CConstaterende datDuiven
Koppel je AI →
Document · PDF

D01c. 201711174-Bestuurlijke reactie eindrapport Vergrijzing in Duiven

Raadsavond 11 november 2025, gemeente DuivenBij agendapunt: - stukken ter agendering voor informatieronde1.077 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeente

Duiven

Gemeente

Duiven

Koning Willem-Alexanderplein Griffie Gemeente T.a.v.

Duiven

Rekenkamer

Westervoort

Doesburg,

Duiven

Postbus6 6920 Duiven

AA,

en

(0316) 279

6920AA

ww

DUIVEN

datum

-__21

zaaknummer

:__Z/25/142294

onderwerp

Op

16

leden

van

oktober 2025 /201711174 reactie eindrapport

Bestuurlijke (geanonimiseerd)

»

contactpersoon

Geachte

111

gemeente@duiven.nl .duiven.nl

Postbus 6

de

“Vergrijzing

in Duiven”

Rekenkamer,

juli 2025 ontvingen wij van

u

het

rapport “Vergrijzing

in Duiven”.

Het

college

heeft

kennis

het rapport, de conclusie en de aanbevelingen van de Rekenkamer. We zijn genomen dankbaar voor het rekenkameronderzoek, omdat het onze visie op een toekomstgericht en van

preventief sociaal domein bevestigt en ons sterkt in de koers die we met Samen Sterk 2.0 hebben ingezet. We zien het rapport dan ook als een waardevolle aanmoediging om onze verder te versterken en waar mogelijk te versnellen.

koers

We herkennen ook de kansen die vergrijzing biedt: een groeiende groep vitale ouderen die zich wil inzetten voor de samenleving. Dit sluit aan bij onze inzet op het versterken van de sociale basis

ontmoeting en participatie. We zijn trots op de vele waardevolle gemeenschap plaatsvinden. Samen met inwoners, en vrijwilligersorganisaties maatschappelijke partners willen we deze kracht verder versterken door te blijven investeren in gemeenschapskracht en preventie. Hieronder volgt onze reactie op uw aanbevelingen. en

het faciliteren

initiatieven die al in

van

onze

U adviseert actief met hierin.

inwoners

te communiceren

over

de

vergrijzing

en

hun

eigen

rol

Wij zijn ons ervan bewust dat de vergrijzing iets vraagt van inwoners, ook al zijn zij zich daar mogelijk nog onvoldoende van bewust. De gemeente zet daarom in op het normaliseren van hulp en ondersteuning. Dat betekent dat we ondersteuning bieden die past bij de behoefte en leefomgeving van de inwoner, met oog voor een gezonde balans tussen elkaar helpen en professionele hulp via de gemeente. Tegelijkertijd erkennen we dat de gemeente niet alles alleen kan oppakken. We rekenen op de kracht van de samenleving en werken samen met inwoners, vrijwilligers en partners om ondersteuning zo dichtbij en passend mogelijk te organiseren. Als gemeente hebben we ons via Liemosa aangesloten bij de campagne ‘Praat vandaag over morgen’. Hierdoor worden inwoners gestimuleerd om na te denken over hun toekomst. De

Blijfwijk is de proeftuin voor het herijken van het sociaal domein. Met de herijking werken we een overheid die minder regelt door flexibeler te zijn in de uitvoering, dichter bij inwoners te staan door meer samen te werken. Zo bouwen we samen aan sterke gemeenschappen, burenhulp, vertrouwen in de overheid en in de medemensen en duurzame oplossingen. Een aan

1

onderdeel van de Blijfwijk is de communicatie over de vergrijzing met bewustwording en samenwerking als doel. Ook start daar binnenkort een wijkverbinder die de lijnen tussen de leef- en de systeemwereld verkleind. Deze functionaris fungeert als het ware als tussenpersoon als de communicatie niet vanzelf gaat. In de Blijfwijk worden de krachten van inwoners verenigingen organisaties en ondernemers benut om de ondersteuning en zorgverlening in de toekomst goed en blijvend te kunnen aanbieden. ,

,

In de gemeente Duiven starten inwoners op eigen initiatief in hun wijk (twee in totaal) zorgcirkels. We werken samen met regionale partners om de 1ste lijn te versterken (hechte wijkverbanden) en zorgzame wijken te bouwen. U adviseert indicatoren en doelstellingen inzichtelijk en effectgericht te maken. Deze indicatoren moeten verder gaan dan uitvoeringsprogramma’s en inzicht geven in maatschappelijke effecten. In 2026 start 1Stroom hiermee voor beide gemeenten. Bij nieuwe projecten werken we met een concretere set aan indicatoren. Vooruitlopend hierop werken we bij nieuwe projecten met doelstellingen en steeds vaker met indicatoren. U adviseert een beperkte set concrete indicatoren te hanteren en hierover jaarlijks te rapporteren. Wij pakken deze aanbeveling graag op zodat de informatiepositie van de gemeenteraad verbeterd en betere sturing door de gemeenteraad mogelijk is. We zijn voornemens om de gemeenteraad Duiven vaker bij te praten over het Sociaal Domein. Dit voornemen sluit ook aan bij uw advies om raadsbijeenkomsten te organiseren rondom een specifiek thema. We merken op dat in het fysieke domein al (regionaal) monitoring op indicatoren C t/m G plaatsvindt en via een dashboard met de gemeenteraad wordt gedeeld. U adviseert om een integrale toekomstvisie als sturingsinstrument te ontwikkelen en inzichtelijk te maken hoe een besluit bijdraagt aan de toekomstvisie.

We zijn dit jaar gestart met domein overstijgend samenwerken in een ambtelijk programmateam en een stuurgroep van managers uit zowel het fysieke als sociale domein. Vanuit de twee beleidskanten bewegen we met al vastgestelde beleidsstukken steeds meer de kant op van het integraal samenwerken. Vanuit het fysieke domein is dat vanuit de nieuwe Omgevingswet en de omgevingsvisie die gemeenten vraagt om ruimtelijke vraagstukken breder op te pakken. Vanuit het sociale domein is dat met de invulling van scenario C het versneld investeren in preventie waar het nodig is om op een andere manier te gaan werken. ,

,

U adviseert de uitvoering van regionale afspraken te versnellen en hiervoor een trekker aan te wijzen. Wij onderschrijven het advies om de uitvoering van regionale afspraken te versnellen. Door dit in Liemers verband op te pakken vergroten we de gezamenlijke slagkracht en zorgen we voor meer samenhang en duidelijkheid in het beleid. ,

U adviseert het belang van seniorenwoningen aan omwonenden te communiceren en vorm te geven aan voorzieningen. Het toevoegen van seniorenwoningen zorgt immers voor doorstroming. De gemeente werkt samen met de verhuiscoach. De verhuiscoach gaat in gesprek met inwoners om met hen te Pagina 2

verkennen wat zij in de toekomst nodig hebben om prettig te wonen. Daarnaast ondersteunt de verhuiscoach bij het daadwerkelijke verhuizen als de inwoner dit wenst. Verhuizen is alleen mogelijk als er voldoende seniorenwoningen beschikbaar zijn. We zijn ons ervan bewust dat voldoende voorzieningen en mogelijkheden tot ontmoeten op loopafstand belangrijke factoren zijn om prettig te wonen voor senioren. Door integraal samen te werken maar ook externe partners te betrekken spelen we in op de toekomstige vergrijzing. ,

Tot slot onderstrepen we dat de uitdagingen rondom vergrijzing niet alleen vragen om beleidsmatige antwoorden maar ook om een cultuurverandering. We moeten samen met de samenleving blijven werken aan een zorgzame veerkrachtige en inclusieve gemeente. Het rekenkameronderzoek helpt ons om hierin scherper te kiezen gerichter te sturen en met vertrouwen verder te bouwen aan een toekomstbestendig sociaal domein. ,

,

,

Het college van de gemeente ziet uit naar de reacties van de gemeenteraad op de rapportage en de aanbevelingen die gedaan zijn. Met vriendelijke groeten

,

burgemeester en wethouders van Duiven

A. F. (Anton) van der Gaag gemeentesecretaris

H. B. (Huub) Hieltjes burgemeester mr.

Pagina 3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Duiven&id=94168e2b-afd6-42bf-acab-658a9f345390