CConstaterende datDrechterland
Koppel je AI →
Document · PDF

Infographic Bestuursakkoord 2022-2026 (2022-19)

Gemeenteraad 4 juli 2022, gemeente DrechterlandBij agendapunt: Presentatie Bestuursakkoord 2022-2026 (2022-19);475 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

­­

Bestuursakkoord 2022-2026

Samen bouwen aan Drechterland

In het bestuursakkoord staan de visie en ambities voor de bestuursperiode 2022-2026.

TOP 8 SPEERPUNTEN

Een woon­ programma met een prioritering van woningbouw in de kernen

Betaalbare en effectieve zorg voor de meest kwetsbaren

Luisteren naar de mening van inwoners

Transparant en evenwichtig financieel beleid

Optimalisering van de dienstverlening en communicatie

Inspelen op de toenemende vergrijzing op het gebied van zorg en wonen

Een duurzaamheidsagenda met ambitie en realisme

Een verkeersplan om verkeersknelpunten structureel op te lossen

WAAR GAAN WE DE KOMENDE 4 JAAR AAN WERKEN? Bestuurlijke vernieuwing, Burgerparticipatie en Samenwerking in de raad We luisteren naar onze inwoners en betrekken ze bij beslissingen. Het bestuur is benaderbaar en zicht­ baar. Het college overlegt met de raad voordat beleid wordt gemaakt. We leggen duidelijk uit hoe beleid tot stand komt. Zo werken we aan herstel van het vertrouwen van inwoners in de politiek.

HOE?

Bestuursakkoord

CUP

• Actief communiceren over belangrijke onderwerpen.

Wonen, Werken en Recreëren Om leefbare kernen te behouden gaan we in versneld tempo woningen toe te voegen. We bouwen voor de lokale behoefte, zo behouden jongeren, gezinnen en senioren een plek in het dorp. We facili­teren schaalvergroting in de agrarische sector, rekening houdend met landschap en verkeersstromen. Meer toezicht en handhaving bijvoorbeeld door extra inzet van BOA’s is belangrijk. We ondersteunen kleinschalige toeristische ontwik­ keling. Verkeersoverlast moet structureel opgelost worden. We onderzoeken hoe we de stroom restafval kunnen reduceren. We werken aan een verzorgde woonomgeving.

HOE?

• Inwoners betrekken bij besluitvorming en samen optrekken bij de inrichting van hun leefomgeving.

• Woningbouwplannen prioriteren (ook inzetten op semi-permanente woonvormen).

• Een jongerenpanel en een raad van basisschool­ leerlingen oprichten.

• Agrotoerisme stimuleren.

• Inwoners uitnodigen als ‘gast van de raad’.

• Extra aandacht voor handhaving, ook op het gebied van wapenbezit, drugsgebruik en overlast door jongeren. • Energiebesparing en opwekking van duurzame energie aanmoedigen.

Samenleven en Ondersteuning

• Verkeersplan ontwikkelen om verkeersproblemen Bestuursen -overlast op te lossen. akkoord

Samen zorgen we voor elkaar zodat iedereen mee kan blijven doen. Kwetsbare groepen verdienen extra aandacht. We houden de goede minima­ regeling in stand. We richten ons actief op de ondersteuning van jongeren. Door vergrijzing wordt ook ouderenzorg steeds belangrijker. Cultuur verdient ondersteuning vanuit de gemeente.

Dienstverlening en Organisatie Bestuursakkoord

We werken ambtelijk goed samen binnen de SED en willen geen bestuurlijke fusie. De regionale samen­ werking willen we optimaliseren. We voeren een evenwichtig financieel beleid. Onze begroting is transparant en toegankelijk.

HOE? • Inkoop van Bestuurszorg efficiënter en effectiever inrichten.

CUP

CUP

akkoord

• Inzetten op preventie en vroeg­signalering om hogere (zorg) kosten te voorkomen. • Een impuls geven aan de aanpak van vereenzaming. • Integrale aanpak voor wonen en zorg in relatie tot de vergrijzing.

CUP

www.drechterland.nl/bestuursakkoord

HOE? • Optimaliseren van de regionale samenwerking. • Een meerjarig sluitende begroting als uitgangspunt. • We geven de voorkeur aan efficiëntere centrale huisvesting van de SED-organisatie.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11663595/1