4. Infographic IBOR Duiven_25102022.pdf
Tekst van het document
5 AMBITIES
Integraal Beleidsplan Openbare Ruimte 2023-2032
Voorbeelden
Wat is het IBOR
© 2022
De input van inwoners, het college en medewerkers van de gemeente Duiven vormt met de Omgevingsvisie de basis voor de vijf ambities die centraal staan in dit beleidsplan.
5 Ambities
Strategisch kader voor de integrale aanpak van de openbare ruimte op gebied van beheer en (her)inrichting, voor een periode van 10 jaar.
WAAROM INTEGRAAL BELEID
Vertaalslag van de omgevingsvisie Duiven, die de gewenste toekomst voor onze leefomgeving op de middellange tot lange termijn (tot 2040) beschrijft.
Om deze opgaven allemaal een plek te kunnen geven moeten deze in onderlinge samenhang worden bekeken.
Opmaat naar het integrale beheerplan. Hierin staat de tactische vertaling van het IBOR.
Effectief en efficiënt werken Beheersbaar houden van de kosten Duurzaam financieel beleid Meer samen
Verschillende grote maatschappelijke opgaven vragen om aanpassingen in de inrichting en het beheer van de openbare ruimte.
DOEL VAN HET IBOR
De basis op orde Over het professionaliseren van het beheer van de openbare ruimte.
• • • • •
Data op orde houden Integraal werken Digitalisering Ontwikkelen van nieuwe instrumenten Verbeteren van processen
Betrokken samenleving Over de wijze waarop we de samenleving willen betrekken bij de openbare ruimte en het beheer.
• • •
Proactief communiceren Intensivering zelfbeheer Participatie in voorbereiding van werken, uitwerking in beheerplan
•
Klimaatadaptatie: regenwater afkoppelen, water infiltreren, meer groen toevoegen Circulariteit: gebruik van hergebruikte, gerecyclede en duurzame materialen Energietransitie: elektrisch werken en energie besparen waar mogelijk Biodiversiteit: bloeiende en vruchtdragende beplanting toepassen, ecologisch beheer
Toekomst bestendig Over hoe we proactief via beheer kunnen bijdragen aan uiteenlopende opgaven als klimaat, biodiversiteit, woningbouw en duurzaamheid. Inclusief Over hoe het beheer kan bijdragen aan een inclusieve samenleving met een goed toegankelijke openbare ruimte. Aantrekkelijk en uitnodigend Over hoe we via de openbare ruimte sociaal gedrag kunnen stimuleren en het ontmoeten en verblijven in de openbare ruimte kunnen faciliteren.
• • •
• • • •
• • •
Inzetten op veilige en toegankelijke routes naar voorzieningen Aandacht voor alle inwoners Verkeers-, fysiek en sociaal veilig Input ophalen uit de samenleving Inzetten op beleving, behoud van identiteit Relatie groen en gezondheid meenemen bij renovaties en reconstructies Stimuleren ‘gezond’ gebruik door middel van goede verbindingen en activiteiten
WAT HEBBEN WE IN BEHEER?
KWALITEITSNIVEAU
Het beheer van de openbare ruimte
gegevens uit 2020
De gemeente Duiven ambieert niveau B als technisch kwaliteitsniveau van de openbare ruimte met op enkele accent-plekken niveau A.
3,8
miljoen
groen en verharding
De kwaliteitsnormen staan omschreven in de ‘Kwaliteitscatalogus Openbare Ruimte’ van het CROW.
Beheer
groen en verharding
Per woning
Voorbeeld kwaliteitscatalogus
Alle werkzaamheden die nodig zijn om de openbare ruimte langere periode in stand te houden. Regulier onderhoud Groot onderhoud Vervanging
12.817 st
Beheermethodes Opgave-/ kansgestuurd beheer Risico-/ kwaliteitsgestuurd beheer Belevingsgestuurd beheer Frequentiegestuurd beheer Zelfbeheer
5.564 st 612 st
Bij herinrichting krijgt de openbare ruimte een gewijzigde inrichting.
79 st
452 st
2.125.107 m2
1.715.001 m2
242 km * areaalgegevens 2020
© 2022
347 m² openbare ruimte
m² openbare ruimte
THEORETISCHE VERVANGINGSOPGAVE OPENBARE RUIMTE
ONDERHOUDSKOSTEN OP B-NIVEAU 2022
Duurzaam financieel beleid
4,25 miljoen
Gemiddelde jaarlijkse kosten voor het regulier en groot onderhoud
2.357.000
Benodigd vervangingsbudget op basis van leeftijd
Per jaar
Exclusief riolering
€ 1. 294.000
Ambities
€ 84.000
Diverse maatregelen die voortvloeien uit de ambities kunnen kostenverhogend zijn. De ambities worden de komende jaren meer specifiek in beeld gebracht in wijkuitvoeringsplannen en programmatisch vastgelegd.
€ 31.000
Waar mogelijk wordt de relatie en samenhang gezocht met andere projecten en uitvoeringsprogramma’s uit de omgevingsvisie om de kosten beheersbaar te houden en efficiënt en effectief te werken. .
€ 1.455.000
€ 231.000
€ 83.000
€ 517.000
€ 108.000
€ 411.000
Opgenomen in de meerjarenbegroting.
Een integrale afweging in beheerareaal en vorm, kwaliteitsniveau en onderhoudskosten is relevant om de onderhoudskosten beheersbaar te houden voor nu en de toekomst.
€ 316.000
Spelen
€ 175.000
Straatmeubilair
€ 10.000
Verharding
€ 1.710.000
Civiele kunstwerken
Incidenteel op basis van kwaliteit
Verkeersvoorzieningen
€ 15.000
Openbare verlichting
€ 131.000
Gemiddelde jaarlijkse vervangingskosten op basis van ouderdom
KAPITAALLASTEN De vervangingsinvesteringen moeten conform de voorschriften van de BBV (Besluit Begroting en Verantwoording) worden geactiveerd en worden afgeschreven conform de vastgestelde afschrijvingstermijn. De investering wordt hiermee over meerdere jaren uitgesmeerd.
Kapitaallasten €1.000.000
€791.000
€800.000
WERKELIJKE VERVANGINSOPGAVE Bij het opstellen van de meerjarenbegroting wordt er vanuit het nog op te stellen integrale beheerplan en de wijkuitvoeringsplannen bekeken welke vervangingsinvesteringen er daadwerkelijk nodig zijn en verwerkt in de begroting. Hierdoor kunnen de bedragen beter onderbouwd worden en wordt er niet onnodig een claim gelegd op de begroting.
© 2022
Groen en bomen
€600.000
€439.000
€400.000 €200.000 €89.000 €0 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
POSITIE VAN HET IBOR TEN OPZICHTE VAN ANDERE PLANNEN
Context en vervolg van het IBOR
Afstemming Het IBOR kent een zelfstandige uitvoering. De verschillende uitvoeringsprogramma’s zoals, klimaatadaptatie, grondstoffenen energietransitie en biodiversiteit sluiten aan op de ambities van het IBOR. Planning en werkzaamheden worden afgestemd om zo effectief en efficiënt mogelijk te werken en elkaar te versterken.
© 2022
VERVOLG VAN IBOR Uit het Integrale beleidsplan volgt het opstellen van het integrale beheerplan (een procesbeschrijving) en de wijkuitvoeringsplannen. We gaan aan de slag op basis van een meerjarenplanning die volgt uit de vervangingsopgave. Het vervangen van het riool is hierbij vaak leidend. Per wijk/ buurt kijken we wat de opgave is en welke ambitie welke prioriteit heeft door middel van een wijkscan en het afwegingskader. We vragen de inwoners mee te denken en te doen. De uitvoeringsprogramma’s die volgen uit de programmalijnen uit de omgevingsvisie worden gecombineerd voorbereid en uitgevoerd.
Voorbeeld ambitieweb