presentatie werkbezoek MFC's 31-10-2025.pdf

BEHEER VAN MFC'S TRADITIONEEL BEHEER / SOCIAAL BEHEER & ROL MEERPAAL HIER IN

Focus: Operationeel en facilitair

KENMERKEN VAN "TRADITIONEEL" BEHEER

Kenmerken: • Functioneren van het gebouw; • Facilitair team of externe partij; • Efficiëntie en kostenbeheersing centraal; • Gebruikers huurders of bezoekers en zijn minder actief betrokken.

• Sleutelbeheer • Toezicht naleving huisregels • Technisch onderhoud • Verhuur van zalen

VOORBEELD TAKEN "TRADITIONEEL" BEHEER

• Planning van activiteiten • Verzorgen horeca • Schoonmaak • Toezicht op veiligheid

• Personele planning • Aanspreekpunt bezoekers • Voorraad beheer • Boekingen en facturatie • Contacten leveranciers

WAT IS SOCIAAL BEHEER

Organiseren en beheren waarbij bewoners, vrijwilligers en lokale organisaties actief betrokken worden bij het reilen en zeilen van het buurthuis. Niet alleen faciliteren, maar ook creëren van een gemeenschap en samenwerken aan een prettige leefomgeving.

KENMERKEN VAN SOCIAAL BEHEER

• Participatie: Bewoners denken, beslissen en doen mee; • Eigenaarschap: Inwoners zijn medeverantwoordelijk; • Verbinding: Buurthuis als verbindende ontmoetingsplek; • Empowerment: Kans om talenten in te zetten en te ontwikkelen. • Samenwerking: Tussen welzijnsorganisaties, gemeente, vrijwilligers, bewoners en verenigingen.

WAT IS HET DOEL VAN SOCIAAL BEHEER

• Versterken van sociale cohesie; • Stimuleren van participatie; • Verhogen van veiligheid en leefbaarheid: Signaleren van problemen in de buurt en daar op acteren; • Empowerment van bewoners: Bewoners helpen om zelf oplossingen te vinden voor lokale vraagstukken; • Toegankelijkheid en inclusie.

WAT ZIJN TAKEN VAN EEN SOCIAAL BEHEERDER

• Signaleren van behoeften (bv. eenzaamheid, overlast, armoede); • Onderhouden van contact met bewoners, vrijwilligers, wijkteams en maatschappelijke organisaties. • Stimuleren van participatie: bewoners activeren en betrekken. • Begeleiden van vrijwilligers en ondersteunen bij hun ontwikkeling. • Organiseren van activiteiten die bijdragen aan sociale cohesie, inclusie en welzijn.

WAT IS HET EFFECT

• Gezondheid en veerkracht worden vergroot; • Meer betrokkenheid en eigenaarschap; • Verbeterde sociale netwerken; • Toename van welzijn en zelfvertrouwen; • Snellere signalering problemen: (zoals armoede, psychische klachten).

WAT IS ER NODIG OM SOCIAAL BEHEER UIT TE VOEREN

• Naast het facilitaire beheer een sociaal werker aanstellen die het sociaal beheer voor De Binding, De Kombuis en De Steiger op zich neemt.

ONTWIKKELTRAJECT DE BINDING

• Bruisend samenlevingshuis; • Buurtontdekkers; • Buurtdesign: samen met bewoners werken aan oplossingen voor lokale vraagstukken en gedeelde ambitie; • Aansluiten bij sociaal, maatschappelijke en culturele behoefte door co-creatie; • Leader fonds.

VERSCHILLENDE GEBOUWEN, NIEUW EN OUD

HET JONGERENWERK EN TIMMERCLUB ZIT NOG IN DE STEIGER