Monitor Regiozaken 3. (oktober-december) 2025 2

Monitor Regiozaken 3. 2025 (oktober-december) Hierbij sturen wij u een overzicht van de regionale activiteiten die hebben plaatsgevonden in de afgelopen drie maanden, met daarbij een vooruitblik naar komende vier maanden. Organisatie

Periode

Korte omschrijving

Bouwen & Wonen

Terugblik afgelopen kwartaal

PFH

MRA-breed (Metropoolregio Amsterdam) De uitvoering van de woondeal en de aanpak van de afspraken vinden plaats in een doorlopend project. De aanpak en planning van de regionale woningbouwopgave vindt plaats in samenhang met de ruimtelijke mogelijkheden. De MRA (Metropoolregio Amsterdam) benadert de gemeenten actief om te zien wat nodig is om woningbouw te bevorderen zowel in aantal als snelheid. Voor de versnelling en verduurzaming zijn diverse bijeenkomsten georganiseerd zoals industrialisering, houtbouw ed.

MK

Met de Samenwerkingsagenda Toekomstbestendige Gebiedsontwikkeling (TBGO) nodigt het Rijk medeoverheden, marktpartijen, woningcorporaties en andere partners uit om samen de basis te leggen voor een effectievere manier van samenwerken aan gebiedsontwikkeling: met toekomstbestendigheid als uitgangspunt, en maximaal ondersteund door innovatie en digitalisering.

Economie & Toerisme

Vooruitblik komende kwartaal

De aanpak en planning van de regionale woningbouwopgave vindt plaats in samenhang met de ruimtelijke mogelijkheden. Het komende kwartaal vinden opnieuw bijeenkomsten plaats om de mogelijkheden voor versnelling en vergroting van het aantal woningen te bespreken.

MK

Terugblik afgelopen kwartaal

Economie Rapport Kritieke Grondstoffen Eind 2024 heeft de MRA (samen met de provincies Noord-Holland en Flevoland een opdracht verstrekt aan HCSS (The Hague Centre for Strategic Studies) om in beeld te brengen hoe de regio kan werken aan het opbouwen van veerkrachtige en duurzame toeleveringsketens voor kritieke grondstoffen (CRM). Bij het onderzoek waren ook het NZKG, de gemeente Amsterdam en de Amsterdam Economic Board betrokken. Eind augustus heeft HCSS het resultaat gepubliceerd. https://hcss.nl/report/kritieke-grondstoffen-in-noord-holland-enflevoland

AB

Circulaire deal secundaire bouwmaterialen MRA 0p 26 november hebben diverse gemeenten, waaronder onze gemeente, de deal “Secundaire bouwmaterialen” ondertekend. In de Circulaire Deal Secundaire Bouwmaterialen staan afspraken over het circulair slopen van gebouwen. Circulair slopen is het zodanig slopen, ontmantelen, demonteren en remonteren, dat de vrijkomende grondstoffen weer in andere bouwprojecten worden gebruikt. Deze Circulaire Deal heeft als doel om de beschikbaarheid van secundaire bouwmaterialen te vergoten zodat circulair bouwen in de MRA mogelijk

wordt. Daarmee minder grondstoffen te gebruiken en minder emissies uit te stoten om zo bij te dragen aan deze circulaire doelstellingen. Eerder ondertekende 48 partijen (publiek en privaat, opdrachtgever en opdrachtnemer, bouwers en slopers) de Circulaire Deal Secundaire Bouwmaterialen Noord-Holland-Noord al. Deze deal vormt de basis van de deal in de Metropoolregio Amsterdam. Public Affairs-agenda Circulaire Economie MRA Sinds de vaststelling van de Public Affairs-agenda Circulaire Economie MRA in 2022 is actief ingezet op vijf circulaire lobby thema’s: Vergroening van het belastingstelsel, Duurzaam bouwen, Textiel, Stedelijk afval en Plastic. Begin 2025 evalueerde berenschot de MRA-pilot in Brussel. De evaluatie bevestigt de meerwaarde van gezamenlijke inzet op EU-niveau voor o.a. circulaire economie, mobiliteit en waterstof. De Metropool Regio Amsterdam (MRA) werd aanbevolen de vertegenwoordiging voort te zetten en te versterken met meer strategische sturing, bestuurlijke betrokkenheid en onderzoeken financieringskansen. Op basis van de evaluatie is de PA-agenda Circulaire Economie (CE) geactualiseerd, in lijn met de EU- en rijksbeleid en de nieuwe MRA Agenda 2025-2028 met als doel om in 2050 volledig circulair en klimaatneutraal te zijn.

Nieuwe Jaarplan Economic Board Amsterdam In september 2024 heeft het BO met het meerjarige koersdocument van de Amsterdam Economic Board ingestemd en op basis hiervan is de intentie uitgesproken om voor de periode 2025-2028 een jaarlijkse bijdrage te doen . Deze intentie is onder voorbehoud van de besluitvorming op basis van het jaarlijkse Jaarplan. Het BO economie heeft ingestemd met het nieuwe jaarplan 2026. Het document vormt de basis voor de activiteiten en de inzet in het komende jaar en sluit aan bij de koers die in 2025 is ingezet. Toerisme Meerjaren-strategie In het BO in Q2 2025 is al ingestemd met het voorstel om Amsterdam&partners voor 2026 opdracht te geven voor de uitvoering van de vraagsturing internationaal toerisme. Amsterdam&partners heeft op basis van een bredere oriëntatie op basis van bovenstaande conceptadviezen een nieuwe meerjaren-strategie vraagsturing toerisme opgesteld . Deze fungeert als strategie voor de uitvoering van 2026 Bestemmingsmanagement Het BO Economie heeft in Q2 2025 gevraagd om een voorstel voor bestemmings-management binnen toerisme te ontvangen. Om hiertoe te komen zijn meerdere voorbereidingstrajecten doorlopen zoals een evaluatie van ‘Amsterdam Bezoeken, Holland Zien’ (marketingstrategie) en het traject “Respons” om de samenwerking op gebied van toerisme in de MRA te evalueren. Deze adviezen zijn recentelijk opgeleverd.

Vooruitblik komende kwartaal

Economie Nieuwe jaarplan Economie 2026 MRA In de MRA samenwerkingsafspraken is afgesproken dat ten behoeve van de uitvoering van de MRA Agenda elk platform jaarlijks een uitwerking van de MRA Agenda en de meerjarenbegroting opstelt (inclusief doelen/beoogde resultaten). Ambitie 1: We willen een klimaatneutrale en circulaire regio zijn in 2050 1. Circulaire gebiedsontwikkeling 2. Circulair inkopen 3. Aanpak grondstofstromen 4. Circulair voedsel 5. Kritieke grondstoffen 6. Circulair en duurzaam in NOVEX Ambitie 2 We versterken de (digitale) concurrentie- en innovatiekracht van de MRA om bij te dragen aan de transities die nodig zijn. 1. Het vormen van krachtige coalities om de grote transities vorm te geven en stimulering R&D activiteiten. 2. Behouden positie als digitale hub om onze digitale ambities te kunnen realiseren. 3. We versterken innovatiekansen, ecosystemen, campussen en PPSsamenwerkingen op basis van de in 2025 vastgestelde ActieagendaVersterken innovatie- en concurrentiekracht. 4. We ondersteunen regionaal MKB en grootbedrijf bij hun internationaliseringsambities via werkzaamheden van Amsterdam Trade & Invest en de ROMs. 5. Ook vanuit deze ambitie leveren input aan de NOVEX –MRA bijvoorbeeld over benodigde ruimte voor digitale infrastructuur, datacenters en innovatiedistricten.

Ambitie 3 We willen tekorten op de arbeidsmarkt verminderen en toekomstbestendig werk bieden aan huidige en nieuwe inwoners waardoor zij zich kunnen (blijven) ontwikkelen. 1. Het onderwijs beter aan te laten sluiten op de arbeidsmarkt door het verder versterken van de publiek-private samenwerkingsverbanden in het onderwijs. 2. Betere samenwerking tussen alle partners en samen met bedrijfsleven, kennisinstellingen en sociaal-maatschappelijke instellingen te komen tot afspraken over/acties voor het verminderen van tekorten in sectoren. 3. Het onbenut arbeidspotentieel op alle niveaus (inclusief talentontwikkeling) te identificeren en beter aan te laten sluiten op de arbeidsmarkt. 4. Zicht te houden op het functioneren van en ontwikkelingen op de regionale arbeidsmarkt. 5. De huidige arbeidskrachten mee te nemen in de digitale ontwikkelingen.

AB

Ambitie 4 We willen voldoende, passende, bereikbare en toekomstbestendige werklocaties in de nabijheid van (potentiële) werkenden 1. De uitvoering van de bedrijventerreinstrategie 2. De uitvoering van de kantorenstrategie 3. Opstellen Monitor Plabeka. 4. We acteren actief in NOVEX-MRA om ook de noodzakelijke ruimtelijkeconomische maatregelen in te brengen in NOVEX-MRA. In 2026 zal een Ruimtelijke Investeringsagenda opgesteld, inclusief de economische investeringen. Toerisme Ambitie 7: We willen dat het (inter) nationale toerisme en de recreatiemogelijkheden bijdragen aan de leef kwaliteit van al onze inwoners 1. De nieuwe opzet marketing programma wordt uitgerold. 2. Onderzoek naar sturingsinstrumenten op de ontwikkeling van nieuwe dag attracties (boven de 150.000 bezoekers). 3. Delen van kennis op verduurzaming binnen het toerisme. 4. Uitrollen van monitor marktruimte verblijfsaccommodaties. 5. Meer aansluiting zoeken met platform Kunst en Cultuur. Mobiliteit

Landschap

Ruimte

Terugblik afgelopen kwartaal Vooruitblik komend kwartaal Terugblik afgelopen kwartaal

Door de MRA is een zienswijze ingediend op Ontwerp-Nota Ruimte. Wat betreft mobiliteit wordt benadrukt in de zienswijze dat bereikbaarheid van groot belang is voor woningbouw. Ook het hoofdwegennet mag niet vergeten worden.

KS

KS Binnen de MRA lopen verschillende projecten op de thema’s groen en blauw, voortkomend uit de programma’s MRA Klimaatbestendig. De uitwerking hiervan in het programma “Groenblauw groeit mee” vindt plaats tot bestuurlijk overleg in het eerste kwartaal 2026.

MK & DD

Vooruitblik komende kwartaal

In het programma worden specifieke onderdelen voor landschap opgenomen waarover in het kader van NOVEX MRA afspraken worden gemaakt met het Rijk.

MK & DD

Terugblik afgelopen kwartaal

Plan van Aanpak NOVEX-MRA opgesteld Het doel van dit plan van aanpak is om richting te geven aan de doorontwikkeling en uitvoering van de NOVEX-gebied MRA van de zomer 2025 tot de zomer 2026. Dit plan van aanpak start vanuit het vastgestelde ontwikkelperspectief en de onderschreven Uitvoeringsagenda 1.0. De uitvoeringsagenda 1.0 is onderschreven tijdens de Stuurgroep NOVEX MRA op 10 juni 2025 en in het Bestuurlijk Overleg Leefomgeving. Volgens de MRA ligt hiermee een basis om toe te werken naar de realisatie van de ambities en opgaven uit het Ontwikkelperspectief NOVEX MRA. Het plan van aanpak legt de focus op de verdere ontwikkeling van de Uitvoeringsagenda en de Regionale Investeringsagenda (RIA).

MK

Nota Reikwijdte en Detailniveau voor wijziging van de omgevingsvisie Noord-Holland De Notitie Reikwijdte en Detailniveau (NRD) is het begin van de procedure van de omgevingseffectrapportage, welke onderdeel is van de actualisatie van de provinciale Omgevingsvisie NH2050. Het rapport beschrijft waar de procedure wel en niet over gaat (‘reikwijdte’), welke aspecten onderzocht zullen worden en met welke diepgang (‘detailniveau’). Daarnaast biedt de NRD belanghebbenden informatie over de manier waarop de effecten van de beleidskeuzes voor de Omgevingsvisie onderzocht en beschreven zullen worden. De NRD vormt daarmee de basis voor het raadplegen van betrokken instanties en voor inspraak. Mede in verband met en het hoge abstractieniveau was er geen aanleiding hierop vanuit de regio ZaanstreekWaterland een afzonderlijke inspraakreactie in te dienen. De Notitie Reikwijdte en Detailniveau van de actualisatie Omgevingsvisie NoordHolland 2050 is op 9 december door GS vastgesteld. Ontwerp-Nota Ruimte De Rijksoverheid heeft in de ontwerp-Nota Ruimte de langetermijnvisie op de ruimtelijke inrichting van Nederland beschreven. Hierin worden ruimtelijke keuzes gemaakt voor 2030 en 2050. Tot uiterlijk 15 december jl. was er gelegenheid om een zienwijze op deze nota in te dienen.

De samenwerkende overheden in de Metropoolregio Amsterdam (MRA) hebben een gezamenlijke zienswijze ingediend op de Ontwerp-Nota Ruimte. In de reactie namens de MRA wordt waardering uitgesproken over de helderheid van de nota, die inzicht geeft in de complexiteit en verbondenheid van de ruimtelijke taken. Ook onderschrijft de regio de noodzaak van nationale regie. Benadrukt wordt dat duidelijke keuzes en structurele investeringen in economie, mobiliteit, klimaat en landschap essentieel zijn om de grote ruimtelijke opgaven van de komende decennia haalbaar te maken. De MRA roept het Rijk op om in de definitieve Nota Ruimte: o De MRA een duidelijk positie te geven; o Aandacht te hebben voor de randvoorwaarden voor leefbaarheid in de MRA; o Een antwoord te geven op de belemmeringen die er nu zijn voor de woningbouwopgave, zoals stikstof en geluidsnormen; o De keuzes te maken waar ruimte voor welke functies wordt gereserveerd; o Structurele financiering voor energie, OV, klimaat en landschap te borgen; o Het ruimtelijk instrumentarium, zoals de NOVEX-aanpak, te verankeren en te versterken Daarnaast is een groot aantal aanbevelingen gedaan waaronder die op gebied van Woningbouw, werken en bereikbaarheid. Vooruitblik komende kwartaal

Tot april 2026 wordt gewerkt aan de herziening van de Omgevingsvisie NH die naar verwachting daarna in ontwerp ter inzage zal worden gelegd. Aan de hand van het plan van aanpak voor NOVEX MRA vinden de komende tijd bijeenkomsten plaats met deelregio’s en gemeenteraden over de NOVEX MRA uitvoeringsagenda en de Regionale Investeringsagenda.

MK

Zaanstreek-Waterland Bouwen & Wonen

Terugblik afgelopen kwartaal

Op basis van de in voorbereiding zijnde Wet Versterking regie op de Volkshuisvesting is de provincie Noord-Holland gestart met het overleg met onze deelregio over de omvang van de woningmarktregio en woningbouwregio.

MK

Het bestaande Woonakkoord met de Zaanstreek-Waterland loopt tot eind 2025. In verband hiermee is na overleg besloten deze bestaande afspraken te verlengen. Met ondertekening van de instemmingsverklaring namens de deelregio is de verlenging geregeld. Huisvesting aandachtsgroepen Ook het afgelopen kwartaal heeft onze deelregio aan de gemaakte afspraken nadere invulling gegeven. In Zaanstad zijn meer dan 1500 asielzoekers gehuisvest, de gemeente Purmerend concentreert zich op het realiseren van opvangplekken voor het surplus aan Oekraïense ontheemden en de kleine gemeenten realiseren opvangplekken voor Alleenstaande minderjarige vluchtelingen. In Wormerland zijn afgelopen periode 17 plekken en in Landsmeer 12 plekken gerealiseerd. Oekraïne De tijdelijke bewoning van de Meermin door Oekraïense vluchtelingen is beëindigd en deze bewoners zijn verhuisd naar de tijdelijke locatie op het Marinapark. Huisvesting ontheemden Volgens de regionale afspraken in Zaansteek-Waterland over de opvang en huisvesting van aandachtsgroepen gaan de kleinere gemeenten binnen de regio, waaronder Edam-Volendam, op zoek naar het realiseren van opvang.

Economie, Recreatie & Toerisme

Vooruitblik komende kwartaal

De provincie besluit over de nieuwe woningmarktregio en woningbouwregio.

Terugblik afgelopen kwartaal

Economie Zaanstreek-Waterland Regiodeal We participeren (als Economie) in het tot stand brengen van de regiodeal, specifiek de voorbereiding (advies en input) op het programmaplan. Alle betrokken colleges zijn per collegebesluit akkoord gegaan met het convenant. De feestelijke aftrap van de 16 nieuwe Regio Deals uit de zesde tranche was op 19 november 2025 waar Mona Keijzer, demissionair minister van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening, het convenant heeft ondertekend.

MK

Huisvesting ontheemden In overleg met de woningcorporaties worden ook de mogelijkheden in Edam-Volendam bekeken.

Living Lab Binnen de E|SPORTS TECH CAMPUS in Purmerend wordt een Living Lab ontwikkeld dat technologie, onderwijs, overheid en ondernemers in de

AB

regio verbindt rondom maatschappelijke en economische opgaven. Het Living Lab richt zich op het versnellen van innovatie, talentontwikkeling en regionale samenwerking. Vanuit het regionale economie budget is hier een bijdrage aan gedaan. Koopstromenonderzoek (KSO) We hebben input geleverd aan de provincie Noord-Holland ten behoeve van het 4-jaarlijkse onderzoek naar koopstromen. Van september t/m eind oktober is het veldwerk uitgevoerd. In deze periode zijn inwoners uitgenodigd voor deelname aan het onderzoek. Zij ontvingen een schriftelijke uitnodiging in de brievenbus. De huishoudens zijn willekeurig geselecteerd. ROM InWest (Regionale Ontwikkelingsmaatschappij) Er is een masterclass georganiseerd voor de regionale bedrijfscontactfunctionarissen en andere geïnteresseerden om beter inzichtelijk te krijgen wat de ROMinWest voor onze ondernemers kan betekenen naast de subsidies die zij beschikbaar hebben. Virtuele banenwinkel Van 17 oktober tot 20 december 2025 is in de binnenstad van Purmerend een Pop-up Banenwinkel geopend: een tijdelijke, laagdrempelige ontmoetingsplek waar jongeren, werkzoekenden, statushouders en loopbaanwisselaars in contact komen met werkgevers, opleiders en loopbaancoaches. De focus ligt op sectoren met urgente personeelstekorten, zoals zorg, retail en hospitality.

Naast een fysieke banenwinkel is er ook een virtuele banenwinkel opgezet om een zo groot mogelijk bereik te creëren. De Pop-up Banenwinkel is een initiatief van de arbeidsmarktregio Zaanstreek-Waterland en de Sectortafels. Vanuit het regionale economie budget is hier een bijdrage gedaan voor het opzetten van de virtuele banenwinkel. Toerisme Zaanstreek-Waterland Inventarisatie Streekproducten Er is een inventarisatie gedaan, door de Stichting Marketing Zaanstreek en Bureau Toerisme Laag Holland, naar welke bedrijven en activiteiten er zijn op het gebied van voedsel/streekproducten en of deze toegankelijk zijn voor bezoekers. Op basis daarvan is er een voorstel geschreven hoe deze bedrijven, activiteiten en verhalen beter zichtbaar en bezoekbaar kunnen worden. Spaanstalige site Door de huidige en verwachte groei van Spaanstalige bezoekers is er vanuit het regiobudget Zaanstreek-Waterland geld beschikbaar gesteld voor een Spaanstalige site op zowel de site van Bureau Toerisme Laag Holland ( www.laagholland.com) als op de site van Marketing Zaanstreek (www.zaans.nl). Hiermee zijn is toeristische informatie van ondernemers en toeristische activiteiten van onze gemeente ook in het Spaans beschikbaar.

Vooruitblik komende kwartaal

Economie Zaanstreek-Waterland Regiodeal We participeren (als Economie) in het tot stand brengen van de regiodeal en dan specifiek het aandragen van eventuele ideeën en projecten voor de gemeente als aanvrager. Er wordt nu verder gewerkt aan de samenwerkingsovereenkomst en de subsidieverordening. Het openen van het subsidieloket wordt verwacht in Q1 2026.

AB

Toerisme Zaanstreek-Waterland De Routealliantie De Routealliantie is een samenwerkingsverband van Noord-Hollandse gemeenten, marketingorganisaties, terrein beherende organisaties en de provincie, werkt aan de ontwikkeling van het Routeplatform NoordHolland. Dit nieuwe digitale platform informeert bezoekers over fiets-, wandel-, vaar- en andere recreatieve routes in de provincie. Het bevordert bovendien de samenwerking tussen partners op het gebied van routeontwikkeling en helpt bezoekers beter te verspreiden over NoordHolland. Inventarisatie Streekproducten Op basis van het voorstel van de twee marketing organisaties zal er de komende periode een Voedsel/streekproducten “congres” gehouden worden voor organisaties en bedrijven in Zaanstreek-Waterland. Tevens wordt er een ontwikkelbudget ter beschikking gesteld om product ontwikkeling aan te jagen. Het zal hier gaan om maximaal 50% mede financiering van de projecten. Nieuwe opdracht Destinatie Marketing Organisatie Er wordt gewerkt aan een nieuwe opdracht formulering van de Destinatie Marketing Organisatie Bureau Toerisme Laag Holland en de integratie van de 3 VVV’s (Waterland, Purmerend en Edam-Volendam), met als doel een verdere professionalisering slag te maken. Vitaliteit (gezondheid o.a. GGD)

Terugblik afgelopen kwartaal

Cultuur Werkprogramma Kunst, Cultuur en Erfgoed 2025-2028 is vastgesteld. Het werkprogramma sluit nauw aan op de ambities van de minister van OCW, zoals verwoord in de Uitgangspunten Cultuursubsidies 2025 – 2028: in deze beleidsnota (16-06-2023) wordt stilgestaan bij de uitwisseling die ontstaan is bij de cultuurregio’s met betrekking tot thema’s als ruimte voor talentontwikkeling, toegankelijkheid van het cultuuraanbod en de maatschappelijke waarde van cultuur. Sport Performance Centrum – Regio Waterland In het afgelopen kwartaal heeft de Gemeente Purmerend in samenwerking met enkele partners uit Edam-Volendam de volgende stap gezet naar talentontwikkeling in de regio. De gemeente Edam-Volendam is vanuit dit initiatief betrokken geweest bij de vormgeving van deze stap.

VT

Sportiviteitscode - Regio Waterland De universele sportiviteitscode met betrekking tot huftergedrag op en om de amateur voetbalvelden is de afgelopen periode verder doorontwikkeld binnen de regio. Aangepast sporten- Regio Waterland De eerste stappen om het aangepast sportaanbod in de regio in kaart te brengen zijn gezet. Hierbij is met de buurgemeenten overleg geweest over het aanbod wat er is en deze inventarisatie vindt volgend jaar verder plaats.

Erfgoed

Vooruitblik komende kwartaal

Sportiviteitscode - Regio Waterland De universele sportiviteitscode met betrekking tot huftergedrag op en om de amateur voetbalvelden wordt verder opgepakt door de clubondersteuners van de verschillende gemeenten. Aangepast sporten- Regio Waterland Het aangepast sportaanbod in de regio wordt door de buurtsportcoaches verder in kaart gebracht in samenwerking met desbetreffende gemeenten. Hierna wordt onderzocht waar de overlappingen zitten en waar in de regio verdere behoeften zitten.

VT

Terugblik afgelopen kwartaal

Fort Edam Restauratie van de genieloods wordt voorbereid. Start uitvoering gepland na bouwvak 2026. Over het gebruik van de genieloods wordt nog nagedacht. Samenwerkingsovereenkomst getekend tussen Staatsbosbeheer en Stichting Fort bij Edam.

MK

Kerken Overleg gehad met Steunpunt Noord-Holland met de vraag wat zij kunnen bieden op het gebied van kerken: Voorstel vanuit het Steunpunt is om eind 2026 het thema Kerken/kerkenvisie onderdeel te maken van de werksessie over Erfgoedgemeenschappen. Het Steunpunt denkt verder aan een Kerkenwijzer en het oprichten van een kerkenconsulent voor procesbegeleiding en gespreksvoering. Kerkenplatform In gesprek met gemeente Alkmaar om eventueel aan te sluiten bij het Kerkenplatform Alkmaar. Stolphoevekerk Overleg met Stichting Oud Hollandse Kerken en plaatselijke commissie over programmering, gebruik van de Stolphoevekerk in Volendam. Vooruitblik komende kwartaal

Onderwerpen zijn uitgelopen en verschoven naar Q1 2026. Varend erfgoed Regionaal project ‘Behoud maritiem erfgoed’ In de tweede fase van het project zijn op basis van de input van de deelnemende gemeenten drie hoofdonderwerpen geselecteerd voor verdere uitwerking binnen het vervolgtraject:

MK

Waardering, samenwerking en kennisdeling. Ook worden alternatieve paden om maritiem erfgoed te ondersteunen in kaart gebracht. Handvatten waarmee gemeenten scheepseigenaren kunnen ondersteunen. Vereniging Behoud de Volendammer Botters Evaluatie prestatieovereenkomst met Vereniging Behoud de Volendammer Botters. Ruimte & Landschap

Bereikbaarheid

Terugblik afgelopen kwartaal

Na vaststelling van de provinciale omgevingsverordening heeft ambtelijk overleg met de provincie plaatsgevonden over de toepassing van de richtlijn voor maatwerk woningbouw in Beschermd Landschap (BL) voor realisatie van een beperkt aantal woningen (max 25). Aan de hand van concrete ruimtelijke ontwikkelingen zijn de deelregiogemeenten in overleg met de provincie over toepassen van maatwerk.

MK & DD

Vooruitblik komende kwartaal Terugblik afgelopen kwartaal

Het overleg met de provincie wordt ook in het begin van 2026 voortgezet.

MK & DD

Evaluatie werkzaamheden op Rijkswegen en Provinciale Wegen Er vindt een evaluatie geweest over de vele werkzaamheden op rijkswegen én provinciale wegen rondom de Ring van Amsterdam in 2025. Hierbij wordt gekeken naar de extra vertraging, of er extra knelpunten zijn ontstaan, de reiservaringen en ook de effectiviteit van ingezette middelen qua reisacties, website (https://www.amsterdambereikbaar.nl/nl/2025) en social media. De officiële resultaten volgen nog.

KS

EBS Busverkeer Uit de voortgangsrapportage van oktober-november 2025 blijkt dat de rituitval sinds week 44 onder de 2% is gezakt. Dit zit zich door tot het laatste beschikbare moment van meten in week 49. Deze 2% ligt onder de norm die vastgesteld is om naar opschalingen te kijken. Zodra de rituitval meer dan 3 maanden onder de norm is, laat de Vervoerregio als concessieverlener EBS opschalen. Onderhoud provinciale weg N247 Van 6 tot en met 12 april vond onderhoud plaats aan het asfalt op de N247 tussen Edam en Oosthuizen. Dit werk is afgerond. Status N247 Bereikbaar Waterland door de Provincie NH De provincie Noord-Holland verbetert de komende jaren de bereikbaarheid en verkeersveiligheid tussen Monnickendam en de aansluiting met de N244 bij Edam-Volendam aan een verbetering van de bereikbaarheid. De provincie zorgt voor een betere doorstroming van busen autoverkeer, legt bredere (snel)fietspaden aan en breidt de P&Rvoorzieningen bij de Bernhardbrug uit. De provincie Noord-Holland gaat onderzoeken hoe een tunnel onder de N247 bij Broek in Waterland gefinancierd kan worden. De Provinciale Staten namen een motie aan die de provincie verplicht uiterlijk februari

volgend jaar inzicht te geven in de totale kosten en financieringsmogelijkheden. De bewonersvariant kost naar schatting tussen de 200 en 300 miljoen euro. De werkzaamheden tussen Monnickendam en Broek in Waterland gaan onverminderd door. In 2026 volgt er nog een voorjaarsafsluiting om het werk bij de Dijksbrug af te maken van 28 april tot en met 18 mei. Daarnaast is het de bedoeling dat in 2026 het tweezijdig fietspad tussen Van der Valk en Monnickendam wordt aangelegd. Vanuit het Rijk is er een miljoenen-subsidie verstrekt voor de realisatie van het Schouw. De werkzaamheden beginnen als het goed is in 2027. Vooruitblik komende kwartaal

Dijkversterking Alliantie Het kruispunt Warder gelegen aan de IJsselmeerdijk is in februari het eerstvolgende project met grote impact op de bereikbaarheid. De noordzuid verbinding blijft wel open. Daarnaast voert de Alliantie in opdracht van het HHNK momenteel aan bermverharding en bermverbreding tussen Edam en Warder. Updates kunnen gevonden worden via: https://www.markermeerdijken.nl/.

KS

Status N247 Bereikbaar Waterland door de Provincie NH Zie het bovenstaande kopje. Wonen & Zorg

Duurzaamheid

Terugblik afgelopen kwartaal Vooruitblik komende kwartaal Terugblik afgelopen kwartaal

VT VT In Q4 heeft het college ervoor gekozen om de afspraken uit de huidige Green Deal Houtbouw (2021-2025) te blijven nakomen. Het voorgestelde nieuwe convenant Green deal houtbouw 2025-2030 wordt voorlopig niet getekend door het college. We vinden de ambities in het nieuwe convenant te hoog en niet realistisch omdat de ambities in het lopende convenant al een uitdaging zijn om die te realiseren.

DD

Het college heeft de Circulaire deal secundaire bouwmaterialen ondertekent, dit convenant geeft een gelijk speelveld in en buiten de regio en er zitten goede en haalbare doelen en ambities in. De projectorganisatie van Rijkswaterstaat heeft definitief afgezien op de mogelijkheid om een zonneweide langs de A7 ter hoofte van Beets in de berm te ontwikkelen. Daarmee is er geen RES ontwikkeling meer in de gemeente gepland en zullen de RES doelen van de regio verder uit zicht komen te liggen. Vooruitblik komende kwartaal

Op het programma thema energie wordt ambtelijk een jaarplan opgesteld waarin samenwerkingsonderwerpen worden benoemd.

DD

Overige samenwerkingsverbanden Vervoerregio Amsterdam

Terugblik afgelopen kwartaal

Toelichting 30km per uur Gemeenten, vervoerders en de Vervoerregio Amsterdam werken nauw samen aan een zorgvuldige invoering van 30 km/uur-wegen op busroutes. Deze samenwerking is noodzakelijk, om een uniform netwerk te kunnen realiseren. Daarnaast is bereikbaarheid (en doorstroming) voor de busverkeer en nood- en hulpdiensten onmisbaar.

KS

Toelichting OV ontwikkelfonds In de Regioraad van 9 december zijn vragen gesteld over het Ontwikkelfonds OV. Deze vragen zijn schriftelijk beantwoord. EBS krijgt alleen subsidie voor gereden dienstregeling-kilometers. Bij minder gereden kilometers ontstaat ‘minderwerk’. De subsidie aan EBS wordt voor dit minderwerk gekort. Deze regel geldt in alle concessies van de Vervoerregio, en geldt dus ook voor GVB en Connexxion. De minder uitgekeerde subsidie van streekconcessies als gevolg van minderwerk komt in het ov-ontwikkelfonds van de Vervoerregio. Het ontwikkelfonds biedt ruimte om extra investeringen te doen in het openbaar vervoer die anders apart uit de begroting van de Vervoerregio of de vrije ruimte gemaakt moeten worden. Het geld wordt gebruikt voor ovverbetering in de gehele vervoerregio. De middelen die beschikbaar zijn uit het ov ontwikkelfonds worden niet geoormerkt voor één specifieke concessie. Deze zijn beschikbaar voor de gehele vervoerregio om verbeteringen aan te brengen voor alle reizigers. De adviescommissie Zaanstreek-Waterland kan betrokken worden zodra er concrete ideeën zijn opgestart voor Zaanstreek-Waterland. Dit laatste stond centraal in de vraagstelling vanuit enkele leden van de Regioraad. De vraag is of deze beantwoording aanleiding vormt tot aanvullende vragen vanuit de Regioraad.

Waterlands Archief

Vooruitblik komende kwartaal

Beleidskader Vervoerregio Amsterdam De implementatie van regionale afspraken deelmobiliteit zal in 2026 een volgende fase ingaan en zal voorgelegd worden aan de verschillende gemeenteraden.

KS

Terugblik afgelopen kwartaal

In de laatste bestuursvergadering Waterlands Archief van 3 december heeft het bestuur ingestemd met een Financiële verordening voor het Waterlands Archief. Dit naar aanleiding van opmerkingen van de accountant over het ontbreken hiervan. Ook op verzoek van de accountant is onderzoek gedaan naar het gebruik van de BTW-koepelvrijstelling. Het gebruik van de koepelvrijstelling blijkt uit dit onderzoek nog steeds toegestaan. Daarnaast is het advies om de Gemeenschappelijke Regeling aan te passen op het punt uittreding of opheffing. Het bestuur heeft hier kennis van genomen en ingestemd met de wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling op het punt uittreding of opheffing.

RB

Zondag 19 oktober bezochten ruim honderd belangstellenden onze traditionele open dag tijdens de Maand van de Geschiedenis. De dag stond in het teken van het leven voor en na de afsluiting van de Zuiderzee én de herdenking van honderd jaar Zuiderzeesteunwet. Het gevarieerde programma bood voor ieder wat wils. Zo waren er verschillende korte presentaties. Daarnaast kon de expositie Het Leven Vóór en na de Afsluiting van de Zuiderzee worden bekeken, evenals enkele filmfragmenten. En voor wie familie had die wellicht een beroep had (moeten) doen op de in 1925 ingestelde Zuiderzeesteunwet, was er een workshop waarin geïnteresseerden op weg werden geholpen om aanvragen te vinden. Als laatste onderdeel van het programma was er voor liefhebbers een boekenmarkt. Vooruitblik komende kwartaal

Als gevolg van het besluit van het Bestuur om de Gemeenschappelijke Regeling aan te passen op het punt uittreding of opheffing, zal met de juristen van de aan het Waterlands Archief deelnemende gemeenten het wijzigingstraject worden ingezet. Het ontbreken van expliciete bepalingen over het aandeel van deelnemers in de reserves bij uittreding of opheffing is geen directe belemmering voor toepassing van de koepelvrijstelling, maar het is wel raadzaam dit alsnog vast te leggen in de Gemeenschappelijke Regeling. Verder werkt het Waterlands Archief voor de bestuursvergadering van 26 maart weer aan de Jaarrekening 2025 (met controle), de eventueel gewijzigde Begroting 2026, de Begroting 2027 en de Kadernota 2027-2030.

RB

Na een succesvolle open dag in het kader van de Maand van de Geschiedenis, blijft de tentoonstelling het Leven Vóór en Na de Afsluiting van de Zuiderzee tot midden februari te bezichtigen bij het Waterlands Archief. Deze tentoonstelling vertelt het verhaal van de afsluiting van de Zuiderzee in 1932 en de grote invloed daarvan op vissersplaatsen als Volendam, Marken en Monnickendam. Aan de hand van steundossiers, foto’s, brieven en persoonlijke verhalen krijg je inzicht in het veranderende leven rond de voormalige zee en de sociaaleconomische gevolgen voor de regio. Woensdag 4 maart is er weer een gratis workshop Introductie archiefonderzoek. Veiligheidsregio ZW

Terugblik afgelopen kwartaal

In het vierde kwartaal van 2025 stonden bij de Veiligheidsregio Zaanstreek–Waterland (VrZW) bestuurlijke besluitvorming, financiële kaders en de verdere uitwerking van de opgave weerbare samenleving centraal. Twee vergaderingen van het Algemeen Bestuur (16 oktober en 10 december 2025) markeerden belangrijke stappen richting 2026 en verder. Een belangrijk thema was de maatschappelijke weerbaarheid. Naar aanleiding van landelijke bestuurlijke afspraken en rijksmiddelen zijn pilots voorbereid en gestart rond noodsteunpunten, burgerhulpverlening en publiekscommunicatie. Daarbij is duidelijk geworden dat de uitvoering grotendeels op lokaal niveau bij gemeenten ligt, terwijl de beschikbare middelen vooral regionaal worden toegekend. Dit vraagt extra inzet en capaciteit van gemeenten, zonder dat daar structurele compensatie

RB

tegenover staat. De instelling van een projectstructuur “weerbare samenleving” onder regie van VrZW moet zorgen voor coördinatie, maar benadrukt ook de noodzaak van duidelijke gemeentelijke kaders en bestuurlijke afstemming. Op het gebied van financiën en governance zijn meerdere kaderstellende documenten vastgesteld, waaronder de Financiële Verordening, het Controleprotocol 2025–2029, het Normenkader 2025 en de Kaderbrief 2027. Deze laten zien dat VrZW financieel binnen de begroting opereert, maar dat de organisatie onder druk staat door autonome kostenstijgingen, onzekerheid over loonkosten en rijksbijdragen (BDuR), en een oplopende investeringsagenda. Structurele verlaging van gemeentelijke bijdragen is op korte termijn niet haalbaar; ingezet wordt op samenwerking en efficiency op de middellange termijn. Inhoudelijk is het Regionaal Crisisplan 2026–2029 vastgesteld, waarin crisisbeheersing is gemoderniseerd met meer aandacht voor flexibele opschaling, langdurige crises, informatiepositie en bovenregionale samenwerking. Vooruitblik komende kwartaal

In het eerste kwartaal van 2026 ligt de focus bij de Veiligheidsregio Zaanstreek–Waterland op implementatie, uitwerking en besluitvoorbereiding van eerder vastgestelde kaders. De overgang van plannen naar uitvoering staat centraal.

RB

Een belangrijk aandachtspunt is de doorstart van de opgave weerbare samenleving. In Q1 worden de pilots Noodsteunpunten en Burgerhulpverlening verder ingericht en operationeel gemaakt, inclusief bestuurlijke afstemming over de rolverdeling tussen VrZW en gemeenten. Dit vraagt van gemeenten concrete keuzes over locaties, inzet van personeel en aansluiting bij regionale coördinatie, terwijl de structurele financiering pas op latere termijn duidelijk wordt. Ook de landelijke publiekscampagne rond zelfredzaamheid (72 uur) vraagt lokale doorvertaling en inzet van gemeentelijke capaciteit. Financieel en bestuurlijk staat Q1 2026 in het teken van monitoring en voorbereiding op de begrotingscyclus. De effecten van loonontwikkeling, investeringsdruk en het uitblijven of doorwerken van rijksmiddelen (BDuR en weerbaarheidsmiddelen) worden scherper zichtbaar. Dit vormt input voor de verdere uitwerking van de begroting 2027 en voor gesprekken met gemeenten over financiële draagkracht en prioritering. Daarnaast wordt in Q1 het vervolg bepaald van de samenwerking GGD Zaanstreek–Waterland en VrZW. Op basis van de verkenning worden vervolgstappen voorbereid, waaronder een gezamenlijke routekaart, verdere integratie van de bedrijfsvoering en bestuurlijke consultatie richting colleges en gemeenteraden. Regio BO politie

Terugblik afgelopen kwartaal

In het vierde kwartaal van 2025 stonden binnen het Regionaal Bestuurlijk Overleg Politie (RBOP) vooral ontwikkelingen rondom politieorganisatie, financiële druk en de aanpak van maatschappelijke en digitale

RB

veiligheidsvraagstukken centraal. Een belangrijk inhoudelijk onderwerp was de doorontwikkeling van contextgedreven werken binnen de politie Noord-Holland. Hierbij wordt politiecapaciteit flexibeler ingezet op basis van gebiedsproblematiek en lokale behoeften, in plaats van vaste functies en roosters. De eerste uitkomsten van dit traject zijn besproken met bestuurders en vormen input voor verdere uitwerking, mede in het licht van beperkte middelen. De financiële situatie van de politie-eenheid Noord-Holland blijft zorgelijk. De besparingsopgave voor 2026 is bijgesteld naar €10 miljoen en wordt gerealiseerd via niet-bezette formatieplaatsen. Hoewel hiermee grotendeels aan de opgave wordt voldaan, blijft groei onmogelijk en kan bestaande onderbezetting niet worden opgelost. Dit vraagt om scherpe keuzes en versterkt de noodzaak van contextgedreven inzet. Daarnaast is stilgestaan bij de kwaliteit en bruikbaarheid van bestuurlijke rapportages. Vertraging in oplevering en onvoldoende aansluiting op de informatiebehoefte van burgemeesters zijn aandachtspunten. Er wordt gewerkt aan verbeteringen, waaronder uniformere formats, betere afstemming tussen politie, OM en gemeenten en het verkennen van mogelijkheden voor informatieverstrekking onder geheimhouding. De voortgang hiervan komt in 2026 opnieuw terug in het RBOP.

Het Team Openbare Orde Inlichtingen (TOOI) is in Noord-Holland operationeel en richt zich momenteel op het bepalen van prioriteiten, met als belangrijkste thema’s maatschappelijke onrust en radicalisering, met speciale aandacht voor demonstraties en betaald voetbal. Deze bespreking vond deels vertrouwelijk plaats. Tot slot is teruggeblikt op het landelijke overleg van voorzitters (LOVP), waar onder meer de financiële positie van de politie, onrust en geweld tegen politie, online criminaliteit en het belang van voortzetting van de City Deal Lokale Weerbaarheid Cybercrime zijn besproken. De komende periode staan verdere afstemming binnen NHVeilig en het RBOP begin 2026 op de agenda. Vooruitblik komende kwartaal

In het eerste kwartaal van 2026 ligt de nadruk bij de politie-eenheid Noord-Holland op de verdere uitrol van contextgedreven werken, waarbij politiecapaciteit flexibel wordt ingezet op basis van lokale problematiek en behoeften van het gebied. De besparingsopgave van €10 miljoen voor 2026 wordt gemonitord, waarbij besparingen via niet-bezette formatieplaatsen worden gerealiseerd, zodat gedwongen uitstroom wordt voorkomen. Tegelijkertijd wordt aandacht besteed aan de borging van bestaande capaciteit en het aanpakken van onderbezetting binnen de mogelijkheden van de financiële kaders. De voortgang en effecten van deze aanpak worden meegenomen in bestuurlijke terugkoppeling en verdere advisering richting het RBOP. Daarnaast richt de politie zich op operationele prioriteiten van het TOOI, met bijzondere focus op maatschappelijke onrust en radicalisering, inclusief demonstraties en betaald voetbal, en wordt nauw samengewerkt met gemeenten en OM om informatie-uitwisseling en besluitvorming te optimaliseren.

RB

Allen voor één (Veilig Thuis, Zorg & Veiligheid)

Terugblik afgelopen kwartaal

Bij Zorg en Veiligheid in Q4 2025 is allereerst de deelname van Blijf Groep als private partner binnen het Zorg- en Veiligheidshuis ZaanstreekWaterland bevestigd, waarbij de juridische positie en privacyaspecten zijn besproken. Het plan Intieme Terreur en Voorkomen Femicide is toegelicht, met nadruk op vroegsignalering, samenwerking tussen verschillende partijen en de inrichting van een regionale signaaltafel om de problematiek beter in kaart te brengen en escalatie te voorkomen. De conceptbegroting van het Zorg- en Veiligheidshuis voor 2026 is besproken en goedgekeurd, inclusief de uitbreiding van capaciteit die deels via de reserve wordt gefinancierd, en de voorbereidingen voor de structurele begroting voor 2027 zijn gestart. Het Toezichtsplan Wet Gegevensdeling Samenwerkingsverbanden is behandeld, met afspraken over naleving van de WGS en AVG en coördinatie van toezicht. De voortgang van de regionale samenwerking binnen het Sociaal Domein is besproken, waarbij de nadruk lag op harmonisatie van processen, gezamenlijke principes en toekomstige governance. Het dashboard Zorg en Veiligheid is geëvalueerd, met aandacht voor de aansluiting op de landelijke pilot Verrijkingsverzoeken Veilig Thuis en technische en organisatorische verbeteringen.

Voor het project Personen met onbegrepen gedrag, met name Skaeve Huse, is de voortgang van haalbaarheidsonderzoeken en locatiezoektocht besproken, inclusief financiële en bestuurlijke aspecten. Tot slot is de werkagenda van Allen voor Een besproken, waarin prioriteiten voor 2026 rondom geweld in afhankelijkheidsrelaties, personen met onbegrepen gedrag, mensenhandel, nazorg, informatieontsluiting en het Zorg- en Veiligheidshuis zijn vastgesteld, evenals de regionale afstemming van Jeugd en Veiligheid.

RB/VT

Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming regio ZaanstreekWaterland In het Toekomstscenario staat de veilige thuissituatie van kinderen en volwassenen centraal en wordt toegewerkt naar een andere werkwijze en samenwerking tussen betrokken partners bij veiligheidcasuïstiek. Om het nieuwe handelingskader te ontwerpen zijn er door het hele land proeftuinen. Onze regio is hierbij aangesloten en momenteel wordt in Zaanstad en Waterland een prototype ontwikkeld en geïmplementeerd. Dit prototype en de bestpractices helpen om de komende jaren ook andere regiogemeenten aan te kunnen haken. De organisatie Regioplan is ingeschakeld om het proces richting de verdere implementatie van het Toekomstscenario in al onze regionale gemeenten te begeleiden en stroomlijnen. Zij hebben geadviseerd om als Edam-Volendam komend jaar nog niet in te stappen bij de proeftuin, daar kunnen wij ons in vinden. Landsmeer gaat halverwege '26 wel meedoen. Vooruitblik komend kwartaal

Voor Q1 2026 zal het Zorg- en Veiligheidshuis Zaanstreek-Waterland de uitbreiding van capaciteit afronden en implementeren, waarbij de extra formatie wordt ingezet voor procesregie, ondersteuning en uitvoering van lopende projecten, gefinancierd uit de reserve en het applicatiebudget. Het Toezichtsplan Wet Gegevensdeling Samenwerkingsverbanden wordt actief uitgevoerd, met focus op naleving van de WGS en AVG, coördinatie van toezicht en voorbereiding op audits.

RB/VT

Het project Informatieontsluiting Zorg & Veiligheid zet de implementatie van verrijkingsverzoeken Veilig Thuis voort, met afronding van systeemaanpassingen, ketentesten en documentatie. Gemeenten worden begeleid bij aansluiting van interne processen en borging van continuïteit, waarbij intensievere betrokkenheid van VNG en Veilig Thuis wordt georganiseerd. Voor Personen met onbegrepen gedrag wordt het haalbaarheidsonderzoek van Skaeve Huse afgerond, en loopt de actieve zoektocht naar geschikte locaties via gemeenten en zorgpartijen. Ook wordt gewerkt aan integrale regionale afspraken rond preventie en doorstroming van kwetsbare doelgroepen, pilotprojecten voor dakloosheid en verhuisservice voor ouderen, met nadruk op bestuurlijke afstemming en monitoring. De werkagenda van Allen voor Een wordt geactualiseerd en prioriteiten voor 2026 verder uitgewerkt, met accent op preventie van Femicide, versterking van lokale teams, aanpak geweld in afhankelijkheidsrelaties, nazorg ex-gedetineerden, mensenhandel en informatieontsluiting. Tevens wordt de regionale afstemming van Jeugd en Veiligheid, waaronder persoonsgerichte aanpak PGA, verder geconcretiseerd en geëvalueerd. Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming regio ZaanstreekWaterland Het projectteam en de betrokken professionals van de proeftuin Toekomstscenario binnen onze regio behandelen nog steeds gezinnen.

Hierbij wordt nauwkeurig gemonitord van de nieuwe werkwijze werkzaam zijn en wat er nog beter kan om zo tot een goed prototype te komen. Input wordt opgehaald bij de betrokken professionals en de lokale teams uit onze regio, dat geldt ook voor ons breed sociaal loket. Lokaal zullen we, met de begeleiding van Regioplan, ook langzaam gaan voorsorteren op de vernieuwde werkwijze die vanuit het Toekomstscenario gevraagd wordt. Hierin trekken we op met ons gehele breed sociaal loket. Jeugd

Terugblik afgelopen kwartaal

Preventief Jeugdbeleid – Toewerken naar een regionale samenwerking op preventie jeugd – Regio Zaanstreek-Waterland Afgelopen periode is de regionaal projectleider gestart. De eerste stappen zijn gezet. Er hebben verschillende gesprekken plaatsgevonden tussen de regionaal projectleider en beleidsmedewerkers Jeugd Preventie van de verschillende gemeenten uit de Regio en in december heeft een kennismakingsbijeenkomst plaatsgevonden. De GGD is aan de slag gegaan met twee opdrachten: 1. Het afnemen van de Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO) monitor op de VO-scholen in gemeente Edam-Volendam en Zaanstad. 2. Een secundaire data-analyse van de cijfers uit de Gezondheidsmonitor Jeugd 2023 voor de overige gemeenten. Beide opdrachten zijn in het kader van data gestuurd werken uitgezet. Jeugdhulp, inkoop specialistische jeugdhulp – regio Zaanstreek-Waterland Nadat de Inkoopstrategie voor het zomerreces werd goedgekeurd door

VT

het portefeuillehouders overleg jeugd is deze vertaald naar Inkoopdocumenten. Hierin staat uitgewerkt met welke uitgangspunten, eisen en afspraken doelstellingen uit de Inkoopstrategie behaald kunnen worden. De Inkoopdocumenten zijn begin december vastgesteld door de colleges van de 7 regiogemeenten. De aanbesteding is inmiddels gepubliceerd en aanbieders kunnen zich inschrijven. Jeugdhulp, verordening jeugdhulp – regio Zaanstreek-Waterland In november heeft het College kennisgenomen van de concept verordening Jeugdhulp 2026 en besloten deze ter vaststelling aan de raad voor te leggen op 18 december 2025. In de basis is gebruik gemaakt van de modelverordening van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. Vervolgens zijn nog wat lokale aanpassingen gemaakt. Met de nieuwe verordening beoogt de regio en onze gemeente om inwoners meer duidelijkheid te bieden over boven gebruikelijke hulp en eigen kracht. Onderwijs, bestuurlijke ontwikkelingen Gemeenten hebben toezichthoudende taken op het openbaar onderwijs. Sinds 2012 zijn deze deels belegd bij de Gemeenschappelijke regeling Stichting Primair Openbaar Onderwijs in de Regio Waterland en Oostzaan (SPOOR-raad). Door fusies moet deze regeling worden ingetrokken en vervangen. Dit staat tijdelijk op pauze.

OPSPOOR, SKOP en SKO hebben namelijk een bestuurlijke integratie onderzocht en de gemeenteraad op de hoogte gebracht via een brief op 1 december. OPSPOOR dient in Q1 2026 een verzoek in bij de gemeenteraden in de regio Waterland voor deze bestuurlijke integratie. Na dit proces hervat de regio weer het proces omtrent de GR. Vooruitblik komende kwartaal

Preventief Jeugdbeleid – Toewerken naar een regionale samenwerking op preventie jeugd – Regio Zaanstreek-Waterland Dit project wordt in 2026 voortgezet. Er zal opnieuw een aanvraag worden gedaan om middelen te verkrijgen vanuit het Integraal Zorgakkoord (IZA). In Q1 van 2026 zullen de cijfers uit de (OKO) monitor en de uitkomsten van de secundaire data-analyse van de Gezondheidsmonitor Jeugd 2023 gepresenteerd worden. De regionaal projectleider zal in overleg met de verschillende gemeenten bepalen in welke vorm deze cijfers gedeeld zullen worden en welke vervolgstappen er gezet zullen worden. Jeugdhulp, inkoop specialistische jeugdhulp – regio Zaanstreek-Waterland Nu de aanbesteding is gepubliceerd kunnen aanbieders zich inschrijven. Er wordt toegewerkt naar een gunningsbesluit in september 2026. De nieuwe contracten starten dan in januari 2027. Jeugdhulp, verordening jeugdhulp – regio Zaanstreek-Waterland Op 18 december 2025 ligt de nieuwe verordening ter besluitvorming bij gemeenteraad. Onderwijs, bestuurlijke ontwikkelingen In de raadsvergadering van februari wordt de bestuurlijke integratie voorgelegd bij de gemeenteraad van Edam-Volendam.

VT

TwiskeWaterland

W&I (+ inburgering en schuldhulpverlening)

WMO

Terugblik afgelopen kwartaal

Er is deelgenomen aan de structurele overleggen van Recreatieschap Twiske-Waterland. In de begrotingsvergadering van 06 november 2025 is €100.000,- beschikbaar gesteld ten behoeve van de Zeesluis in Edam. Het Recreatieschap draagt €100.000,- bij en de Vervoersregio €150.000,- t.b.v. de recreatieve verbinding Zeesluis Edam.

DD

Vooruitblik komende kwartaal

Er zal worden deelgenomen aan de structurele overleggen van Recreatieschap Twiske-Waterland. De bijdrage van €100.000,- is op 09 december door het college goedgekeurd en beschikbaar gesteld ten behoeve van realisatie Zeesluis Edam waarna hier verder uitvoering aan kan worden gegeven.

DD

Terugblik afgelopen kwartaal

VT

Vooruitblik komende kwartaal Terugblik afgelopen kwartaal

VT Integraal Zorgakkoord (IZA) regio Zaanstreek- Waterland Afgelopen kwartaal zijn de beschikbare middelen vanuit IZA verdeeld over diverse projecten in de regio. Waarbij de pilots die succesvol verlopen, worden verlengd en later ook verder in regio worden uitgerold op lokaal niveau. Alle toegekende aanvragen voldoen aan de criteria van de opgavelijnen. Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA), Hoofdlijnenakkoord Ouderen (HLO) en IZA regio Zaantreek Waterland Afgelopen kwartaal is door de leden van de VNG ingestemd met het AZWA (Aanvullend Zorg en Welzijn Akkoord), HLO (Hoofdlijnenakkoord Ouderen) en continuering IZA. Er komt lokaal en regionaal budget beschikbaar om in te zetten binnen het sociaal domein. Basisvaardigheden In december is het Regionaal Meerjarenplan Basisvaardigheden 2026-2030 vastgesteld. Hierin zijn de doelstellingen benoemd om de basisvaardigheden te verbeteren op het gebied, lezen, schrijven en/of digitale vaardigheid en er wordt extra ingezet op rekenvaardigheid. De focus ligt daarbij op de volgende vier doelgroepen; Ouderen (65+), Werkenden met beperkte basisvaardigheden, Werkzoekenden en Anderstaligen. Aanbestedingen Wmo voorzieningen regio Zaanstreek- Waterland In 2025/2026 worden de volgende regionale aanbestedingen uitgezet: • Hulpmiddelen (ingangsdatum nieuwe contracten 1/02/2026). Deze opdracht is inmiddels gegund.

• Trapliften (ingangsdatum nieuwe contracten 1/01/2026). Aanbesteding op schema. Definitieve gunning vindt binnenkort plaats.

VT

• Maatwerk (ingangsdatum nieuwe contracten 01/06/2026). Recent is de aanbesteding uitgesteld. De ingangsdatum voor de nieuwe contracten is 01-01-2027. Vooruitblik komende kwartaal

Aanbestedingen Wmo voorzieningen – Regio Zaanstreek -Waterland Het komende kwartaal worden de nieuwe opdrachten voor hulpmiddelen en trapliften verder geïmplementeerd. De aanbestedingsdocumenten voor de Wmo maatwerkvoorzieningen worden klaar gemaakt voor publicatie in Q1 2026. Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA), Hoofdlijnenakkoord Ouderen (HLO) en IZA regio Zaantreek Waterland Komende periode staat implementatie AZWA en HLO op de agenda, dan komt er ook duidelijkheid over de beschikbare budgetten en de verdeling daarvan over de verschillende thema's (basisfunctionaliteiten genoemd) regionaal en lokaal. Basisvaardigheden Komende periode wordt het Uitvoeringsplan basisvaardigheden verder uitgewerkt, hierin wordt ook de lokale invulling in opgenomen.

Informatie over de diverse onderwerpen is te vinden op de websites van de betrokken instanties: www.metropoolregioamsterdam.nl www.vervoerregio.nl www.waterlandsarchief.nl www.veiligheidsregiozaanstreekwaterland.nl www.ggdzw.nl

VT