2329fb02-9f34-4522-936f-6a25afd68c8c.pdf

Gemeenteraad van Dronten

Datum Kenmerk Portefeuille

16 september 2021 14544 Irene Korting

Voor technisch inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met Contactpersoon Geanonimiseerd

Onderwerp

Dorpsvisie Swifterbant

Aan de gemeenteraad

VOORSTEL Dorpsvisie Swifterbant, Droombeeld Swifterbant 2030, vast te stellen

INHOUD CONTEXT De gemeenteraad heeft het college verzocht om samen met Dorpsbelangen Swifterbant een startnotitie op te stellen, waarin het participatieproces om te komen tot een dorpsvisie voor Swifterbant wordt beschreven. Op basis van het door de gemeenteraad op 18 februari 2021 vastgestelde participatieplan (B21.0000006) is de dorpsvisie Swifterbant door de kerngroep ‘Ons Swifterbant’ samen met meer dan 600 inwoners uit Swifterbant ontwikkeld. De dorpsvisie van Swifterbant is als volgt gedefinieerd: ‘Een inspirerend, realistisch en breed gedragen beeld van de toekomst dat perspectieven biedt en richting geeft voor een periode van 10 jaar.’ Thema’s als bijvoorbeeld bevolkingsopbouw, vergrijzing, behoud van voorzieningen, onderlinge verbindingen, goede bereikbaarheid, aantrekkelijk en veilig woon- en vestigingsklimaat en levensloopbestendige zorgvoorzieningen zijn daarbij belangrijk gebleken. De dorpsvisie fungeert als checklist waaraan toekomstige initiatieven en ontwikkelingen in Swifterbant kunnen worden getoetst. Zowel voor de gemeentelijke organisatie, het (huidige en toekomstige) gemeentebestuur als voor inwoners en stakeholders in Swifterbant. Waarbij de politiek bestuurlijke ruimte en verantwoordelijkheid gewaarborgd blijft en er ook inspirerende ruimte wordt geboden voor medezeggenschap en medeverantwoordelijkheid vanuit het dorp zelf. Bijlage(n):

De Rede 58 8251 EX Dronten

Postbus 100 8250 AC Dronten

Telefoon 14 0321

www.dronten.nl

Kenmerk Bladnummer

In tijden van vernieuwing, verandering, maar ook van bezuinigingen en onzekerheid is de dorpsvisie een belangrijk instrument. Het is voor alle betrokkenen belangrijk om de juiste verwachtingen te hebben bij de Dorpsvisie Swifterbant, die fungeert als checklist voor toekomstige ontwikkelingen. Hoe de exacte toekomstige ontwikkeling van Swifterbant er in de praktijk uit gaat zien, is mede afhankelijk van onder andere economische, financiële en maatschappelijke ontwikkelingen; initiatieven van bedrijven, individuele inwoners, van de Rijksoverheid en de provincie. De dorpsvisie Swifterbant 2021 – 2031 is een richtinggevend document dat in zijn geheel opgenomen wordt bij de ontwikkeling van de integrale visie in het kader van de Omgevingswet. ARGUMENTEN 1.1. De dorpsvisie Swifterbant 2021 – 2031 geeft uitvoering aan het raadsbesluit inzake het participatie-aanpak ‘Ons Swifterbant’.(B21.0000006). 1.2. De dorpsvisie Swifterbant 2021 – 2031 geeft (indirect) opvolging aan raadsmotie Dorpsvisie Swifterbant. (d.d. 29-11-2019). FINANCIEEL Het realiseren van de dorpsvisie Swifterbant 2021 – 2031 brengt kosten met zich mee. Zo waren investeringen nodig voor de organisatie van de participatie voor de logistiek of communicatieactiviteiten en goede begeleiding van de Kerngroep Swifterbant.

De externe ondersteuning in de rol van onafhankelijk adviseurs (met kennis en ervaring op het gebied van communicatie, participatie en de fysieke leefomgeving) heeft een rol gehad in de begeleiding van het participatieproces en het ontwikkelen van de dorpsvisie in samenwerking met de Kerngroep Swifterbant. Voor deze externe ondersteuning is door de gemeente een passend budget beschikbaar gesteld. COMMUNICATIE/ PR Een goede en voor iedereen toegankelijke communicatieaanpak is een belangrijke succesfactor in dit participatieproces. Daarbij is uitgegaan van inclusieve communicatie: communicatie is helder, op B1-niveau, toegankelijk en er is gebruik gemaakt van beelden en visualisaties. Vanaf de start en gedurende het traject is gewerkt vanuit een kernboodschap die onder andere goed weergeeft dat dit participatietraject iedereen uitnodigt om mee te denken en uitstraalt dat het van ons allemaal is. Daarnaast is gebruik gemaakt van de lokale kanalen, die Swifterbanters over het algemeen al volgen. Denk aan social media en de lokale kranten. INWONERSPARTICIPATIE In opdracht van de raad is de dorpsvisie door het college samen met Dorpsbelangen Swifterbant in een participatieproces vormgegeven. Daarbij zijn inwoners uit Swifterbant breed geïnformeerd en uitgenodigd om mee te denken en mee te praten.

Om te komen tot een optimale betrokkenheid bij inwoners voor de Dorpsvisie is ervoor gekozen om ook inwoners te vragen naar hoe het participatieproces eruit zou kunnen zien. Vanuit nieuwe verbindingen is dat een belangrijke stap voor de ontwikkeling van de Dorpsvisie gebleken. Een groep van 11 inwoners heeft zich op verzoek van Dorpsbelangen Swifterbant georganiseerd in de Kerngroep Ons Swifterbant. Kerngroep

Kenmerk Bladnummer

Ons Swifterbant is coördinator van het participatieproces en inhoudelijk verantwoordelijk voor de Dorpsvisie. Dankzij hun inzet en maatschappelijke betrokkenheid hebben gedurende het participatieproces zo’n 600 inwoners uit Swifterbant meegedacht of bijgedragen aan de ontwikkeling van de dorpsvisie. Hierbij is het Drontens Participatiemodel gehanteerd zoals opgenomen in de raadsvisie en uitvoeringsnota inwonersparticipatie. Het participatieproces heeft uitvoering gekregen door middel van een enquête, thema-markten, belspreek-uren en een toekomstplein bijeenkomst. Bij het participatieproces is uitgegaan van het volgende leidende principes: 1. Onze inwoners staan centraal. 1. Participanten weten vooraf waar ze aan toe zijn, welke mate van invloed zij hebben en wat het tijdspad is. 2. De eerder door de raad genomen democratische besluiten en de door het college vastgestelde kaders blijven van kracht. 3. Goede communicatie is in een participatieproces essentieel. Gedurende het hele proces sluiten we aan bij de leefwereld van de samenleving en bij de logica van de inwoner om zo veel mogelijk inwoners te bereiken en verbonden te houden. 4. Zoveel mogelijk geïnteresseerden en belanghebbenden met verschillende invalshoeken en belangen worden in de gelegenheid gesteld om mee te praten. 5. Participatie verandert de verantwoordelijkheid van de overheid niet.

Als gemeente dienen we het algemeen belang. 6. Bij participatietrajecten spelen meerdere belangen van onze inwoners en andere doelgroepen een belangrijke rol. Inwoners krijgen de kans om elkaars belangen te leren kennen en te begrijpen.

Het college

drs. T. van Lenthe Secretaris

drs. J.P. Gebben Burgemeester