Uitstaande vragen DorpsBelang sociaal domein 25 juni LS Antw

Uitstaande vragen DorpsBelang sociaal domein

Sociale samenhang Tijdens de commissie Budget en Verantwoording zijn de volgende nog niet beantwoorde vragen gesteld: 1. In de Gooi & Eemlander wordt verwezen naar een bezuiniging van EUR 401K in Eemnes. a. De financiële portefeuillehouder heeft toegezegd dit uit te zoeken 2. bij kadernota pag 56 wordt enerzijds HHT in natura verhoogd met EUR 120K terwijl op pag 57 de impact van het nieuwe normenkader HHT op een besparing van aflopend 123K naar 103K wordt geschat. Hoe is dit met elkaar te rijmen?

Beantwoording vragen DorpsBelang over JGT uitvoering motie CDA

Vragen zijn beantwoord ook deels mondeling tijdens de commissie BSM op 14 juni. Echter de antwoorden zijn deels strijdig met het rapport AEF en roept daarom nieuwe vragen op:

Wachtlijsten: 





volgens rapport AEF , zie pagina 16/17 zijn de wachtlijsten met name ontstaan in 2019 en 1e deel van 2020 . o bij de beantwoording van de wachtlijsten wordt voor 2019 geen aantal genoemd? Hoe kan dit? Gaarne toevoegen In het rapport wordt op pag 9 aangegeven dat eind 2020 er 20 cliënten op de wachtlijst stonden o Bij de beantwoording van de vragen wordt er bij 3b 12 cliënten genoemd? o Hoe kan dit. Wat is nu correct? Bij de wachtlijsten worden er 2 cijfers genoemd, 3a betreft aantal wachtende casussen die zijn opgepakt in de betreffende periode. o Wat wordt hiermee bedoeld. Zijn dit gewoon nieuwe casussen?

Cliëntenonderzoek  

Volgens rapport laatste onderzoek in 2018 Volgens beantwoording wethouder is er regelmatig onderzoek cliënten o Indien er recent onderzoek is geweest dan gaarne toesturen o Indien geen er geen recent onderzoek is dan gaarne meenemen bij toegezegde integrale aanpak na de zomer

Antwoord college: Beantwoording vragen DorpsBelang over JGT uitvoering motie CDA Wachtlijsten:  In 2019 was er een toename van externe wachttijden en wachtlijsten bij SAVE en de BSA, o.a. hierdoor ontstond in 2019 een toename van werkvoorraad van de consulenten van het JGT. Er was in 2019 nog geen sprake van een daadwerkelijk door het JGT gehanteerde wachtlijst. De wachtlijst heeft daarmee wel zijn oorsprong in 2019.  AEF noemt in het rapport op pg. 9 het volgende: De wachtlijst is in 2020 gegroeid tot ongeveer 20 cliënten, maar met de tijdelijke extra bezetting binnen het team slinkt deze lijst momenteel langzamerhand weer. Door schommelingen in in- en uitstroom van cliënten en in de bezetting kent de wachtlijst ook fluctuaties. Dat maakt dat de wachtlijst eind 2020 lager was dan eerder in 2020. Eind 2020 stonden er 12 cliënten op de wachtlijst.  Door het JGT wordt bij nieuwe aanmeldingen/casussen steeds een beoordeling gedaan op veiligheid en urgentie. Dat maakt dat niet alle nieuwe aanmeldingen op de wachtlijst terecht komen. 3a betreft het aantal casussen over de gehele periode heeft moeten wachten voordat inzet vanuit het JGT kon worden gestart. 3b. betreft het standcijfer van de wachtlijst aan het einde van de betreffende periode. Cliëntenonderzoek: Vanaf de start van het JGT is een jaarlijkse lokale klanttevredenheidsmeting uitgevoerd.

Deze is na 2018 stopgezet in afwachting van een regionale pilot Ervaringwijzer. De Ervaringwijzer is instrument waarmee cliëntbeoordelingen worden uitgevraagd en dat diverse functies (cliënt-ervaring en resultaatverantwoording) kan verbinden. Deze pilot is helaas agv de Corona pandemie in 2020 vertraagd en wordt alsnog gestart. In het integrale voorstel zal het meten van cliëntervaring worden opgenomen; wij zullen dit weer regionaal oppakken.