Rapportage Projecten 22-3 - openbare deel.pdf

54

Rapportage Projecten De Nieuwe School

Projectomschrijving Vernieuwbouw van De Nieuwe School in Edam. We hebben een zorgplicht als het gaat om onderwijshuisvesting. Dit betekent dat de we de vernieuwbouw bekostigen en dat het schoolbestuur bouwheer is. We faciliteren het project door het proces te begeleiden om een warme overdracht naar de vergunning en de start vernieuwbouw te waarborgen. Het organiseren van de tijdelijke huisvesting is een gemeentelijke taak.

Planning op hoofdlijnen Fase Initiatieffase Definitiefase Ontwerpfase Voorbereidingsfase Realisatiefase

Termijn Q3 2022 Q1 2023 Q3 2023 Q1 Q2 2024 Q2 2024 – Q2 2025

Met

Verwacht financieel resultaat Het benodigde krediet is onderdeel van het nog vast te stellen IHP..

Participatie in mei t/m oktober 2022 Niet van toepassing.

Voortgang Indicator 22-3 Toelichting indien geel/rood Geld Organisatie Tijd Informatie Kwaliteit Wat is er in mei t/m oktober 2022 gebeurd? Het startgesprek heeft plaatsgevonden. De voorbereiding voor de diverse onderzoeken is in gang gezet.

55

Rapportage Projecten Wat gaat er in november 2022 t/m februari 2023 gebeuren? Het projectplan en het programma van eisen worden opgesteld. Er worden onderzoeken uitgevoerd. De eerste participatiebijeenkomst wordt gepland.

56

Rapportage Projecten

Processen

57

Rapportage Projecten Purmer

Projectomschrijving Het proces Purmer is tweeledig: 1. Een gezamenlijke omgevingsvisie in samenwerking met gemeenten Waterland en Purmerend met als doel een gezamenlijk ruimtelijk planologisch instrument vast te stellen om de kernwaarden voor de Purmer voor de toekomst te borgen. 2. Een onderzoek naar potentiële realisatie van een bedrijventerrein in het noordoostelijk deel van de Purmer waar de Wet voorkeursrecht gemeenten is ingezet om regie te voeren en grondspeculatie te voorkomen.

Planning op hoofdlijnen Bedrijventerrein: Verkenning doorlooptijd Besluit verwervingsstrategie Besluit ontwikkelstrategie Intergemeentelijke visie: Start aanbesteding Vaststellen intergemeentelijke visie

Q2-2022 – Q4 2022 Q1-2023 Q2 2023 April 2021 Q3/Q4-2023

Voortgang Indicator 22-2 22-3 Toelichting indien geel/rood Geld Organisatie Tijd Om de WvG te behouden, moet de omgevingsvisie van de gemeente EdamVolendam vóór 17 september 2023 definitief worden vastgesteld. Informatie Kwaliteit Terugblik rapportage 22-2 De gemeenteraad heeft in november een (geamendeerd) besluit genomen over het bedrijventerrein. Er is ingekaderd voor welk gebied de verdere voorbereiding voor het bedrijventerrein moet plaatsvinden. Er is opdracht gegeven voor voorbereiding van verwerving van het hele Wvg-gebied. En er is opdracht gegeven om meer zicht te verschaffen over het initiatief voor sportfaciliteiten (waaronder een stadion) in de Purmer.

58

Rapportage Projecten Er wordt nu toegewerkt naar een verwervingsstrategie en ontwikkelstrategie. De verwervingsstrategie is nodig om kaders te stellen voor verwervingsgesprekken met alle eigenaren. In de ontwikkelstrategie spreken we af welke rol de gemeente vervult en of er samenwerkingen worden aangegaan om het bedrijventerrein te ontwikkelen. Wat is er in mei 2022 t/m oktober 2022 gebeurd? Algemeen Omdat er verschillende projecten en visies lopen die van belang zijn voor de ontwikkeling van De Purmer is voor de zomer een programmamanager aangesteld. Zij heeft de vraag gekregen de afhankelijkheden inzichtelijk te maken en zorg te dragen voor de integrale aansturing. Daarvoor is een integraal programmateam ingericht en zijn de planningen op elkaar afgestemd. Realisatie bedrijventerrein in de Purmer Het bureau Arcadis is ingehuurd om een ontwikkel- en verwervingsstrategie op te stellen voor de gronden waar nu een voorkeursrecht is gevestigd in de Purmer. Er is besloten eerst in te zetten op de verwervingsstrategie. Daarna wordt de ontwikkelstrategie verder opgepakt. Begin volgend jaar wordt de besluitvorming voorgelegd aan de gemeenteraad en wordt u nader geïnformeerd over het vervolgproces. Voor de verlenging van de Wetvoorkeursrecht gemeenten is vastgesteld dat de toegedachte bestemming voor De Purmer wordt opgenomen in de omgevingsvisie.

Via het programma vindt er nauw overleg plaats met de omgevingsvisie. Er is nauw overleg met de bewoners van het gebied. Ook heeft er een kennismaking plaatsgevonden met de wethouders. Binnenkort wordt er een taxatie uitgevoerd van de percelen in het WVG-gebied. De bewoners in het WVG-gebied zijn hiervan op de hoogte gebracht. Intergemeentelijke visie Op 19 september is de eerste Stuurgroep met de (nieuwe) bestuurders van de drie gemeenten geweest. De bestuurders hebben kennisgemaakt en zijn bijgepraat over de achtergrond en de stand van zaken van de intergemeentelijke visie. Er zijn afspraken gemaakt over de planning en de communicatie. Uiterlijk januari 2023 worden de gemeenteraden geïnformeerd over de stand van zaken en het vervolg proces. Wat gaat er in november 2022 t/m februari 2023 gebeuren? Realisatie bedrijventerrein de Purmer De verwervingsstrategie wordt in november 2022 aangeleverd. Ook is een offerte opgevraagd voor het inschakelen van een rentmeester. Deze start aan de hand van de verwervingsstrategie de gesprekken op met eigenaren in de Purmer voor het verwerven van de gronden. De gemeenteraad wordt via een raadsinformatiebrief geïnformeerd over de voortzetting van de Wvg en de relatie met de Omgevingsvisie.

Daarnaast worden gesprekken gevoerd met bedrijven op de Julianaweg, om nader inzicht te krijgen in de behoeften van bedrijven ten aanzien van eventuele verhuizing, groei en verduurzaming. Intergemeentelijke visie Begin december vindt de volgende stuurgroep plaats. Daarin worden de concept besluitvormingsstukken besproken. Uiterlijk januari 2023 worden de gemeenteraden geïnformeerd over de stand van zaken en het vervolgproces.

59

Rapportage Projecten Singelwijk

Omschrijving Onderzoeken hoe de leefbaarheid en het imago van de Singelwijk verbeterd kan worden

Verwacht financieel resultaat De kosten voor het onderzoek worden gedeeld met de Wooncompagnie en Stichting Op Spoor.

Participatie Om een brede doelgroep te bereiken is begin november 2021 een enquête huis-aan-huis uitgezet in de wijk. Hier heeft 45% van de huishoudens op gereageerd. Een mooi resultaat. Om te bekijken hoe de beelden die zijn opgehaald door de enquête landen in de wijk, zijn er verdiepende groepsgesprekken gevoerd. Er is onder andere gesproken met statushouders, bezoekers van het ontmoetingscentrum bij de Singel en een groep ambassadeurs. Deze laatste groep heeft in eerdere gesprekken aangegeven graag actief iets te willen betekenen voor de wijk. Het doel is om de groep uit te breiden waarbij de huidige groep ambassadeurs steeds nieuwe mensen betrekt. Ook zijn er informatietafels georganiseerd waar met allerlei personen in de wijk het gesprek wordt aangegaan over thema’s die leven in de wijk. Tot slot stond een buurtfestival gepland dat helaas door COVID-19 nog geen doorgang gevonden heeft.

Voortgang Indicator

22-2 22-2 Toelichting indien geel/rood

Geld Organisatie Tijd Informatie Kwaliteit Terugblik rapportage 22-2 In april is een werkbezoek gebracht aan de gemeente Zaanstad die met een dergelijke wijkaanpak voor de wijk ‘Poelenburg’ al heel veel stappen verder zijn. Er zijn samen met het bureau Stade stappen gezet om er voor te zorgen dat het project in de organisatie wordt geborgd. Wat is er in mei t/m oktober 2022 gebeurd? Met de uitkomsten van het bureauonderzoek, de resultaten van de enquête, de gesprekken met interne en externe stakeholders en buurtambassadeurs bekeek de gemeente samen met haar partners welke stappen genomen moeten worden om de wijk zowel qua imago als qua leefbaarheid te verbeteren. 60

Rapportage Projecten Op 12 mei werd een verdieping gezocht op de onderwerpen uit de enquête. Dit in de vorm van ‘Thematafels’. Stade heeft de uitkomsten daarvan uitgewerkt in drie voorkeursscenario’s. Deze zijn voorgelegd aan het college. Het college besloot om in te zetten op scenario drie plus en gaf daarmee opdracht tot het schrijven van een plan van aanpak waarin inzichtelijk wordt gemaakt welke investeringen nodig zijn om de wijk te revitaliseren. En wat dit vraagt van de betrokken partijen in de wijk. Dit komt samen in een integrale wijkaanpak. In september vond een project start up plaats met medewerkers van OpSpoor, Wooncompagnie en de gemeente. Daarin werd bepaald met welke urgente en zichtbare zaken we direct aan de slag kunnen in de wijk: De quick wins. Voorbeelden van quick wins zijn de aanpak van het schoolplein en de inzet van straatcoaches. Wat gaat er in november 2022 t/m februari 2023 gebeuren? We gaan aan de slag met de quick wins. In het collegeprogramma is daar budget voor vastgesteld voor 2022 en 2023. Parallel aan deze quick wins werken we aan een plan van aanpak voor de lange termijn. Dit plan van aanpak is voor de zomer 2023 gereed. De aanpak van de Singelwijk valt niet (meer) onder het Programma Projecten. In deze periode wordt nagedacht op welke wijze de raad het beste geïnformeerd en betrokken wordt.

61

Rapportage Projecten

62