4.2b. bijlage PvdA vragen - Rapportage Q1 defintief 04.05.22.cleaned.pdf
Tekst van het document
ORGANISATIE - INRICHTING ONDERWERP
Communicatie Programmadirecteur
Q1
Externe Profilering Programmadirecteur Voorzitter
Q1
DOELSTELLING
Stroomlijnen van in- en externe communicatie.
ACTIES
- Actualiseren communicatieplan. - Verhogen bereik nieuwsbrieven. - Afronding en actualisering website. - Communicatie colleges/gemeenteraden. - Externe profilering.
PERIODE Q Q Q 1 2 3 X
RESULTATEN Q 4
X X X X
Conform geactualiseerd communicatieplan. Doelwaarden voor Overheid, X Onderwijs, Ondernemers en Onze inwoners. Nog te benoemen middelen. Evaluatiegesprekken met betrokkenen hebben plaatsgevonden. Activiteiten van DLHG worden geïntegreerd binnen communicatie van de Liemerse Ambassade. Een eerste aanzet is gegeven voor de update van het communicatieplan met de inzet van middelen, doelwaarden en tijdlijn. Afronding voorzien in Q2. De Liemerse Ambassade op de Kennismaken, betekenis geven en X X X X Overzicht financieringskaart en bekend in de regio en bij bevorderen van de samenwerking met: mogelijkheden (nieuwe) de Provincie Gelderland. - Provincie Gelderland projecten. Vergroten van kennis over - Groene Metropool Regio A-N financieringsmogelijkheden. - The Economic Board - 8RHK Ambassadeurs - Euregio Rijn-Waal - Oost NL - Lokale ondernemersverenigingen, serviceclubs en maatschappelijke instellingen Contacten met Provincie Gelderland, Groene Metropoolregio Arnhem Nijmegen, 8RHK Ambassadeurs en Euregio Rijn-Waal zijn gelegd. Periodiek vervolgoverleg met hen is overeengekomen. Onze belangstelling voor het leader programma is bij de Provincie Gelderland kenbaar gemaakt.
1
Financiën Programmadirecteur Penningmeester
Q1
Nieuwe projecten / (middelen voorziening) Algemeen Bestuur Programmadirecteur
HR / organisatie inrichting Programmadirecteur Dagelijks Bestuur
Q1
Nieuwe inrichting en verslaglegging. Overgang naar nieuwe accountant.
- Vastlegging procesgang. X X Adequate en stabiele in control (debiteuren, crediteuren, bank en btw) positie / managementrapportage - Opstellen periodieke rapportages. X X X X voorziening. - Update begroting 2022. X - Begroting 2023. X Overgang naar het nieuwe boekhoudprogramma alsmede wisseling van accountant zijn in gang gezet. De afronding van boekingsjaar 2021 heeft veel moeite gekost waardoor actuele cijfermatige managementinformatie over het 1e kwartaal 2022 nog niet kan worden opgeleverd. Komend kwartaal staat in het teken van de definitieve afronding van de overgang en het maken van procesafspraken inclusief wijziging van bevoegdheden door mutaties binnen bestuur en komst van programmadirecteur. Vaststellen van nieuwe projecten - Provincie Gelderland X X Nieuwe projecten. in samenwerking met Triple Helix. - Groene Metropool Regio A-N Aanjaaggelden voor het - Interreg / People to people opstarten van nieuwe projecten. - Leader programma - Overig - Afspraken maken over staffelbijdrage Optimale HR-invulling (kwantitatief, kwalitatief, continuïteit).
- Evaluatiegesprekken met in- en externen. - Inrichtingsvoorstel.
X X
Toekomstgerichte organisatie structuur.
Eerste kennismakingsgesprekken programmadirecteur met alle in- en extern betrokkenen bij de Liemerse Ambassade hebben plaatsgevonden.
2
Ambassadeurs Programmadirecteur Dagelijks Bestuur
Q1
Raad van Advies Programmadirecteur Algemeen Bestuur
Q1
Huisvesting Programmadirecteur Algemeen Bestuur
Q1
Liemerse Economische Visie
Afspraken over rolinvulling, tijdsbesteding en honorering.
- Evaluatiegesprekken. - Actualisering profiel.
X
Behoud actieve en bevlogen ambassadeurs met bereik 4e “O”.
X
In samenwerking met Kunstwerk is een succesvolle invulling gegeven aan het Liemers Politiek Debat 2022. Overleg over evaluatie rolinvulling en verantwoordelijkheden heeft plaatsgevonden. Naar aanleiding hiervan zal in Q2 het profiel opnieuw worden vastgesteld en wordt later dit jaar tijdsbesteding, mede ook door de komst van de programmadirecteur, bezien. Informeren en invulling geven - Organiseren van halfjaarbijeenkomsten. X X Betrokken en initiatief nemende aan advies- en klankbord functie. Raad van Advies. Voorbereid is de eerste fysieke bijeenkomst met de Raad van Advies op 17 mei aanstaande met als thema’s: “Waar staat de Liemerse Ambassade?” en “Wat houdt ons bezig?” om vervolgens met de Raad in dialoog te gaan voor klankbord en advies richting de toekomst. Daarnaast is er aandacht voor kwalitatieve invulling en diversiteit binnen de raad. Voorzien in permanente - Samenwerking met De Steck Doetinchem. X Zicht op definitieve huisvesting met prominente - Definitieve plek in de Liemers bezien. X X vestigingslocatie. zichtbaarheid. Met De Steck in Doetinchem is een overeenkomst afgesloten voor het lidmaatschap van één jaar. Leden van Lindus hebben hierbij de mogelijkheid om een dagdeel ervaring op te doen in deze locatie. Hun bevindingen worden meegenomen in mogelijk toekomstige huisvesting met partijen in de Liemers.
Actueel beeld van economische - Actualisering Radar Rapport en X X Update Liemerse Economische situatie in regio in volle breedte. Herstelplan Regionale Economie 20-21. Visie.
Programmadirecteur
Strategie Liemerse Ambassade 2023 e.v. Programmadirecteur Algemeen Bestuur
Definiëring speerpunten Liemerse Ambassade 2023 en verder.
- Update jaarplan 2022. - Update Meerjarenplan Liemerse Ambassade 2023-2026. - Missie / visie en ambitie actualiseren / integreren van LEV en LA. - Jaarplan 2023.
X X X X
Strategie en uitvoeringsplan Liemerse Ambassade 2023-2025.
3
LIEMERSE ECONOMISCHE VISIE ONDERWERP
Branding Liemers Vrije Tijd Economie Ellen Meerenburgh
Q1
Branding Liemers Logistic Hotspot Tjeerd Middelkoop
Q1
DOELSTELLING
ACTIES
PERIODE Q Q Q 1 2 3
RESULTATEN Q 4
Versterkt toeristische brand De Liemers, zowel regionaal als internationaal.
- Opzetten Toeristisch Platform De Liemers X X - Toekomstgericht Gastheerschap X X Duidelijkheid over fysieke ontwikkelen informatiepunten en online. - Online doorontwikkeling “Kijk verder in X X de Liemers” en evenementenkalender. X - Versterken samenwerking VTE X X ondernemers. Het onderzoek naar het gastheerschap in de Liemers is gestart. Hieruit komt een visie op het gastheerschap voor de Liemers welke eind april wordt opgeleverd. Ook is er gewerkt aan een update van het marketing- & organisatieplan en het actieplan. Daarnaast is de vacature voor de medewerker marketing & communicatie uitgezet en inmiddels ingevuld. Betreffende medewerker zal het marketing & organisatieplan en het actieplan gaan uitvoeren, waarin opgenomen de online doorontwikkeling van “Kijk verder in de Liemers”, alsmede de evenementenkalender. Het opzetten van het Toeristisch Platform De Liemers is getemporiseerd vanwege andere prioriteiten ondernemers, vanwege opstart na corona en de arbeidsmarktkrapte. Naamsbekendheid logistiek - Human Capital Project ‘In de Logistiek’. X X X Invulling geven aan huidige / nationaal en internationaal toekomstige arbeidsbehoefte. vergroten. Positionering en - Update website Logistic Valley. X X Verbetering imago logistiek. “vermarkten” van regio. - Volgende fase Consortium Zero Emissie X X X Bijdrage duurzaamheid imago / met uitbreiding capaciteit en netwerk.
X ambitie in brandstoftransitie. - Verkenning / uitwerking van adviezen X X EMZ onderzoeksrapport Buck. - Strategie 2023 en verder. X Human Capital: Gestart is met het benaderen van scholen en bedrijven voor de Logistics Roadshow van oktober 2022. Het definitieve thema moet nog worden bepaald. Daarnaast zal het programma ”In de logistiek Gelderland” worden uitgerold naar Logistic Valley Liemers Achterhoek. Het projectplan hiertoe is ter goedkeuring ingediend bij de provincie Gelderland. Het project loopt parallel met “Rondje Logistiek Logistic Valley Liemers Achterhoek”. De ontwikkeling van de app zal worden geïntegreerd in de overige online kanalen (website). Duurzaamheid: Het Zero Emissie project met de inzet van een batterij van een elektrische vrachtwagen is ingezet bij consortium van bedrijven en is succesvol verlopen. De betreffende ondernemers willen samen verder. Gedacht wordt aan een demoproject met een zware vrachtwagen en een project energie tanken in de vrachtwagen. Het project gaat over het behalen van voldoende laadcapaciteit om te voldoen aan de vraag. In oriëntatiefase is de laadpaal-app voor vrachtwagens.
4
Fieldlab Smart Industry Jan Ummenthum
Q1
Ontwikkelagenda 2040 Patrick Sessink
Q1
Verkenning en mogelijke implementatie van een Fieldlab samen met Onderwijs, Overheid en Ondernemers in de Liemers.
- Organiseren verdieping sessie met X X Afbakening thema’s en toetsing ondernemers. haalbaarheid. - Bij voldoende belangstelling formatie van X projectgroep. - Funding voor het vervolg. X X Bespreking van het eindrapport van KplusV met Harald Wiggers en John Schraven (RCT) gaf voldoende aanknopingspunten voor een collectieve vervolgbijeenkomst met eerder individueel gesproken ondernemers over dit onderwerp. Aanwezig waren de volgende bedrijven: Jazo, Altop, Atag, Tevel, DCD en Peperkamp. De sessie is succesvol verlopen en inspireerde ondernemers om gezamenlijk het vervolg van de verkenning verder vorm te geven. Hiertoe zal maandelijks bij iedere ondernemer een bijeenkomst worden gehouden waarbij per bedrijf hulpvraag of uitdaging aan de orde zal komen. Harald en John bereiden deze bijeenkomsten voor, mogelijk aangevuld met vakspecialisten uit het onderwijs- of ondernemersveld. Na alle bedrijven te hebben bezocht wordt bezien hoe het gemeenschappelijke vraagstuk verder vorm en inhoud kan worden geven. Verstevigen ruimtelijke - Voortgangsoverleg ontwikkeling nieuwe Besteding budget € 40k. economische ontwikkelagenda bedrijventerreinen Duiven, Montferland 2040. en Zevenaar. Vastgestelde ambities ten - Integreren thema duurzaamheid: energie, aanzien van duurzaamheid op circulariteit, biodiversiteit en (bestaande en) nieuwe klimaatadaptatie op nieuwe terreinen.
bedrijventerreinen in de Liemers, - Bepalen inzet budget € 40k. in afstemming met (het beleid e - Commitment aanvraag 2 tranche in het van) de afzonderlijke gemeenten. kader van het RPW. Welke gemeenten in de Liemers gaan voor de 2e tranche? Verschillende partijen in de Provincie Gelderland werken aan de Verstedelijkingsstrategie. Op onderdelen als wonen, mobiliteit, leefomgeving en economie wordt voor de verschillende deelgebieden een strategie ontwikkeld tot 2040. De Liemerse gemeenten nemen hier afzonderlijk aan deel. In opdracht van de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen (GMR) wordt door Buck een onderzoek uitgevoerd naar de Economie van de Toekomst in de regio Arnhem-Nijmegen tot 2040. De uitkomsten hiervan zullen ook een plek krijgen in de Verstedelijkingsstrategie. Onder de Productieve Regio van de GMR vallen verschillende speerpunten, zoals Toekomstbestendige Werklocaties. Daaronder valt onder meer verduurzaming van bestaande bedrijventerreinen in de vorm van vergroening. Medio 2022 zal een plan van aanpak verder worden uitgewerkt. En zoals afgesproken bij de vaststelling van het RPW 2021-2024 zal medio 2022 het RPW worden gemonitord. Daarbij wordt ook de 2e tranche van de toekenning van de resterende ontwikkelruimte meegenomen.
5
LIEMERSE AMBASSADE PROJECTEN ONDERWERP
Techniekpact Harald Wiggers
Q1
Perspectief in Zorg en Techniek Bart Colsen
Q1
DOELSTELLING
ACTIES
PERIODE Q Q Q 1 2 3
RESULTATEN Q 4
Aansluiting van het onderwijs op - Techniek dag / Week van de Techniek. X Bevordering werken in techniek. de arbeidsmarkt te verbeteren - Servicepunt Techniek 2.0. X X Verhoging keuze voor techniek. binnen sectoren waar techniek - Inzet van Honk1. X X een hoofdrol speelt. - Ontwikkeling Technieklokalen naar X X X X Kiezen, leren, werken en Technologisch programma. innoveren in techniek. - Ontwikkelen eco systeem 3e werkplek. X X X In maart heeft de afronding van de activiteiten van de Week van de Techniek / Technologie de Liemers (2021) plaatsgevonden. Voor het programma Technoplaza (van technieklokaal naar technologisch programma) is er verbinding met de technieklokalen in de Achterhoek tot stand gebracht om op deze wijze continuïteit naar de toekomst te borgen. Overleg wordt gevoerd om de regio’s hiervoor financieel verantwoordelijkheid te maken. Voorbereidingen zijn getroffen, en het overleg met betrokken partijen (WSP, UWV en RSD) is gevoerd, om de mobiele variant van Honk1 na de zomervakantie in de Liemers te laten rijden. Voor de start van het Service Punt Techniek Achterhoek Liemers 2.0 is een stuurgroep gevormd en een subsidieaanvraag ingediend. Voor het Liemerse gedeelte dient financiering van 15k per jaar (3 jaar) nog te worden geregeld.
Zoals vermeld is de overeenkomst ondertekend met De Steck in Doetinchem om invulling te geven aan techn(olog)isch / innovatie eco systeem met als uiteindelijke doel een eigen ‘derde werkplek’ in de Liemers te creëren. Naast continuering van bovenstaande activiteiten zullen verdere mogelijkheden tot samenwerking met de Achterhoek, in een veelal vergelijkbare arbeidsmarkt, worden verkend. Gezamenlijk wordt er opgetrokken naar de Provincie Gelderland. Een gezamenlijk 2-jarenplan voor 2022-2023 is opgesteld en naar de provincie gestuurd ten behoeve van een subsidie aanvraag voor de 2 jaar. Programma om de kansen na - Groepstraining werken in de zorg X X Instroom 20 personen in Zorg en inburgering op werk in de zorg en conform projectplan. Techniek. de techniek te vergroten. - Groepstraining werken in de techniek X X Verdere aansluiting bij Liemers conform projectplan. (verenigings)leven. Het in 2021 succesvol verlopen traject krijgt ook dit jaar een vervolg. De eerste voorbereidende werkzaamheden zijn hiervoor opgestart.
6
Onderwijs Challenge Martin van Plateringen
Q1 Living lab InnoDrought
Q1 Landbouwvisie Jan Ummenthum
Q1
Liemerse Vlag
Leerlingen VO en studenten MBO / HBO mee te laten denken in uitdagingen waar bedrijven en organisaties voor staan.
- Ophalen uitdagingen bij Liemerse X bedrijven (Lindus en Liemerse Uitdaging). - Communicatie over challenges en X X aanmeldingen onderwijsinstellingen. - Matching en monitoren uitvoering. X X De eerste contacten zijn gelegd met de Liemerse Uitdaging om vraagstukken voor studenten bij het bedrijfsleven op te halen. Voor de uitvoering zal een beroep worden gedaan op de Liemerse onderwijsinstellingen van Quadraam. Het bereiken van proactieve - Startup Draintalent Techn X Realisatie van waterbesparing door middel van - Scale up Data Science X Soil Valley Innovation Ecosystem innovatie en - Startup Soil Valley X paradigmaverandering voor een - Opstart De Streekfabiek X X X succesvolle omgang met - Tuinderij Bodemliefde X X X X toekomstige droogte in - Oprichting en implementatie X X X X landbouw, stad en natuur. Innovatiehub InnoFields X - Formeren Taskforce InnoDrought X - Opstart Sigma Waters X Informatie nog op te vragen bij Fons Eijkelkamp over huidige status. Duurzaam ontwikkelings- Verdere uitwerking / opstelling van een X X Integrale visie voor versnelling perspectief voor een gedragen Liemerse agrarische visie met van de transitie naar duurzame veerkrachtige landbouw in de agrariërs en overige stakeholders. landbouw.
Met aandacht voor samenhang met - In samenwerking met gemeenten X X biodiversiteit, ecologie, bodem-/ maatschappelijke opgaven en verdere uitwerking / opstelling van een waterkwaliteit, klimaat- opgaven behoud van het aantrekkelijke gezamenlijk gebiedsplan / omgevingsvisie en educatie. Liemerse platteland. (wonen, industrie, infrastructuur etc.). Het rapport ‘Verkenning Liemerse Agrarische Visie’ is in februari opgeleverd. Qua inhoud kan het rapport aan kracht / kwaliteit winnen en ook meer concreter de regionale uitdagingen (en successen) benoemen. Met als uiteindelijk doel te komen tot een, met alle stakeholders gezamenlijk gedragen, gebiedsplan dat rekening houdt met (maatschappelijke en wettelijke) randvoorwaarden en ruimtelijke opgaven. Met de regievoerder is overleg gevoerd over de kwaliteit en voortgang van het proces waarbij grote vraagtekens zijn over een verdere en tijdige succesvolle afronding van het gehele traject. Ook de verkrijging van financiële middelen ter uitvoering is nog niet geheel gerealiseerd. Bij dit overleg is ook LTO ingeschakeld. We zijn in afwachting van hun gezamenlijke advies over hoe nu verder, rekening houdend met hetgeen er in het voortraject is gerealiseerd en opgeleverd. Op basis daarvan wordt het vervolg bezien en partijen voor de invulling erbij betrokken.
Uitdragen van eenheid en - Bevorderen verdere afzet en X X X bekendheid in en van de Liemers. zichtbaarheid van vlaggen in de Liemers.
7
Onderstaande cursief vermelde projecten betreffen projecten in opstart. ONDERWERP
Verkenning Human Capital Agenda
Q1 Liemers Talentenfonds
Q1
Op pad naar werkgeluk in de Liemers
Q1
DOELSTELLING
ACTIES
PERIODE Q Q Q 1 2 3
RESULTATEN Q 4
Aansluiting zoeken bij provinciale Bepalen welke speerpunten we benoemen. X X Tegengaan van versnelde krapte. HCA om bijdrage te leveren aan Van werk naar werk: Verminderen van tekorten in voor kwantitatieve- en kwalitatieve - Leven Lang Ontwikkelen voor iedereen. regio belangrijke sectoren. mismatch op de regionale Van opleiding naar werk: Bevorderen van kansengelijkheid. arbeidsmarkt met aandacht voor - Aantrekken en behouden van talent. Aansluiting op toekomstige exclusiviteit en diversiteit. Van werkloos naar werk: arbeidsmarktbehoeften. Vergroting zichtbaarheid als - Activeren onbenut arbeidspotentieel. X aantrekkelijke regio. Update Human Capital Agenda De Liemers. Geen activiteiten opgestart, anders dan het kennis nemen van de Human Capital Agenda van de Groene Metropoolregio Arnhem Nijmegen welke nu met regionale stakeholders wordt besproken om concrete doelen vast te stellen. Met het Liemers Talentenfonds, - Funding voor en uitwerken van X Scholingsvouchers voor stimuleren we een "Leven Lang projectplan. werkenden en werkzoekenden. Ontwikkelen" en vergroten - Formeren van stuurgroep en opstellen X Verhoging kwalificatieniveau daarmee de kansen van van businessplan met governance en beroepsbevolking. werkenden en werkzoekenden in projectorganisatie. Duurzame infrastructuur lerende de Liemers. - Verkrijgen van middelen voor uitvoering. X regio.
Verkennende gesprekken zijn gevoerd om te bezien of ook in de Liemers een talentenfonds kan worden opgestart naar voorbeeld van het Achterhoeks Talentenfonds. Aanvragen voor de funding van het op te stellen projectplan zijn gedaan bij de RSD de Liemers en de gemeente Zevenaar (participatie budget). HBO/WO studenten op fysieke - Verkrijging van middelen ter realisatie. X X Bereik van minimaal 100 wijze kennis laten maken met (HCA GMR AN, onderwijs, ondernemers) studenten voor deelname aan bedrijven en bedrijventerreinen in - Werven ondernemers/bedrijven, X X route en contact met bedrijven. de Liemers om in lokale onderwijsinstellingen en overige werkgelegenheid te voorzien. stakeholders voor deelname. Gebruik van route door overige - Opzetten route ‘Op pad naar werkgeluk in X werkzoekenden. de Liemers’. - Startbijeenkomst met studenten en X ondernemers/bedrijven. Twijfels zijn er of hiervoor voldoende draagvlak is bij ondernemers in de Liemers en, in het verlengde hiervan, het verkrijgen van financiële middelen. We zijn in afwachting van berichtgeving van de projectleider.
8
Kansen voor Waterstof in de Liemers
Q1 Bubble Barrier
Q1
Onderzoek / pilot naar de mogelijkheden van waterstof in de verduurzaming van de vervoerssector in de Liemers.
- Voortgang en haalbaarheid verifiëren X - Zicht krijgen op productiecapaciteit AVR X en gegarandeerde afname van waterstof. - Investeringsopzet productie en bepaling X kostprijs. X - Distributie en levering aan afnemers. Overleg gevoerd met Connectr om te bezien op welke wijze de samenwerking invulling kan worden gegeven. Overleg met AVR (mogelijke belangrijkste producent van waterstof) en Groene Allianties de Liemers zijn voorzien in Q2. Onderzoek door The Great Bubble - Verkrijging inhoudelijke ondersteuning X X Schoner Pannerdensch Kanaal. Barrier om de geschiktheid van Rijkswaterstaat en Ministerie van Bewustwording gemeenschap. Pannerdensch Kanaal voor het Infrastructuur en Waterstaat. Inzicht in hoeveelheid plastic. verzamelen en verwijderen van - Her-aanvraag financiële bijdrage aan X X Grensoverschrijdende plastic te bezien. betrokken partijen. samenwerking. - Uitvoering onderzoek door The Great X X Bubble Barrier. Subsidieaanvraag Provincie Gelderland is gedaan en gehonoreerd voor 5k. Om de uitvoering van het onderzoek door The Great Bubble Barrier mogelijk te maken (22k) resteert nog een tekort van 5k waarvoor aanvullend middelen worden gezocht. 9