Raadsvoorstel__942114__Motie M1_Clubondersteuner Sport en Cultuur 13_1__942114__.pdf
Tekst van het document
RAADSVOORSTEL Zaaknummer: Documentnummer: Indiener: Elien de Heij & Evi van den Brand Datum: 13-1-2025 Portefeuille(s): Sport Portefeuillehouder(s): Siert Jan Lap Begrotingsprogramma: 5 Begrotingsdoel (nummer + duiding) 5O Gezonde Leefstijl Onderwerp Motie M1 - VOC - Clubondersteuner Sport en Cultuur Te besluiten om Het fundament van onze verenigingen Sport & Cultuur te versterken En daarom: 1. Voor de jaren 2026 t/m 2028 incidenteel € 100.000 per jaar beschikbaar te stellen in programma 5 ten laste van het begrotingssaldo van de desbetreffende jaren Inleiding Op 13 juli 2023 is de Motie M1 VerenigingsOndersteuningsCentrum, (VOC) aangenomen. Dit raadsvoorstel beantwoord de gestelde vragen in de motie en vormt direct een voorstel om hier uitvoering aan te geven. Een meer inhoudelijke uitwerking is te lezen in het Plan clubondersteuner Sport en Cultuur Motie M1 dat is toegevoegd als bijlage. De beantwoording van deze motie is wegens organisatorische uitdagingen zeer vertraagd. Sport- en cultuurverenigingen vormen een belangrijk fundament onder de sociale basis van onze gemeente.
Tegelijkertijd staan zij steeds vaker onder druk door individualisering, teruglopende ledenaantallen, een tekort aan vrijwilligers, vergrijzing van besturen en stijgende kosten, terwijl juist van hen wordt verwacht dat zij een bredere maatschappelijke rol vervullen, bijvoorbeeld richting kwetsbare doelgroepen of in samenwerking met onderwijs, welzijn en zorg. Met de voorgestelde incidentele middelen wordt daarom gedurende de pilotperiode gericht geïnvesteerd in het versterken van deze clubs door de inzet van een clubondersteuner Sport en Cultuur. Hiermee investeren we in het verder professionaliseren van verenigingen, helpen we hen beter aan te sluiten op inwoners met verschillende ondersteuningsbehoeften en maken we laagdrempelige deelname mogelijk. Dit vergroot het maatschappelijk effect — meer inwoners bouwen aan een betekenisvol sociaal netwerk — en draagt bij aan professioneel en samenhangend maatschappelijk partnerschap. De aanpak is effectgericht ingericht: er wordt niet alleen gestuurd op inzet en bereik, maar ook op de mate waarin verenigingen daadwerkelijk sterker functioneren en bijdragen aan maatschappelijke doelen. Dit biedt de raad een inhoudelijk onderbouwde basis om het voorstel te beoordelen en op basis van resultaten richting de toekomst afgewogen keuzes te maken.
Bijlage(n): Plan Clubondersteuner Sport & Cultuur
De Rede 1 8251 ER Dronten
Postbus 100 8250 AC Dronten
Telefoon 14 0321
www.dronten.nl
Argumenten 1.1 Er zijn onvoldoende middelen beschikbaar binnen eigen begroting Sport & Cultuur Er zijn onvoldoende middelen binnen de eigen jaarlijkse begroting Sport & Cultuur, omdat het een nieuwe incidentele activiteit is. 1.2 Het sluit direct aan op het doel om te investeren in preventie om zwaardere ondersteuning te voorkomen De maatschappelijke effectiviteit van preventieve investeringen is bewezen; een sterk verenigingsleven zorgt voor lagere zorgkosten, betere gezondheid een hogere leefbaarheid en minder jeugdhulpinstroom. Het rendeert zowel sociaal als financieel. 1.3 De beschikbare budgetruimte vanuit de SPUK wordt gebruikt voor inzet van buurtsportcoaches Binnen de huidige brede SPUK-reling, welke loopt tot en met 2026, worden de middelen ingezet voor de inzet van de buurtsportcoaches. Zicht op voorwaarden van een nieuwe regeling en de inhoud zijn er nog niet. 1.4 Er is personele inzet nodig en een activiteitenbudget Om de verenigingen te ondersteunen wordt hiervan € 90.000 ingezet ten behoeve van de personele inzet en € 10.000 activiteitenbudget. Risico Een risico van dit voorstel is dat, bij een structureel tekort aan vrijwilligers, de clubondersteuner door verenigingen gevraagd kan worden om primaire verenigings- of clubtaken over te nemen.
Dit risico wordt beperkt door de rol van de clubondersteuner te richten op analyse, advisering, kaderstelling en kennisdeling. Deze rolafbakening wordt actief gecommuniceerd richting verenigingen. Uitvoering en eigenaarschap blijven bij de verenigingen zelf.
Vervolg Wanneer Na besluitvorming Q2 2026 Voorjaar 2028 Najaar 2028 Voorjaar 2029
Wat In gang zetten aanbesteding clubondersteuner Start clubondersteuner Sport en Cultuur Eerste advies over verlengen/vervolg pilot na tussenevaluatie met aanbieders sport en cultuur Evaluatie met aanbieders sport en cultuur Definitief advies vervolg
Bijlagen Plan van aanpak- Clubondersteuner Sport en Cultuur, documentnummer 941876 De Secretaris,
De Burgemeester,