan we met dit subthema? Zijn er nog acties mogelijk? Zo ja welke?

De ambitie van gemeente Eersel bij haar bestaande vastgoed bestaat uit het realiseren van een CO2 reductie van 39% in 2025 (tov 2012= gemiddeld 3% per jaar). In 2021 zijn de volgende duurzaamheidsmaatregelen opgepakt:  Led verlichting op alle sportveld- en baanverlichtingen; Gereed.  HR++ glas bij de gymzalen in Duizel en Steensel; Binnenkort in uitvoering.

21.20173 Pagina 9 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf

Vraag

Antwoord 

HR++ glas bij sporthal de Ladder; Binnenkort in uitvoering.  Zonnepanelen op gymzalen Duizel en Steensel; Nog in voorbereiding.  Zonneboiler gymzaal Duizel; Gereed.  Nieuwe tennisaccommodatie Vessem; Nog in voorbereiding.  Gevelrenovatie Hockey; Nog in voorbereiding. Bovenstaand resulteert in een CO2 reductie van 4,53 %. Daarmee is dan na realisatie een totale CO2 reductie bewerkstelligd van 56% van de totale ambitie. Voor volgend jaar (2022) staan o.a. de volgende duurzaamheidsmaatregelen gepland:  Zonnepanelen op OBS ‘t Busseltje.  LED in de Muzenval de Smis.  LED in voetbalaccommodatie Knegsel.  HR++ glas in bibliotheekdeel van SCC de Muzenval.  Isoleren dak jeugdhuis de Klink.  Zonnepanelen op diverse buitensportaccommodaties. 18

P 47/48

Kernbeleid

Riolering “In de afgelopen jaren zijn steeds projectkredieten voor riolering beschikbaar gesteld welke erg algemeen werden omschreven. Op een later moment werden deze specifieker ingevuld. Hierop viel niet te sturen. Uiteindelijk resulteerde dit in (steeds) langer openstaande restantbudgetten en onderuitputting op de begroting. Wij hebben er nu voor gekozen om in 2021 het merendeel van de openstaande rioleringskredieten ineens af te sluiten.”

Er is geen sprake van projecten welke niet geheel zijn uitgevoerd. Er werd jaarlijks een krediet door de raad vrijgegeven, terwijl dit niet gekoppeld was aan concrete projecten. Mede door beperkte uitvoeringscapaciteit bleven er te veel ongebruikte kredieten open staan. Dit was met name het geval met riolering.

21.20173 Pagina 10 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf

Vraag

Antwoord

 

19

P 48

CDA

20

P 48

CDA

Welke projecten zijn niet geheel uitgevoerd? Was de reden om nu de openstaande rioleringskredieten af te sluiten, dat er geen echt plan onderlag?  Geldt dit alleen voor de rioleringskredieten? Ontwikkeling Eindhoven Airport Welke investering / activiteiten worden er gedaan met de investering van 41.750 Ontwikkeling Eindhoven Airport?

Uitvoeringsprogramma duurzaamheid Welke investering / activiteiten worden er gedaan met de investering van 105.000 Uitvoeringsprogramma duurzaamheid?

Vanaf nu voeren we alleen projecten op die in plaats, tijd en geld zijn gedefinieerd. Van de in de begroting opgenomen €41.750,worden de volgende zaken bekostigd: De bijdrage van Eersel (als onderdeel van de randgemeenten) aan het secretariaat van de Stichting Leefbaarheid Luchthaven Eindhoven (t.b.v. beheer Leefbaarheidsfonds), kosten die voortkomen uit de Eerselse inhoudelijke inbreng in het LEO (bijvoorbeeld ondersteunende onderzoeken) en de ondersteuning van de Klankbordgroep Eersel Eindhoven Airport, waarin de inwoners van de Eerselse dorpen zijn vertegenwoordigd. Dit is conform bladzijde 65 van de VJN 2022-2025. Van de in de begroting opgenomen €105.000,worden een incompany training duurzaamheid, een haalbaarheidsonderzoek naar diepe geothermie, deelname aan het klimaatportaal Zuidoost-Brabant, de doorontwikkeling van de duurzaamheidsbarometer, ondersteuning van subsidieadvies bij duurzaamheidsprojecten en communicatie en educatie richting/voor inwoners bekostigd. Dit is conform bladzijde 65 van de VJN 2022-2025.

21.20173 Pagina 11 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf 5. Veiligheid 21 P 52 Kernbeleid

22

P 52

Kernbeleid

Vraag

Antwoord

Het aantal diefstallen uit woningen per 1.000 inwoners “2019: Eersel: 3,1 Nederland: 2,3 Gemeenten < 25.000 inwoners: 2,0  Hoe effectief is het stimuleren en faciliteren van de zelfredzaamheid en bewonersinitiatieven op het gebied van buurtpreventie en WhatsAppgroepen?  Wat betekent het hebben van specifieke aandacht voor kwetsbare doelgroepen zoals ouderen en mensen met een verhoogde slachtofferkans? Welke acties worden daarvoor ondernomen?  Welke acties kunnen verder nog worden ondernomen om betere cijfers voor Eersel te verkrijgen?

Jeugdcriminaliteit “Vanaf de begroting 2022 wordt de jeugdcoach structureel ingezet.”  Op basis van welke cijfers en normen is dit voornemen gebaseerd?









Dit heeft een beperkte effectiviteit en is ook vooral bedoeld om betrokkenheid en een netwerk te creëren tussen inwoners en politie en gemeente. Dat betekent dat deze groepen specifiek worden benaderd of aangesproken, bijvoorbeeld door een voorlichtingscampagne op de gemeentepagina’s in weekblad de Hint en op de gemeentelijke sociale media. Een voorbeeld hiervan is de campagne Senioren & Veiligheid. We plaatsen voorlichtingscampagnes op onze site. De cijfers zijn maar beperkt beïnvloedbaar. Ongunstig bijvoorbeeld is dat Eersel aan de autosnelweg is gelegen. Het opzetten van nieuwe acties zal waarschijnlijk weinig positieve invloed hebben op de cijfers. Inderdaad geven de cijfers sec geen aanleiding voor de inzet van een jeugdcoach. De politie merkt echter dat ze moeilijk contact kunnen krijgen met overlast gevende jeugdgroepen/hangjongeren. Contact met deze jongeren is belangrijk om te voorkomen dat deze jongeren langzaam afglijden richting criminaliteit, buiten het zicht van politie en hulpverleners.

21.20173 Pagina 12 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf 23 P 54 Kernbeleid

6. 24

P 56

Vraag

Antwoord 

Brandveiligheid, hulpverlening en rampenbestrijding “Dit verschil wordt grotendeels veroorzaakt door een hogere bijdrage 2022 (indexatie + verhoging pensioenpremie) voor de VRBZO ten opzichte van 2021 (stijging € 21.787,--).”  Betreft dit alleen de gemeente Eersel? Waarom is dit bedrag zo hoog? Om hoeveel fte gaat het?

Verkeer en vervoer Kernbeleid Aanpak van verkeersonveilige situaties “Op basis van verkeersongevallen, verkeerstellingen, meldingen en overleggen met onder andere dorpsraden en politie, beoordelen we (nieuwe) verkeersonveilige situaties. We passen deze situaties aan waar mogelijk.”  Waarom vindt er geen overleg plaats met de gemeenteraad?

Ja, dit bedrag betreft alleen de gemeente Eersel. Alle andere deelnemende gemeenten hebben ook een verhoging van de bijdrage gekregen. Zoals aangegeven in het raadsvoorstel bedraagt de indexering voor 2022 1,69%. De pensioenpremie is niet apart in rekening gebracht. Wel zijn IOV-gelden in rekening gebracht. Voorheen verliep die geldstroom via een subsidiebeschikking afzonderlijk naar VRBZO en ODZOB maar vanaf 2022 is dit toegevoegd aan de uitkering gemeentefonds. De toevoeging aan het gemeentefonds is naar rato verdeeld aan VRBZO en ODZOB. De indexering heeft plaatsgevonden volgens een door AB vastgestelde methodiek. Bij VRBZO zijn 371 fte in dienst naast 737 vrijwilligers.

Als het valt binnen uitvoering bestaand beleid, vindt er normaal gesproken geen overleg plaats met de gemeenteraad. Als maatregelen ruim van te voren (meer dan een jaar) bekend zijn, worden deze wel benoemd in de begroting.

21.20173 Pagina 13 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf 25 P 59 Kernbeleid

26

P 60

Kernbeleid

27

P 58

CDA

28

P 60

CDA

Vraag

Antwoord

Voorbereidingskrediet Schadewijkstraat “De kwaliteit van de wegverharding laat al jaren te wensen over. Daarnaast zijn de afgelopen jaren nieuwe woonwijken langs de weg gekomen, waardoor er met name meer fietsers van de weg gebruik maken. Dit vraagt om een herinrichting”.  Het beleid van dit college is om geen fietspaden te realiseren binnen de kom. Uitspraak college bij vaststelling bp Mr de la Courtstraat Vessem. Wordt de Schadewijkstraat hierop een uitzondering? Rode fietsstroken en verkeersremmende maatregelen Oirschotsedijk “Fietsers hebben geen eigen plek op de Oirschotsedijk in Wintelre en de snelheid van het gemotoriseerd verkeer ligt hoger dan de toegestane maximum snelheid van 60 km/uur. Deze fietsverbinding is een belangrijke lokale verbinding als aanvulling op het regionale fietsnetwerk en wordt relatief veel gebruikt door recreatieve fietsers”.  Waarom is niet gekozen voor een vrijliggend fietspad? Haalbaarheidsonderzoek geluidswal A67 “Hiermee willen we dan proberen hogere overheden over de streep te trekken”. Hoe verstandig is het om deze intentie zwart op wit in een openbaar stuk te zetten? Herinrichting Hazenstraat: “het Eerselse sluitstuk van de nulplusmaatregelen uit het gebiedsakkoord N69”. Het aanleggen van geluidsreducerend asfalt op de N397 leggen langs de wijk Molenakkers (project D18), staat nog open.

Is inmiddels duidelijk wanneer dit wordt uitgevoerd? Op welke wijze wordt dit proces beïnvloed door het college?

In het beleid van de gemeente is opgenomen dat we geen fietspaden aanleggen in 30 km/h zones zoals de bebouwde kom van Vessem. In 50 km/h zones zoals de Schadewijkstraat bij voorkeur wel. Eén en ander is met name afhankelijk van de beschikbare ruimte. In 2022 starten we de voorbereiding van- en inspraak voor het project “herinrichting Schadewijkstraat” (uitvoering 2024). De fietsverbinding is geen onderdeel van het regionale fietsnetwerk en de wegen zijn gecategoriseerd als erftoegangswegen type 2 (er zit hier minder verkeer dan op erftoegangswegen type 1). Conform de richtlijnen van Duurzaam Veilig kunnen vanwege de lage intensiteiten fietsers hier op de rijbaan.

We proberen bij projecten waar mogelijk altijd hogere overheden te betrekken om bijvoorbeeld subsidies/financiële bijdragen binnen te halen. Naar onze mening kunnen we deze intentie daarom ook vermelden. Het aanbrengen van geluidsreducerend asfalt op de N397 langs Molenakkers is genoemd in de” stand van zaken van het nulpluspakket mei 2021” (project D18). Er staat echter niet bij dat het “zeker wordt uitgevoerd”, maar er staat ook niet bij dat het “zeker niet wordt uitgevoerd”. We zijn nu afhankelijk van de prioriteiten die provincie Noord Brabant geeft aan het groot onderhoud aan dit wegvak. De vraag staat al enige tijd ambtelijk uit, we bespreken het regelmatig, maar dit heeft nog niet tot definitief uitsluitsel geleid.

21.20173 Pagina 14 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf 29 P 60 CDA

Vraag

Antwoord

Herinrichting Hazenstraat: Bij de raadsvergadering van 6 mei 2021 werd duidelijk dat ook het wegvlak Stokkelen vanaf de kruising met de Hazenstraat tot aan Dolium een opknapbeurt nodig heeft, zowel voor de fietspaden die van slechte kwaliteit zijn als een veilige oversteek op de Plaatse. Dit zou in 2022 plaatsvinden. Zie ook de RIB van 25 mei 2021 met Zaaknummer Z21000388. “Bij de inspraak- avonden voor de Hazenstraat gaan we hierover het gesprek met de bewoners voeren” Zijn deze maatregelen onderwerp van “Herinrichting Hazenstraat”> Zo niet, onder welk onderwerp zijn deze werkzaamheden terug te vinden?

Bij het onlangs gestarte inspraakproces voor de Hazenstraat zullen de bewoners ongetwijfeld de wens voor zebrapaden op Stokkelen inbrengen. Wij staan open voor een dergelijk verzoek. De oversteek-baarheid is in onze ogen ook al sterk verbeterd door de verlaging van de snelheid op Stokkelen door de nieuwe verkeersremmende maatregelen.

30

P 167/ 1687

CDA

Herinrichting Hazenstraat: Het MIP maakt op p.168 melding van 400K in 2022 en op p.167 van 500K in 2025. Graag een nadere uitleg.

31

P 60

CDA

Fietsviaduct Haagdoorn-Meerheide: A: In het ED van Woensdag 26 mei is te lezen dat de wethouder verkondigt voor diverse projecten in het kader van de N69 "voor de andere helft van de bedragen al dekking te hebben gevonden". Hoe verhoudt zich dit met het feit dat deze andere helft nu uit onze Algemene Reserve moet komen? Is er dan géén dekking gevonden? Komen onze andere prioriteiten in de verdrukking door het volledig ontbreken van dekking?”. B: “Als alternatief voor een losse fietsviaduct wordt ook gekeken naar een fietsviaduct die tegen de bestaande viaduct aanligt”.. Hoe wordt er rekening gehouden met de veiligheidsaspecten van verkeersstromen die elkaar kruisen?

Het groot onderhoud aan de fietspaden Stokkelen tussen de Hazenstraat en Dolium wordt betrokken in de prioriteitsafweging in relatie tot het overige noodzakelijke groot onderhoud binnen de gemeente. Dit doen we op basis van de onderhouds-inspectie 2022, welke volgend voorjaar wordt uitgevoerd. In 2022 wordt het gedeelte binnen de bebouwde kom gereconstrueerd. In 2025 staat het gedeelte buiten de bebouwde kom op het programma (gedeelte Boevenheuvel – Hoogstraat). A. Er is een subsidie beschikbaar uit het programma gebiedsimpuls van het Gebiedsakkoord N69 voor een bedrag van € 856.408,--. Voor de financiering van het fietsviaduct worden ook andere subsidie- en financieringsmogelijkheden onderzocht. Op dit moment is nog niet bekend of deze er ook zijn. Vooralsnog wordt er daarom rekening mee gehouden dat de resterende dekking groot € 1.643.592,-- uit de eigen begroting komt. B. Ja, bij de keuze is de verkeersveiligheid van de fietsers een belangrijk uitgangspunt. De provincie en Rijkswaterstaat zullen hierbij ook betrokken worden.

21.20173 Pagina 15 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf 32 P 168 CDA

7. 33

P 66

Vraag

Antwoord

Verharding Gildeterrein. Vele jaren heeft de raad gesproken bij onderwerpen over de horeca dat Carnaval de bestaande horeca en de Muzenval zou moeten versterken. Nu is het Carquefouplein na herinrichting niet meer geschikt is voor een carnavalstent. Zijn/worden de lokale horeca en de Muzenval meegenomen in het besluitvormingsproces van het verplaatsen van de feesttent en op welke wijze?

Verharding Gildeterrein staat voor 2023 in het MIP. We hebben hierover uitvoerig overleg gehad met de carnavalsvereniging. Verschillende alternatieve locaties voor de carnavalstent zijn onderzocht. Zo bleek het plein voor het gemeentehuis/Muzenval te klein. Uiteindelijk lijkt het Gildeterrein het meest geschikt. Dit biedt ook de mogelijkheid dat de tent en horeca op de Markt elkaar gaan versterken. De verharding van het gildeterrein is een upgrading van het terrein, waardoor de inzetbaarheid van dit terrein wordt vergroot. Door het jaar heen vinden er op dit terrein meerdere activiteiten plaats, zoals Play.

Cultuur, sport en recreatie Kernbeleid Zwembad Eersel “Naar aanleiding van deze keuzes kan het vervolgtraject opgestart worden. Tot en met 2025 blijft het huidige zwembad in gebruik. Ondertussen kunnen de voorbereidingen voor nieuwbouw elders worden voortgezet, waarbij als uitgangspunt geldt het rapport van OLCO”.  Wie heeft wanneer bepaalt dat het zwembad t/m 2025 in gebruik blijft?  Wat was ook al weer de reden om het zwembad aan te pakken?  Is het ontbreken van financiële middelen de reden omdat voor het museum is gekozen?







Het college heeft besloten de verlengingsoptie met de exploitant in te roepen, zodat er tijd is om een nieuw zwembad te realiseren. Zie paragraaf 6.2.2 van de voorjaarsnota 2021-2024. Het huidige zwembad is verouderd, waardoor er zich een natuurlijk moment aandient om naar de toekomst van het zwembad te kijken. Zie paragraaf 6.2.2 van de voorjaarsnota 2021-2024. Zowel het museum als het zwembad zijn opgenomen in de meerjarenbegroting.

21.20173 Pagina 16 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf 34 P 68 Kernbeleid

35

P 68

CDA

Vraag

Antwoord

Sport en recreatie “Deze productgroep laat een negatieve afwijking van € 29.807,-- zien ten opzichte van 2021.Dit wordt veroorzaakt door diverse kleine verschillen zoals een reservering voor vervanging van de toplaag van het kunstgrasveld bij EFC”.  Hoe vaak wordt een voorschot genomen op een toekomstige vervanging?  Hoeveel geld is er in totaal gereserveerd buiten het zicht van de raad om?

Inzicht in planning zwembad 1. Wanneer wordt het deskundig bureau geselecteerd? 2. Wanneer wordt, naar verwachting, gestart met het aanbestedingstraject?



In de voorjaarsnota 2021-2024 (p98/99) wordt deze hogere exploitatielast onder meer voor het kunstgrasveld ook benoemd. Tegenover deze hogere last (reservering voor vervanging van de toplaag) staan lagere onderhoudskosten vanwege het vervallen van de oude grasmat. Beide zijn verwerkt in voorliggende begroting. Naast deze afwijkingen ten opzichte van 2021 zijn er nog diverse kleine verschillen binnen deze productgroep.  Alle nieuwe investeringen en exploitatielasten worden in de begroting toegelicht. Ook significante wijzigingen van budgetten/kredieten worden toegelicht. 1. Aanbestedingsprocedure voor adviseur programma van eisen nieuwbouw zwembad wordt in oktober 2021 afgerond. 2. Besluitvorming raad staat gepland voor medio 2022. Vervolgens kunnen stukken worden voorbereid en kan het aanbestedingstraject worden gestart.

21.20173 Pagina 17 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf 36 P 67 CDA

8. 37

Vraag

Antwoord

Herontwikkeling Kempenmuseum In de commissie en raadsvergadering van november 2020 worden diverse varianten geschetst voor de financiering. Voor welke variant is gekozen? 1. Is de 2mio voor het museum de 8 zaligheden een subsidie lening of een investeringskrediet? 2. Welke afwegingen zijn genomen bij het kiezen van de variant (vraag 1). 3. In de stukken bij de raadsveradering van november wordt gezegd dat Nadat de coproductie tussen gemeente en museum gereed is wordt deze ter accordering voorgelegd aan het gemeente- en museumbestuur. We zien er op toe dat het gemeentelijk stuk voldoende concreet is. Een financiële paragraaf met voldoende realiteitszin is dan ook een voorwaarde. Wanneer worden deze stukken gedeeld met de raad?

1. De 2 miljoen voor het museum is een investeringskrediet. Het krediet is al opgenomen in de ontwerpbegroting 2022. Dat nog door uw raad moet worden vrijgegeven. 2.Er is gekozen voor Ontwikkelrichting 1.4, te weten een Museum met Bezoekerscentrum op de huidige locatie inclusief een bijbehorende themaroute voor een goede ontsluiting en bereikbaarheid in relatie tot het centrum. In het rapport van House of Leisure en het raadsvoorstel van 24-11-2020 zijn de argumenten uitgewerkt. Wij verwijzen u naar deze stukken. 3.De uitgewerkte stukken met bijbehorende begrotingen worden uw raad aangeboden met een afzonderlijk raadsvoorstel. Er zijn nu al stappen gezet in de concrete uitwerking. Via een RIB informeren wij uw raad op korte termijn over de (tussen-) stand van zaken met bijbehorende planning.

Economische structuur P 69

Kernbeleid

Economische ontwikkeling gericht op een zo groot mogelijke welvaart  Is dit maatschappelijk effect nog wel van deze tijd?  Zijn niet andere zaken belangrijker dan de grootst mogelijke welvaart?

De economische ontwikkeling is gericht op zowel onze inwoners als onze bedrijven. Hoe beter het onze inwoners in financieel opzicht vergaat, hoe beter dit is voor de bestedingen. Door een grotere omzet kunnen bedrijven meer investeren. Behoud en bevordering van werkgelegenheid is derhalve essentieel. Dit neemt niet weg, dat ook andere zaken belangrijk zijn. Door zowel het MRE als de gemeente wordt niet alleen aandacht besteed aan de materiële welvaart, maar ook aan de immateriële welvaart in ruime zin, de zogenaamde Brede Welvaart, ook wel de “economie van het geluk” genoemd. Te noemen zijn het milieu, de gezondheid, de sociale ontplooiing, vrijetijdsbesteding etc.

21.20173 Pagina 18 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf 38 P 70 Kernbeleid

Vraag

Antwoord

Herijking Kempische Bedrijventerreinenvisie “Ook wordt in 2021-2022 uitvoering gegeven aan de aanbeveling voor een Kempisch onderzoek naar grote en kleine bedrijfskavels. Omdat de gronden op het Kempisch Bedrijvenpark nagenoeg zijn uitgegeven, zal hierbij ook onderzoek worden verricht naar een vervolg op het huidige Kempisch Bedrijvenpark”.  Wat is het doel van het onderzoek? Nog meer bedrijfskavels? Terwijl de cijfers aangeven dat we voldoende werkgelegenheid hebben binnen de gemeente / Kempen.

Doel van het onderzoek is om nut en noodzaak van nieuwe bedrijventerreinen, waaronder het Kempisch Bedrijven Park, te onderzoeken. Het voorhanden hebben van voldoende arbeidskrachten maakt onderdeel uit van het onderzoek..

21.20173 Pagina 19 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf 39 P 71 Kernbeleid

Vraag

Antwoord

Continueren VisitEersel manager “We willen ervoor zorgen dat we nieuwe bezoekers, bedrijven en bewoners verleiden en de huidige bezoekers en inwoners ‘boeien en binden’. Dit vraagt om een waaier aan samenhangende activiteiten die passen binnen een duidelijke scherpe visie en een DNA. Ook vraagt dit om organiserend vermogen, focus en slagkracht. Deze rol heeft de VisitEersel manager en hij zal deze continueren en versterken in 2022.”  Wat is de duidelijke en scherpe visie?  Geef eens een opsomming van de waaier van samenhangende activiteiten uit 2021?

Visie heeft 4 kernpunten: 1. Professionele en continue aanpak 2. Focus op identiteit van de gemeente 3. Verbinden van samenwerkende partijen uit alle kernen 4. Inspelen op de veranderende markt Samenhangende activiteiten 2021:  Bezoekprofielen vastgesteld met medewerking van ondernemers uit diverse kerkdorpen. Hiermee is het mogelijk om marketing en activiteiten af te stemmen op doelgroepen.  Nieuw logo ontwikkeld waarin alle kerkdorpen terugkomen.  Website is geheel voorbereid in samenwerking met de gemeente en ondernemers. Wordt eind 2021 gelanceerd.  Actieve rol Visit manager in project “dorpen maken het verschil”. Projecten in samenwerking met de vrijwilligers van het toeristisch informatie punt. Ontwikkeling van nieuwe lokale producten die voor zowel inwoners als bezoekers interessant zijn als cadeau of pr materiaal.  Opstellen dienstverleningsovereenkomst tussen gemeente en Visit Eersel.  Het ombouwen van de stichting SPE naar Visit Eersel en aansluiting van Tip hierbij.  Slogan “buiten gewoon mooi” gelanceerd na een wedstrijd onder inwoners.

21.20173 Pagina 20 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf 40 P 72 Kernbeleid

Vraag

Antwoord

9.

Ongeregistreerd grondgebruik “De gemeente bezit veel gronden die versnipperd door de gehele gemeente liggen, hierdoor ontbreekt een volledig inzicht op het aantal locaties / gevallen van ongeregistreerd grondgebruik. Voor het in beeld brengen van het ongeregistreerde grondgebruik en het formuleren van kaders is dit krediet nodig.”  Over hoeveel ha grond gaat het hier?  Over hoeveel perceeltjes gaat het?  Wordt ook bekeken of deze percelen kunnen worden verkocht? Kernbeleid Beleidsdocumenten “Promotieplan Stichting Promotie Eersel”  SPE en TIP zijn samengegaan. Wat zijn de gevolgen voor het promotieplan? Dient deze niet te worden aangepast?  Wat betekent het samengaan voor de uitkering reclamebelasting van € 47.500 aan SPE? Bestuur en organisatie

10.

Algemene baten en lasten

41

P 75

Ongeregistreerd grondgebruik speelt door de gehele gemeente in zowel de kernen (veelal groenstroken) als in het buitengebied (bermen, onderhoudspaden en landschapselementen). Er bestaat geen goed beeld van het aantal hectare grond dat in gebruik genomen is en ook niet van het aantal gevallen. Met het krediet kan een inventarisatie gedaan worden en daarna kan besloten welke actie vereist is. Te denken valt aan verkoop/verhuur, ingebruikgeving of handhaving (terugvorderen).  

Het promotieplan moet nog aangepast worden. Dit loopt. De reclamebelasting ligt vast in een convenant en in de statuten. Dit is niet veranderd. Het geld blijft behouden voor hetzelfde doel en werkgebied.

21.20173 Pagina 21 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf 11. Overhead 42 P 83 Kernbeleid

43

P 84

Kernbeleid

44

P 85

Kernbeleid

45

P 93

Vraag

Antwoord

Formatie in fte per 1.000 inwoners “Gemeenten ≤ 50.000 inwoners: 6,7 (2020)”  Zijn er geen cijfers beschikbaar van gemeenten kleiner dan 25.000 inwoners zoals wel gebruikt is bij hoofdstukken 0 t/m 9? Kosten inhuur externen “Wat gaan we daarvoor doen?”  Hier staat niets ingevuld terwijl de norm van een gemeente van kleiner dan 50.000 inwoners wordt gehaald. Welk voornemen is er om dit bedrag substantieel naar beneden te krijgen? Communicatie “Trainingen als Helder schrijven maakt de organisatie sterker in hun communicatie.”  Wanneer is er een vervolg cursus? Is deze verplicht voor alle medewerkers?

In vensters voor bedrijfsvoering is de formatie per 1000 inwoners voor gemeenten < 25.000 5,7 in 2019. Voor 2020 is deze informatie niet beschikbaar.

De inhuur vindt plaats voor projecten en vervanging van ziekte. Op dit moment is er, mede gelet op het volume aan projecten, geen mogelijkheid om deze inhuurkosten te reduceren.

Eind 2020/begin 2021 hebben alle beleidsmedewerkers de cursus Helder adviseren doorlopen voor het schrijven van B&W- en raadsvoorstellen. Vorige week zijn we gestart met de cursus Helder schrijven. Hier doen zowel de beleidsmedewerkers aan mee als medewerkers die regelmatig contact hebben met inwoners, ondernemers, (zorg)instellingen, etc. per mail of brief. Voor al deze medewerkers is de cursus verplicht.

Dekkingsmiddelen en stelposten Kernbeleid Stelpost armoedebestrijding  Welke actie gaat er wanneer plaatsvinden?  Dient deze stelpost nog te worden gehandhaafd gelet op de 2e berap 2020?





Er hebben nog geen concrete activiteiten, aanvullend op de activiteiten die voortkomen uit de uitvoering van het Minimabeleid. plaatsgevonden, omdat hiervoor onvoldoende ambtelijke capaciteit (wegens ziekte en vertrek) beschikbaar was. We trachten in de komende maanden hieraan nog invulling te kunnen geven. Uw gemeenteraad heeft bij de behandeling van de 2e berap 2020 besloten om deze stelpost te handhaven. Vooralsnog blijft deze intact.

21.20173 Pagina 22 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf 46 P 92 CDA

47

Antwoord

Stelpost herijking gemeentefonds De stelposten worden toegelicht, maar de grootste niet? Waarom deze berekening van de stelpost terwijl p 111 ‘ruim 1,5 miljoen’ opgeeft.

De stelpost herijking gemeentefonds is opgenomen conform de toelichting in de voorjaarsnota 2022-2025 (blz 8). Deze toelichting had ook in de begroting moeten staan. In de risicoparagraaf op bladzijde 111 is geanticipeerd op actuelere informatie van het ministerie (juli 2021), zijnde een herberekening van het herverdeeleffect op basis van gegevens uit 2019 (in plaats van 2017). Het voorlopig geschatte nadeel voor de gemeente Eersel stijgt van € 54,-- naar € 77,--. In de raadsinformatiebrief inzake de financiële gevolgen van de septembercirculaire stelt het college voor om de stelpost herijking op te hogen. De stelpost stijgt dan in 2025 van € 530.000,-- naar € 900.000,--. Indien uw raad instemt met de besteding van de stelpost, is deze stelpost vrijgegeven.

CDA

1. 48

2. 49

Vraag

Stelposten Worden stelposten vrijgegeven na raadsbesluit? PARAGRAFEN Lokale heffingen P 101 Kernbeleid Rioolheffing  Waar in de berekening zijn de gevolgen van de afgesloten rioleringskredieten te zien?

De lasten van de investeringen vertalen zich in de exploitatie door kapitaallasten. Lagere investeringen leiden dus tot lagere kapitaallasten. Bij de “gesloten exploitatie” van de riolering geldt dat dan ook de storting in de voorziening GRP daalt, waardoor het effect in de exploitatie budgettair neutraal blijft.

Weerstandsvermogen en risicobeheersing P 107 Kernbeleid Jeugd “Zorgen rondom de bedrijfsvoeringskosten van het CJG+ Het plan met bijbehorende financiële onderbouwing zal bij instemming door portefeuillehouders van de Kempengemeenten vertaald worden naar een College- en Raadsvoorstel tot inzet van de extra jeugdmiddelen”.  Over welke extra jeugdmiddelen gaat het hier?

Voor de beantwoording van deze vraag wordt verwezen naar de Raadsinformatiebrief “Financiële gevolgen Septembercirculaire” die op 5 oktober jl. op de website is geplaatst.

21.20173 Pagina 23 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf 50 P 110 Kernbeleid 51

P 111 Kernbeleid

52

P 113 Kernbeleid

53

P 114 Kernbeleid

3.

Vraag

Antwoord

Verwerkingsovereenkomst restafval Attero  Is er cassatie ingesteld bij de Hoge Raad? Herijking Is de herijking meegenomen in de meerjarenbegroting? Structurele exploitatieruimte “Dit kengetal is van belang om te beoordelen welke structurele ruimte een gemeente heeft om de eigen lasten te dragen. Zoals blijkt uit de tabel is de structurele exploitatieruimte gering. Dit past binnen ons beleid om strak te begroten”.  Wat betekent een negatieve structurele exploitatieruimte dan? Teveel aan exploitatieruimte geraamd die er niet is?

Ja er is cassatie ingesteld bij de Hoge Raad.

Belastingcapaciteit “Dit kengetal geeft inzicht hoe de belastingdruk zich verhoudt ten opzichte van het landelijk gemiddelde. Bij de becijfering van dit kengetal is uitgegaan van hetgeen met betrekking tot de lastendruk is vermeld in de paragraaf “Lokale heffingen”. Hieruit blijkt dat de (voorlopige) lastendruk voor 2022 is becijferd op € 749,05 terwijl het landelijk gemiddelde voor 2021 (t-1) € 811,00 bedraagt. Dit betekent dat de gemeente Eersel in 2022 ruim 7% onder het landelijk gemiddelde van 2021 zit”.  Maar is ook bekend wat het percentage zou zijn indien wordt uitgegaan van uitsluitend gemeenten met dezelfde omvang? Onderhoud kapitaalgoederen

Ja, zie overzicht stelposten (blz. 92). Zie ook blz. 148 t/m 151. Deze begroting is structureel in evenwicht voor de jaarschijf 2022. Voor de jaarschijven 2023 t/m 2025 zijn per saldo de structurele lasten hoger dan de structurele baten. Zoals u in de RIB inzake de financiële gevolgen van de septembercirculaire hebt kunnen lezen wordt dit meerjarenperspectief positiever ná verwerking van de septembercirculaire. Volledigheidshalve merken wij op dat voor repressief toezicht van de provincie, het voldoende is indien alleen de jaarschijf 2022 structureel en reëel in evenwicht is. Er kan niet direct een selectie gemaakt worden van gemeenten met een bepaalde grootteklasse. Hieronder hebben we de gemiddelde lastendruk voor Brabantse gemeenten met een inwoneraantal tussen de 15.00025.000 inwoners voor 2021 berekend. Deze bedraagt voor 2021 (t-1) € 836,14. Dit betekent dat de gemeente Eersel in 2022 ruim 10% onder dit gemiddelde van 2021 zit.

21.20173 Pagina 24 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie ar anr. Pdf 4. Treasury 5. 6. 54

7.

1. 55

Vraag

Antwoord

Bedrijfsvoering Verbonden partijen P 136 Kernbeleid Stichting Huis van de Brabantse Kempen “Aan het einde van 2021 loopt de samenwerkingsovereenkomst af.”  In de begroting is voor 2022 € 41.100 opgenomen. Wordt de raad nog betrokken bij het aangaan van een nieuwe overeenkomst of heeft het college dit al bepaald? Grondbeleid

FINANCIËLE BEGROTING Overzicht van baten en lasten P 149 CDA Structureel exploitatie resultaat 2022: 109.731 negatief 2023: 624.816 negatief 2024: 1.090.544 negatief 2025: 1.069.652 negatief

Volledigheidshalve merken wij op dat de hiernaast genoemde saldi de saldi zijn van het structurele resultaat vóór stortingen en onttrekkingen uit de reserves. Voor het totale structurele resultaat moeten ook de stortingen en beschikkingen over de reserves worden meegenomen.

1. Zijn er consequenties of risico’s verbonden aan het structureel negatief begrotingssaldo? 2. Indien ja, welke zijn dit?

2.

Er is op dit moment nog geen nieuwe overeenkomst gesloten. Het aangaan van een nieuwe overeenkomst is een bevoegdheid van de burgemeester, maar het is mogelijk om de raad hierin te betrekken indien gewenst.

Voor repressief toezicht van de provincie is het voldoende indien alleen de jaarschijf 2022 structureel en reëel in evenwicht is. Vanaf het begrotingsjaar 2023-2026 zal minimaal de jaarschijf 2023 of de laatste jaarschijf 2026 sluitend moeten zijn om onder repressief toezicht te blijven vallen.

Financiële positie

21.20173 Pagina 25 van 26

Nr. HfstP Pagin Fractie Vraag ar anr. Pdf 3. Meerjaren investeringsprogramma 56 P 166 Kernbeleid Uitvoeren projecten in 2022 / 167  Is bekeken of de uitvoering van de opgenomen projecten voor 2022 haalbaar is?  Met name programma 6 lijkt heel erg veel zeker gezien het feit dat er al projecten uit eerdere begrotingen nog niet gerealiseerd zijn? Bv fietspaden.

4.

Antwoord

We houden rekening met een uitbreiding van de interne personele capaciteit voor de projectleiding van nieuwe werken en het uit te voeren noodzakelijk onderhoud en groenbeheer. Dit is opgenomen in deze begroting. Projecten zoals fietspaden hebben een doorlooptijd van meerdere jaren (3 tot 7 jaar). De aanleg fietspaden Mr de la Courtstraat en Knegselsedijk staan voor respectievelijk 2021 en 2022 op het uitvoeringsprogramma. De fietspaden Duiselseweg en Stevert staan voor uitvoering gepland in 2023.

Meerjarenbegroting

RESERVES EN VOORZIENINGEN / BATEN EN LASTEN PER TAAKVELD

21.20173 Pagina 26 van 26