Boa%20actieplan%202022%20Eemnes

Bijlage 3: Actieplan BOA 2021-2022 Eemnes 1. Inleiding Het BEL Beleidsplan VTH 2019-2022, het voorgaande actieplan en het integraal Veiligheidsplan dienen als basis voor het BOA actieplan 2021-20222. Het beleidsplan is gebaseerd op de kwaliteitscriteria voor handhaving uit de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) en de Algemene plaatselijke verordening (Apv). De handhaving van deze wet heeft als doel de kwaliteit van de (leef)omgeving te beschermen en waar mogelijk te verbeteren. Het integrale handhavingsbeleid beschrijft de keuzes die de gemeente Eemnes maakt over de handhaving van regels voor de (leef)omgeving. Het geeft invulling aan de wenselijkheid en aan de taak om overeenkomstig de Wabo en Apv te handhaven. Daarbij zijn aan de hand van een risicomatrix keuzes gemaakt wat meer of minder aandacht verdient. De concrete uitvoering van de werkzaamheden van de BOA’s wordt geregeld in de actieplannen. Hierin staan de prioriteiten vermeld waar voor komend jaar de focus op ligt. De prioritering is onder andere tot stand gekomen door input van de portefeuillehouder, de BOA’s en Team Veiligheid. Veiligheid is een kerntaak van de gemeente. Team Veiligheid heeft zowel op operationeel, tactisch als strategisch niveau overleg met de Burgemeester waarbij diverse lokale en regionale Veiligheidsaspecten worden besproken.

De operationele keuzes zijn direct van invloed op de werkzaamheden van de BOA’s. De prioritering uit dit actieplan kan te allen tijde worden gewijzigd aan de hand van de actualiteit. In het beleidsplan zijn operationele doelen opgenomen. In dit actieplan worden de operationele doelen genoemd waarvoor in 2021-2022 activiteiten worden ondernomen.

2. Beschikbare budgetten en uren Het beschikbare budget en uren voor de gemeente Eemnes is opgebouwd uit -

Budget vanuit de Dienstverleningsovereenkomst (DVO) Maatwerk (extra ingebracht budget gemeente Eemnes) o Structureel o Incidenteel

Budget vanuit de Dienstverleningsovereenkomst (DVO) Wanneer wij kijken naar de verhouding inzet in fte en uren dan is 1 fte = 1360 uur. Dit vertaalt zich financieel tot een bedrag van € 64.625 voor wat betreft de inzet van een BOA. Vanuit de DVO is op basis van de verdeelsleutel (30.02%) voor de gemeente Eemnes 0.888 fte = 1.207 uur beschikbaar. Maatwerk Structureel De gemeente Eemnes heeft structureel voor 2022 in totaal € 26.860 aan extra budget beschikbaar gesteld voor het JOP. Incidenteel De gemeente Eemnes heeft geen incidenteel budget beschikbaar voor extra Boa inzet. Op basis van de uren vanuit de DVO en de extra beschikbaar gestelde structurele budgetten zijn in Eemnes in totaal 0.888 fte + 0.51 fte= 1.40 fte BOA’s werkzaam. Dit vertaalt zich in een totaal urenplaatje van 1.40 Fte x 1360 uur = 1.904 BOA uren. De uren van de BOA worden verantwoord in TIM Enterprise. TIM Enterprise zo ingericht dat wij meer inzicht hebben in de diverse werkzaamheden van de BOA. Dit zal bijdragen aan het monitoren en bijsturen van onze acties en het behalen van de doelstellingen.

3. Doelen, samenwerking, planning en systemen 3.1 Doelstellingen reguliere werkzaamheden De BOA heeft zijn eigen discretionaire bevoegdheid. Dit betekent dat een BOA in meer of mindere mate de vrijheid is toegekend om in concrete gevallen naar eigen inzicht besluiten te nemen. Hierbij geldt wel dat binnen de gemeente Eemnes overtreders zoveel mogelijk worden aangesproken na het begaan van een overtreding of een strafbaar feit én dat er een lik- op- stuk beleid wordt gehanteerd. Het BEL Beleidsplan VTH 2019-2022 en het integraal Veiligheidsplan dienen als basis voor het actieplan 2021-2022. De strategische doelstellingen worden verwoord in voornoemde plannen. De tactische en operationele regie op deze onderwerpen ligt bij het team. Operationele regie:  Capaciteitsplanning: Hoe ziet onze inzet er uit qua capaciteit en planning?  Werkinstructie Wat doen wij en hoe doen wij het?  Samenwerking Met wie werken wij intern en extern samen en hoe ziet deze samenwerking er uit?  Informatiedeling Welke informatie hebben wij, van onze interne en externe partners nodig om ons werk uit te voeren?  Communicatie Wie zijn onze gesprekspartners? Wat zijn onze communicatiemiddelen en hoe communiceren wij met elkaar?

3.2 Samenwerking Politie De politie stoot steeds meer taken in het veiligheidsdomein af naar gemeenten en neemt een andere, minder uitvoerende rol in. De taakverdeling tussen politie en Boa is in grote lijnen al uitgedacht door toepassing van het leefbaarheidscriterium. Dit criterium dicteert dat de Boa primair aan zet is wanneer het gaat om overtredingen en overlast die gevolgen hebben voor leefbaarheid, zoals hangjeugd en hondenpoep. Hoewel dit leefbaarheidscriterium overzichtelijk klinkt, verloopt de samenwerking tussen Boa en politie in de praktijk echter niet altijd vlekkeloos. Zo zou het onderscheid tussen leefbaarheid en veiligheid onvoldoende duidelijkheid bieden. De Boa heeft namelijk beperkte bevoegdheid om te handhaven wat kan leiden tot blinde vlekken. De politie neemt het voortouw wanneer de openbare orde en veiligheid in het geding zijn. Daarnaast zal de politie ‘minder uitvoerend, meer signalerend en adviserend’ zijn. In het publieke domein hebben BOA’s in de afgelopen decennia volwaardige rol gekregen. Het samenwerken met BOA’s is van grote toegevoegde waarde voor de politie. Zij zijn een belangrijke partner waar we graag mee samenwerken om de veiligheid en leefbaarheid in de wijken te vergroten. Om aan deze ambitie verder vorm te geven, wil de politie:

1.

Daadwerkelijke samenwerking op verschillende manieren;

2.

Meer informatie samen (kunnen) delen; en

3.

BOA’s moeten erop kunnen vertrouwen dat zij hulp krijgen van de politie als geweld nodig is.

BES gemeenten Samen met de BES gemeenten ( Baarn, Bunschoten, Soest, De Bilt) is een samenwerkingsconvenant opgesteld. Dit samenwerkingsconvenant geeft ons de ruimte voor extra boa inzet op piekmomenten en/of bepaalde onderwerpen. De Boa’s van de BES-gemeenten krijgen de bevoegdheid om op elkaars grondgebied handhavend op te treden.

3.3 Systemen By Spy Er wordt gewerkt met diverse systemen waarin informatie wordt verwerkt. Het primaire systeem is By Spy. In dit systeem worden zowel waarschuwingen als processen-verbaal verwerkt. Daarnaast kan er per dag of per object een registratie worden uitgevoerd. Dit maakt het mogelijk voor de BOA’s om meer inzicht te krijgen in de eigen werkzaamheden, inzet en cijfers. By Spy kent ook een tijdregistratie waardoor het mogelijk is de werkzaamheden, hotspots en hottimes te herkennen. Dit maakt het mogelijk voor de BOA’s om zoveel mogelijk op de juiste plaats op het juiste tijdstip aanwezig te zijn.

Topdesk Topdesk is een informatiesysteem voor het registreren en afhandelen van meldingen en klachten van burgers in de openbare ruimte. De werkzaamheden van de BOA worden onderverdeeld in ‘reguliere werkzaamheden’ en taken welke in 2022 als prioriteit zullen worden opgepakt.

3.2 Reguliere taken 1. Behandelen van klachten en meldingen Doel     

Naleving van de wet- en regelgeving Voldoen aan servicenorm Terugdringen overlast Positief beïnvloeden leefbaarheid Tegengaan verloedering

Activiteiten   

Alle meldingen en klachten worden in de daarvoor ingerichte systemen geregistreerd. Dagelijks worden alle binnengekomen meldingen en klachten doorgenomen. Vervolgens wordt deze geprioriteerd. Alle meldingen en klachten worden door de BOA’s binnen de servicenorm van 5 dagen afgehandeld.

 

De BOA’s communiceren open en eerlijk naar onze inwoners, partners en klanten. Tijdens het piekmoment van april tot en met oktober wordt extra ingezet op communicatie via social media en in de Rotonde.

Monitoring Ieder kwartaal wordt aan de hand van bij de gemeente beschikbare gegevens een controle uitgevoerd op basis van de meldingen en klachten welke binnen het BOA team zijn binnengekomen. Deze controle richt zich op de gemaakte procesafspraken.

2. Voorkomen van belemmeringen op de weg door containers, uitstallingen, aanhangers, overhangend groen, caravans en wrakken. Doel    



Verkeersveiligheid bevorderen Vrije doorgang voor hulpdiensten Door stroom parkeergelegenheid bevorderen Tegengaan hufterparkeren Activiteiten Tijdens gebiedsgerichte controles of naar aanleiding van een melding/ klacht zal, na afweging van de situatie opgetreden worden door de BOA. Hierbij kan direct opgetreden worden door het aangaan van een persoonlijk gesprek met overtreder of door een proces-verbaal op te maken. Tevens kan de BOA op basis van de bevindingen in samenwerking met cluster Handhaving een handhavingstraject worden opgestart.

Monitoring Ieder kwartaal wordt aan de hand van bij de gemeente beschikbare gegevens een controle uitgevoerd op basis van de meldingen en klachten welke binnen het BOA team zijn binnengekomen. Deze controle richt zich op de gemaakte procesafspraken.

3. Advies, toezicht en evaluatie bij evenementen Doel  

Naleving van wet- en regelgeving Goed en veilig verloop evenement

Activiteiten 

 

Voorafgaand aan een evenement wordt een evenementenvergunning ter beoordeling aan het cluster BOA’s voorgelegd. Hierbij toetsen de BOA’s aan een aantal criteria en geven ze een advies. Aandachtspunten in het bijzonder hierbij zijn verkeersstromen en parkeerdruk Tijdens een evenement voeren BOA’s controles uit ten aanzien van de verleende vergunning en zijn ze tevens aanwezig om de veiligheid van bezoekers en exploitanten te waarborgen. Na (grote) evenement(en) is er een evaluatie waarbij BOA’s lering trekken uit het verloop van het evenement. Aandachtspunten en leermomenten worden meegenomen in toekomstige aanvragen.

Monitoring Voor de start van het drukke evenementenseizoen (maart tot en met september) wordt de inzet van de BOA’s in deze periode bepaald. Niet bij elk evenement worden BOA’s actief ingezet. Bij sommige evenementen is het aan de organisator om beveiligers in te zetten. Evenementen waar de BOA’s wel bij aanwezig zijn, zijn in ieder geval: Koningsdag, dodenherdenking, Sinterklaas, Tractor Pulling, Criterium Eemnes

4. Controle diversen zoals controle vuurwerk, controle illegale bomenkap, overhangend groen en overlast van (loslopende) dieren. Doel   

Naleving wet- en regelgeving Veiligheid burgers en bezoekers waarborgen Beperken overlast.

Activiteiten 

Op basis van eigen waarneming, klachten en meldingen die vanuit diverse kanalen binnenkomen en op basis van informatie vanuit de Politie of afdeling Veiligheid wordt onze inzet op bovengenoemde onderwerpen bepaald.

Monitoring: Verscherpt toezicht moeten zorgen dat het bewustzijn bij onze inwoners omhoog gaat en het nalevingsgedrag wordt verhoogd. Dit zou ervoor moeten zorgen dat het aantal meldingen en klachten omlaag gaat. Wat resulteert uiteindelijk in verminderde inzet op dit onderwerp.

5. Vertegenwoordigen van de gemeente Doel:  Zichtbaarheid burgers  Vergroten van veiligheidsgevoel Activiteiten   

Aanwezig zijn bij diverse overleggen met partners Aanwezig zijn op de Veiligheidsdag of bij het Mobile Media Lab Aanwezig zijn bij de Pop Up

Monitoring 

Uit de uitkomst van de Veiligheidsmonitor en enquête bij het MML zou moeten komen dat de inwoners vinden dat de gemeente meer betrokken is bij veiligheidsvraagstukken. Mensen voelen zich veiliger in hun gemeente.

3.3 Speerpunten en prioriteiten in 2021-2022 1. Corona Doel  

Naleving wet- en regelgeving Veiligheid en leefbaarheid verbeteren

Activiteiten Boa’s worden ingezet om ervoor te zorgen dat de Coronamaatregelen worden nageleefd. Zij kunnen organisaties, ondernemers en burgers aanspreken op het niet naleven van de maatregelen. Handelen in strijd met de coronawet is een overtreding waarvoor een bestuurlijke maatregel of een boete kan worden opgelegd. De controle richt zich in 2021 en zal zich in 2022 (waarschijnlijk) richten op de CTB (Corona toegangsbewijs) controles in de horeca, sport en cultuursector. Monitoring Er worden rapportages opgemaakt naar aanleiding van de uitgevoerde controles. Deze rapportage wordt beschikbaar gesteld aan de portefeuillehouder.

2. optreden ten aanzien van jeugdoverlast Doel   

Naleving wet- en regelgeving Jeugdoverlast terugdringen Veiligheidsgevoel in de wijken verbeteren.

Activiteiten 

  

Na oplevering van het ‘Huis van Eemnes’ worden door de BOA’s intensieve controles uitgevoerd bij de jeugd ontmoetings plaats (JOP). Deze controles zullen voornamelijk in de namiddag/ avonduren uitgevoerd worden omdat de jeugd zich dan ophoudt bij het JOP. Eind 2021 is gestart met het in beeld brengen van de jeugd en jeugdoverlast. De verdere uitrol vindt plaats in 2022 waarna een gerichte aanpak geformuleerd zal worden. Waar nodig zoeken de BOA’s de aansluiting met de wijkagent en het jeugd- en gezinsteam. Naargelang de situatie dat verlangt, wordt jeugd actief benaderd zodat verbinding kan worden gemaakt om (mogelijke) overlast te verminderen. Indien er een andere specialistische functie ingezet moet worden dan zullen de BOA’s onze partners hiervoor benaderen

Tijdens het BOA overleg zal het onderwerp Jeugd als vast agendapunt terugkomen op de agenda. Hierin wordt besproken welke jeugdigen BOA’s zien, wat de problematiek is en hoe dit is opgepakt. Bij zwaardere casussen zoeken BOA’s de verbinding met afdeling Veiligheid zodat de jeugdige de hulpverlening krijgt waar behoefte aan is. Monitoring Wij hebben goed contact met onze jeugd en hebben de jeugdgroepen in beeld.

3. Het signaleren, registreren en oppakken van georganiseerde ondermijnende criminaliteit (GOC) Doel    

Naleving wet- en regelgeving Samen met de partners optreden tegen ondermijnende criminaliteit voor een sluitende aanpak Minder aantrekkelijker maken van de gemeente voor ondermijnende criminaliteit Veiligheid en veiligheidsgevoel in het dorp verbeteren

Activiteiten  De BOA’s krijgen genoeg scholing om de signalen van ondermijnende criminaliteit te herkennen om zodoende hun awareness en informatiepositie te verbeteren.  De BOA’s krijgen de tijd en ruimte voor onderzoek zolang dit past binnen de beschikbare uren van het team.  De BOA’s kunnen hun casussen doorlopend inbrengen. De casus wordt vervolgens onderzocht door de afdeling Veiligheid, de Politie en het RIEC (regionaal expertisecentrum) en besproken in het maandelijkse ondermijningsoverleg.  Meldingen over ondermijnende criminaliteit worden altijd gerapporteerd aan de afdeling Veiligheid. Monitoring Ondermijning is een specialistisch onderwerp welke onderwerpen behelst waarover het moeilijk is om te rapporteren. Dit onderwerp zal daarom direct aan de burgemeester worden gerapporteerd.

4. Controle Digitaal Opkopersregister (DOR) Doel  

Voorkomen van handel in ongeregelde goederen welke onrechtmatig verkregen zijn. Betere bescherming tegen heling van goederen.

Activiteiten Handelaren in tweedehands goederen zijn verplicht zich bij de gemeente te melden. Per 2022 wordt aangestuurd op dat alle bedrijven welke handelen in gebruikte diefstalgevoelige en ongeregelde goederen zich laten registreren op het Digitaal opkopersregister (DOR). Vervolgens wordt ingezet op een jaarlijkse controle om de inventaris te controleren. In het eerste kwartaal wordt gestart met het benaderen van alle bekende bedrijven welke diefstalgevoelige en ongeregelde goederen verkopen zodat zij zich kunnen laten aansluiten op het digitaal opkopersregister. Per kwartaal wordt er bij minstens twee bedrijven een controle uitgevoerd. Monitoring Eenmaal per half jaar worden de helinggevoelige bedrijven bezocht en gecontroleerd. Bij onvolkomenheden. Omdat dit valt binnen de aanpak van Ondermijnende criminaliteit wordt de burgemeester over dit onderwerp geïnformeerd.

5. Doorstroom van parkeerplekken op diverse hotspots en het voorkomen van hufterparkeren. Doel  

Verkeersveiligheid bevorderen Doorstroom verkeer bevorderen

Activiteiten Er zijn hotspots die tijdens de dagelijkse surveillance meegenomen zullen worden. Dagelijks vinden er in de ochtend en middag, van maandag tot en met zondag controles plaats op de volgende locaties: - Minnehof, in verband met laden en lossen en doorstroom blauwe zone; - industriegebied Bramenberg; - Veldweg; - Naarderweg; - Bramenberg; - de theetuin; en - de fietstunnel, locaties Te Veenweg zuid en Laarderweg; Monitoring Ieder kwartaal wordt er een uitdraag gemaakt waarin zichtbaar is op welke hotspots onze BOA’s hun werkzaamheden hebben uitgevoerd.

6. Extra controle ten aanzien van woning- en auto-inbraken tijdens de zomerperiode en de donkere dagen. Doel  

Veiligheid en leefbaarheid bevorderen Voorkomen woning- en auto-inbraken

Activiteiten Op basis van informatie van de Politie en afdeling Veiligheid, hotspots en hottimes in gebieden extra controles uitvoeren. Het bepalen van hotspots en hottimes is een continu proces omdat de Modus Operandi van criminelen voortdurend wijzigen. Ieder kwartaal kunnen we op basis van de cijfers omtrent woningen auto-inbraken zien of onze inzet effect heeft. Monitoring Het aantal woning- en auto-inbraken daalt

3.4 Hotspotlijst gemeente Eemnes

Locatie Tunnel/ Te veenweg zuid Zuidpolder

Prioriteit

Bijzonderheden

Tijd en omstandigheden TP

Jeugd, verkeer

Bij slecht weer/ avond

Parkeerverbod

Dagelijks

van Eijdenplantsoen (In zuidpolder)

Jeugd, geluidsoverlast, betreden speeltuin na 21:00 uur Avonden tussen 22:00 en 23:00 uur.

Ruizendaallaan bij OID.

Afval

Dagelijks

CBR en andere kant Bramenberg.

Jeugd, afval

Dagelijks, in avond uren vanwege overdekking

Hobitstee Aartseveen

Jeugd op schoolplein en dak, verboden toegang

Dagelijks

Troeveveen t.h.v 11,13

Parkeren bocht

Dagelijks

Eemhof OID

Afval

Dagelijks

Vlosseveen kruising Eemhof

Parkeren 5M kruispunt + trottoir

Dagelijks

Zomertaling t.h.v 43 OID

Afval

Dagelijks

Patrijzenhof achter nr 82

Algemene controle speelplein achter nr. 82

Dagelijks

Kijken of er jeugd zit en afval achter laat.

Huis van Eemnes/ parkeerplaats brandweer.

Jeugd, afval, corona, Scooteroverlast

Dagelijks, in de avonduren bij lekker weer.

Fazantenhof

Algemene controle

Dagelijks

Minnehof en Laarderweg

Foutparkeren, Jeugd (Minnehof)

Dagelijks, algemeen en bestelbusjes voetgangersgebied

Hasselaarlaan- De Hilt

Jeugdoverlast, Dealen, afval

Dagelijks bij lekker weer, In de avonduren

Raadhuislaan kruispunt Wakkerendijk

Rijden tegen richting in

Dagelijks

De Zevensprong

jeugd, parkeren

Dagelijks

4. Monitoren van activiteiten De doelstellingen van dit actieplan zijn de basis voor de werkzaamheden van de BOA. Daarnaast is er ruimte om extra en/of andere prioriteiten te stellen wanneer actualiteiten daarom vragen. Eenmaal in de zes weken zal er een overleg plaatsvinden met de portefeuillehouder. Daarnaast zal er twee keer per jaar een rapportage (zomer- en winterrapportage) gemaakt. Hierin wordt aangegeven in hoeverre doelstellingen in het actieplan zijn behaald. Tijdens het overleg en in de rapportage zullen in ieder geval de volgende zaken uiteengezet worden: Op basis van output:     

Hoeveel beschikbare uren zijn ingezet; Op welke doelstellingen/ prioriteiten zijn de uren ingezet; Hoeveel waarschuwingen zijn er gegeven; Hoeveel processen-verbaal zijn er geschreven; Hotspots en hottimes uit het systeem versus actuele trends;

Bovenstaande output is niet representatief om het maatschappelijk resultaat van de inzet van de BOA’s te meten. Hiervoor worden andere methodes gebruikt. Hierbij kan onder andere gedacht worden aan de Veiligheidsmonitor of een enquête tijdens de pop up. Ook kan er gedacht worden aan nieuwe wijzen om de tevredenheid van onze inwoners te meten door bijvoorbeeld een poll op facebook of Instagram. Ook kan er gedacht worden aan nieuwe wijzen om de tevredenheid van onze inwoners te meten door bijvoorbeeld een poll op facebook of Instagram.

5. Projectmatige aanpak gebiedsgerichte controles In kader van de zichtbaarheid is ervoor gekozen om in 2022 meer met aandachtsgebieden te werken om zodoende het dorp ‘schoon te vegen’. Hierbij is per kwartaal gekozen voor een ander gebied in het dorp.

Q1 Minnehof, gebied boven de Noordersingel en project Buitengebied Q2 Minnehof, Bramenberg, Zuidpolder en project Buitengebied Q3 Minnehof, onder Noordersingel en project Buitengebied Q4 Minnehof, Wakkerendijk, Bramenberg en project Buitengebied (Eembrugge).

6. Communicatie Actieplan BOA’s 6.1 Kernboodschap De kernboodschap helpt om in alle berichtgeving over de BOA’s terug te grijpen op het doel van de werkzaamheden en om uitleg te geven over de bevoegdheden van de BOA:

6.2 Communicatieacties en -middelen Met name de inzet van social media helpt om de taken van de BOA goed inzichtelijk te maken. Daarbij kunnen ook werkzaamheden in beeld worden gebracht die niet aan handhavingsacties gekoppeld zijn, bijvoorbeeld hulpverlening bieden aan een gewond dier of een ouder iemand helpen. De BOA’s hebben vooral te maken met inwoners, ondernemers, mensen op straat. De BOA’s hebben vooral te maken met inwoners, ondernemers, mensen op straat. Doelgroep Overtreders van geldende regelgeving

Middel Persoonlijk contact

Inwoners algemeen / pers / raad / college

Social Media

Inwoners algemeen / pers / raad / college

Gemeentepagina’s

Pers

Persbericht / gesprek

Raad

Raadsinformatiebrief

Toelichting Uitleg geven aan overtreders waarom er gehandhaafd wordt (onveilige situatie voorkomen). Berichten over werkzaamheden BOA’s, aankondiging handhavingsacties, Pop-ups, overige dienstverlening (bijvoorbeeld bij dier in nood o.i.d.). Biedt ruimte om meer achtergrondinformatie te geven en om de BOA’s (incl. foto) voor te stellen. Aankondigen waar de BOA’s de komende tijd op gaan controleren en uitleg geven waarom dat gedaan wordt. Halfjaarlijks de raad informeren over de acties die zijn uitgevoerd door de BOA’s om de raad te informeren over de werkzaamheden.

7. Planning communicatiethema’s Over het hele jaar zijn er communicatiethema’s die gekoppeld worden aan de werkzaamheden van de BOA’s. Hieronder een overzicht met onderwerpen per kwartaal. Losse activiteiten, zoals handhavingsacties bij laden/lossen, parkeren, etc. staan niet in dit overzicht. Daar wordt wel aandacht aan besteed, maar die momenten zijn niet vooraf in te plannen. Q Q1

Onderwerp Aandacht voor actieplan en werkzaamheden BOA’s.

Communicatieactiviteit Persgesprek of interview BOA

Kennismaken met BOA’s in de gemeente

Kort interview met beeld in gemeentepagina’s

Parkeren rondom in centrumgebied (veiligheid Via social media onder de aandacht brengen bezoekers) Q2

Q3

Q4

Hondenoverlast en uitlaatplekken

Via social media onder de aandacht brengen (i.o.m. communicatie rondom hondenbeleid)

Overhangend groen

Via gemeentepagina’s en social media onder de aandacht brengen, aanvullend op het project ‘overhangend groen’.

Controle op parkeren caravans / aanhangwagens op openbare weg

Via gemeentepagina’s en social media onder de aandacht brengen.

Aanwezigheid voor toezicht tijdens evenementen

Via social media onder de aandacht brengen

Controle op uitstallingen op de stoep

Via social media onder de aandacht brengen

Parkeren rondom schoolzones bij start schooljaar (veiligheid kinderen)

Via social media onder de aandacht brengen

Auto- en woninginbraken

Via gemeentepagina’s en social media onder de aandacht brengen.

Vuurwerkoverlast

Via gemeentepagina’s en social media onder de aandacht brengen.

Naast bovenstaande wordt ook op projectbasis verschillende communicatiekanalen ingezet.