240912 kortverslag oordeelsvormende vergadering 12 september 2024.pdf

Oordeelsvormende vergadering 12 september 2024 19:30 – 21.30 Raadzaal Voorzitter: P. Bentum 1. Opening 2. Vaststellen agenda De agenda is ongewijzigd vastgesteld. 3. Vaststellen verslagen beeld- en oordeelsvormende vergaderingen - kort verslag beeldvormende vergadering 5-9-2024 - kort verslag B&O Perspectiefnota 27-6-2024 - kort verslag B&O Jaarrekening 20-6-2024 - kort verslag oordeelsvormende vergadering van 5 juni 2024 De verslagen zijn ongewijzigd vastgesteld. 4. Follow-up toezeggingen, moties, C-brieven en LTA Geen 5. Actuele vragen Geen 6. AKKOORDSTUKKEN 6.a. AKKOORD Raadsvoorstel Wijzigen gemeenschappelijke regeling OFGV 6.b. AKKOORD Raadsvoorstel Zienswijzen financiële stukken OFGV 6.c. AKKOORD Raadsvoorstel GGD Flevoland Ontwerpbegroting 2025 en meerjarenraming 2026-2028 6.d. AKKOORD Raadsvoorstel Wijziging gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Flevoland 6.e. AKKOORD Raadsvoorstel Wijziging Zienswijzen Gemeenschappelijke regeling Impact BESPREEKSTUKKEN 7. Raadsvoorstel Budget beschikbaar stellen realisatie circulair ambachtscentrum Van raadszijde wordt gesproken over:             

Effectgericht doel Sociaal doel SDG Kun je naar de mensen toe? Is dit de meest ideale vorm? Bestaande initiatieven ondersteunen en/of nieuwe initiatieven in de 3 kernen Repaircafe Bewustwording / voorlichting Onderwijs (combineren met praktijkruimtes op de scholen i.c.m. vervoer) Kostencomponent Blokkeren van bestaande initiatieven Locatiekeuze Betrekken van de jeugd (scholen)

Van collegezijde:    

Verminderen van afval en preventie (bewustwording) 100% circulair in 2050 Samenwerking met scholen op locatie milieustraat Kringloopwinkels

Toezegging: Het college komt terug op de vraag wat het beleid aan de voorkant is. Als bespreekstuk naar de Besluitvormende vergadering van 26 september 2024. 8. Raadsvoorstel Strategisch beleidskader Mensen maken de Samenleving 2025-2028 Van raadszijde wordt gesproken over:                 

Zorgen over Financiën Advisering ASD Dronten Druk op de samenleving Woordgebruik strategisch beleidskader Moties / amendementen uit verleden over sociaal domein, hoe zien we die terug Wanneer doel bereikt, gaat het dan om geld of over het effect? GL ; kracht van de samenleving (is de druk daarop niet te hoog), we gaan het anders doen (dit gaat nooit vanzelf) - hoe ga je de mensen mee nemen – dit moet goed in de uitvoeringsplannen komen te staan. Meetbaar maken van effect gericht sturen Rapportage vanuit college richting raad Bestaanszekerheid Kansenongelijkheid Sturing op beleid; wanneer wordt raad in positie gezet Hoe wordt de samenleving bereikt bij het opstellen van de uitvoeringsplannen Sociale armoede Vaststelling strategisch beleidskader Dashboard monitoring over proces ‘mensen maken de samenleving’ Streefwaarden en kengetallen

Van collegezijde:    

Effectief vs adaptief; werkateliers om indicatoren op te halen (jaarlijks in gesprek met maatschappelijke partners en inwoners). Terugkoppeling en informatie richting raad (VVD vraag mag raad wat vinden van de indicatoren? – raad heeft invloed via P&C-cyclus. Duvekot geeft aan in gesprek met raad. P&C cyclus en sturing Bijlage 1 wordt vast gesteld.

Toezeggingen - suggestie om een dashboard te gebruiken m.b.t. informatie richting raad wordt door het college mee genomen in de uitvoering. - interactief en informatieve gesprekken met raad gedurende proces (2x per jaar) - overzicht richting raad over wat er besloten wordt en wat te doen met indicatoren m.b.t. bijlage 1 Als bespreekstuk naar de Besluitvormende vergadering van 26 september 2024. 9. Sluiting De voorzitter dankt iedereen voor de prettige vergadering en sluit de vergadering.