Presentatie Participatie bij woningbouwopgave in Dronten.pdf

Participatie bij woningbouwopgave in Dronten via Dronten Ontwikkelt Onderzoeksproces Thijs Boertien

5 juni 2024

Aanleiding en centrale vraag Aanleiding • Rekenkameronderzoek participatiebeleid gemeente Dronten 2018 • Grote woningbouwopgave in Dronten • Koppeling participatiebeleid aan participatie bij de woningbouwopgave Hoofdvraag: Op welke wijze is invulling gegeven aan participatie bij de woningbouwopgave die de gemeente Dronten heeft en in hoeverre is hierbij opvolging gegeven aan eerder gedane aanbevelingen door de rekenkamer over het participatiebeleid (en/of aan inzichten op het gebied van participatie sindsdien in de literatuur ontstaan)? 2

• © TwynstraGudde

Onderzoeksvragen Uitwerking aanbevelingen participatiebeleid 1. In welke mate zijn de aanbevelingen uit het rekenkamerrapport opgevolgd? Participatie bij woningbouwopgave 2. Hoe is de beleidsvorming ten aanzien van de woningbouwopgave opgezet en aangepakt? 3. Op welke wijze is bij deze beleidsvorming invulling gegeven aan inwoners- en overheidsparticipatie? 4. In welke mate heeft de raad daarbij zijn kaderstellende en controlerende rol in kunnen vullen? 5. In welke mate zijn daarbij de aanbevelingen uit het rekenkamerrapport opgevolgd? Leren 6. Wat levert de gevolgde participatie op voor de gemeente Dronten (raad, college, organisatie) en voor inwoners, bedrijven en (vrijwilligers)organisaties? 7. In hoeverre wordt er periodiek geëvalueerd om te bezien of de gekozen aanpak resulteert in het gewenste resultaat?

3

• © TwynstraGudde

Aanpak Stap 1 Startgesprekken

Stap 2 Documentenanalyse

Stap 3 Interviews, enquête (1) en sessie met de raad

Stap 4 Nota van bevindingen en aanzet conclusies en aanbevelingen

maart-april 2023

april-mei 2023

mei-september 2023

september-oktober 2023

Stap 5 Wederhoor en definitief rapport (2)

november 2023maart 2023

1

1) Deze enquête is uitgezet onder 125 respondenten en ingevuld door 53 respondenten (response rate: circa 42%).  vertraging op uitzetten enquête 2) Definitief rapport: maart 2023 na uitgebreid wederhoor traject met de ambtelijke organisatie. 4

• © TwynstraGudde

Normenkader: hoe hebben we Aspect Normen getoetst? Uitwerking aanbeveling en

1. De aanbevelingen uit het vorige rekenkameronderzoek naar participatiebeleid zijn volledig en herleidbaar opgevolgd. 2. Daartoe heeft de raad een gemeenschappelijk kader (participatiebeleid) vastgesteld waarin wordt bepaald wat onder participatie wordt verstaan en welke ambities, doelen en financiële middelen de gemeente Dronten daarvoor inzet. Op basis waarvan het college het participatiebeleid heeft uitgewerkt • (participatievormen en -instrumenten) 3. Bij de opzet en uitvoering van het participatiebeleid worden nieuw ontstane inzichten herleidbaar meegenomen (inclusief Omgevingswet). Participatie 1. De beleidsvorming ten aanzien van de woningbouwopgave is gestructureerd opgezet en bij aangepakt. woningbouw 2. Vooraf is duidelijk bepaald hoe de participatie vorm gaat krijgen. (opvolging eerdere beleid aanbevelingen); daarbij: Wordt het vastgestelde participatiebeleid volledig en consistent toegepast. • Is onderscheid gemaakt tussen inwonersparticipatie en overheidsparticipatie. • Is duidelijk afgesproken op welke wijze de raad zijn kaderstellende en controlerende rol • vervult bij dit participatieproces. Heeft het college bewust afgewogen en gekozen voor de in te zetten participatievormen • en -instrumenten. 3. De beleidsvorming en de participatie vinden conform opzet plaats. Leren 1.

De gevolgde participatie voor de woningbouwopgave levert volgens de gemeente (raad, college, organisatie) en inwoners, bedrijven en (vrijwilligers)organisaties op wat beoogd werd met de opzet van participatie. 2. Er vindt periodiek een evaluatie plaats om te bezien of de gekozen aanpak resulteert in het gewenste resultaat op basis waarvan zo nodig tot bijsturing wordt gekomen (opvolging 5 • © TwynstraGudde eerdere aanbeveling).

Werken met TwynstraGudde betekent samen maatschappelijke transities werkend krijgen. Met advies, management en opleidingen helpen we mensen en organisaties bij duurzame veranderingen. Denk aan energie en klimaat, wonen, veiligheid, landbouw, mobiliteit, zorg en onderwijs. Onze kracht ligt in daadkracht. In het creëren van oplossingen die werkbaar zijn én werkbaar blijven. Samen met onze opdrachtgevers - en alle belanghebbenden daaromheen - werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo maken we blijvend impact op morgen. Alle intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot deze presentatie berusten bij TwynstraGudde. Niets uit deze presentatie mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder schriftelijke toestemming van TwynstraGudde.