Gespreksagenda onderdeel Brede Welvaart.pdf

De agenda ziet er als volgt uit: 1) Introductie Siert Jan Lap 2) Presentatie: brede welvaart en effect gericht sturen a. Sturen op maatschappelijke effecten in de organisatie i. Tijdlijn: onderzoek bestuurlijke opdracht  uitvoeringplan b. Brede welvaart in relatie tot EGS i. Definitie en toepassing van brede welvaart ii. Brede welvaart als sturingsinstrument iii. Verbinding Toekomstvisie c. Effect gericht werken d. Effect gericht samenwerken i. Ontwikkeling in interactie (raad/college/organisatie) ii. Voorbeeld Sociaal domein 3) (verhelderende) vragen vanuit de raad 4) Wat zijn de behoeften van uw als raad en wat hebben organisatie en college van u nodig?  Behoeftes zijn geformuleerd in de moties ‘Meten is weten’ en ‘SMART begroting’. Is dit nog compleet?  Wat college en organisatie van uw raad nodig hebben. 5) Schuren deze behoeften met de te maken ontwikkeling en groei en waar?  Sturen op maatschappelijke effecten gaat verder dan P&C producten. Het is een andere manier van werken die door iedere betrokkenen eigen moet worden gemaakt. 6) Afrondend: hoe wenst uw raad in deze ontwikkeling samen op te trekken met college en organisatie, indachtig de besturingsfilosofie?  Sturen op maatschappelijke effecten is vernieuwend en van de hele raad. Bovendien is het een ontwikkeling die raad/college/organisatie samen aangaan.