A7. College van B&W - Kennisgeving Regionaal Uitvoeringsplan Jeugd 2024
Tekst van het document
Kennisgeving aan de gemeenteraad Documentnummer: 201635354
Zaaknummer:
Z/23/115793
Portefeuillehouder(s): J. Goossen Voor vragen Naam: Telefoon: E-mail:
Marjet van Genugten 088 695 3000 m.vangenugten@1stroom.nl
Komt niet terug tot besluitvorming in de raad Onderwerp:
Regionaal Uitvoeringsplan Jeugd 2024
Aanleiding voor deze kennisgeving Eind 2021 is de regiovisie ‘Samenwerking en opdrachtgeverschap Jeugd, WMO en Beschermd Wonen’ vastgesteld. De visie op samenwerking in de regio Centraal Gelderland is een uitwerking van de Norm voor Opdrachtgeverschap (NvO) die de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) namens alle Nederlandse gemeenten heeft opgesteld. De aanleiding voor de NvO is de vaststelling dat onder andere Jeugdzorg in Nederland vaak nog tekort schiet, en dat gemeenten meer regionaal moeten samenwerken om daarin de goede oplossingen te bieden, rekening houdend met het beperken dan wel verminderen van onder andere de bureaucratische last voor aanbieders. In de regiovisie is op hoofdlijnen beschreven hoe samen met elkaar gebouwd wordt aan een goed functionerend zorglandschap. Op basis van landelijke en bestuurlijke prioriteiten worden de activiteiten voor 2024 en verder bepaald. De activiteiten krijgen nog nader uitwerking in plannen van aanpak, welke volgen in 2024. Het Uitvoeringsplan wordt hierbij ter vaststelling aangeboden. Relevant beleidskader Jeugdwet Regiovisie ‘Samenwerking en opdrachtgeverschap Jeugd, WMO en Beschermd Wonen’ 2021 Inhoud van mededeling Eind 2021 heeft u de regiovisie ‘Samenwerking en opdrachtgeverschap Jeugd, WMO en Beschermd Wonen’ vastgesteld.
In de regiovisie hebben we onze visie op samenwerking in de regio Centraal Gelderland geformuleerd. De regiovisie geeft de koers in hoofdlijnen weer en geeft nog geen nadere invulling aan het ‘hoe’. Daarom is afgesproken binnen de regio Centraal Gelderland een Uitvoeringsplan op te stellen. Door middel van het Uitvoeringsplan worden de hoofdlijnen verfijnd naar 3 geprioriteerde thema’s: • kind- en gezinsbescherming • sterke lokale toegang
•
complexe hulpvragen
Hierbij is rekening gehouden met landelijke ontwikkelingen zoals het Toekomstscenario en de Hervormingsagenda Jeugd. In het landelijk programma Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming wordt op hoofdlijnen geschetst wordt hoe de kind- en gezinsbescherming er over zo’n vijf tot tien jaar (2026 -2031) uit zou moeten zien als structurele oplossing voor alle knelpunten. Het uitvoeringsplan kan eveneens gezien worden als de regionale agenda ‘Zorg voor Jeugd’ zoals wordt genoemd door het Rijk in het kader van de aanpassing van de Jeugdwet. Inhoud
Ieder kind in de regio Centraal Gelderland krijgt de kans om gezond en veilig op te groeien. We streven ernaar kwalitatief goede ondersteuning en gespecialiseerde jeugdhulp te bieden: zo licht of zwaar en kort of lang als nodig is, waarbij de veiligheid van de jeugdige gewaarborgd wordt. Kinderen groeien zoveel mogelijk thuis op of in de eigen woonomgeving. We zetten verder in op de verschuiving van zware naar lichte(re) hulp en op minder (zware) verblijfszorg. We streven naar normaliseren, preventie en eerder de juiste hulp en ondersteuning bieden. Ook investeren wij in de Toekomsttuin. Parallel aan het Toekomstscenario loopt de Gelderse Verbeteragenda Jeugdbescherming (GVJB) waarin een van de bouwstenen is om een ‘Toekomsttuin’ te vormen. De ambitie is dat in elke Gelderse regio een Toekomsttuin wordt beproefd om te komen tot een nieuwe geïntegreerde, gezinsgerichte aanpak zodat kinderen veilig en onbelemmerd kunnen opgroeien en ontwikkelen. Daarnaast investeren we in de aanpak Wachttijden en goede aansluiting, afstemming
en samenwerking met het onderwijs. Daarbij hanteren we de volgende leidende principes, afkomstig uit de regiovisie, en geactualiseerd naar aanleiding van actuele ontwikkelingen als het landelijke programma Toekomstscenario en de Hervormingsagenda Jeugd (zie hoofdstuk 3): • De vraag van de jeugdige centraal • Eigen kracht • Zo thuis en dichtbij mogelijk • Inclusieve samenleving • Ontwikkelingsgericht • Normaliseren, ontzorgen en demedicaliseren • Integraal werken • Toekomstgericht Aanpak Een gemeenschappelijke noemer in de actielijnen is samenwerking. We kunnen het als gemeenten niet alleen. Daarom trekken we bij alle activiteiten op met onze belangrijkste partners, zoals jeugdhulpaanbieders en andere kernpartners. Het Uitvoeringsplan is mede met hen tot stand gekomen. Lokaal De belangrijkste ontwikkeling in onze gemeente zijn: We geven de opgave "Herijking van het sociaal domein" uit het coalitieakkoord Samen aan de slag verder vorm. Dat doen we nu nog onder de titel Samen Sterk in de vorm van een doorlopende agenda om deze transformatie verder in gang te zetten, maar bij verdere uitwerking van het coalitieakkoord naar het Collegeprogramma zal de duiding Herijking
Pagina 2
Sociaal Domein nog nader worden vermeld. Samen Sterk bestaat uit 5 lijnen. De tweede lijn is Gezond en veilig opgroeien. Doel van deze lijn is: gezinnen, kinderen en jongeren ondersteunen bij het lichamelijk- en psychisch gezond opgroeien in een veilig leefmilieu. Met als uitgangspunt: zo licht als het kan en zo zwaar als nodig is. We hebben drie speerpunten geformuleerd om Samen Sterk vorm te geven: 1. Versterken en afstemmen van de verschillende toegangen, Poort voor de Poort 2. Dorpsgesprekken ten behoeve van de uitvoeringsagenda Samen Sterk 3. Uitvoering op orde Ad 1. De functie van gedragswetenschapper is uitgebreid. Hulpvragen met een complexer karakter worden tijdig en op de juiste wijze opgepakt en de jeugdconsulenten worden ondersteund met aanvullende expertise. Ad. 2. Omdat we willen inzetten op normaliseren, bevorderen van de eigen kracht en zelfredzaamheid en omdat we inzetten op voorliggende en algemene voorzieningen (de sociale basis), hebben we onze inwoners en partners nodig. Daarom gaan we in november 2023 met inwoners en partners in gesprek over de toekomst van het sociaal domein. Dit noemen we ‘het dorpsgesprek’. Ad. 3. Onze inwoners moeten met een hulpvraag tijdig terecht kunnen bij het Sociaal Loket.
Door de inzet van extra fte voor een jeugdconsulent willen we voorkomen dat de problematiek bij jeugdigen en gezinnen toeneemt alsook de kosten van jeugdhulp omdat uiteindelijk zwaardere zorg ingezet zou moeten worden. We werken aan het verder op orde brengen van de uitvoering met het voorkomen van wachttijden. Vervolg De komende periode worden de activiteiten van de drie thema’s vertaald naar plannen van aanpak, welke volgen in 2024. Hierin wordt meer stil gestaan bij wat het doel is van het thema, de probleemstelling, de gewenste resultaten en de benodigde acties.
Duiven, Burgemeester en wethouders van gemeente Duiven G. (Bertus) Brinkman mr. H.B. (Huub) Hieltjes
Bijlagen: Registratienummer: 1. 201635352
Omschrijving: Regionaal Uitvoeringsplan Jeugd 2024 en verder
Pagina 3