Bijlage - 3 Effecten doelen en indicatoren SBE 2025 (713663).pdf

Thema

1. Toekomstbestendige werklocaties

Pijler 1.Vestigingsklimaat versterken

Hoofddoel: toekomstbestendige bedrijventerreinen maken van de bestaande voorraad, nieuwe bedrijventerreinen met een kwalitatief hoge standaard ontwikkelen. Subdoelen: Indicatoren: Meer samenwerking van ondernemers Aantal leden van ondernemersverenigingen of aantal BIZ'en (nu 0) Meer banen verbinden aan Dronten zodat we inwoners meer kansen bieden Uitgaande pendel verminderen Voldoende werklocaties & vastgoed voor ondernemers

Aantal banen-inwonersratio (0,43 in 2023); banen delen door aantal inwoners Ontwikkeling pendelsaldo (in 2020 negatief pendelsaldo van –6.800) Aantal ha Uitgeefbare bedrijventerreinen in Biddinghuizen, Dronten en Swifterbant % leegstand van bestaand bedrijfsvastgoed

Effect/gewenst resultaat: Dronten streeft naar een lokale economie met duurzame en aantrekkelijke werklocaties, hoogwaardige & kennisintensieve bedrijvigheid, hogere banendichtheid en intensiever ruimtegebruik. In lijn met de Toekomstvisie bevinden de juiste bedrijven zich op de juiste plekken, met werkgelegenheid in de nabijheid van OV-knooppunten zoals het station.

Thema

2. Bruisende en vitale centra van Dronten, Biddinghuizen en Swifterbant

Pijler 1.Vestigingsklimaat versterken

Hoofddoel: De gemeente streeft naar bruisende en vitale kernen, waar bewoners en bezoekers graag komen. Dit vereist een toekomstperspectief voor de centra, buurtcentra en detailhandel op de bedrijventerreinen. Hierbij heeft de gemeente aandacht voor meer aspecten dan alleen het winkelaanbod zelf, maar ook voor economische vitaliteit van de centra in de volle breedte, duurzaamheid, bereikbaarheid, inclusiviteit en inspiratie (ruimte voor interactie, ontmoeting, leisure, cultuur, etc.). Indicatoren: Subdoelen: Bredere functiemix (branches binnen en buiten de detailhandel) in verkooppunten/wvo zoals Breder voorzieningenpakket SuyderSee bijgehouden door Locatus Aantal verkooppunten (vkp) en winkelvloeroppervlak (wvo) in de centra van Dronten, Biddinghuizen en Swifterbant Behoud of ontwikkeling van het voorzieningenniveau Ontwikkeling % winkelleegstand (wvo en vkp) in de centra van Swifterbant, Biddinghuizen en Dronten, zoals Winkelleegstand terugdringen opgenomen in periodieke koopstromenonderzoeken en door Locatus Vergroting van dagelijkse binding en % bestedingen inwoners (doel: 80%) in eigen centrum, zoals onderzocht in periodieke koopstromenonderzoeken bestedingen van inwoners Effect/gewenst resultaat: Behoud en versterking van de bestaande centra.

Thema

3. Vitaal landelijk gebied

Pijler 1.Vestigingsklimaat versterken

Hoofddoel: het landelijk gebied vitaal en aantrekkelijk houden, oplossingen bieden voor vrijkomend agrarisch vastgoed en hierbij ook de keuzes die de gemeente maakt versnellen (houdt ook rekening met 3.3). Indicatoren: Subdoelen: Aantal erven dat een (gewenste!) nieuwe bestemming krijgt nadat agrariër zijn bedrijf heeft beëindigd Beperken leegstand vrijkomende erven Gemiddeld aantal maanden dat het duurt om een vrijkomend erf een nieuwe bestemming te geven Sneller proces rondom besluit voor nieuwe bestemmingen in het landelijk gebied Effect/gewenst resultaat: gemengde functies moeten mogelijk zijn op boerenerven, bijvoorbeeld geclusterde (ouderen-)bewoning, kinderopvang of boerderijwinkels. Met gemengde functies kan het landelijk gebied beter benut worden dan nu het geval is. Bovendien draagt het bij aan de vitaliteit en voorkomt het verloedering en leegstand.

Thema

4. Onderwijs en Arbeidsmarkt als toekomst

Pijler 1.Vestigingsklimaat versterken

Hoofddoel: de innovatiekracht en het economisch toekomstpotentieel van Dronten te versterken, door middel van het aantrekken en vasthouden van talent aan Dronten Indicatoren: Subdoelen: % werkloosheid (streven naar <3% frictiewerkloosheid) Iedereen die kan en wil werken, heeft werk Aantal studenten aan Aeres Hogeschool en/of andere hogere onderwijsinstellingen die in Dronten gevestigd zijn of vestigen Meer start-ups gerelateerd aan Aeres Aantal start-ups geïnitieerd door (oud) studenten van Aeres Hogeschool Hogeschool en de agrofood sector Meer nachtvoorzieningen voor Aantal nachthoreca-gelegenheden in de gemeente Dronten die na 00:00 geopend zijn jongeren Aantal voorzieningen die specifiek voor jongeren zijn Meer kennisintensieve banen door behoud Aantal banen voor hbo geschoolden (kwalitatieve analyse is hiervoor noodzakelijk, want data ontbreekt) van Aeres studenten (hbo) Effect/gewenst resultaat: meer studenten in Dronten, meer banen voor hoger opgeleiden, meer banen voor starters en meer voorzieningen voor jongeren en studenten.

Thema

1. Vergroten concurrentiekracht van ons MKB

Pijler 2.Faciliteren en stimuleren van ons MKB

Hoofddoel: juiste randvoorwaarden bieden die MKB-ondernemers nodig hebben om concurrerend te kunnen zijn. Subdoelen: Indicatoren: Beschikbare werklocaties (in m2) voor het MKB Verbeteren van de fysieke infrastuctuur Beoordeling van de bereikbaarheid van bedrijventerreinen (o.b.v. onderzoek) Percentage MKB-bedrijven dat deelneemt aan lokale of regionale ondernemersnetwerken Faciliteren van ondernemersnetwerken en samenwerking Aantal strategische samenwerkingen tussen MKB, grote bedijven en onderwijsinstellingen Aantal voorlichtingssessies of workshops over financiering georganiseerd door de gemeente Verbeteren van toegang tot financiering Aantal aanvragen en toekenningen van EU, provinciale of rijksmiddelen aan MKB bedrijven Effect/gewenst resultaat: Innovatie- en concurrentiekracht van het MKB wordt versterkt.

Thema

2. Stimuleren van impactgedreven ondernemerschap

Hoofddoel:

de kracht van ons bedrijfsleven in te zetten voor een hoge kwaliteit van leven in de gemeente.

Pijler 2.Faciliteren en stimuleren van ons MKB

Subdoelen: Indicatoren: Ondersteunen van sociaal ondernemer-schap Aantal tevreden bedrijven waar het gaat om gemeentelijke ondersteuning van sociaal ondernemerschap en impactvolle bedrijfsinitiatieven Aantal bedrijven dat deelneemt aan gemeentelijke programma’s/bijeenkomsten over impactgedreven ondernemerschap. Aantal bedrijven dat door de gemeente wordt erkend als sociaal ondernemer (via een keurmerk als PSO of CSRD) Stimuleren van werkgelegenheid voor Aantal bedrijven dat zich aanmeldt voor gemeentelijke initiatieven rond de banenafspraak of andere sociale kwetsbare groepen werkgelegenheidsprogramma’s Faciliteren van samenwerking tussen bedrijven en maatschappelijke organisaties

Aantal door de gemeente georganiseerde bijeenkomsten waar bedrijven en maatschappelijke organisaties elkaar ontmoeten Aantal bedrijven dat zich inschrijft voor gemeentelijke campagnes gericht op sponsoring en samenwerking met lokale maatschappelijke initiatieven

Effect/gewenst resultaat: de economie draagt bij aan de sociale cohesie. Hiermee beogen we een nog prettiger Dronten om in te wonen, werken en te recreëren

Thema

3. Regeldruk verminderen voor ons MKB

Pijler 2.Faciliteren en stimuleren van ons MKB

dienstverlening naar ondernemers verbeteren en waar mogelijk regeldruk verminderen, zodat ondernemers zich kunnen richten op hun onderneming. richten op hun onderneming. Subdoelen: Indicatoren: Score van de gemeente Dronten in het onderzoek MKB-vriendelijkste gemeente Ondernemersdienstverlening (ontwikkeling inzichtelijk maken) verbeteren Aantal regelingen die intern onderzocht zijn op vergemakkelijking aanvraagproces & regels Eigen regeldruk toetsen en waar mogelijk Aantal daadwerkelijk aangepaste regelingen verminderen Effect/gewenst resultaat: Het verminderen van de regeldruk moet leiden tot een verbetering van ons ondernemersklimaat (voor bestaande ondernemers), vestigingsklimaat (voor nieuwe ondernemers) en moet de ondernemerstevredenheid (zoals onderzocht in het mkb-dienstverleningsonderzoek) verbeteren. Hoofddoel:

Thema

1. Broedplaats van agrarische innovatie

Pijler 3. Inzetten op lokale kracht

Hoofddoel: Agrofood sector en Aeres campus verder positioneren als hét centrum voor agrarische innovatie in de regio. Verduurzaming van de landbouw. Subdoelen: Indicatoren: Aantal studenten dat onderwijs volgt bij Aeres Positie Aeres én de agrofood sector als centrum Aantal onderzoeken dat loopt bij de lectoraten van Aeres voor agrarische innovatie Ontwikkeling duurzame en toekomstbestendige Aantal agrarische bedrijven dat handelingsperspectieven implementeert voor verduurzaming landbouw van de landbouw. Aantal agrarische bedrijven dat zich onderscheidt door innovatieve en hoogwaardige voedselproductiemethoden % toename aantal samenwerkingsprojecten Versterken samenwerking startups, scale-ups en aantal nieuwe innovatieve startups Aeres campus Effect/gewenst resultaat: In 2050 willen we bereikt hebben dat onze landbouw gevarieerd is en plaatsvindt op vruchtbare landbouwgrond, doordat we een goede en gezonde balans hebben gecreëerd tussen biodiversiteit en landbouw. Daardoor is Dronten ook in 2050 nog steeds een belangrijke voedselproducent. Onze agrariërs hebben voldoende ruimte om te ondernemen en worden middels de EPD’s betrokken bij beleidsvorming. Bovendien werken zij intensief samen.

Thema

2. Kansen voor de vrijetijdseconomie

Pijler 3. Inzetten op lokale kracht

Hoofddoel: gebalanceerde groei van inkomend bezoek stimuleren waarbij economie, samenleving en leefomgeving met elkaar in samenhang worden bekeken. Het bouwen van een sterk en veelzijdig dag-recreatief aanbod met betere verbondenheid wat combinatiebezoek stimuleert en bezoekers verleidt om langer in de gemeente te verblijven, meer te besteden en spreiding naar andere gebieden faciliteert. Subdoelen: groei toerisme

Indicatoren: % stijging totaal aantal bestedingen % aantal inkomende bezoekers % toename bezoekersstromen van en naar gebieden binnen gemeente % toename inkomsten toeristenbelasting die naar gemeente vloeien

Spreiding bezoekers naar andere gebieden Inwoners van Dronten profiteren van inkomend toerisme Sterk en veelzijdig dag-recreatief aanbod Aantal nieuwe initiatieven / recreatieve ondernemers Samenwerkingen stimuleren Aantal succesvolle samenwerkingen Effect/gewenst resultaat: een gebalanceerde groei van de vrijetijdseconomie, waarbij bezoekers worden gestimuleerd om niet alleen de bekende trekpleisters te bezoeken, maar ook andere, minder bekende delen van Dronten te ontdekken. Regionale samenwerking om bezoekers een complete ervaring te bieden.

Thema

3. Uitdragen van de lokale kracht

Pijler 3. Inzetten op lokale kracht

Hoofddoel: het imago en de merkidentiteit van Dronten versterken door de unieke landschappelijke en economische kwaliteiten van de gemeente optimaal te benutten, zoals de Randmeerzone, het uitgestrekte landelijke gebied, Walibi World en grootschalige evenementen. Subdoelen: Imago en merkidentiteit van de gemeente Dronten versterken

Indicatoren: Er zijn nog geen kwantitatief te toetsen indicatoren voor de gewenste effecten beschikbaar. De gemeente Dronten gaat een onderzoek uitvoeren naar het imago en hier komen toetsbare criteria in te staan.

Effect/gewenst resultaat: Door de naamsbekendheid van Biddinghuizen en deze unieke kenmerken in te zetten, positioneren we Dronten als een aantrekkelijke plek om te wonen, werken en ondernemen op zowel lokale, regionale als nationale schaal. Dit sluit aan bij de ambities uit de Toekomstvisie, waarin Dronten zich ontwikkelt tot een vooruitstrevende gemeente die ruimte biedt voor duurzame groei en een aantrekkelijk vestigingsklimaat creëert.