CConstaterende datDrechterland
Koppel je AI →
Document · PDF

5. Advies van de Adviesraad Samenleving Drechterland (2024-62)

Gemeenteraad 16 december 2024, gemeente DrechterlandBij agendapunt: Regionaal Kaderplan Schuldhulpverlening 2025-2028 (2024-62)463 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Adviesraad Samenleving Drechterland Aan het college van burgemeester en wethouders van Drechterland, t.a.v. beleidsmedewerker Mandy Meijer. Hoogkarspel, 17 september 2024 Betreft: advies voor het Regionaal Kaderplan Schuldhulpverlening.

Geacht college, In de mail van 7 augustus 2024 vraagt beleidsmedewerker Mandy Meijer namens het college ons advies betreffende: Gevraagd hierin werd het volgende: -

Kunt u instemmen met het “Verzoek advies voor Regionaal Kaderplan Schuldhulpverlening” aan het college van B&W die in het voorstel wordt gegeven?

(Bedankt Mandy, voor de toelichtingen die je hebt gegeven in de bijeenkomst op 12 september jl. op het concept Kaderplan Schuldhulpverlening. In het kort, de SED is content met hoe schuldhulpverlening op de kaart is gezet, de relatie met ketenpartners en de manier waarop hulp wordt aangeboden aan de inwoners. Dat is reden om het nieuwe kaderplan voor 25-27 te laten voortborduren op het huidige. Die insteek kunnen we begrijpen. Toch zien wij hier en daar aanknopingspunten voor het doorvoeren van verbeteringen en nieuwe inzichten, die in het kaderplan kunnen worden opgenomen.)

Wij zijn tot het volgend advies gekomen: 1) De vroeg-signalering verder te optimaliseren (b.v. WerkSaam structureel in het proces van vroeg-signalering integreren).

2) Een kortere reactietijd na signalering van de gecontracteerde partners in te stellen (nu Kredietbank en Zuidweg & partners); die termijn zet u nu op 30 dagen, waar wij 14 dagen zouden adviseren om zo snel mogelijk aan een oplossing te werken en te voorkomen dat schulden op stapelen. Daarnaast adviseren we de wijze van contact altijd telefonisch te doen om het bereik te vergroten.

1

3) Een beter inzicht in de data te verkrijgen van zowel de intake en de uitstroom van cliënten, en de groep die zich niet terugmeldt op de contactopname om goed inzicht te krijgen in de totale doelgroep voor de schuldhulpverlening; nu zijn doelgroepen Jongeren en Ondernemers geselecteerd maar ontbreekt het inzicht of en welke belangrijke doelgroepen er nog meer zijn.

4) Het blijkt in de praktijk dat schulden zich makkelijk laten opstapelen en er een uitzichtloze situatie ontstaat; vaak zijn (semi-) overheidsinstanties hiervoor verantwoordelijk, zoals belastingdienst, CHK etc. Dit draagt bij aan het gevoel bij burgers dat de overheid een onbetrouwbare partner is. Het is goed om in het kaderplan op te nemen dat de deelnemende gemeenten bij het Rijk zullen blijven aandringen op een goede coördinatie tussen (semioverheden) en zich bedienen van een coulante benadering van mensen die zich voor schuldhulpverlening aanmelden. We hopen u hiermee van dienst te zijn geweest en vernemen graag hoe de definitieve versie is geworden. Wij wensen jouw succes met de verdere uitwerking Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geadviseerd en zien uw reactie binnen een termijn van zes weken tegemoet. Met vriendelijke groet, Namens de adviesraad,

Wout van Doorm

Jos van ophem,

voorzitter

secretaris

2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14833916/1