Reactie KHN-EV op Kadernota 2025

Van: KHN afdeling Edam-Volendam Aan: gemeenteraad Edam-Volendam t.a.v. raadsleden en fractievoorzitters Postbus 180 1130AD Edam-Volendam

Datum: 2 juli 2024

Onderwerp: Voorstellen Kadernota 2025 en verder

Geachte leden van de Raad,

U staat voor een moeilijke keuzes richting een meerjarige begroting met belangrijke uitdagingen. Wij realiseren ons dat terdege. In de raadsvergadering van 11 juli gaat u richting geven hieraan. Bij de stukken is een gedetailleerd overzicht van deze keuzes weergegeven. Dit echter alleen in financiële zin. KHN -EV vertegenwoordig een grote groep horecaondernemers in diverse categorieën waaronder ook verblijf. Deze ondernemers zijn verantwoordelijk voor een aanzienlijk aantal arbeidsplaatsen direct en indirect bij toeleveranciers en vertegenwoordigd een belangrijk onderdeel aan de lokale economie. Deze economie is tevens sterk afhankelijk van het beleid aangaande Toerisme&Recreatie en Kunst&Cultuur. Het huidige beleid aangaande deze onderwerpen is een aantal jaren geleden ingezet en financieel ondersteund d.m.v. raadsbesluiten en aangenomen moties. Kort gezegd komt het erop neer dat de richting is van het verschuiven van kortstondig bezoek naar meer verblijfstoerisme. Ook heeft u ingezet om Kunst en Cultuur, waar onze gemeente rijk aan is, prominent op de kaart te zetten. Dit alles wordt, zoals afgesproken, ondersteund in TOP (waarin KHN zitting heeft) en waarin zowel geïnvesteerd wordt financieel, tijd als kennis. Ook nu wordt vanuit het college geïnvesteerd om samen het toeristisch product van onze gemeente te verbeteren.

Denk aan het recentelijk “Kampen ervaring” en het pad richting de Waterfrontvisie.

Bij nadere beschouwing van de stukken moeten wij helaas constateren dat deze voorstellen loodrecht staan op het eerder voorgenomen beleid. Wij durven zelfs te stellen dat, wanneer u besluit de gerelateerde voorstellen te honoreren, dit een dramatisch effect heeft op het product T&R en K&C. De in de Economische Visie vastgelegde doelstelling om de “meest gastvrije gemeente van Nederland” te worden zal niet gehaald worden. Daarnaast zal de eerder genoemde economische schade groot zijn. Dit alles in een branche die nog herstellende is van de Corona impact.

Wat zien wij in de voorstellen en waarom maken we ons ernstige zorgen. •

• •

•

• •

•

• •

Fte voor T&R staat op de lijst. Is aangepast voor twee jaar. Continuïteit is een belangrijke factor om ook de horeca en bedrijfsleven te laten investeren in tijd, middelen, kennis en financiën. Fte voor K&C staat op de lijst. Dus geen beleidsambtenaar meer op dit gebied. Deze rol is echter onlosmakelijk van het vastgestelde beleid. Toeristenbelasting wordt draconisch verhoogd. Dit druist in naar het steven van verblijfstoerisme. Denk ook aan dat vanuit “Den Haag” het voorstel is om de BTW op verblijf te verhogen van laag- naar hoog tarief. Dit bij elkaar opgeteld zal een dramatisch effect hebben op genoemde doelstelling. Mocht u toch besluiten om deze belasting te verhogen dan verzoeken wij u om te over om te overwegen deze verhoging te gebruiken om de doelstellingen voor T&R te verwezenlijken. De steiger t.h.v. Molen de Breek wordt in de voorstellen afgevoerd en de reservering vervalt. Ook dit zal een groot effect hebben op de ontwikkeling van het Business Plan Etersheim en de ontwikkelingen binnen het landelijk gebied. Het invoeren van parkeergeld zal ook haar effect hebben of verdringt het parkeren naar de woonwijken. TOP is een samenwerking tussen gemeente, ondernemers en belangengroepen. Zoals eerder vermeldt in financiële zin als tijd en kennis.

Alhoewel het voorstel is om twee jarig een bijdrage vrij te maken treedt er ernstige onzekerheid op aangaande de verdere ontwikkeling en de ingeslagen weg en continuïteit De sterke verhoging van de OZB zal ook haar effect hebben voor de horeca in de breedste zin en de bedrijfslasten verder verhogen. Dit zal weer leiden tot prijsverhogingen. Horeca met terrassen zal door de verhogingsvoorstellen van de precariobelasting ook weer effecten hebben op de bedrijfsvoering. Kermis kosten deels verleggen zal ook weer ter laste gaan voor de bedrijfsvoering horecaondernemers.

Toerisme is een belangrijke economische drager in onze gemeente met hieraan verbonden veel werkgelegenheid direct en indirect. De ingeslagen weg van de afgelopen jaren met de Economische visie, Toeristische visie, TOP, Businessplan Etersheim en Cultureel Platform is essentieel om Edam-Volendam aantrekkelijk te maken en te houden voor de toekomst. Juist op het moment dat Amsterdam als grote toeristische trekker een terughoudend beleid aan het voeren is. Hiervoor is een extra inspanning nodig. De getoonde bezuinigingen en opbrengsten zijn voor het direct sluitend maken van de begroting van belang maar staat niet in verhouding van de verregaande negatieve effecten en lastenverhoging van het (horeca) bedrijfsleven wat nog steeds niet hersteld is van de enorme impact van Corona. Dit alles zal dan weer op haar beurt tot prijsverhogingen leiden voor de consument

Wij vonden het nodig om u vanuit ons standpunt te informeren en om dit in uw afwegingen mee te nemen. De Kadernota is immers een financieel document zonder onderliggende effecten hierin als advies mee te geven.

Wij vertrouwen erop dat u middels dit schrijven een betere afweging kunt maken

Met gastvrije groet,

Bestuur KHN afdeling Edam-Volendam

Siem Kees Slegt

voorzitter