CConstaterende datDrechterland
Koppel je AI →
Document · PDF

4.1 Aanbiedingsbrief Kadernota 2027 GGD Hollands Noorden

Gemeenteraad 16 februari 2026, gemeente DrechterlandBij agendapunt: Zienswijze kadernota’s GR-en (2026-12)983 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Hoofdkantoor

Hertog Aalbrechtweg 22, Alkmaar

Postadres

Postbus 9276, 1800 GG ALKMAAR

Website

www.ggdhollandsnoorden.nl

IBAN

NL48 BNGH 0285 1311 84

KvK

371 59 559

de colleges van burgemeester en wethouders en gemeenteraden van aan GGD Hollands Noorden deelnemende gemeenten

Uw kenmerk

:

E-mail

:

ykoopen@ggdhn.nl

Ons kenmerk

:

20251211_best

Datum

:

11 december 2025

Contactpersoon

:

Y.C. Koopen

Bijlage(n)

:

1

Telefoonnummer

:

06-51955857

Onderwerp

:

Kadernota 2027

Geacht college, geachte raad, Hierbij biedt het dagelijks bestuur van GGD Hollands Noorden (GGD HN) u de Kadernota 2027 aan voor zienswijzen van de gemeenteraden. De Kadernota wordt in de vergadering van het algemeen bestuur van 11 maart 2026 vastgesteld, de zienswijzen van uw gemeente worden daarbij betrokken. Graag geven wij op een aantal punten uit de Kadernota 2027 een nadere toelichting. De Kadernota 2027 geeft inzicht in de ambities voor de GR taken en maakt deel uit van de Planning & Control cyclus (P&C cyclus) van GGD HN. Deze hoofdlijnen worden in de begroting 2027 meer gedetailleerd uitgewerkt, waarbij ook onderscheid wordt gemaakt tussen de GR taken en (aanvullende) diensten. Het format van de kadernota is gebaseerd op de handreiking van Regietafel Noord-Holland-Noord voor gemeenschappelijke regelingen. In de bijlagen bij deze Kadernota zijn de kosten voor gemeenten uitgesplitst naar GR taken en aanvullende diensten. Doelstellingen voor 2027 Gemeenten zijn de opdrachtgever en partner van GGD HN. Met gemeenten bouwt GGD HN aan een gezonde en veilige toekomst. Die samenwerking krijgt onder andere vorm in gesprekken met gemeenteraden waar we gezamenlijk kijken naar maatschappelijke opgaven en resultaatgebieden van GGD HN. GGD HN zet haar huidige beleid voort en zet in op onderstaande doorontwikkelingen: •

Suïcidepreventie

Met de inwerkingtreding van de Wet Integrale Suïcidepreventie heeft de overheid een wettelijke plicht gekregen om suïcidepreventie te bevorderen. GGD HN en gemeenten onderzoeken gezamenlijk welke preventieve activiteiten kunnen worden uitgevoerd en onder welke voorwaarden en financiering. •

Jeugdgezondheidszorg (JGZ)

De JGZ ontwikkelt richting meer domein overstijgende samenwerking, onder andere binnen Kansrijke Start en Kind naar Gezond Gewicht. Met het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) wordt structureel ingezet op de Gezonde School-aanpak, met specifieke aandacht voor mentale gezondheid. Daarnaast blijft GGD HN inzetten op het verhogen van de vaccinatiegraad binnen het RVP.

pagina 1

•

Hoofdkantoor

Hertog Aalbrechtweg 22, Alkmaar

Postadres

Postbus 9276, 1800 GG ALKMAAR

Website

www.ggdhollandsnoorden.nl

IBAN

NL48 BNGH 0285 1311 84

KvK

371 59 559

Veilig Thuis

Voor het goed uitoefenen van de wettelijke taak is het nodig te investeren in de versterking van Veilig Thuis. Hiervoor wordt parallel aan deze kadernota 2027 het voorstel Versterken Veilig Thuis (als 1 e begrotingswijziging 2026) voor zienswijze aangeboden aan de gemeenteraden. Dit voorstel gaat in op twee structurele taakuitbreidingen bij Veilig Thuis: de implementatie van actief wachtlijstbeheer en deelname aan de ZSM-tafel (Zorgvuldig, Snel en op Maat). Hoewel we ernaar streven, lukt het - ondanks deze begrotingswijziging - naar verwachting niet om in alle situaties de wettelijke termijn van 5 dagen voor een veiligheidsbeoordeling te kunnen garanderen na ontvangst van de melding. •

Infectieziektebestrijding en Algemene Gezondheid

Door toenemende complexiteit (antibioticaresistentie, zoönosen, klimaatverandering) wordt infectieziektebestrijding steeds meer met de omliggende GGD’en ingericht. De behoefte aan medische milieukunde neemt toe door onder andere staalslakken, PFAS, woningbouwplannen, lokale hitteplannen en strengere luchtkwaliteitseisen. Dit vraagt mogelijk om extra inzet. De forensische geneeskunde ontwikkelt richting een landelijke organisatie, waarbij regionale integratie en capaciteitsvraagstukken centraal staan. •

GGD brede ontwikkelingen o

Digitalisering en AI: Nieuwe technologieën bieden kansen, maar vragen om structurele investeringen in kennis, vaardigheden en innovatiebudget.

o

Bedrijfscontinuïteitsmanagement (BCM): Dreigingen zoals cyberaanvallen en pandemieën vragen om verdere professionalisering en mogelijk extra capaciteit.

o

Informatiebeheer en archieven: GGD HN moet nog voldoen aan wettelijke eisen; hiervoor wordt gewerkt aan een strategische visie en verbeterplan dat in 2027 volledig geborgd moet zijn.

Financieel meerjarenperspectief De meerjarenbegroting is sluitend, waarin is gerekend met de indexaties voor 2027 uit de indexatiebrief van de Regietafel Noord-Holland-Noord. In 2023 is een Cao-gat ontstaan, dat vanaf 2026 wordt na gecalculeerd conform de financiële uitgangspunten gemeenschappelijke regelingen (FUGR). In 2024 en 2025 heeft GGD HN het Cao-gat zelf opgevangen vanuit de algemene reserve zonder extra bijdrage van de deelnemende gemeenten. Daardoor is de algemene reserve fors afgenomen. Nu GGD HN voor 2026 geconfronteerd is met bezuinigingen, is opbouwen van vermogen vanuit de bestaande begroting niet realistisch. Het algemeen bestuur heeft eerder uitgesproken dat het belangrijk is dat GGD HN voldoende vermogen kan opbouwen Weerstandsvermogen en risico’s Bij GGD HN wordt de beschikbare weerstandscapaciteit gevormd door de algemene reserve. De algemene reserve is ontoereikend om alle financiële risico’s op te vangen. Bij een negatieve algemene reserve is het, conform het Gemeenschappelijk Financieel Toezichtkader gemeenschappelijke regelingen, aan de deelnemers om het tekort direct aan te vullen, zodat er geen negatieve algemene reserve ontstaat. GGD HN zal in 2026 met een voorstel richting het algemeen bestuur komen, hoe om te gaan met de druk op de algemene reserve en het verbeteren van het weerstandsvermogen om toekomstige financiële risico’s op te kunnen vangen.

Zienswijzen De zienswijzen van uw gemeenteraad zien wij met belangstelling tegemoet voor 1 maart 2026. U kunt deze (bij voorkeur digitaal) toezenden aan het algemene mailadres (info@ggdhn.nl) dan wel rechtstreeks aan de directiesecretaris (ykoopen@ggdhn.nl). De Kadernota en zienswijzen worden in het algemeen bestuur van

pagina 2

Hoofdkantoor

Hertog Aalbrechtweg 22, Alkmaar

Postadres

Postbus 9276, 1800 GG ALKMAAR

Website

www.ggdhollandsnoorden.nl

IBAN

NL48 BNGH 0285 1311 84

KvK

371 59 559

11 maart 2026 geagendeerd. Na de vergadering van het algemeen bestuur informeren wij u over de besluitvorming. De vergaderingen van ons algemeen bestuur zijn ook live te volgen of achteraf te bekijken via onze website. Hoogachtend, het dagelijks bestuur,

Gent, van M. 11-12-2025

M.M.J. van Gent- Overdevest,

T. Kruijer-van Kampen,

voorzitter,

secretaris.

pagina 3

Digitaal verzegeld door Zynyo B.V. Datum: 11-12-2025 16:31 CET Document ID: 48b762c8-8e0c-4630-bc95-f955f4551182

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16514598/1