Halfjaar-en Q3 rapportage jeugdhulp Eemnes 2023

Halfjaarrapportage & 3de kwartaal Jeugdhulp 2023 Gemeente Eemnes

Halfjaarrapportage jeugdhulp 2022 Eemnes

Inhoudsopgave 1.

Inleiding ....................................................................................................................................... 3

2.

Aantal kinderen in jeugdhulp ...................................................................................................... 4

3.

Aantal verwijzingen per soort verwijzer...................................................................................... 4

4.

Aantal kinderen verwezen naar jeugdhulp per perceel .............................................................. 5

5

Eigen begeleiding door het Jeugd en Gezinsteam ....................................................................... 7

6.

Cliëntervaringsonderzoek ............................................................................................................ 9

7.

Financiën Jeugdhulp .................................................................................................................. 13

2

Halfjaarrapportage jeugdhulp 2022 Eemnes

1. Inleiding De ontwikkeling van de lokale transformatie verloopt voorspoedig maar niet zo ambitieus als bij het schrijven van het actieplan lokale transformatie was ingeschat, we zien wel een ingezette daling van de uitgaven op jeugdhulp. Maatschappelijke ontwikkelingen hebben effect op gezinnen en de ontwikkeling van kinderen is minder maakbaar dan ouders soms wensen. Het is een jaar met wisselingen in het team wat ook effect heeft op de dienstverlening en deze ontwikkeling kost nu eenmaal tijd. Het Jeugd en Gezinsteam zet steeds meer in op eigen begeleiding en heeft hierin mooie resultaten geboekt. Daarover is in deze rapportage te lezen. Hoe meer inzet op preventie, hoe lichter de hulpvraag, hoe lager de kosten laat deze rapportage zien. De transformatie is nog in beweging en in 2024 gaat onze jeugdzorgregio over naar taakgerichte inkoop op het perceel specialistische jeugdhulp. Eemnes deelt straks een gebiedsteam met Baarn en we zijn ook bezig met een tweede locatie van dat gebiedsteam in het hart van Eemnes. De zorg voor de jeugdigen organiseren we steeds meer nabij en een locatie van het gebiedsteam van MetMaya in Eemnes zal bijdragen aan de ketensamenwerking. Deze rapportage geeft informatie over het aantal kinderen in jeugdhulp en de financiële prognose van jeugdhulp in Eemnes tot en met het derde kwartaal.

De rapportage begint in hoofdstuk 2 met het aantal unieke kinderen in jeugdzorg, hoofdstuk 3 het aantal verwijzingen per soort verwijzer, vervolgt met het aantal kinderen verwezen naar jeugdhulp per perceel en de in- en uitstroom van cliënten. Hoofdstuk 5 beschrijft vervolgens de inzet op eigen begeleiding en het einde van de wachtlijst bij het JGT. Daarna beschrijft het de ontwikkelingen binnen het Jeugd en Gezinsteam (JGT) t/m september 2023. Vervolgens de eerste resultaten van het cliëntervaringsonderzoek. De rapportage wordt afgerond met financiën jeugdhulp en sluit af met de Q3 prognose 2023. Er zijn natuurlijk nog meer ontwikkelingen te beschrijven. Zoals de resultaten van de Buurtgezinnen en Samen Oplopen en het jaaroverzicht financiën inzet van het Jeugd en gezinsteam. Deze komen in de jaarrapportage 2023 aan bod.

3

Halfjaarrapportage jeugdhulp 2022 Eemnes

2. Aantal kinderen in jeugdhulp In figuur 1 is het aantal unieke cliënten dat verwezen wordt en daadwerkelijk jeugdhulp ontvangt in beeld gebracht. In Q3 hadden 214 cliënten een indicatie en 158 declaratie. Facturen kunnen 5 jaar na indicatie nog ingediend worden, dus dit kan nog iets wijzigen, maar geeft wel een redelijk beeld. De ervaring leert dat er nog een aantal facturen later verwerkt worden. Het financiële risico van het later nasturen van facturen is op basis van voorgaande jaren beperkt. De donkerblauwe lijn laat de facturen sinds 2019 zien en is redelijk stabiel rond de 150 cliënten. De inschatting is dat zo’n 20-30% van de verwijzing niet tot inzet van jeugdhulp leidt. Dat de jeugdhulp kosten dalen en het cliënten aantal stabiel lijkt te zijn, laat zien dat de gemiddelde hulpvraag van cliënten lichter wordt. Figuur 1: aantal unieke cliënten met een indicatie vs aantal cliënten met declaratie

3. Aantal verwijzingen per soort verwijzer Voor de toegang tot jeugdhulpvoorzieningen kunnen inwoners van Eemnes terecht bij het Jeugd- en Gezinsteam en andere verwijzers zoals huisartsen en jeugdartsen. In de grafiek is te zien dat het JGT sinds 2022 minder verwijst doordat het meer gezinnen zelf is gaan begeleiden. Figuur 2: Aantal unieke cliënten met jaar en per soort verwijzer

Huisartsen zijn sinds het ontstaan van de wachtlijst bij het JGT sinds 2020 meer gaan verwijzen. Sinds eind 2022 heeft het JGT weer ruimte voor consultatie en advies aan huisartsen en is er contact 4

Halfjaarrapportage jeugdhulp 2022 Eemnes

geweest met de huisartsen om dit te bespreken. Het aantal verwijzingen door huisartsen zakt in 2023 iets maar blijft hoog. Als verklaring geeft het JGT: ‘De huisartsen hebben over een lange periode een wachtlijst ervaren bij het JGT en hebben hierdoor ook meer zelf de regie gepakt. Hopelijk kunnen ze ook voldoende inzien en vertrouwen op de stabiele basis die er nu is, de stabiliteit in het team en stabiliteit in korte wachttijd. Begrijpelijk dat vertrouwen wat tijd kost ook gezien de eerdere ervaringen. Op basis van andere ervaringen zoals bijvoorbeeld Woudenberg waar het nu goed loopt met verwijzingen van huisartsen hebben wij ook vernomen dat dit veel tijd kost. Wij blijven hen benaderen en investeren in de samenwerking.’

4. Aantal kinderen verwezen naar jeugdhulp per perceel

Figuur 3 geeft het aantal kinderen die verwezen zijn naar jeugdhulp per perceel weer in vergelijking met dezelfde maand als de jaren ervoor. Het aantal verwezen kinderen naar ambulante behandeling is nog steeds hoog, maar neemt wel iets af. Door eigen begeleiding is het aantal verwijzingen naar begeleiding door jeugdhulporganisaties afgenomen. Dyslexiebehandeling ligt weer op het niveau van voor corona. Dagactiviteit is redelijk stabiel. Ziekenhuiszorg lijkt in aantal hoog, maar de daadwerkelijke facturatie is steeds een stuk lager. Het is een poli die er is voor ADHD vragen als alle niet-medicamenteuze interventies onvoldoende effect hebben én de ADHD ernstig is waardoor er extra expertise nodig is van specialistische ADHD-centra. Er wordt veel naar verwezen en door de goede screening van deze poli worden de ADHD-vragen die niet aan deze criteria voldoen terugverwezen. De prognose wordt daardoor vaak hoger ingeschat dan er uiteindelijk gefactureerd wordt, zoals onderstaande figuur 4 laat zien. De donkerblauwe lijn geeft de daadwerkelijke facturatie aan sinds 2020.

Figuur 4: perceel ziekenhuiszorg

5

Halfjaarrapportage jeugdhulp 2022 Eemnes

Voor Samen Veilig Midden Nederland (SVMN) geldt een subsidieafspraak en de rapportage op aantallen komt in de jaarrapportage beter naar voren. Sinds 2022 is er in Eemnes een daling in het aantal de LTA trajecten ingezet, zoals figuur 5 duidelijk laat zien.

Het JGT heeft sindsdien het werkproces verbeterd en zet binnen het afwegingskader inzet specialistische jeugdhulp eerst in op doorverwijzing naar BSA of naar lokale aanbieders voordat LTA wordt overwogen. Verwijzing van aantal cliënten en daadwerkelijke facturatie ligt in dit perceel dicht bij elkaar. Dat laat zien dat er meer afstemming is met het JGT. Onderstaande figuur 6, deze toont de verwijzingen tm Q3 naar jeugdhulp P*Q en de BSA.

De lichtblauwe lijn is de BSA wat in Q3 op 47 cliënten lijkt uit te komen. Echter dit zijn ook verwijzingen niet daadwerkelijke facturaties. In het dashboard van de BSA is te zien dat er dit jaar 24 jeugdigen van Eemnes in behandeling zijn bij de BSA. Er zitten 5 kinderen in crisishulp, 4 kinderen in verblijf, waarvan 3 in pleegzorg en 1 opname behandeling besloten. Voor 3 jeugdigen is een periode verlengde jeugdhulp ingezet. Er kan overlap tussen deze aantallen zijn, omdat de cijfers in het dashboard geanonimiseerd zijn. De termijn staat niet in het dashboard. Is een jeugdige een maand opgenomen, dan telt deze het hele jaar mee. Onderstaande figuur 7 toont de instroom en uitstroom van cliënten. In Q3 zijn sinds lange tijd weer meer jeugdigen uitgestroomd dan ingestroomd. Hoewel bij de instroom het nog altijd verwijzingen betreft wat, zoals figuur 1 (blz 4) laat zien, 20-30% van de verwijzingen leidt niet tot inzet jeugdhulp.

6

Halfjaarrapportage jeugdhulp 2022 Eemnes

Figuur 7 verwijzingen (instroom) en uitstroom alle cliënten jeugdhulp Eemnes tm Q3 2023

5 Eigen begeleiding door het Jeugd en Gezinsteam Onderstaande figuur 8 is het aantal actieve zaken, de wachttijd en ureninzet van consulenten in beeld gebracht. Er ontstaat in 2023 steeds meer ruimte bij de consulenten om zich te richten op eigen begeleiding van cliënten. De gedragswetenschapper ondersteunt het JGT bij casuïstiek.

figuur 8: ureninzet -caseload - wachtlijst JGT 350

250

206 214 130 103

100 50

230

22

230

263 267

243 243

262

239 204

201

182

200 150

305 305

299 271 275

300

138 88

91

84

78

24

22

23

17

93

95

91

90

88

91

82

82

83

86

89

12

9

5

4

3

5

5

6

7

8

7

110 107 104 102

6

4

4

0

Actieve zaken (excl wachtlijst)

Aantal cliënten op wachtlijst

Aantal uren inzet JGT-consulenten

Toelichting: ‘Het JGT werkt sinds de zomer officieel niet meer met een wachtlijst. Zodra iemand is aangemeld wordt deze direct gebeld en krijgt de ouder (indien mogelijk) licht advies wat te kunnen doen. Iedere aanmelding wordt binnen één tot maximaal anderhalve maand opgepakt. In de tussentijd heeft het team nogmaals contact met het gezin. Bij iedere aanmelding worden allereerst de mogelijkheden voor eigen begeleiding onderzocht. Als er meer nodig is, verkent het team (in plaats van doorverwijzen) eerst de samenwerking met de specialistische jeugdhulp. Doordat de wachttijd te overzien is, kan de hulpvraag ook beter worden verbonden aan de consulent die deze expertise heeft. Ondanks dat het bieden van eigen begeleiding (of een combinatie met specialistische jeugdhulp) meer tijd kost, levert deze nieuwe werkwijze ook veel inzicht in. Een consulent is altijd ‘slechts’ tijdelijk verbonden aan een gezin, de inzet is om met het (informele)netwerk duurzame steun te bewerkstelligen.’

7

6

Halfjaarrapportage jeugdhulp 2022 Eemnes

5.1 Ontwikkelingen bij het Jeugd en gezinsteam Het jaar 2023 is het tweede jaar dat op basis van het ‘Actieplan lokale transformatie Eemnes’ wordt gewerkt. Bijna heel 2022 stond nog in het teken van het wegwerken van de wachtlijst. In dit hoofdstuk is de globale ontwikkeling van het team in 2023 tot en met september te lezen. januari Eind 2022 is de teamleider van het JGT vervangen door de interim teamleider die heel 2023 zal blijven. Sinds januari heeft het JGT voor acht uur per week een collega die het JGT administratief ondersteund. Het team is erg blij met deze ondersteuning. Dit geeft de consulenten meer ruimte voor hun inhoudelijke werkzaamheden. De consulenten die de rol van brugfunctionaris vervullen leggen het eerste contact met primair en voortgezet onderwijs en bespreken met de scholen hoe ze deze rol verder in gaan vullen en hoe scholen met hen in contact kunnen komen. Ze worden positief ontvangen. Daarnaast is er een nieuwe consulent in vaste dienst begonnen. februari Er is voldoende ruimte voor verdere teamontwikkeling. Er komt ook steeds meer ruimte voor preventie, waardoor opvoedvragen eerder in beeld te komen en er meer lichte vragen binnenkomen bij het team. maart Het aantal veiligheidszaken loopt weer op. Hierbij werkt het team veel samen met Veilig Thuis en SAVE (jeugdbescherming).

De teamcoördinator en gedragswetenschapper houden, omdat deze zaken extra tijd vragen, de wachtlijst goed in de gaten. Er zijn ook steeds meer eigen begeleiding zaken. Dit werpt zijn vruchten af en het lukt ook om in een aantal zaken escalatie te voorkomen. Mede door het inzetten van het informele netwerk is een uithuisplaatsing voorkomen. april De psycholoog die nog voor 8 uur verbonden was aan het team neemt afscheid. Met de positionering van de gedragswetenschapper en de intensivering in samenwerking met de specialistische jeugdhulp van het BSA gebiedsteam blijkt de bijdrage van de GZ-psycholoog minder nodig in het team, dit wordt nu gevonden in de expertise van de BSA als sparringpartner. Het team pakt steeds meer lichte opvoedvragen op die snel kunnen worden afgesloten waardoor er een korte doorlooptijd voor nieuwe zaken is. Door de inzet op preventie komen er zelfs zulke lichte vragen die niet direct tot een officiële aanmelding hoeven te leiden. mei Eind april nemen 2 consulenten (1 vast en 1 inhuur) afscheid. In mei wordt bekend dat in juni en in juli twee nieuwe vaste medewerker starten. De maand mei is echt even overleven geweest voor het team, maar de komst van de nieuwe collega gaf al meteen lucht. Zij heeft met een duo al een aantal lichte zaken van de wachtlijst kunnen oppakken waardoor deze weer geslonken is.

juni Er komt steeds meer aandacht voor het ‘normaliseren’ in de vraagstelling en advisering. Dit werpt zijn vruchten af. Het werkproces wordt in aangescherpt om de wachttijd zo kort mogelijk te houden maar ook de kwaliteit van de advisering te verbeteren. De brugfunctionarissen worden ondanks de drukte bij de scholen, regelmatig gevraagd om advies. Er vindt steeds meer samenwerking plaats met de collega’s van de HBEL. juli Het team heeft weer 7 vaste medewerkers in dienst! Er is daarnaast per 1 juli ook een externe inhuur gestart die tot einde van het jaar het team verder zal versterken. Dit is erg fijn waardoor het JGT 8

Halfjaarrapportage jeugdhulp 2022 Eemnes

steeds meer in aanraking komt met ook lichte opvoedvragen. Eigen begeleiding wordt wanneer dat nodig is, steeds vaker samen met de BSA vormgegeven. augustus De consulenten hebben steeds meer eigen begeleiding in hun caseload. Er zijn ook minimaal drie succesvolle JIM’s gekoppeld aan tieners. De JIM wordt ondersteund door een consulent. Er is voor een jongen een periode buiten schoolse opvang ingezet. Door deze inzet hebben zowel moeder als kind ruimte gehad om te herstellen. Verder hulpverlening is hierdoor niet nodig gebleken. De jongen gaat door naar voortgezet onderwijs zonder verdere hulp. september In september zijn van alle 102 actieve zaken er ruim 35 zaken voor eigen begeleiding. De verwachting is dat dit in oktober verder oploopt.

6. Cliëntervaringsonderzoek Het cliëntervaringsonderzoek helpt om inzichten te krijgen wat er in de dienstverlening goed gaat en moet verbeteren. Deze online vragenlijsten zijn sinds medio 2022 anders vormgegeven. Ouders èn jongeren (vanaf ±10 jaar) ontvangen ieder zowel na afronding van de onderzoeksfase door het JGT als na één jaar hulpverlening of bij beëindiging van het traject een korte vragenlijst over hun ervaring. Dat stuurt het JGT nu steeds na afloop via de mail en levert een zeer lage respons op. Van de ouder vragenlijst: ‘Uw ervaring met de jeugdhulpverlening’ zijn er dit jaar 83 vragenlijsten naar ouder verzonden en dat heeft 15 ingevulde vragenlijsten opgeleverd. De vragenlijst: ‘Uw ervaring met het eerste contact’ wordt na het afronden van de onderzoeksfase verstuurd. Van deze vragenlijst zijn er 49 verstuurd en dat heeft een respons van 13 opgeleverd. De vragenlijsten van de jongeren heeft te weinig respons opgeleverd. Van de vragenlijst ‘Jouw ervaring met het eerste contact’ zijn er 19 verzonden en zijn er 4 ingevuld. Van de vragenlijst ‘Jouw ervaring met de jeugdhulpverlening’ zijn er 23 verstuurd waarvan er 2 zijn ingevuld. Dit proces moet verbeteren. Dat erkent ook het JGT.

Er zijn nu visitekaartjes gemaakt, die consulenten na iedere fase kunnen achterlaten, in de hoop dat wanneer deze zichtbaar op tafel blijft liggen, met een handige QR-code en toelichting, dat dit tot een hogere respons gaat leiden. Het is lastig om goede conclusies te trekken wanneer de respons laag is. Het valt op dat de wachttijd en het wisselen van medewerkers in veel antwoorden nog naar voren komt. De minder goede feedback is doorgegeven aan het Jeugd en gezinsteam en heeft tot aanpassing van het werkproces geleid. De antwoorden en een aantal uitspraken zijn hieronder weergegeven:

9

Halfjaarrapportage jeugdhulp 2022 Eemnes

‘Uw ervaring met het eerste contact’:

Welke momenten in de samenwerking met het JGT heeft u als prettig ervaren? “Ze namen de tijd en luisterden echt naar onze zorgen. Ook pakten zij punten waarbij wij onze twijfels hadden snel op.” “Nu (…&…) ons helpen voelen we ons serieus genomen en krijgen we daadwerkelijk de hulp die we nodig hebben. Fijn dat ze luisteren en pro-actief actie nemen.” “Het gesprek bij ons, zo'n 5 maanden na aanmelding, was een goede ervaring. Dat geldt voor alle contactmomenten na dit huisbezoek. Adequaat, proactief en respectvol.” “Na de ontmoeting met (… &…) die een hele goede klik hadden met mijn dochter. “ “Hoe verder het proces vorderde omdat zij beter steeds een beter beeld hadden wie wij als ouders zijn.” ‘Uw ervaring met de Jeugdhulpverlening’:

10

Halfjaarrapportage jeugdhulp 2022 Eemnes

11

Halfjaarrapportage jeugdhulp 2022 Eemnes

Welke momenten in de samenwerking met de hulpverlening door het JGT heeft u als prettig ervaren en waarom? “Korte lijnen, meedenken, meedoen, communicatie is goed en duidelijk.” “Startoverleg op school met alle hulpverleners bij elkaar.” “Er was duidelijk begrip voor de situatie en er werd proactief meegedacht.” “Dat er duidelijk en helder op papier omschreven wordt wat er tijdens een afspraak wordt besproken.”

12

Halfjaarrapportage jeugdhulp 2022 Eemnes

7. Financiën Jeugdhulp Figuur 9 toont de maximale verplichting van de afgegeven jeugdhulp voorzieningen per maand. Deze ligt in 2023 nog behoorlijk hoog. Dit heeft ook weer te maken met het hoge aantal verwijzingen. Een huisarts geeft een periode en indicatieniveau aan bij een verwijzing naar jeugdhulp. Maar als 20-30% van de verwijzingen niet tot inzet jeugdhulp leidt geeft dit geen goede indicatie op de daadwerkelijke uitgaven. Daarom geeft de financiële prognose een beter beeld. Figuur 9: Som maximale verplichting over betrekkingsperiode

Figuur 10: Som facturatiebedragen over betrekkingsperiode

In figuur 7 is te zien dat facturatie jeugdzorg in juni van 2023 op het laagste niveau en gelijk is aan dezelfde periode van voorgaand jaar. In Q3 zit de facturatie weer iets boven de jaren 2019 en 2020 maar door de hogere uitstroom van cliënten, is de prognose van 2023 weer iets beter en lijkt de roze lijn in Q4 weer te dalen. De jaarrapportage geeft hier meer duidelijkheid in.

13

Halfjaarrapportage jeugdhulp 2022 Eemnes

7.1 Financiële prognose op basis van Q3 cijfers

€

227.784

€

276.604

€

295.994

Verschil realisatie Vers 2022 incl. chil indexatie23 VS. in % Prognose Q3 2023 € -68.210 -23%

€

469.148

€

431.898

€

462.174

€

6.974

2%

€

20.168

€

80.615

€

86.266

€

-66.098

-77%

€ € € € € € €

47.288 20.571 22.220 91.987 879.315

€ € € € € € €

28.721 10.424 37.637 68.037 924.912

€ € € € € € €

30.735 11.154 40.275 72.807 989.749

€ € € € € € €

16.553 9.416 -18.055 19.181 -110.434

54% 84% -45% 26% -11%

€

210.865

€

238.686

€

255.418

€

-44.552

-17%

€

108.780

€

164.118

€

175.623

€

-66.843

-38%

€ €

63.291 2.161.417

€ €

2.261.652

€ €

2.420.194

€ €

63.291 -258.777

Prognose 2023 Jeugdhulp ZIN 1a. Ambulante begeleiding Jeugd 2. Ambulante (dag)behandeling Jeugd 3b. Meedoen en zelfredzaamheid - Jeugd 4. Gezond opgroeien 5. Gezond zijn deel 6. Dyslexie 7. ADHD-ziekenhuiszorg 8. Vervoer Jeugd ggz 9a. Dagactiviteiten - Jeugd 11. Breed Spectrum zorgaanbieders 13a. Samen Veilig Midden Nederland Jeugd 14. Landelijk transitie arrangement jeugd opstartkosten MetMaya Totaal

Prognose Q3

Realisatie 2022

Realisatie 2022 + INDEXATIE 2023

Prognose 2023 Jeugdhulp PGB

Prognose Q3

Realisatie 2022

Realisatie 2022 + INDEXATIE 2023

Persoonsgebonden budget

€

120.000

€

109.885

€

117.588

Totaal 2023 ZIN en PGB

€

2.281.417

€

2.371.537

€

2.537.782

Verschil realisatie 2022 incl. indexatie23 VS. Prognose Q3 2023 € - 2.412 €

Echter de uitgaven op jeugdhulp zijn in 2023 een stuk lager uitgevallen dan wat na de zomer is begroot: Begroot 2023 Begroting 2023 € Ophoging zomernota € Totaal begroot 2023 €

1.970.212 303.894 2.274.106

Realisatie 2023 Vrijval 2018/2021 Q3 Prognose 2023 Realisatie 2023

€ € €

-352.372 2.281.417 1.929.045

Verschil

€

345.061

Terwijl in 2023 de uitgaven jeugdhulp is toegenomen door de hogere indexatie van de tarieven: indexatie Jeugd algemeen Breed Spectrum Aanbieders Landelijk Transitie Arrangement Samen Veilig Midden Nederland

2023 7,01% 6,21% 5,29% 5,29%

14

-256.365

Vers chil in % 2% -10%

Halfjaarrapportage jeugdhulp 2022 Eemnes

In de oorspronkelijke begroting was een bedrag van 1.970.212 euro voorzien. Tijdens de zomernota is het budget echter bijgesteld naar 2.274.106 euro, een toename van 303.894 euro. Deze aanpassing was noodzakelijk vanwege enkele toegenomen kosten zoals eerder toegelicht in de zomernota. Volgens de prognose voor het derde kwartaal bedragen de totale lasten nu 2.281.417 euro. Dit bedrag valt nog binnen de begrotingsgrenzen. De prognose is in lijn met de informatie uit de zomernota en is accuraat gebleken. Onze afdeling financiën heeft bepaalde posten gezuiverd, wat heeft geresulteerd in een vrijval van 352.372 euro. Uit de omschrijving blijkt dat dit bedrag betrekking heeft op gereserveerde jeugdhulpgelden uit de jaren 2018 tot en met 2021. Deze informatie kwam pas aan het licht na de verwerking van de zomernota. Indien dit eerder bekend was geweest, zou de budgetaanpassing in de zomernota wellicht niet nodig zijn geweest, omdat er voldoende dekking zou zijn geweest door deze vrijval. Dit positieve resultaat zal bij de jaarrekening worden verwerkt in het algemene resultaat. In de eerste grafiek is de uitgave jeugdhulp met aftrek (2019-2020-2021) en optelling (2022) van de regionale verevening, inzet pgb en aftrek vrijval weergegeven. In de tweede grafiek is de totale prognose van het financiële resultaat jeugdhulp (inclusief verevening en vrijval) weergegeven.

prognose jeugdhulp Eemnes 2023 € 3.000.000 € 2.500.000 € 2.000.000 € 1.500.000 € 1.000.000 € 500.000 €€ -500.000

2019

2020

2021

2022

2023

€ -1.000.000 jeugdhulp

na verevening

PGB jeugd

vrijval 2018-2021

€ 3.000.000 € 2.500.000 € 2.000.000 € 1.500.000 € 1.000.000 € 500.000 €2019

2020

2021

jeugdhulp

PGB jeugd

2022

15

2023