Presentatie 26 november 2024 Duiven Samen Sterk versie 10 DEF

Politieke Avond Gemeente Duiven 26 november 2024

Informatie Dashboard & Ontwikkelingen

Doel: Informeren over voortgang SamenSterk

Agenda  Context

 Stand van zaken Q3 2024

(dashboard)  Data gedreven vanaf 2025  Uitvoeringsagenda stava  Ontwikkelingen

Waar staan we voor

normaliseren

Onze opgave: transformatie sociaal domein

Structuur 5 beleidslijnen 1.

Vitaal ouder worden Wmo

2.

Gezond en veilig opgroeien Jeugdzorg

3.

Beschermd thuis GGZ, beschermd wonen > beschermd thuis

4.

Integratie en vluchtelingen Inburgering, statushouders, vluchtelingen

5.

Dagelijkse basis op orde

Bijstand, minimabeleid

Dashboard Q3 - WMO Financieel verschil t.o.v. bijgestelde begroting rond 1%

Geen wijzigingen in oorzaken hoogte uitgaven 

Indexering tarieven



Tariefstijgingen Wmo & Jeugdwet



Cliënten HO stijgt (11%) 

Vergrijzing



Abonnementstarief

Maatregelen 

Omzetten Alg. Voorz. Huish. Ondersteuning → Maatwerkvoorz. Huish. Ondersteuning



Verkennen Regressierecht



Wetsvoorstel inkomensafhankelijke bijdrage miv 2026

Dashboard Q3 -Jeugd Financieel verschil t.o.v. bijgestelde begroting rond 1%

Geen wijzigingen in oorzaken hoogte uitgaven 

Indexering tarieven



Tariefstijgingen Jeugdwet, Jeugdbescherming, Voorz. Verblijf



Woonplaatsbeginsel (zwaardere voorzieningen)



Cliënten Verbijf gedaald



Stijging (zwaarste) Behandeling 

Wegwerken achterstanden → zwaardere hulp



Wachtlijstenaanbieders → schommelingen & uitgestelde zorg



Nasleep corona

Maatregelen 

Nieuw inkoop



SOJ



Hervormingsagenda

Data gedreven monitor 2025 e.v. Waarom? -

Meer grip

-

Beter zichtbaar waar en wat ‘uit de pas’

-

Gerichte interventies/ beleid

-

Domeinoverstijgend

-

Noodzaak bij herijken

-

Meer verhaal bij cijfers

Data gedreven verschil dashboard

Frequentie: 2x tellen 2x vertellen

WAT Per lijn • Kpi’s • Stava resultaten • Prognoses • Uitdagingen • Te nemen stappen

Voorbeeld trend

Voorbeeld

• WMO • Voorspelling uit het Wmo voorspelmodel (wmovoorspelmodel.vng.nl): • Gebruikers Huishoudelijke ondersteuning • Gebruikers hulpmiddelen

Vertellen per lijn

Vitaal deelnemen - successen Santé Partners 

Herstelcommunity Connection



Preventie ➢ Ouderenwerk ➢ Mantelzorgondersteuning ➢ Vrijwilligerscentrale ➢ Wijkopbouwwerk

➢ Ontmoetingspunten

Liemosa 

Voor inwoners met (de eerste signalen van) dementie



Escalatie problemen voorkomen



Ondersteunen richting WLZ



Ondersteuning mantelzorger

Vitaal deelnemen - uitdagingen 

Langer zelfstandig thuis wonen



Het aantal ouderen neemt toe en daarmee de hulp- en ondersteuningsvraag



Minder personeel



(Over)belaste mantelzorgers

Gezond en veilig opgroeien - successen Stevig Ouderschap -Casus 

Signaleren vroegtijdig



Ondersteunen ouders



Voorkomen zware problematiek



Ouders voelen zich ondersteund

Grip op ouderschap -Groep 

Goed gewaardeerd



Ouders voelen zich gesteund



Latente vragen besproken



Voorkomen van lichte begeleidingsvormen

Gezond en veilig opgroeien - uitdagingen Bezuinigingen -

Effecten zijn pas na jaren zichtbaar

-

Risico bij niet zichtbare effecten: neiging tot stoppen → later effecten

Maatregelen:  Gesprek met inwoners over

normaliseren en eigen kracht.  Ondersteunen met voorliggende

voorzieningen  Werkende activiteiten uitbreiden

De dagelijkse basis op orde Succes Activerend werk • Inwoners nemen deel → zelfredzamer/ positief gezond • Meer kwetsbare inwoners in beeld • In gesprek • Problematiek zichtbaar • Minder Wmo aanvragen Uitdaging Lage werkloosheid • Hoge uitstroom uitkeringen • Veel trede 1 en 2 clienten • Lastig te bemiddelen Inzet: RSD en activerend werk

Dashboard

Herijken Sociaal Domein

Herijken Sociaal Domein Duiven

Aanleiding  Sociaal domein staat onder druk : tekorten en vergrijzing  Raad 2 juli gekozen voor Scenario C: preventief

investeren

en

 Om zorg en hulpverlening goed en betaalbaar houden  Goed is dan (Missie en visie SD: positieve gezondheid):

-

Maatwerk

-

Passend, snel en dichtbij

-

Normaliseren

-

Toekomstbestendig

Niet doorgaan op de destijds gekozen weg van aanbesteding, regels en procedures. “We gaan werken volgens de bedoeling.”

Essentie (voorbeelden)

Hoger doel: gedrags- en zorgtransformatie Impact: - Iedereen betrokken in de sociale basis - Inwoners faciliteren om elkaar te helpen - Aandeel inwoners in de ondersteuning en zorgverlening verandert

Hoe • Buiten bestaande kaders en werkwijzen • Leefwereld inwoners central • Beroep op inwoners om elkaar te ondersteunen • Faciliteren van ontmoeten, verbinden en ondersteunen • Co-creatie • Andere samenwerkingen, werkprocessen, mensen en systemin • Herijken activiteiten (en gewenste resultaten) • Impactanalyse • Bestuursopdracht

Ervaringen (succesfactoren)  Alle niveaus willen  Commitment

 De missie en visie herkenbaar  Dwarsdenkers/ trekkersteam: ▪ invloed

▪ lef ▪ enthousiast en motiverend  leefwereld staat centraal  gemeenteraad geeft vertrouwen

Januari 2025 1. Bestuursopdracht

Mei 2025 1. impact analyse 2. meer-jaren uitvoeringsagenda “werken vanuit

de bedoeling” 3. meer jaren begroting 4. besluit (door College en Raad) tot uitvoering 5. opstarten van de uitvoering “werken vanuit de

bedoeling”

Vragen?