Beantwoording technische vragen Jaarstukken 2023 tweede ronde inclusief bijlagen.pdf

Technische vragen Jaarstukken 2023 – 2e ronde

Technische vragen Jaarstukken 2023 – 2e ronde

1

Inhoudsopgave Schriftelijke vragen raad inzake Jaarstukken 2023 – 2e ronde ..................................... 3 Vraag 1 - CDA .................................................................................................... 3 Vraag 2 - Groenlinks ........................................................................................... 3 Vraag 3 – CU ..................................................................................................... 4 Vraag 4 – CU ..................................................................................................... 4 Vraag 5 – CU en PvdA ......................................................................................... 5 Vraag 6 - Leefbaar Dronten ................................................................................. 5 Vraag 7 - Leefbaar Dronten ................................................................................. 7 Vraag 8 - Leefbaar Dronten ................................................................................. 8

Technische vragen Jaarstukken 2023 – 2e ronde

2

Schriftelijke vragen raad inzake Jaarstukken 2023 – 2e ronde Onderstaand treft u de beantwoording van de vragen aan.

Vraag 1 - CDA Gebiedsregisseurs De pilot gebiedsregie is in 2022 met incidentele middelen gestart. 1. Op welke wijze is de gebiedsregie in 2023 voortgezet? 2. Hoe is de gebiedsregie structureel financieel geborgd in de ambtelijke organisatie? Antwoord 1. De pilot gebiedsregie voor Swifterbant en Biddinghuizen liep in eerste instantie van 1 september 2022 tot 1 september 2023 en is daarna verlengd tot 1 januari 2024. In oktober/november 2023 is besloten gebiedsregie te bestendigen in de dorpen Swifterbant en Biddinghuizen en uit te breiden naar de kern Dronten. 2. Voor gebiedsregie zijn de lasten van twee gebiedsregisseurs en een werkbudget structureel opgenomen in de begroting.

Vraag 2 - Groenlinks Cultureel erfgoed Hoe zit het met cultureel erfgoed? Welk beleid hebben we hierin? Antwoord Het erfgoedbeleid is vastgelegd in verschillende beleidsnota’s en in de Verordening fysieke leefomgeving. We vinden het belangrijk om waardevol cultureel erfgoed te beschermen en te behouden. Hiervoor hebben we, kort samengevat, de volgende instrumenten: a) Aanwijzen van gemeentelijke monumenten. In Dronten zijn er momenteel 69 gebouwen gemeentelijk monument; b) Bestemmingsplan/omgevingsplan. Om vast te leggen wat er al is, om nieuwe ontwikkelingen mogelijk te maken en als basis voor vergunningverlening; c) Welstandsbeleid. Met criteria voor bouwen en ruimtelijke inrichting; d) Nieuwe ruimtelijke ontwerpen. Waarin rekening kan worden gehouden met de aanwezigheid van erfgoed en waarvoor erfgoed een inspiratiebron kan zijn. Voor de toekomst van Dronten is het belangrijk dat de gemeente aantrekkelijk is om te wonen. Het eigen, herkenbare karakter van de gemeente is hierbij een sterke kant. Daarom willen we dat de historische ontwikkeling van de gemeente zichtbaar blijft in de gebouwen en de ruimtelijke structuren van de gemeente. We willen echter niet dat de gebouwde omgeving in de huidige vorm volledig wordt bevroren. Iedere generatie moet weer de kans hebben om de gemeente verder vorm te geven en te ontwikkelen.

Dat hoort bij de dynamiek van een jonge gemeente en bij een pluriforme cultuur. Voor het behoud van cultreel erfgoed betekent dit een maatwerkbenadering. We plaatsen geen beschermende stolp over een gebied, maar we beschermen waar het nodig is en geven ruimte waar het kan of waar het moet. Soms is bescherming van erfgoed niet mogelijk. Dit bleek bijvoorbeeld bij de recente vraag of twee drinkwatergebouwen in het waterwingebied aan de Spijkweg gemeentelijk monument kunnen worden. Hier is het erfgoedbelang onverenigbaar met het drinkwaterbelang. En dan prevaleert het drinkwaterbelang.

Technische vragen Jaarstukken 2023 – 2e ronde

3

We hebben een wettelijke zorgplicht (als gevolg van o.a. de Drinkwaterwet en de Nationale Omgevingsvisie) om, samen met andere partijen, de winning van drinkwater veilig te stellen en uitbreiding van de drinkwatervoorziening mogelijk te maken.

Vraag 3 – CU Bijlagenboek Waarom is het bijlagenboek niet meer voor de raad beschikbaar? Antwoord Dit is enkele jaren geleden afgeschaft, omdat het de verantwoordelijkheid van de organisatie is hoe de doelen bereikt worden.

Vraag 4 – CU Grondvoorraad Hoe staat het met de grondvoorraad? Antwoord Hieronder vindt u een overzicht met de grondvoorraden.

Technische vragen Jaarstukken 2023 – 2e ronde

4

Vraag 5 – CU en PvdA Toeristenbelasting Hoe ver is het onderzoek naar de retributie toeristenbelasting? Is er mogelijke differentiatie toe te passen tussen de verschillende evenementen? Dit omdat er een ander uitgangspunt geldt (commercieel en niet-commercieel (bijvoorbeeld Opwekking)). Antwoord Het onderzoek naar de toeristenretributie is nog niet van start gegaan. Als gevolg van beperkingen in personele capaciteit, verwachten wij te starten in 2024. De uitkomsten daarvan kunnen dan waarschijnlijk meegenomen worden voor de begroting van 2026. Daarom kunnen we nu nog niet aangeven of deze differentiatie is toe te passen.

Vraag 6 - Leefbaar Dronten Opgroeien en opvoeden Bij het pakket opgroeien en opvoeden zijn er 5 doelen: - Minder gebruik jeugdhulp; - Meer ouders kunnen zelfstandig voor hun kinderen zorgen; - Minder ontwikkel- en taalachterstanden; - Dekkend aanbod onderwijs; - Minder kinderen in armoede. Wat hebben we bereikt: - Herijking accommodatiebeleid en Integraal HuisvestingsPlan onderwijs (IHP); - Nieuwbouw praktijkschool; - Huisvesting Internationale Schakelklas (ISK); - Kindcentrum Dronten; - Huisvesting primair onderwijs Swifterbant. Dit gaat vooral over ‘stenen’ en ‘plannen’. En over Nationaal Programma Onderwijs (NPO) om vertragingen en achterstanden door de Covid-19 crisis in te halen, onderwijsachterstandenbeleid (OAB) & Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) is de boodschap ‘onvoldoende uitvoeringscapaciteit’ en ‘onvoldoende beleidsmatige capaciteit’. Welke doelen zijn in 2023 precies bereikt? Hoe gaan we de opgelopen vertragingen en achterstanden inhalen? Antwoord Welke doelen zijn in 2023 precies bereikt? In het kader van het doel ‘Minder ontwikkel- en taalachterstanden’ is de procesbeschrijving traject Voor- en Vroegschoolse Educatie vastgesteld. De procesbeschrijving is bedoeld om binnen het traject Voor- en Vroegschoolse educatie (VVE) de rollen en taken van de direct betrokken partners zo concreet en helder mogelijk te verwoorden.

De uitvoering van de VVE is een gezamenlijke opdracht van alle betrokken partijen en de gemeente. De inhoud van de procesbeschrijving is gemaakt door en met alle betrokkenen en past binnen alle wet- en regelgeving die van toepassing is op VVE. De doelgroep VVE is beschreven en er zijn een vijftal resultaatafspraken gemaakt en in het najaar van 2023 heeft een nulmeting plaatsgevonden. Om te zien of we het doel bereiken op het gebied van taalachterstanden bij het jonge kind monitoren we het VVE proces middels een jaarlijkse monitor VVE. De eerst volgende resultaten worden in het derde kwartaal van 2024 verwacht waardoor er nu nog geen vergelijking kan plaatsvinden met de nulmeting uit 2023.

Technische vragen Jaarstukken 2023 – 2e ronde

5

Daarnaast zijn vanuit het convenant Gelijke Kansen voor ieder kind verschillende werkgroepen aan de slag gegaan met actuele thema’s/problematiek. Zo zijn vanuit de ToTaalAanpak op drie schooleilanden interdisciplinaire werkgroepen gestart met het verbeteren van het taalonderwijs. Vanuit het budget OAB wordt een aantal projecten gefinancierd, die taalachterstanden bij kinderen terugdringen. Zo draagt de aanpak Ondersteuning Nederlandse Taal bij aan de doorgaande taalontwikkeling van anderstalige kinderen die uitstromen van eerste opvang naar regulier basisonderwijs en voerde Flevomeer Bibliotheek twee projecten uit om de basisscholen te ondersteunen bij de ontwikkeling van de vaardigheden in lezen, rekenen en (digi-)taalvaardigheden in verschillende groepen. Vanuit het budget Nationaal Programma Onderwijs worden activiteiten gefinancierd die zich met name richten op het welbevinden van jeugdigen. Voorbeelden hiervan zijn de lessen Think in de klas (waarbij docenten in het voortgezet onderwijs meer handvatten krijgen voor het omgaan met de jongeren die na de coronapandemie sociaal-emotionele problematiek hebben en ander gedrag zijn gaan vertonen), de extra inzet van de jeugdarts in het primair onderwijs en extra inzet van jongerenwerk in het voortgezet onderwijs. Uit de evaluaties komt naar voren dat dit zinvolle activiteiten zijn.

Voor de doelen ‘Minder gebruik jeugdhulp’, ‘Meer ouders kunnen zelfstandig voor hun kinderen zorgen’ en ‘Minder kinderen in armoede’ verwijzen we naar de beantwoording bij Programma 6. Hoe gaan we de opgelopen vertragingen en achterstanden inhalen? De visie Sociaal Domein is de kapstok waar verschillende uitvoeringsplannen onder zullen vallen. Dit geldt onder andere voor het beleidsplan Onderwijsachterstanden/ Voor- en Vroegschoolse Educatie (OAB/VVE). In 2023 is al wel gestart met de voorbereiding van een verbreed onderwijsachterstandenbeleid en zijn hierover met partners gesprekken gevoerd. De beleidsmatige capaciteit is inmiddels weer aanwezig waardoor we grote stappen aan het maken zijn om te komen tot een nieuw OAB/VVE beleid en aanpassingen in de VVE. Deze vertraging met betrekking tot de beleidsplannen betekent niet dat de uitvoering stil staat. Het werk ten behoeve van de kinderen in onze gemeente gaat door en waar praktische verbeteringen mogelijk zijn worden die ook opgepakt. Zo zijn we in het kader OAB/VVE bezig om al wel in te zetten op een drietal punten: VVE-doelgroepenkinderen beter in beeld krijgen, bereiken en indiceren, monitoring en evaluatie VVE en verbreding OAB. Voor de verbreding zijn we momenteel in gesprek met ketenpartners voor het tot stand brengen van een leesoffensief en uitbreiding van de coalitie Kansrijke Start.

Ook zijn we bezig met om de thema’s van het convenant ‘Gelijke kansen voor ieder kind’ beter vorm te geven. Is er al meer te vertellen over de opbrengsten van de Peutermonitor? De Peutermonitor is in 2023 in gebruik genomen door de gemeente, kinderopvang organisaties die een subsidie relatie VVE hebben met de gemeente en jeugdgezondheidszorg. De Peutermonitor levert inzicht op het bereik en non-bereik van peuters in de voorschoolse opvang. In het vierde kwartaal van 2023 waren volgens de cijfers uit de Peutermonitor 142 kinderen in de leeftijd van 2,5 – 4 jaar met een VVE indicatie. Vergeleken met de landelijke cijfers is het aantal hoog. We gaan dit onderzoeken met onze ketenpartners.

Technische vragen Jaarstukken 2023 – 2e ronde

6

Het bereikpercentage lag volgens de cijfers uit de Peutermonitor op 81 peuters (een bereik van 57%). Samen met onze ketenpartners gaan we de komende jaren aan de slag om het bereikcijfer van doelgroepkinderen om hoog te brengen.

Vraag 7 - Leefbaar Dronten Beleidsindicatoren Bij diverse verplichte beleidsindicatoren en kengetallen zijn de getallen niet gelijk aan die in de jaarstukken 2022 en/of begroting 2023. Bijvoorbeeld de ‘woz waarde woningen (x1000)’:

Welke getallen zijn juist? Welke getallen zijn doorgegeven aan het verplichte dashboard van Waarstaatjegemeente.nl? Antwoord De cijfers die worden getoond door waarstaatjegemeente.nl worden gevoed door diverse bronnen. De cijfers worden vaak eerst als voorlopig aangehouden en kunnen hierdoor nog worden aangepast voor ze definitief zijn. Zo kunnen de cijfers voor de gemiddelde WOZ nog aangepast worden door bijvoorbeeld lopende bezwaren. Afhankelijk van de peildatum dat de cijfers in het P&C document worden opgenomen, kunnen deze afwijken in de diverse documenten. Voor bijvoorbeeld de gemiddelde WOZ-waarde zijn de cijfers 2022 en 2023 tot op heden nog als voorlopig aangemerkt. Wij voeden niet zelf waar staat je gemeente, dat gaat via een andere instantie. Voor de WOZ is dat het CBS. Voor de gemiddelde WOZ-waarden zijn de onderstaande gegevens doorgegeven aan het CBS. De gemiddelde WOZ-waarden van 2019 tot en met 2023 in de gemeente Dronten bedroegen: 2019 € 230.000 2020 € 244.000 2021 € 260.000 2022 € 298.000 -> dit moet zijn € 284.000, zie onderstaande schermafbeelding CBS. 2023 € 337.000 De cijfers van de jaarstukken 2023 zijn juist en gelijk aan CBS en waarstaatjegemeente.nl per heden, met uitzondering van 2019. Dit had aangepast moeten worden naar de stand zoals opgenomen in de jaarstukken 2022.

Technische vragen Jaarstukken 2023 – 2e ronde

7

Hieronder zijn schermprintjes opgenomen van waarstaatjegemeente.nl en het systeem van het CBS.

Vraag 8 - Leefbaar Dronten Organisatieontwikkeling In de begroting 2023, blz. 98, staat: ‘We staan voor grote opgaven in de (nabije) toekomst en we proberen tegelijkertijd ons dagelijks werk uit te voeren en te optimaliseren en dit alles in een krappe arbeidsmarkt. Dat knelt behoorlijk. Die knelpunten zijn we inmiddels gaandeweg aan het oplossen om het fundament te verstevigen, zodat we robuust en wendbaar zijn, waarna we verder kunnen bouwen aan de toekomst.’ Op blz. 28 staat: ‘Gelet op de huidige ontwikkelingen binnen de gemeente, alsmede de toekomstige ontwikkelingen is versterking van het taakveld (verkeer) noodzakelijk. Op dit moment wordt er structureel ingehuurd wat niet bijdraagt aan de structurele borging van het taakveld. Door de beperkte capaciteit dreigt een scenario waarbij we ambities niet of onvoldoende meer kunnen waarmaken, dan wel dat ontwikkelingen binnen de (ruimtelijke) projecten onvoldoende aandacht en (verkeerskundige) ondersteuning kunnen krijgen. Door de beperktheid qua capaciteit ontstaat tevens onvoldoende aansluiting bij bovenlokale en regionale mobiliteits-ontwikkelingen, c.q. worden hierbij ontwikkelkansen gemist.’ Wat is de stand van zaken aan het einde van 2023 van de inspanningen om de formatie te versterken en robuust te maken?

Technische vragen Jaarstukken 2023 – 2e ronde

8

Wij ontvangen graag meer informatie over de formatie, bijvoorbeeld informatie over: - Wat is de formatie, per afdeling, eind 2023? - Hoeveel vacatures, per afdeling, waren er eind 2023? - Welk percentage, per afdeling, bestaat uit ingehuurd personeel? Antwoord In het verlengde van uw vraagstelling, onze beantwoording daarop en het contact dat hierover met u is geweest, is gezocht naar een mogelijkheid om aanvullend op uw vragen te antwoorden. Onze conclusie is dat het verstrekken van deze cijfers zonder een aanvullende analyse het risico met zich meebrengt dat deze een eigen leven gaan leiden, waardoor onjuiste beelden kunnen ontstaan.. Cijfers die wij direct op kunnen leveren zijn die van het aantal medewerker en fte totaal, en daarbinnen het aantal en percentage inhuur, en een overzicht van alle vacatures in 2023 op vacaturenaam. Echter, het lezen van de cijfers zonder duiding is naar onze mening niet goed mogelijk. Op uitdrukkelijk verzoek delen we deze cijfers nu via bijgevoegde bijlages, waarbij de beantwoording van de vraag niet 1 op 1 mogelijk is, omdat het uitzoeken van de cijfers en de verbinding hiervan in een analyse onevenredig veel tijd vraagt.

Technische vragen Jaarstukken 2023 – 2e ronde

9

Medewerkers_extern per team_december 2023

Afdeling Gebiedsontwikkeling Afval & Reiniging, Civieltechnisch en Accommodatiebeheer Veiligheid, Toezicht en Handhaving Organisatie Advies Jeugd, Participatie en Wmo Werk, Inkomen en Leerrecht Samenleving Ondersteuning Publiekszaken Informatiemanagement en Facilitair Groentechnisch Beheer Financiën, Planning & Control en Inkoop Bestuursondersteuning Veiligheid

Medewerkers FTE afgerond op helen Aantal in dienst Externen Percentage FTE per afdeling Externen 77 35 45% 70 63 7 11% 58 58 18 31% 55 54 19 35% 46 52 9 17% 44 46 11 24% 37 43 13 30% 36 42 10 24% 35 38 3 8% 33 35 11 31% 31 33 5 15% 30 25 4 16% 23 17 2 12% 15 13 2 15% 13

Let op dit is een momentopname en enkel de gegevens van december 2023. Trainees worden ook gekenmerkt als externen.

Percentage 31 44% 6 10% 18 33% 15 33% 8 18% 6 16% 9 25% 10 29% 3 9% 10 32% 4 13% 4 17% 2 13% 2 15%

Vacatures 2023, inclusief klussen Vacature Accountmanager Sociaal Domein Adviseur Financiën Adviseur Informatiebeveiliging (CISO) Adviseur Informatiebeveiliging (CISO) Allround Frontoffice Medewerker Burgerzaken Allround Medewerker Digitaal Archief- en Informatiebeheer Ambassadeur Jongerenparticipatie Beheerder Groentechniek Beheerder/adviseur openbare verlichting Beleidsadviseur Armoede & Schulden Beleidsadviseur Duurzaamheid / Klimaat & Energie Beleidsadviseur Onderwijs Beleidsadviseur Sport Beleidsadviseur WMO Beleidsadviseur WMO Beleidsadviseur WMO Beleidsmedewerker armoede en schulden (tijdelijk) Beleidsmedewerker Jongerenwelzijn Beleidsmedewerker Ruimtelijke Ordening Beleidsmedewerker Ruimtelijke Ordening Beleidsmedewerker Verkeer en Vervoer Beleidsmedewerker voorschool en JGZ Bestuursadviseur regionale samenwerking en public affairs Boa Coördinator Casemanager / Vergunningverlener Consulent Statushouders Consulent Statushouders Contract- en leveranciersmanager aandachtsgebied Bedrijfsvoering Contractmanager Bedrijfsvoering Coordinator Toezicht & Handhaving Coördinator Front Office Burgerzaken Coördinator Team Jeugd

Periode 05.06.2023 - 14.06.2023 09.05.2023 - 16.07.2023 01.12.2023 - 20.02.2024 04.10.2023 - 28.11.2023 30.03.2023 - 13.04.2023 15.12.2023 - 16.01.2024 09.02.2023 - 19.02.2023 12.12.2023 - 14.01.2024 17.04.2023 - 01.05.2023 16.02.2023 - 02.03.2023 30.03.2023 - 28.04.2023 08.11.2023 - 30.11.2023 14.11.2023 - 23.11.2023 07.03.2023 - 02.04.2023 03.04.2023 - 16.05.2023 22.06.2023 - 24.07.2023 15.11.2023 - 29.11.2023 13.12.2023 - 21.12.2023 23.03.2023 - 16.04.2023 17.11.2023 - 12.03.2024 25.07.2023 - 17.08.2023 09.03.2023 - 31.03.2023 05.09.2023 - 19.09.2023 24.11.2023 - 08.12.2023 23.02.2023 - 19.03.2023 16.01.2023 - 13.02.2023 09.06.2023 - 25.06.2023 07.07.2023 - 18.01.2024 08.12.2023 - 07.01.2025 30.03.2023 - 13.04.2023 11.09.2023 - 25.09.2023 14.04.2023 - 04.06.2023

Coördinator Team Samenleving Coördinator Team Wmo Fiscaal Adviseur Functionaris Gegevensbescherming GEO Medewerker Gids (consulent) / Triagist Jeugd Gids (consulent) Wmo Gids (consulent) Wmo Gids Jeugd, doelgroep AZC Dronten Gids Participatie Sociaal Domein Inkoper Jeugdgids/Jeugdconsulent Veilig Verder Junior Juridisch Adviseur Juridisch Adviseur/Functionaris Gegevensbescherming Juridisch Kwaliteitsmedewerker Juridisch Kwaliteitsmedewerker P-wet Juridisch Kwaliteitsmedewerker Wmo en Jeugd Jurist Grondzaken Jurist Ruimtelijk Bestuursrecht Jurist Ruimtelijk Bestuursrecht Klus: Procesbegeleider en projectleider Samen Sterker in de Wijk Klus: Coördinator Inhoud KLUS: leer- servicecoördinator Dronten Academie KLUS: Medewerker facilitair projectteam verkiezingen KLUS: ondersteuner proces en inhoud, projectteam verkiezingen Klus: Opgaveondersteuner Opgave Armoedebestrijding KLUS: Programmamanager Arbeidsmarktaanpak Gemeente Dronten (interne organisatie) KLUS: Projectleider Buitenzwembaden Lid Rekenkamer Lid Straatnamencommissie Dronten Medewerker Afvalinzameling en Reiniging / Chauffeur (2X) Medewerker Backoffice Wmo Medewerker Backoffice WMO Medewerker bestuursondersteuning Medewerker crediteuren- en debiteurenadministratie Medewerker crediteuren- en debiteurenadministratie

18.01.2023 - 12.02.2023 14.04.2023 - 15.05.2023 26.04.2023 - 04.09.2023 07.03.2023 - 23.04.2023 20.02.2023 - 06.03.2023 05.04.2023 - 07.05.2023 24.04.2023 - 10.05.2023 31.10.2023 - 15.11.2023 14.07.2023 - 21.07.2023 24.04.2023 - 10.05.2023 09.05.2023 - 22.06.2023 27.10.2023 - 12.11.2023 02.10.2023 - 17.10.2023 12.06.2023 - 12.07.2023 30.01.2023 - 13.02.2023 16.06.2023 - 30.06.2023 16.06.2023 - 30.06.2023 16.04.2023 - 17.04.2023 23.03.2023 - 12.04.2023 08.11.2023 - 12.03.2024 15.09.2023 - 25.09.2023 28.07.2023 - 03.09.2023 18.07.2023 - 24.07.2023 25.07.2023 - 08.08.2023 18.07.2023 - 29.07.2023 19.12.2022 - 01.01.2023 17.01.2023 - 23.01.2023 07.03.2023 - 15.03.2023 13.03.2023 - 31.03.2023 27.09.2023 - 12.10.2023 20.03.2023 - 03.04.2023 26.07.2023 - 09.08.2023 30.01.2023 - 13.02.2023 09.10.2023 - 26.10.2023 01.12.2023 - 08.01.2024 05.04.2023 - 01.06.2023

Medewerker Debiteuren- en Uitkeringsadministratie Medewerker Duurzaamheid Klimaat en Energie Medewerker Frontoffice Sociaal Domein Medewerker groentechniek Medewerker Intern ServicePunt Medewerker KCC Medewerker KCC Medewerker Triage Team Leefomgeving (3X) Medewerker Uitkerings- & debiteurenadministratie Postmedewerker Archief- en Informatiebeheer Projectleider Accommodatiebeheer & Realisatie Projectleider Accommodatiebeleid Projectleider Accommodatiebeleid Projectleider Groen & Spelen Projectleider HR beleid Re-integratie Consulent Recordbeheerder Regisseur Inwoners- en Overheidsparticipatie Regisseur Multi Complexe Regievoering Regisseur Multi Complexe Regievoering Regisseur Planning & Control Secretaris Commissie Bezwaarschriften en Klachtencoördinator Senior Beleidsadviseur Sociaal Domein Senior Beleidsadviseur team Samenleving Senior beleidsadviseur Welzijn Strategisch Adviseur Duurzaamheid / Klimaat & Energie Strategisch Inkoper Tijdelijke interne vacature: Teammanager bestuursondersteuning Toezichthouder / buitengewoon opsporingsambtenaar (BOA) Toezichthouder Bouw Toezichthouder Civiele Techniek Toezichthouder Ruimtelijke Ordening Vergunningverlener Algemene Plaatselijke Verordening & Bijzondere Wetten Woordvoerder

05.05.2023 - 30.06.2023 04.04.2023 - 30.04.2023 29.12.2022 - 13.01.2023 19.12.2022 - 23.01.2023 17.11.2023 - 01.12.2023 24.10.2023 - 07.11.2023 13.03.2023 - 24.04.2023 04.04.2023 - 30.04.2023 24.11.2023 - 08.12.2023 15.12.2023 - 07.01.2024 07.03.2023 - 21.03.2023 07.03.2023 - 31.03.2023 02.05.2023 - 01.10.2023 16.01.2023 - 01.02.2023 28.11.2022 - 08.01.2023 28.03.2023 - 01.05.2023 21.11.2022 - 12.03.2023 23.03.2023 - 08.05.2023 05.04.2023 - 18.04.2023 24.01.2023 - 06.02.2023 20.10.2023 - 05.02.2024 07.03.2023 - 29.10.2023 09.01.2023 - 20.02.2023 28.03.2023 - 04.06.2023 08.11.2023 - 23.11.2023 13.06.2023 - 15.09.2023 23.06.2023 - 27.07.2023 14.03.2023 - 28.03.2023 16.02.2023 - 02.03.2023 19.04.2023 - 30.06.2023 18.09.2023 - 02.10.2023 19.04.2023 - 06.07.2023 04.04.2023 - 30.04.2023 07.07.2023 - 11.12.2023