Nota van Beantwoording verkenning niet-coalitiepartijen juni 2026
Tekst van het document
MEMO Onderwerp Datum Van Aan
: : : :
Nota van Beantwoording verkenning niet-coalitiepartijen 16 juni 2026 fractievoorzitters Dorpsbelang en CDA fracties van VVD, Progressief Eemnes en D66
Verkenning / Informatiefase Op 25 maart hebben de fractievoorzitters van Dorpsbelang en CDA een verkennend gesprek gevoerd met een vertegenwoordiging van de fractie van VVD. Beide fractievoorzitters hebben op 26 maart met afgevaardigden van GroenLinks-PvdA (nu: Progressief Eemnes) en D66 gevoerd. De gemeentesecretaris heeft beide fractievoorzitters ondersteund bij de verkenning en het ophalen van informatie. Er is een verslag gemaakt van de gesprekken. DorpsBelang en CDA hebben nog geen vastomlijnd plan. Men wil de tijd nemen en is geïnteresseerd in de ideeën en suggesties van de overige partijen. Gespreksleidraad De volgende vragen hebben gediend als gespreksleidraad. 1. Inhoudelijke prioriteiten voor een partij. 2. Overeenkomsten/verschillen met andere partijen. 3. Gewenste bestuursstijl en samenwerking. 4. Belangrijke opgaven voor nieuwe bestuursperiode. 5. Benodigde competenties voor wethouders. 6. Financieel kader. Hoofdlijnen gesprek niet-coalitiepartijen Gesprek VVD Speerpunten/ inhoudelijke prioriteiten voor de VVD zijn: - Lange termijnvisie, strategie ontwikkelen voor een lange termijn. - Eemnes zo lang mogelijk zelfstandig houden. - Woningbouw - Bestuursstijl en samenwerking Gesprek Progressief Eemnes Speerpunten/ inhoudelijke prioriteiten voor de GroenLinks-PvdA zijn: - Woningbouw - Verfraaien dorpshart - Kroeg
1
-
Weerbaarheid/toekomstbestendigheid o Klimaatadaptatie o Energietransitie Sociaal Domein Communicatie Veiligheid Financiën Bestuursstijl en samenwerking
Gesprek D66 D66 heeft de volgende punten aangedragen. - Constructieve lijn vasthouden - Snelle en heldere beslissing. - Portefeuille financiën. - Wateropvang/UPLG - Bouwen in de Noordbuurt - Woningbouw belangrijk - Energietransitie - Preventie, gezondheid voor jeugdigen - Bestuursstijl en samenwerking - Strategie ontwikkelen meerjarig als raad. Reactie coalitie Dorpsbelang en CDA De niet-coalitiepartijen hebben veel inzichten gegeven en belangrijke thema’s met ons gedeeld. Het waren open gesprekken en hiervoor zijn wij ze zeer erkentelijk. We hebben tijdens de onderhandelingen afgewogen wat wel en niet zou worden opgenomen in het akkoord. De rode draad uit de gesprekken zijn bouwen en wonen, duurzaamheid / zorgen voor de toekomst, sociaal domein / investeren in preventie, bestuursstijl / samenwerking en gezond financieel beleid. Deze belangrijke opgaven hebben we in het coalitieakkoord opgenomen. Zelfstandig Eemnes De partijen hebben allen aandacht gevraagd voor de zelfstandigheid van Eemnes. De zelfstandigheid van Eemnes is ook voor Dorpsbelang en het CDA een belangrijk uitgangspunt en komt nadrukkelijk terug in het coalitieakkoord. In het akkoord gaat de coalitie uit van duurzame ontwikkelingen voor het dorp en wordt ingezet op een Toekomstvisie voor de ontsluiting van Eemnes.
De coalitie heeft de belangrijkste opgaven die de niet coalitiepartijen hebben meegegeven, opgenomen in het akkoord. Het coalitieakkoord ademt een lange termijn visie uit en de hoofdlijnen van het beleid en de bestuurscultuur zoals de overige partijen hebben geadviseerd, zijn erin beschreven. Gelet op de inbreng van de overige partijen, de inhoud, de ambitie en de langere termijn zien wij het coalitieakkoord als een vorm van een raadsakkoord.
2
Woningbouw Woningbouw is een belangrijk thema dat alle partijen hebben benoemd. De coalitiepartijen onderkennen dit thema en in het akkoord zijn concrete projecten en gebiedsontwikkelingen opgenomen die we stapsgewijs willen ontwikkelen. In deze bestuursperiode wil de coalitie woningen voor starters, gezinnen en ouderen realiseren en aansluiten bij de behoefte van eigen inwoners, het stimuleren van doorstroming op de woningmarkt en het ontwikkelen van woonvormen waarin wonen en zorg gecombineerd worden. Sociaal domein In het sociaal domein blijft de coalitie aandacht houden voor de inhoud en voor de financiële middelen. Met name jeugd en jeugdzorg, een woonzorgcomplex en veiligheid voor onze inwoners heeft een prominente plek gekregen in het akkoord. Meedoen zien we als de kern van de samenleving. Duurzaamheid De betrokkenheid van de niet-coalitiepartijen bij de energietransitie is groot. Dat is de reden dat wij hiervoor een ruime plek hebben opgenomen in het coalitieakkoord. Wij willen geen windturbines in ons dorp en zetten in op zon. Kroeg In het coalitieakkoord heeft ‘de kroeg’ geen plek gekregen omdat de coalitie dit de verantwoordelijkheid vindt van een initiatiefnemer waarna het bestuur van de gemeente dit volgens de geldende regels dient te beoordelen.
De coalitie ziet het niet als een gemeentelijke taak en heeft het onderwerp dan ook niet als een speerpunt opgenomen in het bestuurlijk akkoord. Bestuursstijl De bestuursstijl die onze gesprekspartners met ons hebben gedeeld, kenmerkt zich door een bestuur dicht bij de inwoners. Eemnes blijft een gemeente waar de lijnen kort zijn en waar inwoners betrokken zijn. Dat is een kracht die we willen behouden en versterken. Een onderdeel daarvan is dat goede communicatie een randvoorwaarde is voor vertrouwen en betrokkenheid. We hebben in het akkoord opgenomen dat we een raadscommissie installeren, die als opdracht heeft om zichtbaarheid en toegankelijkheid van de raad en de raadsleden te vergroten. We willen daarmee inzetten op het actiever besturen door de raad zelf en meer initiatief te nemen door bijvoorbeeld met een eigen agenda te komen. Financiën Financiën onderkennen en onderschrijven we als een belangrijke opgave en instrument en we voeren dan ook solide financieel beleid met ruimte voor noodzakelijke investeringen waarin ambities alleen worden gerealiseerd als zij ook uitvoerbaar en betaalbaar zijn. In het coalitieakkoord is nadrukkelijk opgenomen dat de financiële positie van Eemnes om realisme, verantwoordelijkheid en bestuurlijke scherpte vraagt. De komende jaren worden gekenmerkt door onzekerheden waar we als gemeente slechts beperkt invloed op hebben. 3
De ontwikkeling van het gemeentefonds, de oplopende kosten in het sociaal domein en de groeiende investeringsopgaven leggen een structurele druk op onze begroting. De huidige portefeuillehouder heeft zich de afgelopen jaren sterk ingezet voor de financiële positie van Eemnes en heeft een solide, gedegen en duurzaam financieel beleid gevoerd. Om dit beleid te continueren heeft de coalitie een procedure doorlopen voor een bestuurder met ervaring op het gebied van gemeentefinanciën. Dit proces is gedeeld met de niet coalitiepartijen zodat ook zij hun kandidaten of wethouders poule konden inzetten. Het resultaat is dat een ervaren bestuurder met kennis en ervaring van financiën is geselecteerd en zal worden voorgedragen als wethouder met de portefeuille financiën.
4