CConstaterende datDrechterland
Koppel je AI →
Document · PDF

Profielschets burgemeester Drechterland 2024 (2024-50)

Gemeenteraad 24 oktober 2024, gemeente DrechterlandBij agendapunt: Vaststellen profielschets burgemeester gemeente Drechterland (2024-50)3.053 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Profielschets burgemeester gemeente Drechterland Verbindend en zichtbaar in alle kernen

De beste burgemeester voor de gemeente Drechterland... is iemand die zichtbaar en goed benaderbaar is voor iedereen.

Profielschets burgemeester gemeente Drechterland Verbindend en zichtbaar in alle kernen

1. Inleiding .................................................................................................................................................................................................................................................. 5 2. Wie wordt onze burgemeester? ............................................................................................................................................................... 7 3. Wie zijn wij? .................................................................................................................................................................................................................................... 9 4. Wat verwachten wij van onze burgemeester? ......................................................................................................... 13 5. Over welke basiscondities en vaardigheden beschik je? ................................................................ 17 6. Procedure ........................................................................................................................................................................................................................................ 19

3

De beste burgemeester voor de gemeente Drechterland... is een verbinder die duidelijk boven de partijen staat en zichtbaar is voor alle inwoners in alle kernen van de gemeente.

4

1. Inleiding Drechterland zoekt een nieuwe burgemeester

In deze profielschets vertellen we meer over het

Deze profielschets is opgesteld door de ge­

karakter, de ambitie en de uitdagingen van onze

meenteraad. Aan inwoners, ondernemers en

gemeente. We geven ook duidelijk aan wat we

onze maatschappelijke partners hebben we

je bieden en wat je van ons kunt verwachten.

gevraagd met ons mee te denken.

Vervolgens beschrijven we het gewenste profiel

Hun input is meegenomen in de profielschets.

en de bestuursstijl, basiscondities en vaardig­

Een samenvatting van de reacties tref je

heden die we van onze burgemeester verwach­

hieronder aan. Ook aan de wethouders, de

ten. Ten slotte tref je informatie aan over de

buurgemeenten en samenwerkingspartners is

voorwaarden en de procedure.

gevraagd input te leveren voor het profiel.

Samenvatting uitkomsten consultatie In totaal hebben 175 respondenten hun mening gegeven en aangegeven wat zij belangrijk vinden. 1. Uit de enquête blijkt dat de respondenten vooral belangrijk vinden dat onze burgemeester zich richt op*:

Aantal keer genoemd:

40

Álle dorpen en kernen Álle inwoners

85

43

Openbare orde, veiligheid en handhaving Initiatieven en signalen vanuit de samenleving

61

76

Het landelijke karakter van onze gemeente 2. De belangrijkste eigenschappen of competenties van onze burgemeester die de respondenten noemen, zijn*:

Aantal keer genoemd:

35

Zichtbaar aanwezig en benaderbaar Verbindend Betrokken en meelevend Betrouwbaar en integer Iemand die past bij de cultuur van onze regio

42

117

53 54

* Per vraag konden 3 antwoorden worden gegeven

3. Ook werd gevraagd de volgende zin af te maken: ‘De beste burgemeester voor de gemeente Drechterland…’ Een aantal teksten van de respondenten is als quote opgenomen in deze profielschets.

5

Wat bieden wij de burgemeester van Drechterland? In deze profielschets hebben wij aangegeven wat wij van onze burgemeester verwachten. Gelukkig hebben wij als gemeente Drechterland onze nieuwe burgemeester ook veel te bieden.

1 2 3

Wij bieden een fijne, stabiele en prettige werksfeer binnen ons openbaar bestuur. Je werkt bij ons in een veilige werkomgeving waar je je gesteund voelt door de politiek en waar integer handelen de norm is.

De voordelen van een gemoedelijke landelijke gemeente, met op korte afstand het bruisende stadsleven en allerlei faciliteiten.

Wij helpen pro-actief mee met de huisvesting. Het betrekken van een ambtswoning behoort zelfs tot de mogelijkheden.

6

2. Wie wordt onze burgemeester? Bestuursstijl

Een directieve stijl is hierbij niet passend,

Onze burgemeester is een verbinder, zowel

maar in voorkomende gevallen moet onze

binnen als buiten de gemeente. Je bent

burgemeester wel knopen kunnen doorhakken.

binnen de gemeente zichtbaar, toegankelijk

In het geval van een crisissituatie treedt de

en benaderbaar voor zowel de inwoners

burgemeester doortastend op.

als de lokale bedrijven, medewerkers en maatschappelijke instellingen. Je kent de

Tevens heeft onze burgemeester een brede

dorpscultuur en bevordert de verbinding tussen

en strategische blik, kun je hoofd- en bijzaken

inwoners en kernen. Je bent integer en draagt

goed onderscheiden, en durf je initiatief te

bij aan het vertrouwen van de inwoners in het

nemen om verbeteringen aan te dragen,

lokale bestuur, stimuleert transparantie en

zowel in de gemeente als in de regio.

betrekt inwoners bij de besluitvorming.

Je bent gericht op professionele ontwikkeling van de gemeente, het bestuur, de ambtelijke

Onze burgemeester heeft ook een verbindende

organisatie én uiteraard jezelf.

rol binnen de politiek en ambtelijke organisatie en dient boven de partijen te staan. Je staat

Onze burgemeester zal kunnen investeren in

voor een open bestuurscultuur en draagt bij

bestuurlijke contacten en kansen kunnen zien

aan de constructieve sfeer in de gemeente,

en benutten, om het belang van Drechterland

vanuit een respectvolle houding naar een ieder

goed voor het voetlicht te brengen.

en met gevoel voor wat er speelt.

7

De beste burgemeester voor de gemeente Drechterland... heeft een goed empathisch vermogen, is benaderbaar, begrijpt de samenleving en snapt wat er in de gemeente leeft. 8

3. Wie zijn wij? Drechterland

het noorden, en via de Houtribdijk ben je zo in

Drechterland ligt te midden van de ‘Gouden

Flevoland. Drechterland heeft een eigen NS-

Driehoek’ Hoorn, Enkhuizen en Medemblik.

station.

Een prachtig landelijk gebied aan de Westfriese Hoogkarspel, waar ook het gemeentehuis

Drechterland is een agrarische gemeente

staat, is het licht verstedelijkte centrum.

De landbouwgrond in Drechterland is van

Omringdijk, met uitzicht op het Markermeer.

zeer hoge kwaliteit en levert daarmee een Drechterland bestaat uit 8 prachtige lintdorpen.

bijdrage aan de voedselvoorziening wereldwijd.

Elk uniek met een eigen karakter. In elk van

De agrarische sector timmert behoorlijk

onze dorpen ervaar je ‘de kracht van samen’.

aan de weg. Ook is er plaats voor natuur-

De mensen zijn met elkaar verbonden en

inclusieve, schone en duurzame land- en

vormen hechte gemeenschappen met een

tuinbouw. Drechterland zet in op meervoudige

rijk verenigingsleven dat door vele vrijwilligers

ontwikkeling van de sector: grootschalig

wordt gedragen. De Westfriezen zijn gastvrij

waar mogelijk, kleinschalig en verbreed waar

en uitbundige feestvierders. Er wordt heel

nodig. Te denken valt aan een combinatie met

veel georganiseerd qua kunst en cultuur.

recreatie en zorg.

Van muzikale wandelingen, waarbij muziek kunstroutes langs werk van lokale kunstenaars

De ambtelijke organisatie: samenwerking in de SED

tot de harddraverij op derde Pinksterdag en de

De gemeenten Stede Broec, Enkhuizen en

kermissen.

Drechterland hebben hun krachten gebundeld

in de tuinen van inwoners wordt gespeeld en

in een gezamenlijke ambtelijke organisatie: de Het landschap is hier heel afwisselend.

SED. Hier werken ongeveer 450 ambtenaren

Rietlanden, molens, fruittuinen, groente- en

dagelijks aan een prettige, veilige, schone

tulpenvelden, weilanden voor veeteelt en het

en gezonde leefomgeving voor ruim 60.000

Markermeer. Maar er is ook meer bebouwd

inwoners. Door deze samenwerking kunnen

gebied en veel bedrijvigheid. Het strandje

de drie gemeenten hogere kwaliteit bieden,

van Schellinkhout is onder kitesurfers in heel

meer expertise inzetten en een efficiëntere

Nederland geliefd vanwege de gunstige ligging

dienstverlening garanderen.

qua wind en het water dat heel lang ondiep blijft. Het delen van een ambtelijke organisatie Het is hier heel aantrekkelijk wonen. Landelijk

heeft zijn eigen dynamiek en uitdagingen.

en toch dicht bij steden. Alle voorzieningen

De burgemeester - die lid is van het Dagelijks

binnen handbereik, zoals een ruim aanbod van

en van het Algemeen Bestuur van de SED -

middelbaar onderwijs. Je zit overal dichtbij; de

zet zich in voor de herkenbaarheid en eigen

steden Hoorn, Enkhuizen en Medemblik liggen

identiteit van Drechterland én streeft ernaar

op een steenworp afstand. Er is een goede

maximale voordelen te halen uit de ambtelijke

aansluiting op de A7 richting Amsterdam en

samenwerking. Dat is soms geven en nemen. 9

Naast de samenwerking in de SED is Drechterland ook deelnemer in diverse andere Gemeenschappelijke Regelingen zoals: de Veiligheidsregio, de Omgevingsdienst, GGD, Recreatieschap, WerkSaam, SSC DeSom, Westfries Archief.

Regionale samenwerking Westfriesland heeft veel te bieden: een prachtig landschap, een mooie ligging aan het water en sfeervolle dorpen en steden. Je bent er zo vanuit de noordelijke Randstad. Er zijn veel innovatieve ondernemers. Westfriesland is dus al een aantrekkelijke regio, maar heeft nog meer ambitie: zij wil behoren tot de tien meest aantrekkelijke regio’s van Nederland. En dat

In Drechterland is sprake van een gemoedelijke

bereik je niet zomaar, daar is samenwerking

en rustige sfeer. Hoewel de politieke visies

voor nodig. Met partners uit het bedrijfsleven,

(op sommige onderwerpen sterk) kunnen

zorg en onderwijs werken we aan de welvaart

verschillen tussen partijen, vindt het debat

en het welzijn van onze inwoners. Het resultaat

plaats op inhoud en zijn de onderlinge

daarvan is het Pact van Westfriesland 7.1.

persoonlijke verhoudingen goed te noemen. Als er rimpelingen zijn, dan weten wij deze snel

Met ruim dertig projecten werken we samen op

en constructief op te lossen. We bieden een

zes thema’s:

veilige werkomgeving waarbij de burgemeester

1. Wonen, Leefbaarheid & Bereikbaarheid; 2. Energietransitie & Klimaatadaptatie;

wordt gesteund bij moeilijke taken. De loyaliteit van de raad is er.

3. Ondernemen & Economie;

Gemeenteraad en bestuur

4. Arbeidsmarkt & Onderwijs;

De gemeenteraad heeft nu nog 17 zetels

5. Vrije tijd;

verdeeld over vijf fracties, vanaf de verkiezing van maart 2026 worden dit 19 zetels.

6. Sociaal Domein.

Bestuurscultuur Vanuit het huidige bestuursakkoord is bestuurlijke vernieuwing een centraal onderdeel. Er wordt aandacht besteed aan verbetering van de communicatie en

CDA

: 4 zetels

Seniorenpartij Drechterland

: 4 zetels

Progressief Drechterland

: 3 zetels

VVD

: 3 zetels

Gemeentebelangen Drechterland : 3 zetels

burgerparticipatie. In Drechterland wordt waarde gehecht aan stabiliteit en een open

Het college van B&W bestaat naast de

en transparante bestuurscultuur, waarbij

burgemeester uit drie wethouders van

wij inwoners actief betrekken bij belangrijke

respectievelijk Seniorenpartij Drechterland,

onderwerpen.

VVD en Progressief Drechterland. 10

De maatschappelijke en bestuurlijke opgave/uitdaging

bereikbaarheid en participatie een opgave.

De opgaven waar we voor staan, zijn

waarbij het goed wonen en fijn leven is.

Een belangrijke voorwaarde hierbij is een veilige, schone en groene leefomgeving

groot en niet uniek voor Drechterland. Met name woningnood, bestaanszekerheid,

Het gezamenlijk optrekken binnen de

klimaatverandering, natuur en milieu en de

ambtelijke werkorganisatie SED ten behoeve

toenemende vergrijzing spelen ook hier een rol.

van de verdere doorontwikkeling en verbetering van deze organisatie is van groot belang

In ons ‘Bestuursakkoord 2022-2026’ zijn de

voor de continuïteit voor ons als zelfstandige

volgende kernprioriteiten geformuleerd,

gemeente. Wij zetten graag in op het

welke nog steeds worden onderschreven:

verbeteren van de dienstverlening én om

1. Een woonprogramma met een prioritering

de financiële positie gezond te houden, met

van woningbouw in de kernen; 2. Betaalbare en effectieve zorg voor de meest kwetsbaren; 3. Luisteren naar de mening van inwoners (bestuurlijke vernieuwing); 4. Transparant en evenwichtig financieel beleid; 5. Optimalisering van de dienstverlening en communicatie; 6. Inspelen op de toenemende vraag op het gebied van zorg en wonen;

een organisatie die de taken naar behoren uitvoert.

Kernopgaven Jongeren willen graag in de eigen dorpskern blijven wonen, maar dat is nauwelijks mogelijk. Versnelling van woningbouw is noodzakelijk. Maar de grond is schaars en dat vraagt om scherpe keuzes. Zoals de keuze of we alleen voor eigen behoefte of ook voor regionale en bovenregionale behoefte willen bouwen.

7. Een duurzaamheidsagenda met ambitie en realisme; 8. Een verkeersplan om verkeersknelpunten structureel op te lossen.

In onze gemeente wonen veel oudere mensen met een toenemende zorgbehoefte. We maken werk van woon-zorgconcepten, zodat mensen zo lang mogelijk prettig thuis kunnen blijven

De gemeente Drechterland is een echte open

wonen.

plattelandsgemeente binnen Westfriesland met dorpskernen die onlosmakelijk met

We willen mogelijkheden voor dagrecreatie en

elkaar verbonden zijn. Hoogkarspel, met

kleinschalige verblijfsrecreatie vergroten. De

een treinverbinding richting Amsterdam, is

ligging aan de prachtige Westfriese Omringdijk

belangrijk voor het woon- en werkklimaat voor

biedt daartoe volop kansen. Een uitgebreid

onze gemeente.

netwerk van fiets- en wandelpaden is hiervoor

De inwoners zijn trots op hun dorpen en de

essentieel.

sociale samenhang is groot. Het versterken van de leefbaarheid en het behouden van de

We werken aan de energietransitie en een

voorzieningen zijn belangrijke opdrachten.

klimaatbestendige omgeving. De ambitie van Westfriesland is om al in 2040 energieneutraal

Om dit te bereiken is de realisatie en

te zijn. Daarnaast zetten we in op behoud van

optimalisatie van voldoende woningbouw, de

natuur en biodiversiteit. 11

De beste burgemeester voor de gemeente Drechterland... is betrouwbaar en zichtbaar, is de verbinder die denkt in oplossingen in plaats van beperkingen.

12

4. Wat verwachten wij van onze burgemeester? Boegbeeld binnen gemeente Drechterland

in de regio Noord-Holland-Noord nemen wij

Als boegbeeld binnen onze gemeente is

die wij van wezenlijk belang achten. Voor

de burgemeester een verbinder in onze

de burgemeester wijzen wij in dezen met

samenleving. Je bent betrokken bij de

name op de Gemeenschappelijke Regeling

inwoners, maatschappelijke organisaties,

Veiligheidsregio.

deel aan diverse samenwerkingsverbanden,

instellingen, verenigingen en bedrijven van de gemeente Drechterland. Ook ben je een

De burgemeester dient voldoende kennis te

zichtbare en benaderbare persoonlijkheid die

hebben van de relevante dossiers, en heeft

zowel persoonlijk als digitaal makkelijk contact

daarnaast een belangrijke rol als ambassadeur

maakt. De burgemeester is aanwezig bij de

voor Drechterland.

belangrijke evenementen van onze kernen. Daarnaast treed je verstandig en daadkrachtig

De burgemeester is als belangenbehartiger van

op als dit nodig is. Je beschikt over een

Drechterland een goede onderhandelaar en

gezonde dosis relativeringsvermogen en

weet hierbij een goede balans te vinden tussen

humor.

het Drechterlandse en het (boven)regionale belang.

Op het gebied van participatie ziet de burgemeester toe op het betrekken van

Voorzitter raad

inwoners, organisaties, ondernemers en

De burgemeester van Drechterland vervult

agrariërs bij de toekomst van onze gemeente.

als voorzitter van de raad een cruciale rol

Boegbeeld buiten Drechterland

bij het handhaven van goede verhoudingen tussen raadsleden. Naast het leiden

Onze burgemeester is het gezicht van

van vergaderingen en waarborgen van

Drechterland naar buiten. In Westfriesland en

ordelijke procedures, is het jouw taak om

13

bemiddelaar bij conflicten, moedigt open debat

Verbindende schakel tussen raad, college, griffie en ambtelijke organisatie

aan en zorgt ervoor dat alle raadsleden gelijke

Met de griffier en de gemeentesecretaris

kansen hebben om hun standpunten te uiten.

maakt de burgemeester deel uit van het

Door onpartijdigheid en diplomatie te tonen,

driehoeksoverleg. Samen zorg je voor een

draag je bij aan democratische besluitvorming.

goed lopend bestuurlijk besluitvormingsproces

een respectvolle en constructieve sfeer te cultiveren. De burgemeester dient als

Voorzitter college

met respect voor ieders rol. Dat veronderstelt dat iedere deelnemer in de driehoek zich kan

De wethouders zijn relatief nieuw in het

inleven in de belangen en perspectieven van

vak met een frisse blik. Er is sprake van

de ander.

collegiaal bestuur. Richting wethouders stelt de burgemeester zich op als een coach en

Daarbij speelt een rol dat de ambtelijke

een teamspeler. Je stimuleert de onderlinge

organisatie wordt gedeeld met nog twee

samenwerking en integraliteit. Als voorzitter van

andere gemeenten. Om de schaarse ambtelijke

het college maak je dilemma’s bespreekbaar.

capaciteit zo efficiënt mogelijk te benutten

De burgemeester luistert, reflecteert actief op

worden werkafspraken, waar mogelijk,

het functioneren van het college als geheel

geharmoniseerd. Ook op inhoud wordt gezocht

en van de individuele spelers en benoemt

naar synergie waarbij de eigenheid van de

ontwikkelpunten. In samenwerking met de

drie afzonderlijke gemeenten zoveel mogelijk

wethouders biedt de burgemeester veiligheid

wordt gerespecteerd. De drie raden vinden het

en help je waar nodig wethouders op weg. Je

inmiddels vanzelfsprekend dat er gezamenlijke

speelt een actieve rol als schakel tussen de

thema-avonden worden georganiseerd over

gemeenteraad en het college ten behoeve van

onderwerpen die alle drie de gemeenten

een goed functionerend gemeentebestuur.

aangaan.

14

Portefeuillehouder wettelijke taken: Openbare orde & Veiligheid Als portefeuillehouder staat de burgemeester voor orde en veiligheid in de gemeente Drechterland. De veiligheid tijdens kermissen en andere evenementen vraagt jouw aandacht en je voert daar regie op. In regionale overleggen bouwt de burgemeester de contacten op die nodig zijn in het geval van een incident. De burgemeester zet zich er stevig voor in de capaciteit bij politie en lokale brandweer op peil te houden. Met hen onderhoudt de burgemeester veelvuldig contact. Als zich een calamiteit voordoet, hakt de burgemeester knopen door en blijf je tegelijkertijd rust en vertrouwen uitstralen naar de inwoners. Jouw aandacht voor slachtoffers en nabestaanden is er ook na de calamiteit. Bij de aanpak van ondermijning is samenwerking tussen gemeenten en andere betrokken partijen cruciaal. De burgemeester komt in actie wanneer pogingen tot ondermijning de integriteit van het openbaar bestuur bedreigen.

Portefeuillehouder wettelijke taken: Integriteit Integriteit staat bij onze burgemeester hoog in het vaandel. Je bent het eerste aanspreekpunt voor de integriteit in onze gemeente. Bij de bewustwording van integer gedrag neemt de burgemeester een actieve rol aan en vervul je een voorbeeldfunctie. De burgemeester stimuleert het onderlinge en open gesprek over integriteit, weerbaarheid en het voorkomen van (de schijn van) belangenverstrengeling. Met vragen en meldingen over integriteit richt men zich veilig tot de burgemeester. Bij integriteitskwesties handel je op basis van zorgvuldigheid en blijf je tegelijkertijd rust en vertrouwen uitstralen.

15

De beste burgemeester voor de gemeente Drechterland... moet benaderbaar, zichtbaar, betrokken, betrouwbaar en integer zijn. Een persoon, die samen met de inwoners wil bouwen aan onze mooie gemeente.

16

5. Over welke basiscondities en vaardigheden beschik je? Uiteraard zijn de vijf basiscondities zoals die

snel mogelijk in onze gemeente, uiterlijk binnen

voor elke burgemeester zijn vastgesteld, ook

een jaar. Wij zijn bereid om pro-actief te helpen

van toepassing op de burgemeester van de

met de huisvesting. Het betrekken van een

gemeente Drechterland:

ambtswoning behoort zelfs tot de mogelijkheden.

● Integriteit ● Herkenbaarheid

Ervaring

● Onafhankelijkheid

De burgemeester van Drechterland beschikt

● Verbindend vermogen

over ruime bestuurlijke ervaring, bij voorkeur

● Stressbestendigheid

opgedaan in het openbaar bestuur. Relevante ervaring met de gemeentepolitiek en het

Je hebt de volgende vaardigheden als

bedrijfsleven is een pré. Onze burgemeester

burgemeester van de gemeente Drechterland:

heeft affiniteit met een landelijke en levendige

● Energie en enthousiasme

gemeente die volop in ontwikkeling is.

● Empathie, inlevingsvermogen ● Onderhandelingsvaardig in combinatie met diplomatie

Nevenactiviteiten Nevenfuncties en nevenactiviteiten zijn met

● Zelfreflectie

de raad bespreekbaar, mits ze niet (de schijn

● Schakelvermogen en flexibiliteit

hebben te) conflicteren met de belangen van

Wonen

de gemeente.

Wij zien er naar uit om de burgemeester als

Continuïteit

inwoner van onze gemeente te verwelkomen.

Je hebt de intentie om je voor minimaal

Wij verwachten van onze burgemeester, dat

6 jaar als burgemeester aan de gemeente

je zichtbaar deel uit maakt van onze lokale

Drechterland te verbinden.

samenleving. Onze burgemeester neemt betrokken en actief deel aan het sociaal-

Tot slot

maatschappelijk verkeer in Drechterland,

Wij zijn geïnteresseerd in de talenten, kennis en

zonder daarbij zijn onafhankelijkheid te

ervaring van onze nieuwe burgemeester en wat

verliezen. Onze burgemeester vestigt zich zo

je daarmee voor onze gemeente kan betekenen.

17

De beste burgemeester voor de gemeente Drechterland... is iemand die luistert, waarneemt en verbindt.

18

6. Procedure Deze vacature is bekendgemaakt in de Staatscourant. Een ontwikkelassessment op één of meerdere selectiecriteria van de profielschets kan deel uitmaken van de procedure. Deze profielschets en de daarin beschreven criteria vormen zowel een belangrijke basis voor de selectiegesprekken als voor de later te houden klankbordgesprekken met de burgemeester.

19

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14641494/1