Besluitenlijst cie Maatschappij 26-11-2024

14-12-2024

Hervormingsagenda Jeugd Commissie Maatschappij 26-11-2024

Inhoud 1. Hervormingsagenda Jeugd 2023-2028 2. Regiovisie Jeugd en Gezin Midden-Limburg Oost 3. Betekenis voor Echt-Susteren

1

14-12-2024

Aanleiding Hervormingsagenda Toenemend jeugdzorggebruik – 1 op de 7 jeugdigen Jeugdigen zitten langer in zorg Toenemende kosten – € 1,8 mld meer in 2019 t.o.v. 2015 • Gemeenten krijgen te weinig middelen van het Rijk  Onderzoek AEF en Uitspraak Commissie van Wijzen • Sinds 2015 ongeveer 1500 nieuwe aanbieders • • •

• Er gaan ook veel dingen goed!  Maar een transformatie is nodig voor een duurzaam stelsel

2

14-12-2024

HvA – Door wie?

HvA: “Wenkend perspectief” 1.

Inclusieve samenleving waarin iedereen kan meedoen ◦ Ondersteuning binnen het netwerk en de context van jeugdigen

2.

Versterking van de sociale basis ◦ Goede laagdrempelige ‘publieke infrastructuur’ – Steunende samenleving

3.

Passende zorg is tijdig beschikbaar als er meer nodig is ◦ Sterke lokale teams

4. 5.

Hulp zo thuis mogelijk, zo intensief als nodig en van goede kwaliteit Jeugdhulp sluit aan bij de leefwereld van jeugdigen ◦ Inzetten ervaringsdeskundigheid

3

14-12-2024

HvA: De opgaves (I) 1.

2.

3.

4.

Reikwijdte jeugdhulp

Scherper duiden jeugdhulpplicht (wat doen we niet meer?), voeren maatschappelijke dialoog, sociale basis en lokale teams versterken, sturen op effectiviteit en trajectduur

Stevigere verbinding met aanpalende domeinen

Aanpakken problemen in de context van het gezin, verbeteren samenhang met onderwijs en kinderopvang, onderzoek naar verbinding volwassenzorg, IZA, bestaanszekerheid, 18-/18+

Stevige lokale teams en toegang

Convenant stevige lokale teams, Toekomstscenario, versterken opdrachtnemer-/opdrachtgeverschap, betere samenwerking huisartsen en verwijzen naar gecontracteerd aanbod

Terugdringen residentiële jeugdhulp

Om-/afbouw gesloten jeugdhulp, investeren in ambulante alternatieven

HvA: De opgaves (II) 5.

Kwaliteitsverbetering en blijvend leren Realiseren werkstructuur van kennisontwikkeling (onderzoeksagenda) en aanstellen kwartiermaker

6.

Landelijke en regionale samenwerking Versterken regio’s, landelijke inkoop hoog specialistische hulp, onderzoek verevenen risico’s

7.

Eenvoudigere inkoop, minder administratie en marktwerking Standaardisering inkoop en contracten, landelijke tarieven, versterken bedrijfsvoering aanbieders, onderzoek naar taakgerichte bekostiging

8.

Beter inzicht door middel van data en monitoring Door landelijke monitoring en indicatoren, verbinden databronnen

4

14-12-2024

HvA: Financieel kader

Tussenrapportage HvA november 2024 •

Tussenrapportage 5 november 2024 naar de Tweede Kamer

•

Partijen boeken voortgang met de afspraken, maar er is wel vertraging

•

Verschil tussen kosten en beschikbare budget neemt desondanks verder toe:  van € 6,5 mld. in 2022 naar € 7,2 mld. In 2023. Prognose 2024 komt uit op € 8,1 mld.

•

Begin 2025 zwaarwegend advies deskundigencommissie

5

14-12-2024

Regiovisie Jeugd en Gezin MLO •

Norm voor Opdrachtgeverschap: Inhoudelijke transformatie en voorstellen voor een steviger regionale samenwerking.

•

Vastgesteld door de Raad in september 2022, vooruitlopend op landelijke Hervormingsagenda

•

Richtinggevende principes:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Leefwereld van jeugdige als uitgangspunt Maatwerk en doen wat nodig is Integraal werken, positieve gezondheid Eigen regie door het gezin Continuïteit bij overgang naar volwassenheid Kinderen groeien zo thuis mogelijk op Kosteneffectief werken en administratieve lasten beperken

Gewenste beweging

6

14-12-2024

Regiovisie: Instrumenten 1. Toegang tot hulp (stevige sociale teams en samenwerking met verschillende verwijzers) 2. (Contract)Afspraken en samenwerking met zorgaanbieders 3. Sterkere regionale samenwerking tussen gemeenten

Wat betekent dit voor E-S? • • • •

We gaan mee in landelijke ontwikkelingen (o.a. aanscherpen jeugdwet, maatschappelijke dialoog, etc.) Samenwerken met andere gemeenten waar we dat niet alleen kunnen (contractering zorgaanbieders en projecten) Lokaal is er al heel veel georganiseerd om de juiste beweging te maken  dit brengen we in kaart Vanuit de kaders die uw raad al meermaals heeft meegegeven zetten we in op een 3-tal pijlers.

7

14-12-2024

Lokale opgaves en prioriteiten (I) • Met partners onderzoeken hoe de ombuiging te maken naar voorliggende zorg  vastleggen in afspraken (niet vrijblijvend) • De 0e en 1e lijns zorg in kaart brengen • Investeren in preventie (0e- en 1e-lijn) om een boeggolfeffect te realiseren: nu investeren in de basis om komende tijd de omvang van de top te verkleinen. Sociale basis versterken  opschaling/doorverwijzing voorkomen!

Lokale opgaves en prioriteiten (II) Komende tijd 3 prioriteiten: 1. Investeren in Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) – –

Zodat zij meer hulpvragen zelf kunnen oppakken Zodat zij meer regie kunnen voeren op specialistische zorg

2. Betere samenwerking met niet-gemeentelijke verwijsroute – Praktijkondersteuner Jeugd Huisartsen (POH-J) – Inzet op toekenning in de medische verwijsroute – Samenwerkingsconvenant huisartsen

3. Vindplaats gericht werken

– Samenwerking onderwijs en voorliggende preventiepartners (Jongerenwerk, Vincent van Gogh, CJG preventie, XLGroup) – Samenwerkingsafspraken over verwijzingen en ondersteuning – Samenwerking met geboortezorg (kansrijke start)

8

14-12-2024

Centrum voor Jeugd en Gezin – Lokale uitvoering Basisvoorziening: Iedereen met vragen over opgroeien en opvoeden is welkom, lokale aansluiting middels gemeenteteam Taken: 1. Preventie en informatie 2. Consultatie, advies en lichte opvoedondersteuning 3. Aansluiting / samenwerking met het lokale veld 4. Ambulante jeugdhulp 5. Toegang tot gespecialiseerde jeugdhulp (ZIN en PGB) 6. Toeleiding / samenwerking gedwongen kader

CJG als (uitvoerings)partner •

Centrum voor Jeugd en Gezin verleent namens de gemeente toegang tot zorg, maar biedt ook zelf hulp en voert preventieve taken uit

•

Meegaan in de (maatschappelijke) ontwikkelingen vanuit de HvA en het Toekomstscenario Jeugd- en Gezinsbescherming

•

Samen transformeren, investeren in de samenwerking en het gesprek voeren over wat we van elkaar nodig hebben

 Binnen onze samenwerking is er al een basis voor de opgaves waar we mee aan de slag moeten vanuit de HvA

9