CConstaterende datDuiven
Koppel je AI →
Document · PDF

2c2. Vragen GroenLinks - Van gemeentelijk gebouw naar buurthart- antwoorden

Raadsavond 18 februari 2025, gemeente DuivenBij agendapunt: - vragen raadsleden en fractieassistenten.718 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsavond 18 februari 2025, Vraag met betrekking tot Van gemeentelijk gebouw naar buurthart Uit recente signalen blijkt dat het Huis van Droo niet optimaal toegankelijk is voor bewonersinitiatieven. Dit beperkt de sociale samenhang en zet druk op de actieve betrokkenheid van inwoners bij hun wijk. Bewoners geven aan dat zij moeilijk gebruik kunnen maken van het Huis van Droo, dat er weinig ruimte is voor initiatieven en dat financiële drempels belemmerend werken. Hierdoor dreigen waardevolle wijkactiviteiten stil te vallen. In gemeenten waar gewerkt wordt vanuit de Asset-Based Community Development (ABCD)-methode (oftewel in Nederlandse vertaling “Gemeenschapsontwikkeling op basis van lokale kracht”), wordt juist ingezet op het activeren van lokale talenten, middelen en initiatieven. Een actieve participatie van bewoners draagt bij aan welzijn en een levendige gemeenschap. Wij willen weten hoe de gemeente Duiven ervoor zorgt dat bewonersinitiatieven voldoende ruimte krijgen om te groeien en bij te dragen aan hun wijk. Vragen aan het college: 1. Welke concrete initiatieven ondersteunt de gemeente op dit moment al in de wijken, en op welke manier sluit dit aan bij de principes van de ABCD-methode? 2.

Is het college bereid om bij het beheer van wijkvoorzieningen zoals het Huis van Droo meer ruimte te geven aan bewonersinitiatieven, bijvoorbeeld door beleid of financiële drempels te versoepelen? Zo ja, hoe? 3. Hoe kan de gemeente faciliteren dat de talenten en ideeën van bewoners structureel worden benut om het welzijn en de sociale dynamiek in wijken te versterken? 4. Welke stappen gaat het college zetten om structureel bewoners te betrekken bij het beheer van wijkvoorzieningen, zodat initiatieven zoals de wijkraad Oud-Zuid niet afhankelijk zijn van wisselende omstandigheden? Schriftelijk Antwoorden Ad 1. Duiven subsidieert Santé Partners. De sociaal werkers (zoals jongerenwerkers en opbouwwerkers) ondersteunen inwoners in de wijk, zoals: -project “Huiskamer Gladiool5” in de Bloemenbuurt. Dit project is afgerond en n.a.v. het succes wordt bekeken op welke manier deze integrale manier van werken geborgd kan worden - koffie-straatpraat; op basis van signalen (van de politie of andere partners van het Leefbaarheidsplatform) zijn de opbouwwerkers in diverse wijken. Ze vragen wijkbewoners naar wensen/behoeften en bespreken hoe bewoners zelf willen/kunnen bijdragen - Blijfwijk; meerdere sociaal werkers zijn actief in en voor de Blijfwijk. Het opbouwwerk gebruikt de Wijkern als uitvalsbasis, de jongerenwerkers zijn er actief op straat.

- Connection is de community voor kwetsbare mensen en werkt vanuit het Eilandplein/ de Blijfwijk - aanjagen, stimuleren en kortstondig begeleiden van inwoners initiatieven en activiteiten in de wijk, zoals in het Huis van Droo. De opbouwwerkers van Santé Partners “ademen” de ABCD- methode en hanteren deze al jaren. Zij volgen hier ook bijscholingen in en bezoeken conferenties over dit thema.

De Blijfwijk is een netwerkcoalitie die integraal invulling geeft aan de maatschappelijke opgaven. De partners, waaronder de gemeente en Santé Partners, doen dit in nauwe samenwerking met de ‘community’. Community building is de basis van het programma en de ABCD methode ligt hieraan ten grondslag (van binnenuit met inwoners werken aan de Blijfwijk). Ad. 2 Het college vindt het belangrijk dat inwoners elkaar laagdrempelig en veilig kunnen ontmoeten. Inwoners kunnen meedoen aan activiteiten in het Huis van Droo die georganiseerd worden door henzelf óf door Santé Partners. Vanwege sociale en fysieke onveiligheid, hebben de activiteiten van Santé stil gelegen. De gemeente heeft gekeken naar technische aanpassingen om als verhuurder de veiligheid te kunnen garanderen aan huurders; als hiervoor extra budget nodig is, moet dat worden aangevraagd bij de voorjaarnota. Ook is geregeld dat beheerders van Triominos op afroep beschikbaar zijn in het geval van (technische) calamiteiten. Santé Partners heeft een plan van aanpak opgesteld rondom de Buurthuiskamer en binnenkort gaan de activiteiten vanuit Santé Partners weer van start. Organisaties en inwoners konden al langere tijd weer zelfstandig het Huis van Droo huren, zo zijn er al muziekavonden en bingo’s geweest. De gemeente maakt dit mogelijk dankzij een online reserveringssysteem en lage huur.

Ook worden binnenkort automaten geplaatst, waardoor gebruikers er makkelijk hun koffie of AA-drink kunnen kopen. Ad.3 Santé Partners heeft de expliciete opdracht om ontmoetingen aan te jagen, te helpen faciliteiten en bij aanvang begeleiden waar nodig. Met als doel dat inwoners vervolgens zo zelfstandig mogelijk elkaar kunnen blijven ontmoeten. Ad. 4 Uw punt zal worden meegenomen bij het accommodatiebeleid waar we mee aan de slag willen gaan vanaf de zomer 2025.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Duiven&id=d5fdfc26-aecf-49db-9c94-898a7132ce7f