A3a. College van B&W - Kennisgeving Regionaal Uitvoeringsplan Jeugd 2025 Centraal Gelderland
Tekst van het document
Kennisgeving aan de gemeenteraad Documentnummer: 201679439
Zaaknummer:
Z/24/130266
Portefeuillehouder(s): M.A. Overduin Voor vragen Naam: Telefoon: E-mail:
Loes Stelder 06 51664018 L.Stelder@1stroom.nl
Komt niet terug tot besluitvorming in de raad Onderwerp: Gelderland
Kennisgeving Regionaal Uitvoeringsplan Jeugd 2025 Centraal
Aanleiding voor deze kennisgeving De afgelopen jaren hebben gemeenten, jeugdhulpaanbieders en andere partners in de Jeugdregio Centraal Gelderland gewerkt aan de opdracht om passende jeugdzorg, dichtbij en in samenhang te organiseren. De regionale opgaven jeugd zijn beschreven in het Regionaal Uitvoeringsplan Jeugd, dat jaarlijks door colleges van de regiogemeenten wordt vastgesteld. Alle acties die we daarbinnen oppakken dragen bij aan het gezamenlijke hoofddoel dat we met elkaar willen bereiken en zien toe op een meerjarige beweging die we met elkaar willen inzetten om de jeugdhulp aan jeugdigen en gezinnen duurzaam te verbeteren. Het is een kwestie van een lange adem waarbij we met elkaar een beweging in gang houden om kwalitatief goede, beschikbare en betaalbare hulp voor jeugdigen, ouders en gezin te borgen. Niet alleen nu, maar ook in de toekomst, elke dag opnieuw. Relevant beleidskader Jeugdwet Inhoud van mededeling Het voorliggende Regionaal Uitvoeringsplan Jeugd 2025 (nader te noemen: uitvoeringsplan) is het vervolg op het ‘Regionaal Uitvoeringsplan Jeugd 2024 en verder’, waarin drie thema’s werden beschreven: Kind- en Gezinsbescherming, Versterken Lokale Toegang en Complexe Hulpvragen. In 2024 is de regio voortvarend aan de slag gegaan en zijn er mooie resultaten behaald.
Zo is er geïnvesteerd in de af- en ombouw van residentiele jeugdhulp, inzicht verworven rondom het proces crisis en spoed, uniforme afspraken gemaakt rondom het verstevigen van lokale teams, leertafels georganiseerd rondom de Toekomsttuin en is de verwerving van essentiële jeugdhulpfuncties geregeld. In dit uitvoeringsplan gaan we verder op de ingezette lijn en spelen we in op nieuwe ontwikkelingen. Actuele ontwikkelingen Het afgelopen jaar is door het uitvoeren van de Startfoto en Robuustheidsscan ons vertrekpunt in de opgaven van de Hervormingsagenda Jeugd helder geworden. Er is een startfoto en een robuustheidsscan van de regio Centraal Gelderland gemaakt en de
landelijke monitor, waarmee de voortgang op de Hervormingsagenda wordt gevolgd, is ingericht. Tevens is het wetsvoorstel “Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg” ingediend bij de Tweede Kamer. We zien dat we met de drie thema’s uit het uitvoeringsplan 2024 al goed op weg zijn. Veel benodigde veranderingen worden al binnen de drie thema’s al opgepakt: we zetten in op stevige lokale teams, op het Toekomstscenario, op regionale en bovenregionale samenwerking voor jeugdigen met complexe hupvragen en op bestuurlijke samenwerking. Er is wel aanvulling en aanscherping nodig. De aanvulling zit met name in het opstellen van een regionale visie, de regionaal in te kopen vormen van jeugdhulp, standaardisatie van inkoop en contractmanagement en de verbinding met jeugdhulp met aanpalende domeinen. Met name deze punten werden vanuit de startfoto en robuustheidscan aangedragen als verbeterpunten voor onze regio. Hierdoor komen we voor het regionaal uitvoeringsplan jeugd 2025 tot de volgende themalijnen: 1. Verbeteren regionale samenwerking 2. Verstevigen lokale teams en toegang 3. Voorkomen van complexe hulpvragen & bevorderen uitstroom 4. Versterken kind- en gezinsbescherming 5. Jeugdhulp steviger verbinden aan aanpalende domeinen De aanscherping zit met name in hoe we de themalijnen van het uitvoeringsplan vormgeven, wat we daarbinnen wel en niet oppakken en wanneer we dat doen.
Bij de uitwerking van de themalijnen voor 2025 hebben we gebruik gemaakt van een regionaal afwegingskader. De themalijnen en de bijbehorende inspanningen die we in 2025 oppakken: • Passen bij de landelijke programma’s zoals de Hervormingsagenda en het Toekomstscenario. Zo komen we afspraken uit de Hervormingsagenda het Toekomscenario en de wijziging Jeugdwet na. Deze programma’s hebben een verplichtend karakter; • Betreffen opgaves waarbij een regionale aanpak nodig is, zodat we uniform werken; • Hebben positieve inhoudelijke impact op jeugdigen en hun gezin. De inspanningen leveren een positieve bijdrage aan de kwaliteit van de hulpverlening aan gezinnen en/of de het verbeteren van de samenwerking tussen de lokale teams en specialistische zorg; • Hebben positieve financiële impact. In dit uitvoeringsplan werken we aan de maatregelen uit de Hervormingsagenda. Deze maatregelen hebben, naast het doel om de jeugdzorg inhoudelijke te verbeteren, ook nadrukkelijk een besparingsdoelstelling; • Zijn geprioriteerd. Niet alles kan of hoeft tegelijk. Zowel de Hervormingsagenda als het Toekomstscenario hebben een meerjarig karakter. Ook het implementeren van de vereisten uit de gewijzigde Jeugdwet heeft een implementatietijd. Daarom zijn de themalijnen uitgewerkt met oog op het eindresultaat: wat is de stip op de horizon en wat zijn de inspanningen in 2025.
In het uitvoeringsplan is een schema opgenomen dat per themalijn inzichtelijk maakt wat de beoogde eindresultaten zijn en wat de bijbehorende inspanningen in 2025 zijn. In het uitvoeringsplan zijn de themalijnen voor 2025 doelgericht geformuleerd. Alle acties die we oppakken dragen bij aan onze gezamenlijke ambitie en zien toe op een meerjarige beweging die we met elkaar willen inzetten om de jeugdhulp aan jeugdigen en gezinnen duurzaam te verbeteren. In het uitvoeringsplan wordt beschreven welke resultaten we nastreven en wat we ervoor doen, nu en in de komende jaren. Aanpak Een gemeenschappelijke noemer in de themalijnen is samenwerking. Tussen de gemeenten en de regio, en met de samenwerkingspartners. Bij alle activiteiten trekken we op met onze
Pagina 2
belangrijkste partners, zoals jeugdhulpaanbieders en andere kernpartners en waar mogelijk ervaringsdeskundigen. Lokaal Op gemeentelijk niveau werken we vanuit de Uitvoeringsagenda Samen Sterk. Samen Sterk bestaat uit 5 lijnen. De tweede lijn is Gezond en veilig opgroeien. Doel van deze lijn is: gezinnen, kinderen en jongeren ondersteunen bij het lichamelijk- en psychisch gezond opgroeien in een veilig leefmilieu. Met als uitgangspunt: zo licht als het kan en zo zwaar als nodig is. We hebben drie speerpunten geformuleerd om Samen Sterk vorm te geven: 1. Sociale basis 2. De lokale toegang/poort voor de poort 3. Sociaal vangnet Ad 1. We hebben in 2024 geïnvesteerd in het ondersteunen van jonge ouders die onzeker zijn of die kwetsbaar zijn. Via de cursus grip op ouderschap wordt in groepsverband gesproken over het ouderschap en welke ontwikkelingen bij een baby horen en wat “normaal” gedrag is en wanneer er echt reden voor zorg is. Hiermee worden ouders ondersteund in de eerste onzekere periode van het ouderschap en ondervinden zij onderling ook steun, doordat zij ervaren dat er meerdere ouders zijn met onzekerheden. Daarnaast is er in onze gemeente de mogelijkheid om bij kwetsbare ouderen extra huisbezoeken in te zetten door het consultatiebureau om ouders zoveel mogelijk ondersteuning te bieden bij het gezond opvoeden van hun kind.
Ad.2 In 2024 zijn er gerichte acties uitgevoerd om de wachtlijsten bij het sociaal loket van de gemeente voor jeugdhulp, zo kort mogelijk te houden. De formatie consulenten is weer op sterkte en er zijn effectieve maatregelen ondernomen om de doorlooptijd van aanvraag tot toekenning zo kort mogelijk te maken. Ad 3. We hebben in 2024 de afspraak gemaakt met Veilig Thuis, dat consulenten van Veilig thuis, 1 dagdeel per week bij onze consulenten op het gemeentehuis werken. Dit heeft tot gevolg dat er snel over en weer advies gevraagd wordt. Dat snel geschakeld kan worden als er een melding bij Veilig Thuis binnen komt. Daarnaast wordt erover en weer kennis uitgewisseld wordt over de werking van Veilig Thuis en de gesprekken die onze consulenten voeren. Financiële paragraaf Het Uitvoeringsplan maakt gebruik van de middelen die begroot zijn vanuit de Regionale Begroting Jeugd van € 1.294.000. Een toelichting op de financiën is reeds weergegeven in het Uitvoeringsplan. We benadrukken hierbij dat de begroting niet overschreden mag worden en dat gelden die niet ingezet worden voor de geplande activiteiten, terugvloeien naar de gemeenten en niet ingezet worden voor andere activiteiten. Vervolg Nadat het Regionaal Uitvoeringsplan Jeugd Centraal Gelderland is vastgesteld, wordt in de regio verder gewerkt om de beschreven acties uit te voeren in 2025.
Om de beschreven resultaten te behalen.
Pagina 3
Duiven, 10 december 2024. Burgemeester en wethouders van gemeente Duiven A.F. (Anton) van der Gaag secretaris
Bijlagen: Registratienummer: 1. 201677189
Digitaal verzegeld door Zynyo B.V. Datum: 13-12-2024 11:30 CET Document ID: e9e2afd7-6789-4d54-a45f-ce9af8cccf0d
mr. H.B. (Huub) Hieltjes burgemeester
Omschrijving: Regionaal Uitvoeringsplan Jeugd 2025
Pagina 4