06032025 Inlooppunten beschrijving 2025 (GEREDIGEERD).pdf

Goedenavond, Ik ben blij de kans te krijgen vanavond mee te spreken over Inlooppunten/ inloophuizen functie en betekenis. Ik ben [XXXXX], en reeds 3,5 jaar werkzaam bij Inloophuis De Kans in de gemeente Biddinghuizen. Beleid van de gemeente is zorg en ondersteuning op wijkniveau organiseren. Zo laagdrempelig mogelijk en daarbij bestaande voorzieningen versterken. Het inloophuis in Biddinghuizen speelt in op deze visie. Wij verbinden al vele jaren mensen uit het hele dorp door een laagdrempelig veilig huiskamergevoel te bieden. Wij zijn een dynamische en sociale ontmoetingsplek We streven naar een inclusieve en ondersteunende omgeving voor bezoekers om ongedwongen en op een laagdrempelige manier de mogelijkheid te bieden om (weer) te gaan participeren Vooral voor buurtbewoners die minder mobiel zijn of geïsoleerd is het belangrijk een toegankelijke ontmoetingsplek te hebben waar ze heen kunnen die letterlijk laagdrempelig is. Bovendien werken we zonder winstoogmerk. Daardoor is het voor mensen met een smalle beurs mogelijk koffie of thee te nuttigen en zelfs een warme maaltijd. En dan nog een groot pluspunt: de uitstraling die een inloophuis bied, huiselijke gezelligheid, Bezoekers moeten zich er thuis en welkom voelen, niet op visite.

Het inloophuis wil een plek zijn met een brede activiteitenprogrammering die aansluit bij verschillende doelgroepen, mensen van verschillende leeftijden, culturen en sociaal economische achtergrond. Als we kijken naar het maatschappelijk rendement, praat je bij het inloophuis over het samenbrengen van mensen in vertrouwen. Juist kwetsbare mensen missen een vaardigheid om contact te leggen, ze wantrouwen vaak instanties, en mijden die soms ook. Dat geldt ook m.b.t. de wijkteams met professionals. We merken dat in een inloophuis die drempel wordt weggenomen. Ook buiten het inloophuis om zetten bezoekers en vrijwilligers voort wat er binnen het inloophuis gebeurd; Mensen gaan elkaar helpen door elkaar naar afspraken te brengen, of te ondersteunen bij ziekte, huishouden, klusjes in huis, ze worden onderlinge mantelzorgers, en zorgen op deze manier dat zelfredzaamheid en zelfstandigheid zo lang mogelijk behouden kan worden. We noemen dat een positieve sociale controle.

Het feit dat het inloophuis een coördinator heeft met oog voor de mens en goede sociale skills, die het vertrouwen van mensen voor zich weet te winnen, maakt dat bijvoorbeeld vrijwilligers van diverse achtergronden goed met elkaar leren samenwerken. Er is aandacht voor kleine dingen, voor elkaars achtergrond. Ieders talent wordt benut. Vrijwilligers met een rugzak, en mensen via participatiewet die hier komen, krijgen weer ritme, een dagbesteding, taken, en het gevoel geaccepteerd te worden! Daardoor krijgen ze weer een gevoel van eigenwaarde waardoor ze in sommige gevallen ook weer makkelijker terug kunnen keren in de maatschappij door een baan te vinden. Het zou zonde zijn als deze jarenlange vertrouwensband tussen vrijwilliger en bewoner van biddinghuizen nu wordt gestopt en elders weer wordt geprobeerd terug te krijgen, dit werkt niet zo. Koester de vrijwilligers die je nu al hebt want het aanbod van vrijwilligrs neemt af terwijl de bezoekersaantallen toenemen.

Continuïteit is een bindende factor van het succes van het Inloophuis Doordat vrijwilligers veelal jaren werkzaam zijn is er een vertrouwensband ontstaan voor bezoekers. Het zou zonde zijn als deze jarenlange vertrouwensband tussen vrijwilliger en bewoner van biddinghuizen nu wordt gestopt en elders weer wordt geprobeerd terug te krijgen, dit werkt niet zo. Koester de vrijwilligers die je nu al hebt want het aanbod van vrijwilligrs neemt af terwijl de bezoekersaantallen toenemen. Het ontbreken van continuïteit en het wisselen van medewerkers en gezichten of activiteiten, is een reden waarom veel sociale praktijken geen of amper voet aan de grond krijgen. Als dit inloophuis moet stoppen omdat de gemeente alle subsidies stopt en zich ontrekt aan zijn verantwoordelijkheden voor het gestalte geven aan een goede samenleving waar voor alle mensen aandacht is en geen doorstartmogelijkheden geeft, zal de burger van de gemeente Dronten iets kwijtraken wat niet meer makkelijk zal terug keren, jammer dat deze beslissing is genomen zonder overleg met de mensen die er dagelijks mee werken. Het had tot andere uitkomsten kunnen leiden. Juist als we onderlinge samenwerkingsverbanden opzoeken en in gesprek blijven ontstaan meer mogelijkheden. Partnerschap zoals de gemeente dat noemt d.m.v. langdurige verbindingen, iets waar wij graag aan meewerken en waar we ons voor willen inzetten.

Helaas heeft dit gesprek en deze samenwerking nooit plaatsgevonden maar worden de subsidies voor het Inloophuis in Biddinghuizen per 1 januari 2026 volledig gestopt... Het lijkt een omgekeerde wereld. Het is ook erg verwarrend dat de gemeente daarin naar de meerpaal wijst en de meerpaal naar de gemeente. Als we kijken naar effectgericht sturen, dan voldoen wij ,maar dan wel in samenwerking met de gemeente volledig aan de 3 inhoudelijke opgaven, bestaanszekerheid bieden, kansengelijkheid en gezond samenleven versterken. En ik denk dat we wel zeker kunnen stellen dat subsidie die verstrekt wordt , dubbel en dwars wordt terugverdiend doordat zoveel vrijwilligers zich kosteloos inzetten voor hun medemens, en doordat er wordt gezorgd dat minder mensen gebruik hoeven maken van kostenslurpende hulpverleningstrajecten die al overbelast zijn, met veelal lange wachtlijsten, en te kort aan professionele hulpverleners. Als we kijken naar samenwerken vanuit de samenleving dan sluit dit burgerinitiatief daar volledig bij aan zoals al uiteengezet in mijn voorafgaande betoog.

Ik eindig deze dan ook met het verzoek deze beslissing te herzien en in gesprek te gaan over de mogelijkheden die er wel zijn naar de toekomst, in een brede participatie en met wederzijds respect