Gemeente_Dronten_Toekomstvisie_A4_einddocument_Compleet_DEF.pdf

Toekomstvisie Dronten

2050

www.dronten.nl/toekomst

INHOUDOPGAVE Inleiding 3 Toelichting 4 1. Energie en Klimaat 7 2. Natuur, Water & Bodem 11 3. Landbouw & Voedsel 13 4. Gezondheid en Welzijn 14 5. (Kringloop-) Economie 17 6. Wonen 19 7. Samenleven 25 8. Mobiliteit & Bereikbaarheid 28 9. Democratie & Positionering 30

2

INLEIDING HET DRONTER TOEKOMSTBERAAD De afgelopen maanden hebben wij, een groep van 100 betrokken Drontenaren, ons gebogen over de Toekomstvisie van onze geliefde gemeente. Waar willen we naartoe? Hoe zien we de toekomst? Wat willen we wel en wat niet? Dat we het belangrijk vinden om daarover mee te denken blijkt al uit de opkomst, maar ook uit het enthousiasme en de saamhorigheid tijdens de bijeenkomsten. Ondanks de vele verschillende achtergronden, leeftijden en afkomst hebben we oog en oor voor elkaar. In de onderwerpen die besproken zijn, kwam een aantal rode draden naar voren. Deze rode draden willen we u meegeven, omdat ze kennelijk zo wezenlijk voor ons zijn dat ze steeds de boventoon voerden. HET DORPSE KARAKTER Dat Dronten zal groeien tot 60.000 inwoners is een gegeven dat ons is meegegeven. We hebben dan ook vooral met elkaar besproken hoe we vinden dat deze flinke groei het dorpse karakter van Dronten niet in de weg mag staan. Het behouden van het ruimtelijke en natuurlijke groene karakter van Dronten is een must. Het dorpse karakter betekent voor ons: Gericht op samen-leven: ruimte voor elkaar, ruimte voor de natuur en ruimte voor diversiteit. Dit gaat niet alleen over een natuurlijke ruimtelijke inrichting, maar ook zeker over mentaliteit. OMZIEN NAAR ELKAAR Zeker wanneer een gemeente hard groeit ligt het risico op de loer dat we elkaar vergeten.

Omzien naar elkaar moet een speerpunt zijn in de toekomstvisie. Om ervoor te zorgen dat Dronten een gemeente is waar we veilig kunnen wonen, waar niemand vergeten wordt en waar iedereen mee kan komen.

Anonimiteit en eenzaamheid zijn risico’s waarvan wij vinden dat deze apart benoemd moeten worden. Wij zien als dorpsbewoners een direct verband tussen anonimiteit en onveiligheid, waarbij we willen opmerken dat respect voor eenieders privacy hierbij niet vergeten mag worden. Het wonen in een (groot) dorp en eenzaamheid zou eigenlijk een tegenstelling moeten zijn, maar het is zeker geen vanzelfsprekendheid dat het dorpse karakter eenzaamheid tegengaat. Hier moeten we ons gezamenlijk verantwoordelijk voor (blijven) voelen. Gemeente en inwoners. Samen. Ongeacht achtergrond, leeftijd en afkomst. Datzelfde geldt voor het toezien dat iedereen mee kan komen, dat er niemand achterblijft. TECHNOLOGIE Hoewel de toekomst soms best wat intimiderend kan zijn, zeker als het gaat over de technologische vooruitgang zien we hierin ook kansen. Zolang we de mens centraal stellen en de technologie ondersteunend laten zijn, is het ook echt vooruitgang. Dronten is ontstaan door pioniers en deze pioniersgeest willen we vasthouden. Ruimte voor initiatieven: aangereikt door de gemeenschap en gedragen door de gemeente, en ook andersom. Ruimte voor innovatie en vernieuwing, bijvoorbeeld op gebied van (alternatieve) energie, landbouw en de omgang met water. Als pioniers hebben we eerbied voor wat er al is en kijken we tegelijk voorbij aan de horizon.

Tot slot willen de gemeente nog meegeven extra aandacht te hebben voor de samenhang tussen de verschillende voorstellen.

3

TOELICHTING HET TOEKOMSTBERAAD EN DE OPDRACHT Het Dronter Toekomstberaad is een groep van ongeveer 100 inwoners. De groep is tot stand gekomen door een gewogen loting onder 439 inwoners die zich hadden aangemeld voor het Toekomstberaad. Zo vormt deze groep een eerlijke afspiegeling van de samenleving van de gemeente Dronten.

DE POLITIEKE OPVOLGING Deze concept-Toekomstvisie Dronten 2050 wordt als zwaarwegend advies aangeboden aan de gemeenteraad. De status van ‘zwaarwegend advies’ betekent dat, zolang de adviezen passen binnen de gestelde inhoudelijke kaders, de raad daar alleen gemotiveerd en goed onderbouwd van zal afwijken.

De opdracht van de gemeenteraad aan het Toekomstberaad was om te komen tot een Toekomstvisie door antwoorden te geven op de volgende vragen: Wat is er nodig om als gemeenschap samen gelukkig te worden in de gemeente Dronten in 2050? • Wat willen jullie bereikt hebben in 2050? • En welke gedurfde stappen willen jullie zetten om daar te komen?

In het najaar van 2024 behandelt de gemeenteraad het advies van het Toekomstberaad. Naar verwachting wordt het in oktober 2024 vastgesteld.

HET PROCES Tussen 7 maart en 22 juni 2024 hebben de deelnemers volgens de principes van een burgerberaad toegewerkt naar definitieve voorstellen. Er waren in totaal 22 voorstellen, waaronder één met zes verschillende ‘gedurfde stappen’. Over die zes is apart gestemd. In totaal is er dus 28 keer gestemd. Het resultaat is dat 20 van de 22 visievoorstellen zijn aangenomen door het Dronter Toekomstberaad. Twee voorstellen en twee van de ‘gedurfde stappen’ bij ‘Samenleven in Dronten’ kregen onvoldoende stemmen. Een voorstel gold als aangenomen als 2/3e meerderheid vóór stemde (67%). De niet-aangenomen voorstellen zijn als bijlage opgenomen in het Procesverslag Dronter Toekomstberaad. De 20 voorstellen die wel zijn aangenomen, vormen het concept van de Toekomstvisie Dronten 2050.

4

EINDREDACTIE De teksten in dit document zijn de teksten, zoals ze op 22 juni 2024 door het Toekomstberaad zijn aangenomen. Het was de bedoeling dat er op de 22e nog eindredactie zou plaatsvinden, zodat fouten in spelling of grammatica en onduidelijkheden eruit zouden zijn gehaald voorafgaand aan de stemming Dat is op de dag zelf niet helemaal gelukt. Daarom is dit achteraf nog gedaan.

Aftermovie Toekomstvisie

5

6

1. ENERGIE & KLIMAAT 1.1. OVERLASTVRIJE OPWEKKING

1.2. DE ENERGIEKE PIONIER IN ZELFVOORZIENING!

In 2050 willen we bereikt hebben dat energie-opwekkers minimale overlast geven op onze woonkernen en de natuur.

In 2050 willen we bereikt hebben dat: • Onze gemeente vooruitloopt en pioniert met energie en duurzaamheid. • Wij laten tevens zien dat dit een positief rendement geeft en welzijn van/voor de inwoners bevordert.

Omdat we onze leefbaarheid, woonplezier en biodiversiteit willen beschermen en vergroten. Met overlast bedoelen we in elk geval lawaai, rode lichten, horizonvervuiling, slagschaduw en lichtweerkaatsing van zonnepanelen. OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • We zetten leefbaarheid op 1. • De CO2-uitstoot moet richting nul. • Dronten blijft exporteur van energie, maar eerst voor eigen gebruik en zonder overlast te veroorzaken. • We organiseren meer eigen opwek binnen de woonkernen, zonder dat de burger hier de dupe van wordt. • Producenten én burgers kiezen samen de juiste energie-opwekkers. EN DAARBIJ GEVEN WE DIT NOG MEE: • Wethouders energie vormen samen met burgers een klankbordgroep om ideeën te toetsen. • Provincie Flevoland is het liefste kind van de klas; we hebben heel veel windturbines, zonnepanelen etc. Wij hopen als burger dat de Provincie zich hard maakt op landelijk niveau als het gaat om klimaatbeleid.

Omdat: • Wij hierdoor gezamenlijk zelfvoorzienend kunnen zijn. • Wij hierdoor klimaatneutraal kunnen worden. • Dronten zo een voorbeeld wordt voor Nederland, Europa, de wereld! OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • De gehele gemeente Dronten gaat over op waterstofgas of een beter alternatief. • Wij wekken zelf diverse duurzame energie op (bv. stroom, waterstof etc.) en kunnen het opslaan en leveren aan onze omgeving. • Wij worden niet afhankelijk van 1 energiebron en gebruiken minimaal 2 of meer energiebronnen (bv. stroom en waterstof ) plus bijbehorende opslag per energiebron (bv. accu's en tanks). • Wij maken proactief gezamenlijke oplossingen mogelijk waarbij inwoners profiteren.

Terugblik werkatelier 18 januari 2024 7

EN DAARBIJ GEVEN WE DIT NOG MEE:

1.4. WINDTURBINES

Houd rekening met: • Provinciale/landelijke ontwikkelingen en impact door keuze energiesoort (bv. Stroom en waterstof ).

In 2050 willen we bereikt hebben dat er voor bestaande en nieuwe windturbines rekening gehouden wordt met de gezondheidseffecten van windturbines op mensen en de verstoring van windparken op de natuur.

En zorg ervoor: • Dat opwekmethodes (bv. wind- en zonne-energie) die door beleid contractueel tijdelijk zijn (15 tot 25 jaar), meer mogelijkheden krijgen om het bestaande beter te kunnen benutten, te verbeteren of te verlengen. • Kennis, informatie en toelichting beschikbaar zijn.

Omdat: We de leefbaarheid en het woonplezier van onze burgers belangrijk vinden, net als rust in de natuur.

Wat wij nodig hebben is: • Dromen, Durven, Drammen, Doen. Heb lef! • Jij, ik, betrokkenheid inwoners en lef in de politiek maakt dit waar!

OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • We stellen tijdig afspraken vast tussen lokale politiek en burgerorganisaties over minimale afstanden van windturbines en windparken tot de natuur en woonkernen (dorpen). • Deze regels worden gehandhaafd door de overheid. EN DAARBIJ GEVEN WE DIT NOG MEE:

1.3. ENERGIE-INNOVATIE In 2050 willen we bereikt hebben dat we een baken zijn voor innovatie en energietechniek. Omdat: • Dit kennis, bedrijvigheid en banen oplevert. • We zelf de goede, nieuwe en toekomstige energieoplossingen willen verzinnen en ondersteunen. OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • In 2050 is er een innovatiecentrum voor energieoplossingen. EN DAARBIJ GEVEN WE DIT NOG MEE: • De bereikbaarheid van het innovatiecentrum moet op orde zijn. • Creëer partnerschap met de bestaande technische universiteit globaal / hogeschool globaal • Lobby bij provincie en rijk om het innovatiecentrum op te richten. • Zoek partnerschap met netbeheerders, technische opleidingen en ondernemers. 8

Het is belangrijk dat: • De politiek luistert naar burgers in de gemeente Dronten, zorgen in de samenleving serieus neemt en rekening houdt met de wetenschap. • Pas na overleg met de burgerorganisaties beleid wordt gemaakt rond eventuele windenergie. De volgende partijen kunnen hier een rol in spelen: • Burgerorganisaties • Dorpsbelangen • Gemeenteraad • Wethouder van energie en klimaat

Terugblik werkatelier 8 februari 2024

9

Bijeenkomst 7 maart 2024

10

2. NATUUR, WATER & BODEM 2.1. GROEN DORP In 2050 willen we bereikt hebben dat • Dronten veel groener is, niet alleen woongebieden, maar ook bedrijventerreinen en wegen. • Iedereen zicht heeft op groen/blauwe ruimte (denk aan bos of park, maar ook aan groene gevels of natuurspeelplaatsen of waterpartijen, zoals een paddenpoeltje. • We zuinig zijn op al ons water, zoals bodembronnen, oppervlaktewater en hemelwater, en dat betekent in elk geval dat het schoon is. • Onze bodem gezond is.

OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • Bij alle beslissingen is een gezond en schoon ecosysteem leidend. • Hemelwater wordt optimaal benut. • Verspilling en onterecht gebruik van drinkwater wordt tegengegaan. • We stellen een groene ambassadeur aan die de stem van de natuur vertolkt en die betrokken wordt bij besluitvorming. Deze ambassadeur heeft alleen maar de functie om het belang van het totale ecosysteem in te brengen. EN DAARBIJ GEVEN WE DIT NOG MEE: • In de publieke ruimte is er nog heel veel mogelijk voor groen/blauwe inrichting met kleine ingrepen (denk aan bermen, gevels, parkeerplaatsen).

Omdat: • Dat goed is voor het welzijn van onze inwoners en ook voor onze flora en fauna. • Het in het kader van klimaatadaptatie van groot belang is dat we goed zorgen voor bodem, water en onze hele leefomgeving.

11

2.2. BOLLEN GEVEN KLEUR In 2050 willen we bereikt hebben dat het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen in de bloembollenteelt met 90% gereduceerd is in vergelijking met 2010. Omdat: Vermindering van het gebruik de kwaliteit van de leefomgeving, bodem, water en lucht verbetert en de angst voor de effecten op de gezondheid en het welzijn van de bewoners wegneemt. OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • We zetten in op een expertisecentrum voor de ontwikkeling van resistente rassen bij de Aeres Hogeschool. • We verplichten precisiebestrijding als toch middelen moeten worden gebruikt. EN DAARBIJ GEVEN WE DIT NOG MEE: • Bollenteelt is ook een toeristische asset voor de gemeente. • De bloeiperiode maakt ook de leefomgeving mooi. • De export van bollen en planten is het belangrijkste agrarische exportproduct (9 miljard per jaar).

12

3. LANDBOUW & VOEDSEL 3.1. DE TOEKOMST VAN LANDBOUW EN VOEDSEL

3.2. SOCIALE COHESIE IN HET BUITENGEBIED

In 2050 willen we bereikt hebben dat: • We gevarieerde landbouw stimuleren. • We vruchtbare landbouwgrond behouden. • We een goede en gezonde balans hebben tussen biodiversiteit en landbouw.

In 2050 willen we bereikt hebben dat er gemengde functies mogelijk zijn op boerenerven, bijvoorbeeld geclusterde (ouderen-)bewoning, kinderopvang of boerderijwinkels.

Omdat we een agrarische gemeente willen blijven die koploper is op landbouwgebied. OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • We blijven bedrijfsontwikkeling stimuleren en het bestaansrecht van de boeren. • We stimuleren het doorgeven van kennis en kunde. • We stimuleren onderwijs en proefbedrijven. • We nemen biodiversiteit zo veel mogelijk in acht en stimuleren die zo mogelijk. • We stimuleren flexibiliteit in beleid en regelgeving als ontwikkelingen zich voordoen.

Omdat: • Dit goed is voor de leefbaarheid en sociale cohesie in het buitengebied. • We zo leegstand en verpaupering voorkomen. OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • De gemeente zet zich in voor meer flexibiliteit in regelgeving als zich ontwikkelingen voordoen. • Vergunningen en bestemmingsplannen moeten snel worden aangepast. EN DAARBIJ GEVEN WE DIT NOG MEE: Dit heeft hoge urgentie: in verband met de schaalvergroting in de landbouw komen er veel boerenerven vrij.

EN DAARBIJ GEVEN WE DIT NOG MEE: We moeten rekening houden met: • Tegenstrijdige belangen. • Ontwikkelingen buiten onze invloed zoals klimaat en rijksontwikkelingen etc. Wat of wie kan hierbij een rol spelen: • Boeren • Medewerking van de gemeente en andere overheden • Burgers, overheden • Belangenorganisaties, bijv. LTO en beroepsonderwijs • Gemeenteraad • Wethouder van energie en klimaat

13

4. GEZONDHEID & WELZIJN 4.1. LEF TONEN IN GEZONDHEID & WELZIJN In 2050 willen we bereikt hebben dat er voldoende bereikbare (lichamelijke en geestelijke) zorg is in de gemeente Dronten waarbij de mens voorop staat en technologie ondersteunend is. Omdat: De mens autonoom, competent en relatiegericht wil blijven. Dit zijn drie elementen die heel belangrijk zijn voor het welzijn en de gezondheid van de mens. OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • In het kader van LEF en welzijn start de gemeente een proefproject door een pand in bijvoorbeeld het centrum ter beschikking te stellen wat gefaciliteerd wordt door de gemeente met behulp van vrijwilligers. • Het Toekomstberaad heeft LEF getoond door hier te komen. Laten we dan ook het LEF tonen om door te pakken. Wij denken dat het belangrijk is dat de gemeente de grote lijnen uitzet en het lef heeft om de burger het te laten invullen. Kom op, gemeente! LEF!! • We bewerkstelligen in samenwerking met ketenpartners bijvoorbeeld sociale dienstplicht, zodat we ook oog hebben voor mensen waar we niet direct mee te maken hebben. Dit heeft tot doel eigenaarschap bij de burger neer te leggen. • Vrijwilligers ''belonen''. EN DAARBIJ GEVEN WE DIT NOG MEE: • Gezondheid en welzijn is meer dan alleen afwezigheid van ziekte. Denk bijvoorbeeld aan zingeving.

• Goed voorbeeld doet goed volgen (daarom ook het idee voor een proefproject). • Ambassadeurs inzetten voor bepaalde thema's. • Blijf oog hebben voor (wetenschappelijk) onderzoek, zoals bijvoorbeeld Jonathan Haidt (technologie gaat sneller dan ethiek).

14

Bijeenkomst 2 april 2024

15

16

5. (KRINGLOOP-) ECONOMIE 5.1. KRINGLOOPECONOMIE In 2050 willen we bereikt hebben dat we een duurzame economie hebben waarbij optimaal gebruik wordt gemaakt van diensten, goederen en grondstoffen. Zoveel mogelijk lokaal geproduceerd. Omdat: • We dan de natuur minder uitputten. • En het minder afval oplevert. • Spullen bij hergebruik goedkoper worden. OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • We stimuleren de bewustwording dat duurzaamheid bij jezelf begint. • We verlengen de levensduur van artikelen. • Praktisch gezien stellen we werkruimte en subsidie beschikbaar (bijvoorbeeld een repaircafé en workshop naast de vuilstort). • We organiseren praktijklessen op school, waarbij zowel kinderen als volwassenen leren repareren. • We stimuleren dat er een digitale en fysieke weggeefhoek is. • We stimuleren duurzame diensten. • Afvalstorten is binnen de gemeente vrij en gratis en we brengen de grofvuilroute terug. • We behouden afgekeurde artikelen en producten om te faciliteren dat deze alsnog gebruikt worden. EN DAARBIJ GEVEN WE DIT NOG MEE: • De praktijklessen moeten worden ingepast in het lesprogramma. • We moeten rekening houden met: wet- en regelgeving van gemeente en overheid. • Wie kunnen hier een rol in spelen: Gemeente, OFW, MDF, vrijwilligers en burgers/ inwoners gemeente.

17

Bustour 20 april 2024

18

6. WONEN INLEIDING WONEN Binnen het thema 'wonen’ zijn er verschillende rode draden die we u graag mee willen geven. SOCIALE COHESIE Voor het dorpse karakter wat we graag binnen onze gemeente willen behouden, is sociale cohesie een speerpunt. Bereikbaarheid van voorzieningen, ontmoetingsplekken en sport/spel mogelijkheden draagt daar enorm aan bij. Het ons-kent-ons gevoel gaat niet alleen de eenzaamheid tegen, het draagt ook bij aan de veiligheid van ons allen. Het ondersteunen van initiatieven vanuit de inwoners door de gemeente en het beter faciliteren van vrijwilligers is essentieel om de sociale cohesie in optima forma van de grond te krijgen. REGIE EN FLEXIBILITEIT Een betere regie van de gemeente op het woonbeleid zou beter moeten voorkomen dat de balans doorslaat naar bijvoorbeeld arbeidsmigranten en zou tegelijkertijd moeten stimuleren dat onze dorpsgenoten een passende en betaalbare woning moeten kunnen betrekken. Aan de andere kant mag er wat minder starre regie bestaan op de bestemming van grond. Een flexibelere instelling kan bijdragen aan een snellere oplossing van woningtekorten. WOONVORMEN EN WOONVOORZIENINGEN Hoogbouw past niet binnen het dorpse karakter, een balans met gepaste middelhoogbouw wel, we denken dan aan 4/5 woonlagen. Balans gaat over vraag en aanbod.

Woningen zouden altijd gebouwd moeten worden naar behoeften en aangezien deze behoeften over tijd steeds veranderen is het belangrijk dat niet alleen onze gemeente daarin flexibel is en daar oog voor houdt, ook de gekozen bouwvormen moeten daarin faciliteren. Modulair bouwen zou hierin een voorbeeld kunnen zijn. GROEN EN WATER Voor wat betreft de ruimtelijke inrichting vinden we ruimte voor water en groene natuur belangrijk. Het stimuleert het naar buiten gaan en dat voorkomt eenzaamheid. Hergebruik van bestaande (leegstaande) gebouwen kunnen snelle oplossingen bieden en behoudt tegelijkertijd het bestaande karakter.

19

20

6.1. TOEKOMSTBESTENDIGE DORPEN In 2050 willen we bereikt hebben dat • De woonwensen voor de drie dorpen gelijk en gelijkwaardig zijn. • Er voldoende doorstroming mogelijk is doordat er diverse woonvormen zijn gebouwd. • De basisvoorzieningen in de drie woonkernen gewaarborgd zijn. • De ruimte die vrijkomt op vrijkomende erven benut kan worden voor flexibele woonvormen. Omdat: Het verenigingsleven een continue aanwas van (jonge) gezinnen nodig heeft. OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • We herzien de woningaantallen die zijn opgenomen in "Richting aan de groei", want die liggen te vast. EN DAARBIJ GEVEN WE DIT NOG MEE: • Flexibele woonvormen op vrijkomende erven zijn mogelijk binnen de bestaande groene erfstructuren.

6.2. GEDURFD WONEN MET ELKAAR

Omdat: • We de groei in goede banen willen leiden. • We het dorpse karakter willen behouden. • We de pioniersgeest willen behouden. • We naar elkaar om willen kijken. • We voor onszelf als gemeenschap willen kunnen zorgen, los van overheden. OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • We doen meer naar voorbeeld van' Het Tussendek', de Wiekslag en het concept 'knarrenhofjes'. • De woningcorporatie houdt bij de ontwikkeling van haar bezit rekening met de gewenste samenstelling van de wijk. • De ontwikkeling van wijken gebeurt met behoud van natuur en in samenwerking met groenontwikkelaars en bewoners. EN DAARBIJ GEVEN WE DIT NOG MEE: • Hoogbouw is maximaal begane grond plus 4 verdiepingen (excl. ondergrondse parkeergelegenheid). • De gemeente moet lef tonen om snel daadwerkelijk de genoemde stappen te zetten en te experimenteren. • De woonwensen van toekomstige bewoners worden altijd aan het begin van een nieuwbouwproject meegenomen. • Meerdere woningcorporaties ondersteunen elkaar en vullen elkaar aan.

In 2050 willen we bereikt hebben dat • Er een ruim aanbod van betaalbare woningen is voor ieders wensen. Dit doen we in wijken waar alle generaties en mensen van overal vandaan, harmonieus met elkaar kunnen samenleven. • Er ruimte is voor experimentele woonvormen, zoals tiny houses en andere snel realiseerbare, flexibele woonconcepten.

21

6.3. WONEN VAN DE WIEG TOT HET GRAF/DE URN In 2050 willen we bereikt hebben dat in de wijken betaalbare doorstroming mogelijk is voor alle leeftijdsgroepen. Omdat: • We binnen de gemeente verschillende leeftijdslagen willen hebben. • We willen zo voorkomen dat bijvoorbeeld de druk op de gezondheidszorg voor ouderen te zwaar drukt op de voorzieningen in een bepaalde wijk. OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: We zorgen, afhankelijk van de omvang van de wijken, voor voldoende voorzieningen voor iedere leeftijdsgroep om de wijk zo goed mogelijk zelfvoorzienend te maken. EN DAARBIJ GEVEN WE DIT NOG MEE: • Er moet flexibel worden ingespeeld op de woonbehoeften die spelen. • Passende en gevarieerde woningen bouwen, niet uitsluitend eengezinswoningen, maar ook kleinere starterswoningen ter beperking van wachtlijsten. Er kan m.b.t. de kosten sturend invloed worden uitgeoefend op bijvoorbeeld bouwbesluiten. • Voorkomen moet worden dat een eenzijdige bevolkingssamenstelling in een wijk ook resulteert in een eenzijdig voorzieningen aanbod. • Er moet een goede infrastructuur zijn en daarmee bereikbaarheid van de voorzieningen met alle vormen van vervoer.

6.4. EEN TOEKOMSTBESTENDIGE WONING VOOR IEDEREEN In 2050 willen we bereikt hebben dat de gemeente Dronten bekend staat om zijn duurzame, sociale toekomstbestendige meergeneratiewoning: een woning die betaalbaar is voor elke leeftijdscategorie. Omdat: • We als gemeenschap toekomstbestendig willen zijn, gezien de huidige problemen omtrent de vergrijzing, de betaalbaarheid van woningen. • We meer sociale cohesie willen bewerkstelligen. OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • We zorgen dat diverse leeftijdsgroepen samenkomen die leren van elkaar, zorgen voor elkaar en het kunnen betalen met elkaar. • In de planvorming stellen we grond beschikbaar voor toekomstbestendige initiatieven. • We betrekken geïnteresseerde burgers al in de eerste fase van de planvorming (participatie). • Deze woonvorm maken we aantrekkelijk door deze regelmatig onder de aandacht te brengen bij bewoners. • We spannen ons landelijk in om de familiebandhypotheek (hypotheek met meer dan twee personen), in het aanbod van hypotheekverstrekkers opgenomen te krijgen. EN DAARBIJ GEVEN WE DIT NOG MEE: • Het is nu al mogelijk om de meergeneratiewoning te realiseren, zowel koop- als huurwoningen, ongeacht de sociale, culturele of financiële achtergrond van degene die deze woning wil. De wethouder wonen, OFW, makelaars en de inwoners zelf spelen hier een rol in.

22

23

Bijeenkomst 8 juni 2024

24

7. SAMENLEVEN 7.1

SAMENLEVEN IN DRONTEN

In 2050 willen we bereikt hebben dat alle inwoners van Dronten elkaar op een laagdrempelige manier kunnen en willen ontmoeten en omzien naar elkaar. Daarbij blijft het dorpse karakter behouden. Omdat: • Dit bijdraagt aan een samenleving waarin we nieuwsgierig zijn naar elkaar buiten onze eigen bubbel en waarin niemand zich eenzaam hoeft te voelen. • We ernaar streven een gemeente te zijn waarin iedereen zich veilig, welkom en betrokken voelt. • Een dorps karakter is: elkaar kennen, erkennen, herkennen. WE ZETTEN DAARBIJ IN OP: Het vergroten van de sociale cohesie: • Inwoners elkaar laten kennen, herkennen en ondersteunen, wat de sociale veiligheid vergroot. • Behouden en versterken van het dorpse en wijkse karakter met veel groen, speelplekken en ontmoetingsplekken.

OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • We betrekken bewoners bij sociale initiatieven door: -  Actieve werving van vrijwilligers onder inwoners, eventueel tegen een vergoeding, met ondersteuning van de gemeente. -  De inrichting van een goede vrijwilligersvacaturebank (digitaal). • We richten ontmoetingsplekken in: -  We richten per wijk een ruimte in als ontmoetingsplek. -  We creëren groene ontmoetingsplekken, zoals parken, tuinen, en pleinen die uitnodigen tot verblijf en ontmoeting. -  We toveren de binnenstad om tot een groene oase met ruimte voor lokale ondernemers. • We versterken sociale netwerken door: -  Meer contactpersonen in de wijk/buurt (wijkagent/buurtcoaches). -  Welkomstpakketten te verstrekken aan nieuwe inwoners met een sociale kaart. -  Eventueel een welkomstmarkt te organiseren. • Bij de inrichting van nieuwe wijken: -  De gemeente bepaalt de inrichting van nieuwe wijken in samenspraak met bewoners. Dus niet de projectontwikkelaar.

Het stimuleren van betrokkenheid door: • Actieve participatie van inwoners in sociale initiatieven te stimuleren. • Bestaande en nieuwe sociale initiatieven zichtbaar te maken en te ondersteunen. Het verkleinen van de kloof tussen verschillende bevolkingsgroepen door: • Inclusiviteit en samenwerking tussen jong, oud, nieuwkomers en andere groepen te bevorderen.

25

EN DAARBIJ GEVEN WE DIT NOG MEE: • Voor de instroom van nieuwe inwoners: zorg voor goede opvang en integratie om diversiteit en inclusiviteit te bevorderen. • Stel de volgende kernwaarden centraal: veiligheid, bereikbaarheid, inclusie, en dorpsgevoel. • Welkomstmarkt: nodig nieuwe inwoners uit om kennis te maken met de gemeenschap. • Geld en budget:voldoende financiële middelen beschikbaar. • Leren van andere gemeenten: benut best practices en ervaringen voor versterking en verbetering. Kijk hierbij naar voorbeelden zoals laagdrempelig contact met de wijkagent (Enschede) en een regierol op eenzaamheid (Lelystad). Door deze stappen te nemen en samen te werken, streven we naar een gemeente waarin iedereen zich thuis voelt, elkaar kent en ondersteunt, en waar een gezonde, sterke en inclusieve samenleving de norm is. Rollen en Betrokkenen: • Initiatiefnemers: Ontwikkelen en starten van ideeën en plannen. • Gemeente Dronten: Faciliteren, regelgeving aanpassen, financiering bieden, infrastructuur verbeteren, en kartrekker zijn in wijken zonder initiatiefnemers. • Publiciteit: Effectieve communicatiecampagnes om initiatieven bekend te maken en deelname te stimuleren. • Buurtcoaches: Verbinden inwoners, organiseren activiteiten, en bieden ondersteuning. • Inwoners: Actief bijdragen aan de gemeenschap door deelname aan en starten van initiatieven.

• Raadsleden: Beleidsondersteuning en bewaking.

7.2. DORPS KARAKTER In 2050 willen we bereikt hebben dat: • Mensen elkaar kennen en ontmoeten en • Onze toekomst een gezonde levensstijl stimuleert en eenzaamheid tegengaat. Omdat: • We willen dat ons dorp geen stads karakter krijgt door de uitbreiding. • De redenen waarom mensen hier in de gemeente Dronten zijn gaan wonen, gewaarborgd blijven. OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • In nieuw te bouwen wijken worden kleine centra gebouwd, zodat faciliteiten binnen handbereik zijn. Denk hierbij aan supermarkt, apotheek, ontmoetingsplek, bakker etc. • We zorgen voor een groen ingerichte openbare ruimte die uitnodigend is om naar buiten te gaan. • We hebben beperkte hoogbouw. (Zie ook de tekst bij woonvormen). • We zorgen voor een ruimtelijke inrichting die leidt tot een uitnodigende, veilige en gezellige wijk/omgeving. • Gemeente en OFW houden regie over de woningen en hoe die bewoond worden, zodat we een gemêleerd straatbeeld houden. EN DAARBIJ GEVEN WE DIT NOG MEE: De inrichting van de straten, denk hierbij aan: trottoirs, groen, speelplaatsen, voldoende parkeerplaatsen. Door gebruik te maken van bijv. bomen willen we storende geluiden zoveel mogelijk weren (geluid van omliggende wegen, windmolens etc.). Zo bewerkstelligen we een prettig leefklimaat.

Wie hierbij een rol kan spelen: • Gemeente, OFW, bewoners, medewerkers en vrijwilligers van sociaalmaatschappelijke instanties (mensen die dagelijks met alle lagen van de samenleving te maken hebben), projectontwikkelaars en ondernemers.

26

7.3. ONDERWIJS TOEGANKELIJK EN BESCHIKBAAR VOOR IEDEREEN In 2050 willen we bereikt hebben dat er voldoende diverse soorten onderwijs toegankelijk en beschikbaar zijn en de keuzevrijheid gegarandeerd blijft. Omdat: • We kinderen een brede basis willen meegeven over de samenleving en culturen en daarbij keuzemogelijkheden willen behouden. OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • We stimuleren diverse soorten onderwijs (religieus of niet, menselijk of digitaal enzovoorts. Dus alle soorten). • We zorgen voor toegankelijk onderwijs, waarmee we in elk geval bedoelen dat er voldoende locaties zijn.

27

8. MOBILITEIT & BEREIKBAARHEID 8.1

GROEI KAN NIET ZONDER MOBILITEIT

In 2050 willen we bereikt hebben dat: • De mobiliteit van, naar en binnen de gemeente Dronten gegarandeerd/optimaal is. • De toename van inwoners integraal wordt benaderd met de mobiliteitsontwikkelingen van de gemeente Dronten. Omdat: • De gemeente en de rest van Nederland toegankelijk en bereikbaar moeten zijn voor alle inwoners van de gemeente Dronten. • Goede mobiliteitsvoorzieningen, waaronder fiets, openbaar vervoer en auto zorgen voor groei- en economische ontwikkelingen. • De groei van de gemeente Dronten niet kan worden geborgd zonder mobiliteitsontwikkeling. OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • De gemeente neemt meer regie op het gebied van mobiliteitsbeleid; • We zetten in op openbaar vervoer en fietsgebruik; • We gebruiken de positie dat hier veel woningen moeten worden gebouwd en dat er dus ook budget voor mobiliteitsontwikkeling moet komen in onderhandelingen met het rijk/de provincie; • De gemeente gebruikt de positie als netwerkschakel tussen de A28 en de A6 voor autonomie en voor budget voor mobiliteitsontwikkeling. Want op dit moment zijn we een bottleneck tussen de A28 en de A6. Dit zorgt voor veel overlast. EN DAARBIJ GEVEN WE DIT NOG MEE: Mobiliteit gaat verder dan auto's. Fietsen, openbaar vervoer en algemene toegankelijkheid zijn ook erg belangrijk.

Lees hier alles over de Toekomstvisie

28

Bijeenkomst 22 juni 2024

29

9. DEMOCRATIE & POSITIONERING 9.1 DRONTEN OP DE KAART ALS INNOVATIEF OP AGRO/BIO In 2050 willen we bereikt hebben dat Dronten op de kaart staat als een agro/bio innovatiecentrum dat is toegespitst op landbouw. Omdat: • Wij onze bijdrage willen leveren aan de wereldproblematiek. • Wij de reden dat wij als Dronten zijn ontstaan, tot de basis willen maken van onze bekendheid. • Wij, in het kielzog daarvan, ook kansen zien voor energie-innovatie, zoals waterstof. OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • We creëren hiervoor een samenwerking en een campus waarbij we voortborduren op wat er al is. Denk hierbij aan Warmonderhof. • We sturen aan op een zusterverband met de Universiteit Wageningen om zo een agro/bio innovatiecentrum te creëren. Dit is er op dit moment niet aanwezig. We moeten rekening houden met: • Regionale en landelijke wetgeving en de veranderingen van de natuur en klimaat. Wat hiervoor nodig is, is: • Een lange termijn visie van de gemeente. • Blijvende inzet van de gemeente en een specifieke kern binnen de gemeente die zich enkel op dit onderwerp focust. • Jaarlijks voldoende geld om dit te ondersteunen. • Continue transparantie van de gemeente.

30

Wie of wat kan hierin een rol spelen: • De gemeenteraad • Aeres Hogeschool • Ondernemers • Ruimte/plekken in de gemeente • Fondsen, stichtingen en • Een positie binnen de gemeente die minimaal 30 jaar hierop toeziet.

9.2

DEMOCRATIE IN DE GEMEENTE

In 2050 willen we bereikt hebben dat: Themaspecifieke bijeenkomsten zoals het Dronter Toekomstberaad de norm zijn. Omdat: • De inbreng vooraf ervoor zorgt dat je als inwoner meer betrokken bent bij de democratie en dus bij het proces naar diverse ontwikkelingen toe. • Je inbreng zo groter is dan enkel alleen door stemmen. OM DAT TE BEREIKEN ZETTEN WE DE VOLGENDE GEDURFDE STAPPEN: • We organiseren periodieke/themaspecifieke bijeenkomsten, zoals het Dronter Toekomstberaad.

Bekijk de aftermovie

31

32

33

34

35