Coalitieakkoord Duiven 13 mei 2026

•

Coalitieakkoord Duiven 2026

1. Besturen in overgangstijd 1.1 Onze bestuurlijke situatie De gemeente Duiven staat voor een belangrijke bestuurlijke verandering. Samen met Doesburg, Westervoort en Zevenaar werken wij toe naar de vorming van één nieuwe Liemerse gemeente per 1 januari 2029. Deze overgang vraagt om een zorgvuldige en verantwoordelijke manier van besturen. Een kortere bestuursperiode maakt ook dat wij minder beleidsruimte hebben en extra zorgvuldig moeten omgaan met financiële en bestuurlijke keuzes. De komende jaren kennen vaste momenten die richtinggevend zijn voor onze keuzes. In oktober 2026 besluiten de gemeenteraden over het herindelingsontwerp. In maart 2027 stellen de raden het herindelingsadvies vast; vanaf dat moment staat de fusie lokaal vast. Als de planning wordt gehaald, kiezen de inwoners in november 2028 de gemeenteraad van de nieuwe gemeente. De gemeente Duiven houdt dan formeel per 1 januari 2029 op te bestaan. Dit coalitieakkoord is geschreven met deze werkelijkheid als vertrekpunt. Het is geen regulier vierjarig akkoord, maar een overgangsakkoord. Wij kiezen bewust voor een zorgvuldige overdracht waarbij de belangen van onze inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en verenigingen goed zijn vertegenwoordigd en geborgd in de toekomst.

1.2 Reikwijdte van dit coalitieakkoord Dit akkoord geldt tot de fusiedatum van de nieuwe Liemerse gemeente. Tot dat moment draagt de gemeenteraad samen met de burgemeester en het college de volledige bestuurlijke verantwoordelijkheid voor Duiven. Wij richten ons in deze periode primair op het uitvoeren van bestaande en eerder vastgestelde plannen, zoals op het gebied van woningbouw, het sociaal domein, duurzaamheid en dienstverlening. Tegelijkertijd blijven we oog houden voor nieuwe kansen, die bijdragen aan de leefbaarheid van Duiven, Groessen en Loo, en een sterkere uitgangspositie naar een nieuwe Liemerse gemeente. We zoeken daarbij in toenemende mate de samenwerking op met onze beoogde partnergemeenten.

Pagina 1 van 11

Coalitieakkoord Duiven 2026

1.3 Uitgangspunten voor besluitvorming Gedurende de hele overgangsperiode hanteert de coalitie de volgende uitgangspunten: •

wij nemen verantwoordelijkheid en maken realistische keuzes;

•

wij nemen geen besluiten die een goede start van de nieuwe gemeente in de weg zitten;

•

wij gaan zorgvuldig om met financiële verplichtingen;

•

wij zorgen voor continuïteit en duidelijkheid voor inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en verenigingen;

•

wij koesteren en versterken de sterke sociale basis van Duiven, Groessen en Loo, zodat zij hun karakter en identiteit behouden binnen een grotere Liemerse gemeente.

Deze uitgangspunten vormen de toetssteen voor alle voorstellen binnen dit coalitieakkoord.

2. Hoofdpunten van dit coalitieakkoord • • • • • • • • • •

Overgangsakkoord richting Liemerse fusie: focus op zorgvuldige overdracht en financieel verantwoord bestuur. Uitvoering boven vernieuwing: bestaande plannen uitvoeren (wonen, sociaal domein, duurzaamheid, dienstverlening), beperkte ruimte voor nieuw beleid. Behoud van identiteit en sociale samenhang: sterke dorpen en wijken, steun aan verenigingen, culturele instellingen, dorpshuizen en vrijwilligers. Sociaal en preventief beleid: investeren in zelfredzaamheid, preventie, jeugd, mantelzorg en inclusie. Woningbouw op koers: realiseren van lopende projecten, 30% sociale huur, aandacht voor middeninkomens en doorstroming. Bereikbaarheid, groen en leefomgeving: verbeteren wegen en openbare ruimte, versterken groen en klimaatadaptatie. Levendig centrum en lokale economie: afronden centrumplan, ruimte voor MKB en innovatie en afronding bedrijventerrein Centerpoort-Noord. Duurzaamheid en energietransitie: verduurzamen, klimaatadaptatie en inwoners ondersteunen bij het treffen van maatregelen. Lage lasten: terughoudend met invoering en verhoging van belastingen. Goede overdracht: een volledig bestuurlijk overdrachtsdocument voor een sterke start van de nieuwe Liemerse gemeente.

Pagina 2 van 11

Coalitieakkoord Duiven 2026

3. Identiteit, samenleven en verbondenheid De kracht van Duiven, Groessen en Loo zit niet alleen in stenen en voorzieningen, maar vooral in mensen en gemeenschappen. Sport, cultuur en lokale tradities dragen bij aan verbondenheid en identiteit. De sterke sociale en culturele basis in onze dorpen is van groot belang, juist ook met het oog op ontwikkelingen in het sociaal domein, zoals vergrijzing en toenemende zorgvragen. Door deze basis te koesteren en verder te versterken, werken we aan onderlinge verbondenheid en zorgzaamheid, ook in aanloop naar de vorming van een grotere Liemerse gemeente. Participatie van inwoners, verenigingen en initiatiefnemers speelt hierbij een belangrijke rol. Door mensen actief te betrekken, sluiten beleid en projecten beter aan bij wat er leeft en neemt de kwaliteit van zowel besluitvorming als uitvoering toe. Tegelijk versterkt meedoen de gemeenschapszin en het gevoel van verantwoordelijkheid voor de eigen leefomgeving. We zien en waarderen de enorme inzet vanuit de samenleving en blijven deze betrokkenheid actief stimuleren, omdat zij onmisbaar is voor sterke en vitale dorpen.

3.1 Een sterke sociale basis in dorpen en wijken In onze dorpen en wijken zien we deze verbondenheid en zorgzaamheid terug in een actief verenigingsleven en grote betrokkenheid van inwoners. Inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en verenigingen zorgen voor ontmoeting, samenhang en leefbaarheid. Die inzet vormt een onmisbare schakel in het dagelijks leven en verdient blijvende ondersteuning. Wij willen het daarom makkelijker maken om activiteiten en evenementen te organiseren, door waar mogelijk regels te vereenvoudigen en praktisch mee te denken. Dorps- en wijksraden blijven een belangrijk aanspreekpunt en krijgen daarin blijvend vertrouwen: op dorps- en wijksraden en dorpshuizen wordt niet bezuinigd. Een sterke sociale basis zorgt ervoor dat mensen naar elkaar omzien, elkaar helpen en samen verantwoordelijkheid nemen. Die sociale netwerken vormen het fundament onder een gezonde samenleving en zijn ook in de nieuwe Liemerse gemeente van grote waarde. Voorzieningen voor ontmoeting zien wij als een investering in sociale samenhang en een sterke gemeenschap.

3.2 Toekomstgericht zorgen voor elkaar In het sociaal domein staan we voor belangrijke ontwikkelingen, zoals vergrijzing, integratie, krapte op de arbeidsmarkt, veranderingen in de zorg en landelijke financiële druk. Dit vraagt om een vooruitziende aanpak, waarin we inwoners ondersteunen om zo lang mogelijk zelfredzaam te blijven. Daarom kiezen wij bewust voor preventie als investering in de toekomst. Door tijdige ondersteuning, aandacht voor eigen kracht en het versterken van sociale netwerken in wijken en dorpen voorkomen we dat problemen verergeren en intensievere zorg later nodig is. Zo werken we Pagina 3 van 11

Coalitieakkoord Duiven 2026 aan een veerkrachtig en toekomstbestendig sociaal domein. We zorgen ervoor dat er voor iedereen, van jong tot oud, voldoende passende plekken zijn om elkaar te ontmoeten en vrije tijd door te brengen. Wij hechten groot belang aan een inclusieve samenleving. Daarbij hebben we extra aandacht voor kinderen, jongeren en jongvolwassenen, zodat zij veilig, gezond en kansrijk kunnen opgroeien en zich breed kunnen ontwikkelen, ongeacht achtergrond of thuissituatie. Ook mantelzorgers verdienen onze aandacht; zij vervullen een onmisbare rol en moeten kunnen rekenen op passende ondersteuning. Onze inzet is gericht op het verder versterken van een sociaal team dat dichtbij inwoners staat, integraal samenwerkt en snel kan schakelen, zodat ondersteuning op het juiste moment en passend bij de persoon wordt geboden. Daarnaast vinden wij het belangrijk dat iedereen die in Duiven, Groessen en Loo woont, zich welkom voelt en actief meedoet in de samenleving. Dat geldt ook voor nieuwkomers. Integratie zien wij als een proces van deelnemen, ontmoeten en meebouwen, waarbij taalvaardigheid, zelfredzaamheid en sociale verbinding centraal staan. Meedoen is voor ons de basis van samenleven!

3.3 Sport en cultuur: ruimte voor beweging en samenkomen Sport, cultuur en ontmoeting spelen een belangrijke rol in het sociale leven van onze gemeente. Verenigingen vormen daarbij het hart van onze gemeenschap: zij brengen mensen samen en bieden jong en oud de mogelijkheid om mee te doen en zich te ontwikkelen. Een brede basis om deel te nemen aan sport en cultuur vinden wij van groot belang. Sportverenigingen en culturele instellingen hebben daarvoor een passende en toekomstbestendige thuisbasis nodig. Een sporthal of multihal, geschikt voor sport én andere maatschappelijke activiteiten, kan een belangrijke ontmoetingsplek zijn en samenwerking tussen verenigingen stimuleren. Zo ontstaat ruimte voor gedeeld gebruik, kruisbestuiving en versterking van het verenigingsleven. Wij zien dit als een ontwikkeling voor de langere termijn, passend binnen de nieuwe Liemerse gemeente. Daarom nemen wij dit onderwerp op in de voorbereiding van een Liemerse gemeente en stemmen we hierover af met onze partnergemeenten waar vergelijkbare wensen leven.

Pagina 4 van 11

Coalitieakkoord Duiven 2026

3.4 Veiligheid op straat en online: zichtbaar, voelbaar en betrouwbaar Mensen voelen zich steeds vaker onveilig, zowel op straat als online. Veiligheid begint dichtbij. We willen dat mensen zich veilig voelen op straat, thuis en in hun buurt. Dat vraagt om een aanpak die niet alleen gericht is op handhaving, maar ook sociaal en preventief is. Burgemeester, politie, zorg, onderwijs en andere partners werken daarbij goed samen. Door vroeg in te grijpen en problemen gezamenlijk aan te pakken, voorkomen we dat kleine zorgen uitgroeien tot grote veiligheidsproblemen. Wij hechten grote waarde aan de (digitale) weerbaarheid van inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en verenigingen. We zijn alert op de wisselwerking tussen online gedrag en de openbare orde, bijvoorbeeld wanneer online oproepen leiden tot onrust in de fysieke leefomgeving. Door bewustwording, preventie en samenwerking versterken we de veiligheid in Duiven, Groessen en Loo zowel offline als online.

Pagina 5 van 11

Coalitieakkoord Duiven 2026

4. Ruimte om te wonen, werken en leven Wonen, ruimte en onze groene leefomgeving bepalen hoe prettig het is om te leven in Duiven, Groessen en Loo. We zijn trots op het sterke gevoel van samenhang, het rijke verenigingsleven en de grote betrokkenheid van inwoners bij hun dorp. Dat sociale fundament gaat hand in hand met een krachtige lokale en regionale economie, die zorgt voor werkgelegenheid en levendige voorzieningen. Het is onze opgave om wonen, werken en ontmoeten zo te blijven verbinden dat onze gemeente een fijne, groene en veilige plek blijft om te leven voor huidige en toekomstige generaties.

4.1 Bouwen aan projecten én een passende woningvoorraad De woningnood raakt ook de gemeente Duiven. Daarom kiezen wij de komende periode nadrukkelijk voor het uitvoeren van lopende woningbouwprojecten. We bouwen voort op locaties waar al besluiten over zijn genomen, zoals de uitbreidingslocaties Biezenkampen, Plakse Weide en Ploen-Noord, én op inbreidingslocaties zoals de Goudenregenstraat, Schoolstraat en de spoorzone. Na afronding van de Bloesemgaarde gaan we in Groessen gericht op zoek naar een nieuwe woningbouwlocatie in samenspraak met de dorpsraad. In Loo wordt gekeken naar kansen op vrijkomende kassenlocaties. We werken aan voldoende en passende woningen in al onze kernen. Onze ambitie is om meer dan 1.900 woningen te bouwen en we blijven bouwen naar behoefte. We werken toe naar een woningvoorraad waarin minimaal 30% sociale huur is opgenomen. Daarnaast is er nadrukkelijk aandacht voor middenhuur en goedkopere koopwoningen, zodat ook mensen met een middeninkomen een passende woning kunnen vinden. Doorstroming is daarbij belangrijk: wie kan verhuizen, moet die stap ook kunnen maken, zodat scheefwonen afneemt en woningen eerlijker worden benut. Om sneller te kunnen bouwen, kiezen we waar mogelijk voor versimpeling van procedures en bieden meer woon- en bouwvormen zonder daarbij zorgvuldigheid uit het oog te verliezen.

De Dorpendeal1 laat zien hoe wonen en leefbaarheid hand in hand kunnen gaan. Samen met inwoners en de provincie werken we aan wijken en kernen die niet alleen meer woningen krijgen, maar ook socialer, groener en toekomstbestendig zijn. Deze aanpak nemen we mee in nieuwe bouwprojecten én in bestaande wijken, en sluit aan bij de manier waarop we als organisatie nu al werken. De Blijfwijk2 is daarvan een concreet voorbeeld. De Dorpendeal in Duiven is een afspraak waarbij inwoners, gemeente en partners samen werken aan een leefbare en sociale buurt. Initiatieven uit de wijk staan centraal, met ondersteuning van de gemeente en de provincie om deze plannen te realiseren. 2 De Blijfwijk is een voorbeeld van de Dorpendeal in Duiven: een gezamenlijke aanpak om de wijk leefbaar, sociaal en toekomstbestendig te maken. 1

Pagina 6 van 11

Coalitieakkoord Duiven 2026

4.2 Goed bereikbaar, met oog voor de omgeving Een goede bereikbaarheid is essentieel voor het dagelijks leven van bewoners, ondernemers en bezoekers. Het zorgt ervoor dat mensen veilig en prettig hun bestemming kunnen bereiken, of dat nu te voet, met de fiets, het openbaar vervoer of de auto is. Bereikbaarheid gaat daarmee niet alleen over doorstroming van verkeer, maar ook over veiligheid, toegankelijkheid en leefbaarheid. Wij willen graag veilige en herkenbare routes van en naar school, met bijzondere aandacht voor lopen en fietsen. Daarom investeren wij bijvoorbeeld in de opknapbeurt van de Loostraat en de omgeving rondom het schuttersgebouw, zodat deze weer veilig en comfortabel gebruikt kan worden door álle weggebruikers. Daarnaast willen we dat de herinrichting van de Burgemeester van de Dorth tot Medlerstraat en de Eltensestraat door gaat. Voor de Broekstraat zoeken wij naar een passende oplossing, waarbij verkeersveiligheid, bereikbaarheid en leefbaarheid centraal staan. Na besluitvorming over de Broekstraat werken we toe naar een oplossing voor de Heiliglandsestraat. Daarbij geldt als vertrekpunt dat er geen knip in de Rijksweg komt. We doen dit zorgvuldig en met oog voor verschillende standpunten en perspectieven.

4.3 Groene dorpen en aantrekkelijke kernen Duiven, Groessen en Loo liggen in een bijzonder landschap dat van grote waarde is voor onze dorpen. Dit willen wij behouden en waar mogelijk versterken. Daarom maken we ruimte voor investeringen in landschapsontwikkeling, met aandacht voor de dorpsranden, toegankelijke landschapsparken en willen we de overgang tussen dorp en buitengebied groener en aantrekkelijker vorm te geven. Het ontwikkelkader Buitengebied is daarbij ons uitgangspunt. We werken dit kader verder uit, zodat de nieuwe Liemerse gemeente hierop kan voortbouwen. Daarnaast is de gebiedsvisie voor het Liemerse Broek een eerste aanzet dat navolging verdient. Groen is niet alleen belangrijk aan de randen van onze dorpen en in het buitengebied, maar juist ook in de woonwijken en de bedrijventerreinen van Duiven, Groessen en Loo. Wij vinden het belangrijk dat inwoners kunnen wonen in groene en aantrekkelijke kernen, met voldoende ruimte voor bomen, groenstroken en plekken om te verblijven en elkaar te ontmoeten. We sturen op kwaliteit en onderhoud van het groen, met extra aandacht voor biodiversiteit. Zo dragen we bij aan de leefbaarheid, gezondheid en het koesteren van het groene karakter van onze dorpen.

Bij de inrichting van wijken hebben we bovendien oog voor waterbeheer in de bebouwde kom, zodat regenwater beter wordt opgevangen en we voorbereid zijn op een veranderend klimaat.

Pagina 7 van 11

Coalitieakkoord Duiven 2026

4.4 Een bruisend centrum voor iedereen Het centrum van Duiven is het kloppend hart van de gemeente en moet goed bereikbaar, aantrekkelijk en levendig zijn. We zorgen voor een centrum dat voor iedereen toegankelijk is, met goede en veilige voorzieningen voor fietsers, zoals voldoende fietsparkeerplekken, en met voldoende parkeergelegenheid voor de auto zonder invoering van betaald parkeren. Met de nieuwbouw van appartementen, de versnelde renovatie van de Elshofpassage en de afronding van het Remigius- en Liemersplein werken we aan een samenhangend en toekomstbestendig centrum. Daarbij richten we ons op een veilige en prettige openbare ruimte met een bruisende uitstraling, waar mensen graag samenkomen en verblijven.

4.5 Ruimte voor ondernemerschap en talentontwikkeling Een sterke leefomgeving vraagt om een sterke lokale economie. Op onze bedrijventerreinen kiezen wij vooral voor het beter benutten van bestaande ruimte en op het creëren van een groenere en aantrekkelijkere omgeving. De ontwikkeling van Centerpoort Noord bevindt zich in de afrondende fase. Verdere grootschalige uitbreiding van bedrijventerreinen past niet bij deze overgangsfase richting de nieuwe Liemerse gemeente. We zien kansen voor innovatieve ontwikkelingen met ruimte voor start-ups en scale-ups die bijdragen aan werkgelegenheid én duurzaamheid. We zoeken daarbij nadrukkelijk aansluiting bij het onderwijsveld. Deze bedrijven passen bij Duiven als praktische, ondernemende gemeente. Naast de bedrijventerreinen is regulier ondernemerschap en het midden- en kleinbedrijf van groot belang voor de vitaliteit van Duiven. We werken samen met lokale ondernemers, starters en innovatieve initiatieven om een aantrekkelijk vestigingsklimaat te bieden en nieuwe ondernemers aan te trekken. Initiatieven die bijdragen aan groei, werkgelegenheid en een levendige economie ondersteunen we waar mogelijk. De gemeente heeft daarbij een actieve rol: meedenkend, adviserend en verbindend, zodat ondernemers weten welke mogelijkheden er zijn en ruimte krijgen om te ondernemen en te ontwikkelen.

4.6 Circulair ambachtsnetwerk: meer maatschappelijk rendement door verbinding werk, duurzaamheid en onderwijs Het circulair ambachtsnetwerk is een goed voorbeeld van een ontwikkeling waarin duurzaamheid, economie, lokale werkgelegenheid en sociale activatie samenkomen. In zo’n netwerk werken verschillende organisaties samen. Denk aan een milieustraat, een kringloopwinkel, scholen, bedrijven en het sociaal domein. Samen werken zij aan verschillende doelen voor de regio.

Pagina 8 van 11

Coalitieakkoord Duiven 2026 Wij verkennen deze mogelijkheid samen met de andere Liemerse gemeenten, waarin de nadruk ligt op een Liemers ambachts- en leercentrum (LAL)3 in samenwerking met het regionale bedrijfsleven en het onderwijs. Het LAL biedt kansen voor jong en oud om zich te ontwikkelen voor de arbeidsmarkt. Hiermee wordt ingespeeld op de groeiende behoefte van lokale bedrijven aan voldoende geschikt personeel. Dit initiatief sluit goed aan bij een gezamenlijke Liemerse investeringsagenda.

4.7 Samen werken aan isolatie en klimaatadaptatie We versnellen de verduurzaming van woningen, op een manier die haalbaar blijft en voldoende tempo houdt. Daarbij ondersteunen we inwoners praktisch en duidelijk, zodat zij goed voorbereid zijn op de energietransitie. Goede informatie, begeleiding en samenwerking met partners helpen om barrières weg te nemen en iedereen mee te laten doen, ongeacht inkomen of woonsituatie. Zo verlagen we het energieverbruik, verbeteren we het wooncomfort en dragen we bij aan lagere energielasten. Tegelijk kijken we nadrukkelijk naar de kansen die de energietransitie biedt, zoals innovatie, lokale werkgelegenheid en nieuwe initiatieven. We werken aan een klimaatadaptieve gemeente, waarin woningen en leefomgeving beter zijn voorbereid op hitte, droogte en hevige regenval. Door energiemaatregelen en klimaatadaptatie slim te combineren, bouwen we aan een toekomstbestendige en prettige leefomgeving voor huidige en toekomstige generaties.

Het Liemers Ambachts- en Leercentrum (LAL) is een regionaal initiatief waarin de ontwikkeling van mensen centraal staat, leren en werken bij elkaar komt en onderwijs, bedrijven en overheden samenwerken om de arbeidsmarkt in de Liemers te versterken. 3

Pagina 9 van 11

Coalitieakkoord Duiven 2026

5. Financiën en bedrijfsvoering – en zo houden we het betaalbaar Een financieel gezonde gemeente is de basis voor goede voorzieningen en betrouwbare dienstverlening. In een periode van herindeling en provinciaal toezicht is dat belangrijker dan ooit. Daarom voeren wij een zorgvuldig en verantwoord financieel beleid, met oog voor vandaag én voor de toekomst van de Liemerse gemeente.

5.1 Lage lastendruk voor inwoners en ondernemers Wij willen de lastendruk voor inwoners en ondernemers laag houden. De precario- en reclamebelasting en de hondenbelasting worden daarom niet opnieuw overwogen. Een verhoging van de OZB zien wij als uiterste middel. Nieuwe beleidswensen zijn geen reden voor belastingverhogingen. Wanneer investeringen nodig zijn, kijken we eerst naar andere mogelijkheden, zoals het beter benutten van bestaande middelen, het aantrekken van subsidies, de inzet van eigen vermogen of aansluiting bij een gezamenlijke Liemerse investeringsagenda.

5.2 Verstandig omgaan met financiële ruimte De gemeente Duiven beschikt over een gezonde financiële basis. Dat geeft stabiliteit en ruimte om gericht te investeren in de toekomst van Duiven, Groessen en Loo. Waar investeringen aantoonbaar bijdragen aan leefbaarheid, duurzaamheid of een sterke economie, verkennen wij op een weloverwogen manier de inzet van beschikbare middelen.

5.3 Samen investeren richting een Liemerse gemeente Voor grotere en toekomstgerichte investeringen ligt samenwerking met de andere Liemerse gemeenten voor de hand. Daarom verkennen we actief gezamenlijke subsidiekansen en bereiden we projecten voor die kunnen bijdragen aan een nieuwe Liemerse gemeente. Daarbij zorgen we voor goede afstemming, zodat keuzes logisch aansluiten op de toekomstige gemeentelijke structuur. Op deze manier worden investeringen inhoudelijk goed voorbereid, terwijl de uiteindelijke besluitvorming daar plaatsvindt waar die hoort: bij de nieuwe gemeente.

Pagina 10 van 11

Coalitieakkoord Duiven 2026

5.4 Bedrijfsvoering: stabiel, zorgvuldig en overdraagbaar Onze bedrijfsvoering is gericht op continuïteit en betrouwbaarheid, voor inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties, verenigingen én onze ambtelijke organisatie. In de overgang naar de nieuwe gemeente blijven wij zorgen voor een stabiele organisatie, heldere afspraken en een transparante financiële verantwoording. Daarnaast zorgen we voor een zorgvuldige overdracht van systemen, contracten en verplichtingen. Op die manier kan de nieuwe Liemerse gemeente financieel gezond van start en kunnen inwoners ook tijdens de overgang rekenen op goede dienstverlening.

6. Overdracht naar de nieuwe gemeente Een goede overdracht is een kernverantwoordelijkheid van dit college. Wij voelen ons daarvoor verantwoordelijk, niet alleen bestuurlijk, maar ook richting onze inwoners en lokale gemeenschappen. Het college stelt in het jaar waarin de herindelingsverkiezingen gehouden worden een bestuurlijk overdrachtsdocument op. Dit document beschrijft per beleidsveld: •

wat is afgerond;

•

wat nog loopt;

•

welke keuzes zijn voorbereid maar niet genomen;

•

welke aandachtspunten en risico’s relevant zijn.

Het doel is dat de nieuwe Liemerse gemeente goed voorbereid, financieel gezond en met duidelijke kaders van start kan gaan. Daarbij willen we het goede van de huidige organisatie behouden en meenemen naar de nieuwe gemeente. Zo zorgen we ervoor dat de belangen van Duivense inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en verenigingen ook in de nieuwe situatie zo goed mogelijk zijn geborgd. Ook vinden we het daarbij belangrijk om goed te luisteren naar de toekomstige generaties. Met dit overgangskader kiest de gemeente Duiven voor een realistische en verantwoordelijke bestuursstijl. Wij nemen onze verantwoordelijkheid in het hier en nu, zorgen voor een zorgvuldige overgang en werken tegelijk aan een sterke uitgangspositie voor de nieuwe Liemerse gemeente. Door te focussen op afronding, voorbereiding, kansen benutten waar dat past en een sterke overdracht, doen wij recht aan de belangen van onze inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en verenigingen en aan de democratische ruimte van de nieuwe gemeente.

Pagina 11 van 11