Jaarrekening 2020 deel I

Deel I - 87 -

7.3 Beheer openbare ruimte 12. Duurzaamheid Wat hebben we bereikt?

Verduurzaming lichtarmaturen en reductie van energieverbruik.

Samenwerking energiecoöperatie Gebruikmaking van duurzaamheidssubsidies en duurzaamheidsleningen

Duurzame inkoop van energie voor gemeentelijke diensten.

Portefeuillehouder Wethouder drs. ing. H.E.J.M. Meuwissen Wanneer heeft realisatie plaatsgevonden?

Wat hebben we ervoor gedaan?

zocht en weer via een rijkssubsidie (30% BOSA) toegekend.  Uitvoer gegeven aan het versneld verledden. In 2019 is de leverantie van duurzame ledarmaturen geborgd door een aanbesteding rechtstreeks bij de fabrikant.  In 2020 is de start gemaakt met het verduurzamen van de openbare verlichting en is 40% van de traditionele verlichting omgevormd naar Led. Verwezen wordt naar paragraaf 7.3.6 van deze jaarrekening 2020. Er vindt periodiek overleg plaats tussen de gemeente en de energiecoöperatie om verduurzamingsactiviteiten af te stemmen. Particuliere huiseigenaren worden gewezen op de mogelijkheden voor subsidies of leningen. Inwoners worden ook via de gemeentelijke website geïnformeerd over geldende subsidies en duurzaamheidsleningen. In 2020 hebben we € 20.660 subsidie toegekend gekregen voor het inwinnen van Extern Advies Transitievisie Warmte. In 2020 is ook de specifieke uitkering Regeling Reductie Energiegebruik toegekend ter hoogte van € 90.100. Hiermee worden 1.000 huiseigenaren gestimuleerd om duurzame maatregelen te treffen. In december 2018 zijn de huidige duurzame energiecontracten afgesloten. Er wordt elektriciteit afgenomen van 100% Europese wind. De CO2 uitstoot van het ingekocht gas wordt gecompenseerd met certificaten ‘Ver Gold standard’1). In dit geval ook van Europese Wind, hiervoor wordt een toeslag in rekening gebracht.

2020

continu continu

continu

¹) een gecertificeerde wijze om de uitstoot van CO2 te compenseren

Indicatoren/kengetallen Tot. aantal zonnepanelen gem. gebouwen ¹) Aantal zonnepanelen gemeentehuis Aantal kWh opgewekt Gemeentehuis Elektriciteitsverbruik in kWh gemeentehuis Gasverbruik in m³ gemeentehuis

Realisatie 2019 493 170 40.000 503.700 55.136

Begroting 2020 493 170 43.000 490.000 55.000

Realisatie 2020 493 170 41.500 427.425 56.251

¹) Totaal aantal zonnepanelen op gemeentelijke gebouwen in eigendom. De energiekosten zijn des gebruikers/huurders.(met uitzondering van het gemeentehuis)

Deel I - 88 -

7.3 Beheer openbare ruimte Wat heeft het gekost? Primitieve begroting 2020

Bijgestelde begroting 2020

Rekening 2020

Lasten Baten Gerealiseerde totaal van saldo van baten en lasten

12.978.663 7.885.460 5.093.203

14.683.412 8.384.393 6.299.019

14.837.476 9.556.488 5.280.988

Storting reserves Onttrekking reserves Mutaties van de reserves

118.364 - 118.364

20.660 883.800 - 863.140

1.492 151.044 - 149.553

Totaal lasten Totaal baten Gerealiseerde resultaat

12.978.663 8.003.824 4.974.839

14.704.072 9.268.193 5.435.879

14.838.968 9.707.532 5.131.436

Deel I - 89 -

7.3 Beheer openbare ruimte

Deel I - 90 -

7.4 Onderwijs Doelstelling

Gemeentelijke wet- en regelgeving en beleidskaders

Reikwijdte

- Gelijke kansen op onderwijs voor jongeren uit de gemeente Echt-Susteren en de regio - Een breed onderwijsaanbod passend bij de vraag en gehuisvest in bijdetijdse schoolgebouwen - Een goed leef- en vestigingsklimaat voor inwoners en bedrijven - Een goede positie op de arbeidsmarkt voor de inwoners van de gemeente

- Subsidieregeling peuterprogramma gemeente Echt-Susteren 2019 en de subsidieregeling 2020 - Verordening materiële en financiële gelijkstelling gemeente Echt-Susteren 2012 - Verordening overleg lokaal onderwijsbeleid - Verordening voorzieningen huisvesting onderwijs gemeente Echt-Susteren 2015

Het programma Onderwijs omvat de volgende producten: 1. Openbaar basisonderwijs 2. Onderwijshuisvesting 3. Onderwijszorg 4. Aanvullend lokaal beleid 5. Kinderopvang

Paragrafen - Weerstandsvermogen en risicobeheersing - Bedrijfsvoering

Verbonden partijen Geen

Reserves en voorzieningen - Reserve onderwijsachterstandenbeleid (OAB)

1. Openbaar basisonderwijs Wat hebben we bereikt? Een voldoende aantal scholen voor openbaar basisonderwijs, verspreid over de gemeente, welke kwalitatief voldoet aan de hedendaagse eisen.

Deel I - 91 -

Het programma omvat het toezicht op het openbaar onderwijs, de zorg voor de onderwijshuisvesting, het ontwikkelen van lokaal onderwijsbeleid, het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling van diverse doelgroepen en het verbeteren van kansen op de arbeidsmarkt van bepaalde groepen (jong)volwassenen. Voor het speciaal basisonderwijs en het voortgezet onderwijs heeft de kern Echt een bovenlokale verzorgingsfunctie, die behouden en daar waar nodig versterkt moet worden.

Portefeuillehouder Wethouder drs. P.H.J. Pustjens Wat hebben we ervoor gedaan? Wanneer heeft realisatie plaatsgevonden? De Stichting Kindante verzorgde het openbaar onderwijs in onze gemeente. Er is toezicht in 2020 gehouden op onderwijs, door het bespreken van de begroting 2020 en de jaarrekening 2019 van de Stichting Kindante met het schoolbestuur en de door de gemeente benoemde vertegenwoordiger in de Raad van Toezicht. De jaarstukken zijn via het agendapunt ‘Ingekomen stukken’ ter kennis gebracht van de raad. De stichting Kindante verzorgde naast het openbaar onderwijs in onze gemeente, ook het openbaar onderwijs in de gemeenten Beek, Sittard-Geleen en Stein.

7.4 Onderwijs Indicatoren/kengetallen Aantal scholen openbaar basisonderwijs Aantal leerlingen openbaar basisonderwijs

2. Onderwijshuisvesting Wat hebben we bereikt? Adequate huisvesting voor de in de gemeente gelegen scholen voor primair en voortgezet onderwijs, rekening houdende met onderwijskundige, maatschappelijke, demografische en bouwkundige ontwikkelingen.

Begroting 2020 2 548

Realisatie 2020 2 569

Portefeuillehouder Wethouder drs. P.H.J. Pustjens Wat hebben we ervoor gedaan? Wanneer heeft realisatie plaatsgevonden?  Er zijn gymnastiekruimten in de gemeentelijke binnensportaccommodaties beschikbaar  continu gesteld aan de scholen voor het bewegingsonderwijs.  Er is ondersteuning geboden, informatie verstrekt en overleg gevoerd met schoolbestu continu ren over het medegebruik en verhuur van leegstaande onderwijsruimten voor sociaal culturele activiteiten, waaronder het realiseren van een culturele zaal in de aula van het Connect College en een tv- en radiostudio t.b.v. de lokale omroep in het souterrain.  Er is in gezamenlijk overleg met de schoolbesturen een Integraal Huisvestingsplan Onderwijs opgesteld en daaruit voortvloeiende een subsidieregeling voor de renovatie van  raadsvergadering 16 het schoolgebouw van het Connect College aan de Populierlaan. december 2020  Er is met het COA overleg gevoerd over de vergoedingsregeling voor de huisvesting van het basisonderwijs (de zogenaamde OHBA-regeling), voor de verlenging van de  december 2020 bestuursovereenkomst over het asielzoekerscentrum in Echt.

 Door het hiervoor gaande en de slechte staat van het schoolgebouw dat gelegen is op het terrein van het AZC is er een start gemaakt met het onderzoek naar de toekomstige  het onderzoek wordt in huisvesting van de leerlingen van het asielzoekerscentrum, samen met basisschool De 2021 afgerond Driepas, het schoolbestuur en Buurthuis St. Joris.

Indicatoren/kengetallen Aantal scholen openbaar basisonderwijs Aantal schoolgebouwen openbaar basisonderwijs Aantal leerlingen openbaar basisonderwijs Aantal scholen bijzonder basisonderwijs Aantal schoolgebouwen bijzonder basisonderwijs Aantal leerlingen bijzonder basisonderwijs Aantal scholen speciaal basisonderwijs Deel I - 92 -

Realisatie 2019 2 558

Realisatie 2019 2 3 558 9 9 1.558 1

Begroting 2020 2 3 548 9 9 1.565 1

Realisatie 2020 2 3 569 9 9 1.515 1

7.4 Onderwijs Indicatoren/kengetallen Aantal schoolgebouwen speciaal basisonderwijs Aantal leerlingen speciaal basisonderwijs Aantal scholen voortgezet onderwijs Aantal schoolgebouwen voortgezet onderwijs Aantal leerlingen voortgezet onderwijs

3. Onderwijszorg Wat hebben we bereikt? Onderwijsachterstanden Vroegtijdige signalering en bestrijding van onderwijsachterstanden bij leerlingen in het basisonderwijs en bij peuters.

Onderwijsbegeleiding basisscholen Een kwalitatieve verbetering bij scholen op thema’s van onderwijs & zorg waar de gemeente een wettelijke zorgplicht, dan wel een gedeelde verantwoordelijkheid heeft.

Leerplicht- en kwalificatieplicht/RMC (Regionale Meld- en Coördinatiefunctie). Deel I - 93 -

Realisatie 2019 1 120 1 2 1.364

Begroting 2020 1 118 1 2 1.324

Realisatie 2020 1 137 1 2 1.338

Portefeuillehouder Wethouder drs. P.H.J. Pustjens / mw. A.M.C. Bruijsten Wat hebben we ervoor gedaan? Wanneer heeft realisatie plaatsgevonden? In overleg met de schoolbesturen en kinderopvangorganisaties is: continu  in basisschool De Driepas een Flexteam NT2 ingezet die extra ondersteuning biedt aan kinderen van nieuwkomers (statushouders, nieuwkomers en kinderen van arbeidsmigranten) met een achterstand in de Nederlandse taal. Aanvankelijk was op de school een deeltijdtaalklas ingericht voor de jongste leerlingen. Dit is vervangen door het Flexteam NT2 die voor alle leerlingen met een taalachterstand worden ingezet.  in kindercentra voorschoolse educatie aangeboden aan peuters met een geïndiceerde achterstand in de Nederlandse taal (zie verder product 5. Kinderopvang);  met schoolbesturen, kinderopvangorganisaties, JGZ en CJG de voor- en vroegschoolse educatie (VVE) geëvalueerd en verder doorontwikkeld.

Er is voor alle basisscholen subsidie verleend voor een of meerdere activiteiten/projecten in continu het kader van:  het voorkomen van schooluitval  het voorkomen en verminderen van taalachterstand  taalontwikkeling  een doorlopende leerlijn van voorschoolse naar vroegschoolse educatie  kwaliteitsimpuls bewegingsonderwijs en cultuureducatie  wetenschap & technologie in de klas  gezonde voeding, gezonde leefstijl De beleidsthema’s en activiteiten worden voorafgaande aan het schooljaar in overleg met de schoolbesturen bepaald. De uitvoering van de Leerplichtwet en de RMC-taken zijn vanaf 2012 ondergebracht bij de continu afdeling Sociale Zaken van gemeente Roermond. Daarbij zijn:  leerlingengegevens geregistreerd

7.4 Onderwijs 3. Onderwijszorg Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Alle (leerplichtige) kinderen gaan naar school en verlaten het onderwijs met een startkwalificatie (diploma HAVO, VWO, MBO niveau 2 of hoger.



Portefeuillehouder Wethouder drs. P.H.J. Pustjens / mw. A.M.C. Bruijsten Wanneer heeft realisatie plaatsgevonden?

voorlichting gegeven aan jongeren, ouders en scholen toe geleid naar zorg en hulp daar waar nodig gehandhaafd in situaties waar preventie en curatieve acties niet tot het gewenste resultaat hebben geleid. Er is een start gemaakt het invoeren van de Methodische Aanpak Schoolverzuim.  

Indicatoren/kengetallen Wettelijk verplicht Leerplicht: absoluut verzuim (aantal per 1.000 inwoners 5-18 jaar) Benchmark Limburg (2019: 1,9) Leerplicht: relatief verzuim (aantal per 1.000 inwoners 5-18 jaar) Benchmark Limburg (2019: 25) Vroegtijdig schoolverlaters zonder startkwalificatie Benchmark Limburg (2019: 2%) Overige Aantal deelnemers deeltijdtaalklas Aantal leerlingen met ondersteuning van het NT2 Flexteam

Realisatie 2019

Begroting 2020

Realisatie 2020

3,2

6

Nog niet gepubliceerd

33

30

Nog niet gepubliceerd

2%

1,5%

Nog niet gepubliceerd

11 ¹) n.v.t.

11 n.v.t.

n.v.t. 60 ²)

¹) Tot 1 augustus 2019 ² ) Aantal leerlingen aanvang schooljaar 2019/2020

4. Aanvullend lokaal beleid

Portefeuillehouder Wethouders A.M.C. Bruijsten en drs. P.H.J. Pustjens Wat hebben we bereikt? Wat hebben we ervoor gedaan? Wanneer heeft realisatie plaatsgevonden? Bevordering of verbetering op aanvul-  Het vervoer georganiseerd van de leerlingen van de basisscholen Angela, De Violier, De continu lende terreinen van het onderwijs, Driepas, en De Horst uit Echt, Maria Goretti uit St. Joost, Op De Slek uit Slek en De Boldan wel het wegnemen van belemleberg uit Maria Hoop naar de diverse sportaccommodaties in onze gemeente; meringen.  Met subsidie zijn de projecten ‘Hippisch College Limburg’ en ‘Roermond on Stage’ van het Citaverde resp. de Stichting Onderwijs Midden-Limburg (SOML) ondersteund.  Voor deelname aan basisschoolprojecten/initiatieven in het kader van en het versterken van buurtalen (Duits en Frans) en het opzetten van een schoolpartnerschap over de Deel I - 94 -

7.4 Onderwijs 4. Aanvullend lokaal beleid Wat hebben we bereikt?

Portefeuillehouder Wethouders A.M.C. Bruijsten en drs. P.H.J. Pustjens Wat hebben we ervoor gedaan? Wanneer heeft realisatie plaatsgevonden? grens (Euregio) zijn geen subsidieaanvragen ontvangen.

Indicatoren/kengetallen Aantal scholen waarvoor vervoer wordt georganiseerd (gedurende 40 weken per jaar)

Realisatie 2019

Begroting 2020

7

5. Kinderopvang Wat hebben we bereikt?

Wat hebben we ervoor gedaan?

Goede, veilige en toegankelijke kin- In opdracht van de gemeente heeft de GGD toezicht gehouden op de kwaliteit van deropvang de kinderopvang (kinderdagopvang, buitenschoolse opvang en gastouderopvang). De resultaten van de inspecties zijn gepubliceerd op www.landelijkregisterkinderopvang.nl

Realisatie 2020

7

7

Portefeuillehouder Wethouder A.M.C. Bruijsten Wanneer heeft realisatie plaatsgevonden? continu

Cittaslow Dat peuters:  In contact komen met leeftijdsgenoten;  zich ontwikkelen op met name de taal- en sociale vaardigheden als voorbereiding op het basisonderwijs en dat  (Dreigende) taal- en ontwikkelingsachterstanden tijdig kunnen worden gesignaleerd en doelgericht kunnen worden aangepakt.

Deel I - 95 -







Er is op 14 locaties van kinderopvang, verspreid over de gemeente is met subsidie van de gemeente peuteropvang georganiseerd, waar peuters vanaf 2 jaar, gedurende 2 dagdelen per week (3 tot 4 uur per dagdeel), een kwalitatief goed peuterprogramma hebben aangeboden gekregen, uitgevoerd door gekwalificeerd en geschoold personeel. Peuters met een taal- en ontwikkelingsachterstand (VVE) ontvingen extra aanbod. Deze VVE-geïndiceerde peuters namen tot 1 augustus 2020 10 uur en vanaf 1 augustus 2020 16 uur per week (gedurende 3 of 4 dagdelen) deel aan het peuterprogramma. Tijdens de periode dat de kindercentra gesloten waren hebben de ouders van peuters die door de gemeente gesubsidieerde VVE-peuteropvang ontvingen of opvang i.v.m. met een sociaal medische indicatie, de verschuldigde eigen bijdrage aan de kindercentra op verzoek van het rijk doorbetaald. Deze eigen bijdrage is vervolgens door de gemeente vergoed. Hiervoor heeft de gemeente via het gemeentefonds een vergoeding ontvangen door de verhoging van de decentralisatie uitkering ‘Voorschoolse voorziening peuters’. Daarnaast zijn ook de door kindercentra gemaakte extra kosten i.v.m. noodopvang vergoed. Deze kosten zijn bekostigd met de hiervoor ontvangen rijksvergoeding (decen-

continu

7.4 Onderwijs 5. Kinderopvang Wat hebben we bereikt?

Portefeuillehouder Wethouder A.M.C. Bruijsten Wanneer heeft realisatie plaatsgevonden?

Wat hebben we ervoor gedaan? tralisatie uitkering ‘Noodopvang kinderen van ouders met cruciaal beroep)’.

Indicatoren/kengetallen Aantal locaties kinderopvang met een VVE-aanbod Gemiddelde ¹) aantal peuters (2/3-jarigen) Gemiddelde ¹) aantal peuters dat deelneemt aan het peuterprogramma (%) Gemiddelde ¹) aantal peuters met een VVE-indicatie i.v.m. taalachterstand Gemiddelde ¹) aantal peuters met een VVE-indicatie i.v.m. taalachterstand, dat deelneemt aan het peuterprogramma

Realisatie 2019 14 (vanaf 1 aug 2019) 494 380 (77%) ²) 81 (16,4%)

Begroting 2020 14 500 400 (80%) 70 (14%)

60

65

Realisatie 2020 14 468 310 (66,2%) 72 (15,4%) 56

¹) Jaarlijks wordt op 1 april en 1 oktober de deelname gemonitord ²) Aangepast ten opzichte van jaarrekening 2019 vanwege een update van de cijfers (jaarrekening 2019: 365 (73,9%)). Wat heeft het gekost? Primitieve begroting 2020

Bijgestelde begroting 2020

Rekening 2020

Lasten Baten Gerealiseerde totaal van saldo van baten en lasten

1.916.318 370.308 1.546.010

1.909.991 519.569 1.390.422

1.892.788 547.608 1.345.180

Storting reserves Onttrekking reserves Mutaties van de reserves

-

115.000 - 115.000

115.000 - 115.000

Totaal lasten Totaal baten Gerealiseerde resultaat

1.916.318 370.308 1.546.010

1.909.991 634.569 1.275.422

1.892.788 662.608 1.230.180

Deel I - 96 -

7.5 Cultuur en sport Doelstelling

Gemeentelijke wet- en regelgeving en beleidskaders

-

-

-

-

-

Cultuur en sport dragen bij aan een attractief en leefbaar Echt-Susteren. Cultuur en sport bieden mogelijkheden voor ontplooiing en ontmoeting en dragen bij aan actieve participatie van inwoners in de maatschappij. Cultuur geeft aan mensen de mogelijkheid om zich te uiten, creativiteit te ontwikkelen, zich te organiseren en actief te zijn. Dat kan op verschillende terreinen zoals muziek, dans en dramatische expressie. Alle inwoners moeten de mogelijkheid hebben om cultuur te beleven. Kinderen moeten ook in aanraking komen met cultuur, dit wordt gestimuleerd door cultuureducatie met kwaliteit (inclusief muziekonderwijs). De focus van de inspanning op het gebied van sport ligt op verhoging van de sportdeelname van de inwoners waardoor de gezondheid, de sociale binding en de leefbaarheid verbetert. De nadruk wordt hierbij gelegd op een laagdrempelig, vraaggericht en lokaal beschikbaar sport- en beweegaanbod in de wijk/kern. Sport scoort, ook in Echt-Susteren! Daarnaast nemen inwoners deel aan recreatieve en culturele activiteiten. Dit draagt bij aan talentontwikkeling.

-

Paragrafen -

Lokale heffingen Weerstandsvermogen en risicobeheersing Bedrijfsvoering

Deel I - 97 -

-

Sportvisie 2020 ‘Echt-Susteren leefbaar en sportief’ Leefbaarheidsvisie Samenwerkingsconvenant Huis voor de Sport Limburg Notitie + onderzoeksrapport doorontwikkeling visie Leisurepark In de Bandert Convenant gebruikers leisurepark In de Bandert Huur- en uitvoeringsovereenkomst Menswel Sportbedrijf over binnensportaccommodaties Ingebruikgevingsovereenkomsten Albertzaal Roosteren en Gymnastiekzaal Diepstraat Huurovereenkomst buitensportaccommodaties Privatiseringsovereenkomsten buitensportaccommodaties Regeling zelfwerkzaamheid buitensportaccommodaties Standaardinrichting buitensportaccommodaties Conditiecatalogus onderhoud sportparken gemeente Echt-Susteren Notitie evaluatie Cultuureducatieplan gemeente Echt-Susteren ‘verbinden = versterken’ Notitie ‘Tien jaar Klankbordgroep Cultuur EchtSusteren’ Algemene subsidieverordening Gemeente Echt-Susteren Subsidieverordening investeringskosten sociale, culturele en sportaccommodaties Lokaal Sportakkoord Uitvoeringsprogramma Lokaal Sportakkoord Werkplan Stichting Menswel 2020 Landelijke steunmaatregelen corona Corona-richtlijnen

Reikwijdte Het programma Cultuur en Sport omvat de volgende producten: 1. Bibliotheek 2. Cultuureducatie 3. Muziekonderwijs 4. Museum 5. Verenigingen en activiteiten 6. Monumentenzorg 7. Kerkgenootschappen 8. Sportstimulering en –ondersteuning 9. Binnensportaccommodaties 10. Buitensportaccommodaties 11. Kermissen en markten

Verbonden partijen Geen

Reserves en voorzieningen -

Reserve welzijn en cultuur Reserve Plats Reserve uitbreiding gemeenschapshuis Oos Heem Reserve voetbalvelden kunstgras Doelgroepen In algemene zin richten wij ons met ons beleid op de volgende prioritaire doelgroepen:  Jeugd tot 23 jaar  Senioren 55+  Mensen met minimum inkomen  Mensen met beperking Hierbij hebben wij bijzondere aandacht voor de doelgroep 55+ gelet op de demografische ontwikkelingen en prognoses (in vijftien jaar tijd 23% meer 55+).

7.5 Cultuur en sport 1. Bibliotheek Wat hebben we bereikt? Een bibliotheekvoorziening waarbij:  Media kunnen worden ingezien en geleend  Objectieve en betrouwbare informatie en kennis kan worden verkregen, voor baan, beroep, studie, gezondheid, vrijetijdsbesteding, etc.  Inwoners kunnen leren om te gaan met internet & social media (b.v. cursussen Klik & Tik, Digisterker)

Portefeuillehouder Wethouders drs. P.H.J. Pustjens Wat hebben we ervoor gedaan? Wanneer heeft realisatie plaatsgevonden? Ook met subsidie van de gemeente heeft Stichting De Domijnen georganiseerd en/of in 2020 geëxploiteerd:  een leeswinkel aan de Bovenste straat 11 in Echt;  schoolbibliotheken in diverse basisscholen in onze gemeente (13 locaties).  cursussen basiseducatie (Klik & Tik en Digisterker) Door de coronacrisis zijn de bibliotheekvoorzieningen periodes gesloten geweest of bestond alleen de mogelijkheid van afhalen. Ook cursussen hebben vanaf medio maart geen doorgang kunnen vinden. Activiteiten zoals het handwerkcafé, de Adventure Club. De Leesclub, zijn gestopt of vonden online plaats. Voor de jeugd is tijdens de zomervakantie de activiteit ‘Zomerlezen’ georganiseerd. Daarnaast heeft de Kinderboekenweek, via opdrachten thuis, doorgang gevonden.

Indicatoren/kengetallen Aantal leeswinkels Aantal schoolbibliotheken Aantal bezoekers Aantal leden vanaf 18 jaar Aantal jeugdleden Aantal uitleningen leeswinkel Echt Aantal uitleningen schoolbibliotheken Aantal cursussen/cursisten basiseducatie

Realisatie 2019 1 13 37.467 1.240 2.788 83.843 50.873 10/67

Begroting 2020 1 13 34.000 1.200 2.900 103.000 50.000 8/48

Realisatie 2020 1 13 23.824 ¹) 1.022 ¹) ²) 2.651 ¹) 75.440 ¹) 46.720 ¹) 2/12 ¹)

¹) De lagere prestaties houden verband met de coronacrisis. De bibliotheekvoorzieningen zijn periodes gesloten geweest, of er bestond alleen de mogelijkheid van afhalen. Daarnaast hebben geplande cursussen vanaf medio maart geen doorgang kunnen vinden. ²) Er is een regionale trend waarneembaar dat er veel opzeggingen zijn.

Deel I - 98 -