T&I antw - Vragen GroenLinks - Woonzorgvisie Duiven TIP

Vragen politieke avond 14 januari 2025 Woonzorgvisie Duiven 1. Hoe wordt in de Woonzorgvisie de integratie van wonen, zorg en welzijn technisch georganiseerd om een samenhangend beleid te realiseren dat inspeelt op de behoeften van verschillende doelgroepen, inclusief ouderen en mensen met een beperking? I De technische organisatie van de woonzorgvisie ziet op de uitvoering, deze zal aan bod komen bij het uitvoeringsprogramma. De woonzorgvisie biedt kaders voor het college om hiermee aan de slag te gaan.

2. Welke concrete stappen worden beschreven in de Woonzorgvisie om de bestaande woningvoorraad aan te passen en uit te breiden, zodat deze geschikt wordt voor levensloopbestendig wonen, en hoe worden deze plannen gefinancierd en geëvalueerd? T Vanuit de woonzorgvisie zijn geen concrete stappen beschreven, deze zullen aan bod komen in het uitvoeringsprogramma. Hoe deze gefinancierd en geëvalueerd gaat worden is nog onbekend, daar het uitvoeringsprogramma nog moet worden geschreven. Beter benutten bestaande voorraad en de inzet van de verhuiscoach komen voort uit de woonvisie, maar dragen ook bij aan de doelen van de woonzorgvisie. Om specifiek iets te kunnen betekenen voor aandachtsgroepen is het schrijven van een uitvoeringsprogramma noodzakelijk.

3. Hoe worden in de Woonzorgvisie technologische oplossingen, zoals domotica en andere zorginnovaties, ingezet om de zelfredzaamheid van ouderen en zorgbehoevenden te vergroten, en wat zijn de verwachte effecten op de zorgkosten en kwaliteit van leven? I Technologische oplossingen die bijdragen aan de zelfredzaamheid zien op de uitvoering. Deze kunnen bij de gesprekken met zorgpartners, welke gevoerd zullen gaan worden voor het opstellen van het uitvoeringsprogramma, aan bod komen. We zetten ook in op bewustwording van de zorg- en woonvraag in de toekomst. Landelijk en regionaal gebeurt dit onder andere door de campagne ‘Praat vandaag over morgen’. In de Liemers werken we samen vanuit Liemosa om ouder wordende inwoners te ondersteunen met voorzieningen en zorg.

4. Welke samenwerkingsmodellen tussen gemeente, woningcorporaties, zorgaanbieders en andere stakeholders worden gepresenteerd in de Woonzorgvisie om

de implementatie van de woonzorgopgaven te faciliteren, en hoe wordt de voortgang van deze samenwerkingen gemonitord? T Met de woningcorporaties maken we jaarlijks prestatieafspraken op basis van de woonvisie. Wonen en zorg is daar onderdeel van. Onder de wet versterking regie volkshuisvesting moeten de prestatieafspraken tussen gemeente, corporaties en zorginstellingen worden gemaakt. De woonzorgvisie biedt de kaders om in de toekomst afspraken te kunnen maken met corporaties en zorginstellingen die dieper ingaan op wonen en zorg en die bijdragen aan de doelen uit de woonzorgvisie. Uit de participatie is gebleken dat partners hier welwillend tegenover staan. 5. Hoe wordt in de Woonzorgvisie omgegaan met de demografische veranderingen en de verwachte toename van de zorgbehoevende bevolking, en welke scenario's worden overwogen om de druk op zorg- en woonvoorzieningen te verlichten? I De druk op de zorg wordt veroorzaakt door meerdere factoren onder andere door demografische ontwikkelingen (vergrijzing), maatschappelijke trends (personeelstekort) en beleidsontwikkelingen (langer thuis wonen). We verwachten dat de druk op de zorg in de (nabije) toekomst zal toenemen. We kunnen deze problemen niet oplossen door middel van de Woonzorgvisie.

Wat we wel doen, is in gesprek gaan met woningcorporaties en zorg- en welzijnaanbieders zodat we in gezamenlijkheid deze uitdagingen aanpakken zodat de inwoners de noodzakelijke ondersteuning kunnen krijgen. Opnieuw is het belangrijk om in te zetten op bewustwording van de zorg- en woonvraag in de toekomst.

6. Welke prestatie-indicatoren en meetmethoden worden in de Woonzorgvisie voorgesteld om de effectiviteit van de uitgevoerde plannen te evalueren, en hoe worden deze resultaten teruggekoppeld aan beleidsmakers en de gemeenschap? I Het is nog onbekend welke plannen uitgevoerd kunnen gaan worden daar er nog geen uitvoeringsprogramma is.

7. Hoe gaat deze woonzorgvisie door vertaald worden in de ruimtelijke procedures voor nieuwbouwprojecten? I Voor nieuwbouwprojecten geldt dat we in de woningbouwprogrammering inzetten op het toevoegen van levensloopbestendige woningen in verschillende prijsklassen. Bijvoorbeeld; is een zorgaanbieder in staat om inwoners die uitstromen vanuit Beschermd Wonen verder te begeleiding als zij in een wijk gaan wonen? Wat heeft een inwoner en de buurt nodig om goed met elkaar samen te leven? Welke zorg voor

ouderen kan waar worden geleverd en wat betekent dit voor eventuele woningaanpassingen? Hoe we deze praktische invulling borgen moet landen in een uitvoeringsprogramma. 8. Een van de beslispunten is om tijdens de voorjaarsnota 2025 het dekkingsvoorstel van een uitvoeringsprogramma vast te stellen. Wanner volgt er een uitvoeringsprogramma? En worden daar ook concreter actiepunten in benoemd, inclusief de bij behoorde investeringen? I Nadat het budget beschikbaar is gesteld kan er in de tweede helft van 2025 worden gestart met het schrijven van een uitvoeringsprogramma, welke naar verwachting begin 2026 door het college kan worden vastgesteld. In het uitvoeringsprogramma zullen concrete actiepunten worden beschreven.