CConstaterende datDronten
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie 13 mei 2024.pdf

Beeldvormende vergadering 5 juni 2024, gemeente DrontenBij agendapunt: 3: Sociaal Domein - nieuw beleid 2025-2028 (sessie 2)413 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

1 alinea's met “sluiting”: 3

Nieuw beleid sociaal domein 13 mei 2024

Agenda van 13 mei 2024 19:00 19:10 19:20 19:45 19:55 20:20 20:50 21:00

Welkom en doel Peter Duvekot Proces naar nieuw beleid Sociaal Domein Simone Corjanus Werksessie 1 Beeld van Dronten Pauze Werksessie 2 Maatschappelijke effecten Werksessie 3 SMART doelstellingen Afronding in de groepen: Vervolg Sluiting

Proces naar nieuw beleid sociaal domein 

Huidige beleidsperiode sociaal domein loopt t/m dec 2024

Op 28 maart is proces naar nieuw beleid sociaal domein vastgesteld door de raad

Besluitvorming van het strategisch beleidskader september 2024 door de gemeenteraad De raad stelt maatschappelijke effecten, doelen en prioriteiten vast voor het sociaal domein 2025- 2028. Ze geeft inhoudelijke en financiële kaders mee voor de uitvoeringsplannen.

In oktober-december 2024 worden uitvoeringsplannen gemaakt en vastgesteld door het college. Na keuzes en prioritering door de raad, maakt college samen met inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties in Biddinghuizen, Dronten en Swifterbant uitvoeringsplannen.

Kaders en uitgangspunten 

Coalitieakkoord Inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties zijn voor ons leidend. Zij zijn het vertrekpunt van ons handelen. Als individu, maar ook als onderdeel van de samenleving.

Brede welvaart Nieuw beleid wordt opgebouwd vanuit de brede welvaart gedachte. Dat betekent dat de gemeente een bijdrage moet leveren aan:

-

herstellen van de bestaanszekerheid; opgave bestaanszekerheid

-

vergroten van de kansengelijkheid;

-

makkelijker maken van gezond leven; opgave welzijn en gezondheid

opgave kansengelijkheid

Toekomstvisie 2050 In bijeenkomsten zijn doelen geformuleerd vanuit perspectief 2050. Deze richten zich ook op het sociaal domein. Bieden een langetermijnperspectief en aanvullend op de doelen uit nieuw beleid sociaal domein.

Kaders en uitgangspunten 

Sturen op maatschappelijk effect De rol van de gemeente is regievoerder op het gebied van welzijn, zorg en participatie. Bij de kaderstellende rol op stelsel, inhoud en financiën past sturen op maatschappelijke effecten. De raad geeft het college een kader mee waarbinnen de uitvoering plaatsvindt. Sturen op maatschappelijk effect is een nieuwe aanpak. Dit vraagt een lerende aanpak.

Adaptief De samenleving verandert voortdurend, nieuwe ontwikkelingen leiden tot nieuwe inzichten en mogelijk aanscherping van doelen en indicatoren. In dit proces schakelen we met samenleving, raad en college.

Aansluiten bij bestaande kaders Drontense principes, wettelijke kaders Wmo, Jeugdwet en Participatiewet, regionale afspraken

Aan de slag! Werkvorm 

Per opgave in kleine groepen uiteen

Team samenleving is procesbegeleider en ondersteuner van de groepen

Per groep doorloop je de drie werksessies

-

Werksessie 1 Beeld van Dronten

-

Werksessie 2 Maatschappelijke effecten

-

Werksessie 3 SMART doelstellingen

Afronding en vervolgstappen is samen met je groep

Werksessies

Werksessies

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://gemeenteraad.dronten.nl/api//v1/meetings/77/documents/677