A5. College van B&W - Kennisgeving Eerste orientatie op gevolgen van de coronacrisis.pdf

Kennisgeving aan de gemeenteraad Documentnummer: 201520849

Zaaknummer:

Z/21/083194

Portefeuillehouder(s): College Duiven Voor vragen Naam: Telefoon: E-mail:

L.Stelder 0651664018 L.Stelder@1stroom.nl

Komt niet terug tot besluitvorming in de raad n.v.t. Onderwerp:

Eerste oriëntatie op gevolgen coronacrisis

Aanleiding Door middel van deze kennisgeving informeren wij u hoe wij ons voorbereiden op het post coronatijdperk. Eigenlijk hebben we te maken met 3 crises: - Gezondheidscrisis; - Sociale crisis en; - Economische crisis. Er zijn gezinnen en families waar slachtoffers van de pandemie zijn te betreuren. De crisis zorgde voor een extra belasting in de zorgsector en corona leidde tot een lock down van onze samenleving, met alle economische en sociale gevolgen van dien. De rol van de gemeente was tijdens de coronaperiode erop gericht om de samenleving en de lokale economie én zo gezond mogelijk én met alle beperkende maatregelen draaiende te houden. Maar de effecten van de coronacrisis reiken verder en kunnen nog een nasleep krijgen. Om deze reden heeft het college een eerste globale oriëntatie gehouden op de mogelijke maatschappelijke en economische gevolgen. Het is een eerste oriëntatie, omdat de gevolgen van de coronacrisis op korte én lange termijn moeilijk in te schatten zijn. De oriëntatie is gehouden begin juli toen het aantal besmetting erg laag was, maar het blijkt dat het coronavirus onvoorspelbaar is. De besmettingen nemen weer toe, Nederland wordt weer rood gekleurd op de coronakaart en we weten op dit moment niet welke maatregelen er allemaal nodig zijn om het virus weer onder controle te krijgen.

We blijven de vinger aan de pols houden met alle contacten en netwerken die we hebben en we reageren snel daar waar ondersteuning nodig is. Relevant Beleidskader De landelijke, regionale en lokale aanpak tijdens de coronaperiode Inhoud van de mededeling Gezondheidscijfers m.b.t corona Cijfers vanaf het begin van de corona-uitbraak in 2020 tot 13 juli 2021 -

2144 positief geteste inwoners 28 inwoners opgenomen in het ziekenhuis met coronaverschijnselen 14 inwoners waarvan is vastgesteld dat zij zijn overleden aan corona

Pagina 1

Het blijkt uit de cijfers van de laatste 3 weken dat het aantal besmettingen in Duiven weer snel toeneemt: 1 juli 2021 7 juli 2021 13 juli 2021

2091 besmettingen 2096 besmettingen 2144 besmettingen

In de week van 7 juli tot 13 juli is het aantal besmettingen met 48 toegenomen terwijl in de 4 weken ervoor het gemiddelde op 3 besmettingen per week stond. Economische gevolgen Onze lokale economie laat een heel divers beeld zien. De grondverkopen aan bedrijven is het afgelopen jaar zeer voorspoedig gegaan ondanks de coronaperiode. Ten opzichte van 2019 is in 2020 het aantal bedrijven in onze gemeente met 4,1 % gestegen naar 2.200, het aantal banen met 3,0 % naar 17.970. Maar ook in Duiven hebben branches als de horeca, de detailhandel en andere MKB-bedrijven een zware tijd achter de rug, en sommige nog steeds. Het aantal faillissementen is beperkt. Hierbij moet wel worden aangetekend dat er nu nog landelijke steunmaatregelen van toepassing zijn waar bedrijven gebruik van maken. Het is nog niet duidelijk wat de gevolgen zijn als deze maatregelen wegvallen. Dit houden we nauwlettend in de gaten, samen met onze Regionale Sociale Dienst De Liemers en het Werkgevers Servicepunt MiddenGelderland. De werkloosheid is laag, al zien we wel een toename onder jongeren onder de 27 jaar. Op de arbeidsmarkt zien we verschuivingen in branches waar tekorten en overschotten zijn.

Nu de economie weer aantrekt, er landelijk een economische groei van ruim 3 % wordt verwacht en de maatregelen grotendeels zijn losgelaten, is er veel vraag naar personeel in sectoren als de horeca, transport en logistiek en de uitzendbranche en commerciële dienstverlening. Extra aandacht vraagt de groep mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt, die tijdens de coronaperiode thuis is komen te zitten. Al zien we ook mooie resultaten. Van de 16 medewerkers die recent zijn aangenomen bij KFC zijn er 10 aangedragen door onze Regionale Sociale Dienst. Verder is gebleken dat ondernemers niet vaak gebruik maken van de ondersteuning die door de gemeente wordt geboden vanuit de Tozo bij de uitvoering van het steun en herstelpakket. Ook niet door hier via onze ondernemersverenigingen de aandacht op te vestigen. Dit is een beeld dat we ook elders zien, waarbij trots en wellicht schaamte een rol spelen. Hier blijven wij echter wel op inzetten. Daarnaast blijft aandacht voor jongeren via het jongerenloket en de Arbeidsmarktregio noodzakelijk. En het doorplaatsen van medewerkers van bedrijven die mogelijkerwijs alsnog failliet gaan wanneer er een einde komt aan de steunmaatregelen. Er zijn nu nog geen extra aanvragen voor schulphulpverlening of voor bijzondere bijstand.

De ontwikkelingen houden we nauwlettend in de gaten, omdat we hieruit ook kunnen afleiden hoeveel inwoners terechtkomen bij het bestaansminimum. Sociaal Maatschappelijke gevolgen Op dit moment lijkt het erop dat het merendeel van onze inwoners zich redelijk goed heeft weten te redden en nu ook weer zoveel mogelijk de draad weer oppakt. We hebben gemerkt dat de, al voor de coronaperiode opgebouwde, netwerken in de zorg en ondersteuning erg belangrijk waren om te schakelen en om toch zoveel mogelijk kwetsbare inwoners te signaleren en waar nodig te ondersteunen. Deze netwerken blijven we gebruiken om de gevolgen van corona te signaleren en waar nodig gaan we op zoek te gaan naar passende oplossingen.

Pagina 2

We maken ons zorgen over de meest kwetsbare inwoners zoals kinderen in kwetsbare situaties, kinderen met een kwetsbaarheid, jongeren waar sprake is van (complexe) psychische problematiek en volwassenen die al kwetsbaar waren en die zich tijdens de coronatijd hebben teruggetrokken. Ook hier komen signalen binnen van een toename van psychische problematiek. De ouderen waarbij de contacten erg werden beperkt en waarbij de dagbesteding wegviel, hebben onze aandacht. We verwachten dat er voor deze groepen extra inspanningen nodig zijn, maar in welke vorm is nog niet duidelijk. Mochten zich hier bijzondere ontwikkelingen voordoen, brengen we u op de hoogte. De ouderenverenigingen hebben tijdens de coronatijd hun ontmoetingsbijeenkomsten stil moeten leggen. Achter de schermen hebben ze zoveel mogelijk contact gehouden met de ouderen via de telefoon, via een klein presentje of via een kaartje in de brievenbus. Dit werd erg op prijs gesteld. Zij kijken er allen naar uit om in september weer te kunnen starten met hun activiteiten. Maar ook hier geldt dat het afwachten is hoe de coronacijfers zich ontwikkelen en welke maatregelen weer worden ingezet. De sport- en cultuurverenigingen zijn vooralsnog redelijk goed door de coronatijd heen gekomen. Zij geven wel aan dat veel oudere vrijwilligers of leden van verenigingen nog behoedzaam zijn om hun oude activiteiten op te pakken.

Er is sprake van beperkt ledenverlies, het zijn vooral oudere leden die hun lidmaatschap hebben opgezegd. De verenigingen zijn weer opgestart en hopen nu dat zij het nieuwe seizoen zonder beperkingen kunnen starten. Dit is goed voor de onderlinge binding en maar ook de financiële situatie van de verenigingen Openbare orde en veiligheid De coronatijd heeft veel gevraagd van de BOA’s en de politie. Veel van hun werkzaamheden waren gericht op het handhaven van de coronamaatregelen. Nu de maatregelen grotendeels zijn ingetrokken kunnen de Boa’s weer terug naar hun oude rol in de volle breedte van handhaven en in gesprek met inwoners. Intern heeft de coronaperiode een groot beroep gedaan op de afdeling openbare orde en veiligheid om alle maatregelen goed te vertalen naar de Duivense situatie. Ook hier dient aandacht te zijn om weer terug te keren naar de reguliere werkzaamheden. Tijdens de coronatijd is er een goede verbinding gelegd tussen zorg en veiligheid in de aanpak voor mensen met verward gedrag. Het is belangrijk dat dit verder uitgewerkt wordt en een structurele inbedding krijgt. We hebben geen toename gezien in het aantal meldingen van huiselijk geweld. We zijn bezorgd dat er na de crisis alsnog een stijging kan ontstaan. Daarom blijven we de komende maanden samen met Veilig Thuis de situatie monitoren.

Vanwege de gestegen jongerenoverlast is er nu een jongerenwerker actief, die in staat is om snel signalen op te vangen en hierop te reageren. Ingezet wordt op een goede samenwerking met politie, en BOA’s en andere relevante partners. Verder zagen we een duidelijke verschuiving van traditionele criminaliteit (woninginbraken, fietsdiefstellen, inbraken uit voertuigen) naar digitale criminaliteit. De verwachting is dat die verschuiving deels blijvend is. We gaan meer inzetten op het creëren van bewustwording over cybercrime. Vanuit de VGGM zal een algemeen plan van aanpak gemaakt worden voor de nafase van de crisis. We kunnen dit als basis gebruiken om de lokale aanpak verder uit te werken.

Pagina 3

Conclusie van de eerste oriëntatie De Duivense samenleving heeft veerkracht getoond tijdens de coronatijd en een groot deel van onze inwoners heeft zich weten de redden in deze periode. Het is nu de uitdaging om de veerkracht vast te houden en te ondersteunen als dit nodig is. Het is en blijft een onzekere periode van dalende besmettingscijfers die plotseling wordt opgevolgd door een snelle stijging van het aantal besmettingen. Dit vraagt een flexibele houding van een ieder. Er komen nu nog geen duidelijke signalen naar boven waar we onmiddellijk extra activiteiten op moeten inzetten. Uit de eerste oriëntatie lijkt het erop dat de dingen die het college/organisatie hebben gedaan in combinatie met de bestaande netwerkstructuur, ook in deze periode goed hebben gewerkt. Met de nu stijgende aantallen besmettingen is het onzeker hoe verdere ontwikkelingen zijn, welke maatregelen er weer nodig zijn en wat voor gevolgen dit heeft om de Duivense samenleving. We houden de vinger goed aan de pols en willen snel reageren als er extra ondersteuning nodig is. We benutten de bestaande netwerken om extra aandacht te vragen voor de gevolgen van de crisis voor onze kwetsbare inwoners en sectoren die het extra zwaar hebben gehad. We reageren snel en flexibel op mogelijk extra ondersteuningsvragen.

Dit kan betekenen dat er meer beroep gedaan wordt op voorzieningen in de jeugdwet, Wmo en particiaptiewet, waardoor de uitgaven kunnen stijgen We benutten onze bestaande netwerken en de contacten, ambtelijk en bestuurlijk, om signalen op te vangen over de gevolgen van de crisis bij inwoners, verenigingen, vrijwilligers, ondernemers en maatschappelijke partners, om op te halen wat nodig is en we ondersteunen waar nodig is. Die ondersteuning kan ook de vorm hebben van een financieel duwtje in de rug en daarbij is het van belang dat we snel kunnen schakelen. Het ligt voor de hand een dergelijk financieel duwtje in de rug te dekken uit de bestemmingsreserve corona. Wij gaan ervan uit dat we die uitgaven verantwoorden in de Najaarsnota en dat uw raad bij die gelegenheid dan ook de uitname uit de bestemmingsreserve fiatteert. Wij doen een beroep op de raadsleden om ook in hun netwerk en contacten scherp te zijn op mogelijke coronagevolgen en die aan ons door te geven. We overwegen om bijeenkomsten te organiseren in de geest van de Dialoog en Doorpak Weken Duiven, waarmee we gesprekken organiseren met als belangrijkste doel inwoners, verenigingsleden, ondernemers, maatschappelijke partners met elkaar in onderling contact te brengen, om ervaringen te delen over de coronatijd en om op te halen wat er nog nodig is om verder te gaan.

We zetten hiervoor ook de Duivenpost in en maken gebruik van de verenigingsbladen. We willen het ‘uitvliegen’ van Duiven na de coronatijd op de een of andere manier markeren. We maken hier nu wel de opmerking bij, dat dit mogelijk bijgesteld moet gaan worden nu de besmettingscijfers weer omhoog gaan. We ondersteunen initiatieven, die bijdragen aan de nazorg van corona zoals de Zorgkanjers om zorgmedewerkers in het zonnetje te zetten. We hopen van harte dat dit evenement door kan gaan, nu alles weer onzeker wordt door de toenemende besmettingen.

Duiven,13 juli 2021. Burgemeester en wethouders van Duiven,

ing. C.J.(Chris) Papjes secretaris

mr. H.B. (Huub) Hieltjes burgemeester

Pagina 4

Pagina 5