Presentatie Woonperspectief gemeenteraad 2 oktober handout .pdf

Handout Gemeenteraad Dronten 2 oktober 2024

• Lange termijn handelingskader voor woonbeleid • Het gaat naast over groei ook over bestaand Dronten • Welke woonkwaliteiten willen we behouden of toevoegen? • Disciplinerend voor invulling woningbouwopgave

2

•

Gemaakt samen met inwoners, stakeholders, ambtenaren, gemeenteraad en college

Toekomstvisie

Fase 1 Afgerond in 2023

Woonwaarden

Wat zijn onze idealen voor goed wonen naar 2050? . Welke effecten willen we bereiken?

Fase 2: Strategisch kader

Analyse stand en ontwikkelingen

Hoe gaan we dat voor elkaar krijgen?

Fase 3: Start nu met

uitgangspunten

Uitgangspunten Woonagenda

Woonagenda Concrete acties

1. Groen en ruimtelijk

2. Dorps leven: voor mensen die elkaar willen kennen en naar elkaar willen omzien Samen

7. Meer gevarieerd en onderscheidend wonen

jezelf zijn 6. Gedoseerde groei met oog voor kleinschaligheid

3. Diversiteit: gemengde samenleving 4. Compleet: Van de wieg tot aan het graf 5. Duurzaam: de aarde in balans

1. Schaarste op de woningmarkt 2. Individualisering 3. Dronten gaat vergrijzen en ontgroenen 4. Klimaatverandering 5. Concentratie van kwetsbare groepen

‘sociale samenhang’ komt als belangrijkste thema en zorg naar voren.

• Waarom: Behoud van dorps karakter bij groei niet vanzelfsprekend

• Hoe: De buurt die kleinschalig ontmoeting stimuleert • Uitdaging: Wordt snel als kostenpost en lastig gezien

• Wat vraagt dit van de gemeente: Sturen op brede welvaart en passende stedenbouwkundige kaders 10

• Waarom: Geen achterstandswijken: elkaar tegenkomen en kunnen dragen • Hoe: door juiste mix van woningen en draagkracht • Uitdaging: Weerstand of te weinig privacy • Wat vraagt dit van de gemeente: Sturen op menging en partners die dit willen en kunnen 11

• Waarom: Wie binding voelt graag behouden, geen zorgvoorziening in Swifterbant en Biddinghuizen • Hoe: betaalbare woningen en passend woonaanbod met zorg

• Uitdaging: Financiering en ook passend na vergrijzing • Wat vraagt dit van de gemeente: Sturen en eventueel herverdeling zorgcapaciteit over kernen 12

De strategieën vertalen naar concrete acties voor de komende vier jaar: DIT WILLEN DIT GAAN WE WETEN WE MAKEN

14

ZO GAAN WE HET BORGEN

• We willen de vaart er in houden • Vloeien voort uit het Strategisch kader • Uitdaging is niet te veel en kaderstellend • Keuzes nodig: mensen en middelen zijn beperkt • Ruimte laten aan de samenleving voor verdere invulling agenda

Woonwaarden

Strategisch kader

Uitgangspunten

Woonagenda

Maatregelen

• Buurtnetwerken vormen het sociaal cement • Bepalend voor zelfredzaam vermogen van mensen • Ontstaan door alledaagse ontmoetingen en vluchtig contact tussen buren. • "Dunbar's Number“: maximaal circa 150 stabiele sociale relaties

• Maat van woonblok is maximaal 150 mensen om de kleinschaligheid te borgen. • Het woonblok is gemengd

• Buurten, routes en bouwblok zo maken dat ze ontmoeting stimuleren

• Meer sociale huur: percentages bepaald • Meer betaalbare woningen: percentages bepaald • We maken ruimte voor studenten in de wijk • We onderzoeken in welke buurten de veerkracht onder druk staat en ondernemen daar zo nodig actie • We faciliteren arbeidsmigranten volgens geldend beleid

• Bestaande voorraad beter benutten: Woningdelen • Meer grondgebonden seniorenwoningen + ‘knarrenhof’ • Wonen en zorg in elk dorp

22

Woonwaarden Woonperspectief Strategisch kader Uitgangspunten Woonagenda

Elke 8 jaar

Elke 4 jaar Elke 4 jaar

Woonagenda

Elk jaar

Woonrapportage

Elk jaar

• Aan de slag met de woonagenda • Samen met onze partners • Doel: Begin 2025 woonagenda afronden

25

COLOFON Het Woonperspectief Dronten is door Circusvis in opdracht van de Gemeente Dronten opgesteld. Alles uit dit kader mag worden overgenomen mits de bron wordt vermeld. Aan de inhoud van dit kader kunnen geen rechten worden ontleend Dronten,oktober 2024