A3a. College van B&W - KennisgevingLiemerse Economische Visie 2024-2026

Kennisgeving aan de gemeenteraad Documentnummer: 201643851

Zaaknummer:

Z/24/118273

Portefeuillehouder(s): burgemeester Hieltjes Voor vragen Naam: Telefoon: E-mail:

Patrick Sessink 0653858584 p.sessink@1stroom.nl

Komt niet terug tot besluitvorming in de raad Onderwerp:

Liemerse Economische Visie 2024-2026

Aanleiding voor deze kennisgeving In 2019 heeft u de Liemerse Economische Visie 2040 (LEV) vastgesteld met de bijbehorende uitvoeringsbegroting 2020 – 2023. Samen met de gemeenten Doesburg, Westervoort, Montferland en Zevenaar hebben wij de uitvoering hiervan bij de Liemerse Ambassade belegd. Eind 2023 heeft een evaluatie plaatsgevonden en op basis hiervan is een nieuw Actieplan 2024 – 2026 Liemerse Economische Visie opgesteld. De uitvoering hiervan zal wederom door de Liemerse Ambassade worden gecoördineerd. Relevant beleidskader Liemerse Economische Visie 2040 (zie bijlage). Inhoud van mededeling De LEV is niet in de plaats gekomen van bestaand lokaal beleid, maar beoogt samenhang en focus aan te brengen in regionaal perspectief. Door als Liemerse gemeenten, met ondernemers en onderwijs, samen te werken en door extra inspanning te leveren op de thema’s logistiek, maakindustrie en vrijetijdseconomie (inclusief retail) wordt bijgedragen aan het versterken van de regionale economie. Het zijn thema’s die passen bij het karakter van de Liemers en waar regionale samenwerking meerwaarde heeft.

Evaluatie LEV 2020-2023 Adviesbureau Ecorys heeft in de tweede helft van 2023 de inspanningen en resultaten geëvalueerd, onder meer door middel van gesprekken met bestuurders, ambtenaren, de Liemerse Ambassade, vertegenwoordigers van het onderwijs, ondernemers, sector Recreatie en Toerisme, de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen en Regio Achterhoek. De belangrijkste conclusies en aanbevelingen zijn:  De gekozen speerpunten vrijetijdseconomie (incl. retail), logistiek en maakindustrie zijn relevant;  In de logistiek is vooral ingezet op het vergroten van de sector. In de toekomst zou in de Liemers, net zoals in de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen, ook meer ingezet kunnen worden op verduurzaming van de logistiek;  Neem de agrarische sector niet op als extra economisch speerpunt, omdat het zorgt voor relatief weinig werkgelegenheid;

   

 

Neem de bouw- en installatietechniek niet op als apart speerpunt, om het actieplan voor de toekomst realistisch uitvoerbaar te houden. Maar kijk wel naar cross-overs met de maakindustrie; Neem ook de zorgsector niet op als extra speerpunt, omdat het geen sector is die voor veel indirecte werkgelegenheid zorgt; Met name de logistiek en vrijetijdseconomie kregen een impuls conform de strategie, de inzet ten aanzien van de maakindustrie is bescheiden gebleven; Veel doelstellingen zijn behaald, de doelstelling om 5 % banengroei te realiseren bleek te ambitieus. De coronapandemie heeft de economische ontwikkeling tegengehouden en de Liemerse Ambassade startte later op dan gepland. Daarnaast duurt het vaak enige tijd voordat de resultaten van ingezet beleid zichtbaar zijn; De indruk bestaat dat de betrokken partijen niet altijd even goed vanuit het gedachtengoed van de LEV denken en handelen; Ondernemers en onderwijs zijn onvoldoende betrokken bij de LEV.

Actieplan LEV 2024-2026 Op basis van de evaluatieresultaten heeft Ecorys voor een nieuw actieplan het volgende geadviseerd:  Continueer de focus op maakindustrie, logistiek en vrijetijdseconomie (incl. retail);  Leg binnen het speerpunt maakindustrie de nadruk op arbeidsmarktperspectief;  Leg binnen de logistiek de nadruk op verduurzaming;  Continueer de activiteiten met betrekking tot vrijetijdseconomie (incl. retail), onder andere de promotie van retail. Ook moet de VTE-sector zelf meer worden betrokken bij de uitvoering van de LEV;  Continueer de samenwerking met de Liemerse Ambassade;  Heroverweeg de governancestructuur. Meer betrokkenheid van ondernemers en onderwijs is wenselijk. Financiën In de programmabegroting voor de komende jaren staat budget opgenomen om uitvoering te geven aan de Liemerse Economische Visie. De bedragen die in het Actieplan 2024-2026 staan opgenomen, vallen iets hoger uit dan in de periode 2020-2023. De Liemerse Ambassade krijgt de opdracht om het actieplan verder uit te werken tot een Plan van Aanpak, dat uiterlijk in juni 2024 gereed moet zijn en waar ook onderwijs en ondernemers bij betrokken moeten worden. In goed overleg kunnen bijstellingen in de bedragen plaatsvinden.

Vervolg Het Actieplan 2024-2026 Liemerse Economisch Visie is op 19 december 2023 door de portefeuillehouders Economie in de Liemers besproken met het bestuur van de Liemerse Ambassade. Besloten is om de samenwerking met de Liemerse Ambassade voort te zetten en op basis van de evaluatie en het Actieplan 2024-2026 Liemerse Economische Visie een nieuwe dienstverleningsovereenkomst aan te gaan. Nadat alle colleges en het bestuur van de Liemerse Ambassade positief hebben besloten op het aangaan van de dienstverleningsovereenkomst kan er een onderteken- en persmoment wordt gepland. De Liemerse Ambassade plant vóór de zomer van 2024 één Liemersbrede raadsbijeenkomst over het Actieplan 2024-2026. Dit Actieplan 2024 – 2026 wordt door de Liemerse Ambassade uiterlijk in juni 2024 verder uitgewerkt tot een Plan van Aanpak.

Pagina 2

Duiven, 20 februari 2024. Burgemeester en wethouders van gemeente Duiven G. (Bertus) Brinkman mr. H.B. (Huub) Hieltjes

Bijlagen: 201649557 201649558 201649543 201649544

Digitaal ondertekend door Zynyo B.V. Datum: 22-02-2024 15:43 CET Document ID: 4de6d61b-a57e-4d0f-9e5a-426b94993bdd

Dienstverleningsovereenkomst Liemerse gemeenten met Liemerse Ambassade Liemerse Economische Visie Evaluatie Liemerse Economische Visie (LEV) d.d. 26 januari 2024 Actieplan 2024-2026 Liemerse Economische Visie d.d. 26 januari 2024

Pagina 3