Voortgangsrapportage Inclusieve stad 2025 definitief.pdf

Stand van zaken uitvoeringsprogramma Inclusieve Stad Najaar 2025 =

1. Aanleiding In maart 2023 heeft de gemeenteraad de uitgangspunten voor de opgave Inclusieve Stad vastgesteld. Deze uitgangspunten zijn vervolgens vertaald in een startnotitie, die op 19 september 2023 is vastgesteld door de gemeenteraad. Daarna is een uitvoeringsprogramma opgesteld. In het uitvoeringsprogramma is uitgewerkt hoe de vier programmalijnen van de opgave, invulling krijgen in de periode 2023 – 2026 In de startnotitie is aangegeven dat de raad jaarlijks wordt geïnformeerd over de voortgang van het uitvoeringsprogramma middels een raadsinformatiebrief (RIB). In 2024 is de eerste voortgangsrapportage verstuurd aan de raad. De voortgang ten opzichte van vorig jaar, staat beschreven in dit document. Het heeft tot doel om een brede inkijk te geven in de van zaken van het programma Inclusieve Stad en voortgangsinformatie per actielijn over het jaar 2025. De voortgangsrapportage biedt een brede en inzichtelijke inkijk in de ontwikkeling op de verschillende actielijnen van het programma in 2025, en laat zien hoe de ambities stap voor stap vorm krijgen. Tegelijkertijd is het geen uitputtend overzicht. Het programma Inclusieve Stad heeft inmiddels een bredere reikwijdte gekregen dan alleen de oorspronkelijke actielijnen: het wordt steeds vaker betrokken bij uiteenlopende beleidsontwikkelingen.

Daardoor vindt een deel van het werk plaats buiten de formele structuur van het programma, wat niet altijd volledig zichtbaar is in deze rapportage, maar wel bijdraagt aan de verdere versterking van een inclusieve stad.

2. Visie en doelstelling programma Inclusieve Stad In een tijd waarin maatschappelijke spanningen, polarisatie en onzekerheid toenemen is investeren in een inclusieve stad essentieel om onze gezamenlijke weerbaarheid te versterken. Een gemeenschap waarin iedereen zich gezien, gehoord en betrokken voelt, kan beter omgaan met veranderingen en tegenslagen, omdat mensen elkaar weten te vinden en elkaar ondersteunen. Inclusie zorgt ervoor dat talenten worden benut, dat vertrouwen groeit en dat bewoners actief bijdragen aan het samenleven. We kunnen het ons simpelweg niet veroorloven dat niet iedereen mee kan doen: uitsluiting verzwakt de sociale samenhang, vergroot kwetsbaarheid en ondermijnt de toekomstkracht van de stad. Een inclusieve stad is daarom niet alleen rechtvaardig, maar ook veerkrachtig en duurzaam. Daarom streeft de gemeente Dordrecht naar een stad waarin iedereen zich thuis voelt, ongeacht achtergrond, leeftijd, gender, beperking of sociaaleconomische status. Het is opgenomen als prioriteit in het politiek akkoord 2022-2026: "Onze inwoners zijn divers, met verschillende sociale en culturele achtergronden, genders en (geloofs) overtuigingen. Wij omarmen dat. We willen een stad zijn waar iedereen zich thuis kan voelen en kan meedoen. Een stad waar je elkaar begroet op straat. We accepteren geen uitsluiting en discriminatie.

Wat je achtergrond ook is en met welke mensen je je ook verbonden voelt: er is plek voor jou in Dordrecht."

3. Voortgang per actielijn Actielijn 1: Antidiscriminatiebeleid Antidiscriminatievoorziening Deze programmalijn is gericht op het verhogen van de meldingsbereidheid in samenhang met het vergroten van de bekendheid (zichtbaar, benaderbaar, uitnodigend) van de Anti-Discriminatievoorziening (ADV). Hiertoe wordt samengewerkt met Radar (die zowel het meldpunt verzorgt als ook preventieve taken verricht). Week tegen racisme en discriminatie De gemeente organiseerde in 2025 voor het eerst ‘de Week tegen discriminatie en racisme’. Op 21 maart (de internationale dag tegen racisme en discriminatie) programmeerden we de voorstelling ‘Poems to Witness’, in de Oude School. Aansluitend op de voorstelling zijn vertegenwoordigers van o.a. het Platform Turkse Dordtenaren, R-Newt, anti-discriminatievoorziening Radar en het Cultureel en Educatief Centrum Dordrecht (CECD) in gesprek gegaan over het tegengaan van discriminatie in Dordrecht. Podium Veelkleurig Dordt De gemeente geeft hiermee invulling aan een agenderende en faciliterende rol. Omdat we het belangrijk vinden dat er ook buiten de Week tegen discriminatie en racisme activiteiten plaatshebben zodat er blijvend aandacht is voor het tegengaan van discriminatie, maakten we mogelijk dat het Podium Veelkleurig Dordt gespreksavonden organiseerde.

Daarmee waarborgen we dat de signalering, ondersteuning en voorlichting doorgaan in samenwerking met maatschappelijke partners. Privilege walk Medewerkers van de gemeente werden in de Week tegen racisme en discriminatie uitgenodigd voor een zogenaamde ‘privilege walk’. Een oefening waarbij medewerkers bewust worden gemaakt van (de doorwerking van) kansenongelijkheid. Andere activiteiten die de gemeente organiseerde in het kader van bewustwording, staan vermeld bij actielijn 2. Koloniaal- en slavernijverleden In juni 2025 zijn de uitkomsten gepresenteerd van het (totale) onderzoek naar het slavernijverleden van Dordrecht. Vanuit het programma Inclusieve Stad is een grote bijeenkomst georganiseerd voor inwoners en andere betrokkenen. Alle beschikbare plaatsen waren bezet. Meer dan 150 inwoners, professionals, partners en vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties waren aanwezig.

De avond werd geopend door moderator en stadsdichter Swendeline Ersilia, die daarnaast ook deel uitmaakte van de begeleidingscommissie van het onderzoek. Vervolgens presenteerde Karwan Fatah-Black de belangrijkste bevindingen uit het onderzoek. Zij gingen daarbij in op zowel de bestuurlijke en economische rol van Dordrecht in de koloniale slavernij, als op de levensverhalen en doorwerking voor zwarte bewoners en nazaten door de eeuwen heen. Tijdens de officiële overhandiging van het boek werden exemplaren uitgereikt aan wethouder Rik van der Linden en leden van de begeleidingscommissie Peggy Bouva en Sidney Breidel. Beiden zijn nazaten en actief betrokken geweest bij de totstandkoming van het onderzoek. In het daaropvolgende panelgesprek gingen alle onderzoekers, de wethouder en de nazaten met elkaar en met het publiek in gesprek over de betekenis van de bevindingen voor het verleden, het heden en de toekomst van Dordrecht. Er was ruime gelegenheid voor vragen, reflectie en dialoog. Verschillende sprekers benadrukten daarbij dat het onderzoek niet alleen historische feiten blootlegt maar ook bijdraagt aan erkenning, bewustwording en een beter begrip van de ongelijkheden die voortkomen uit het slavernijverleden. Roots en Routes Op 11 september 2025 opende de tentoonstelling Roots & Routes, een initiatief van het lokale CECD Dordrecht in samenwerking met de gemeente.

De tentoonstelling was te bezichtigen tot 13 oktober 2025 en is opgezet om de vaak onderbelichte bijdragen van zwarte gemeenschappen in Dordrecht zichtbaar te maken. De tentoonstelling verbindt persoonlijke verhalen met historische en hedendaagse realiteit. Wethouder van Benschop opende de tentoonstelling. In haar speech onderstreepte ze dat dit soort verhalen essentieel zijn voor een breder, eerlijker beeld van de stad zodat iedereen zich kan herkennen in de gemeenschappelijke geschiedenis. Naast de tentoonstelling was er ook randprogrammering. Op 18 september was er een lezing over “Zwarte autonomie: verleden, heden en toekomst in Dordrecht” en op 7 oktober vierden we bij het CECD “Diversity Day 2025”. Ook heeft het CECD een stadswandeling koloniaal verleden geleid voor verschillende ambtenaren binnen de gemeente.

Expositie Roots en Routes. Bron afbeelding: Dordt Centraal.

Normeren De gemeente spreekt zich duidelijk en zichtbaar uit tegen discriminatie en vertaalt dit ook door naar het inkoop- en subsidiebeleid. Dit doen we al via het Actieplan MVOI. Daarnaast is door middel van de subsidiebrieven kenbaar gemaakt dat we ook van onze partners verwachten dat ze zich als een goed werkgever gedragen en diversiteit & inclusie borgen binnen hun organisaties. Onderdeel van ons beleid is dat we partners stimuleren – samen met stichting MBOD – om dit op een goede manier te integreren in beleid en processen. In de paragraaf over inkoop- en subsidiebeleid staat hier meer over. Kinderkrant Om schoolkinderen op toegankelijke wijze kennis laten maken met diversiteit en wat discriminatie ondersteunt de gemeente een speciale rubriek over diversiteit in de Kinderkrant Drechtsteden. Ook in 2025 is hiertoe een financiële bijdrage verstrekt.

Actielijn 2: Stimuleren van diversiteit en inclusie binnen de interne organisatie/ als werkgever De gemeentelijke doelstellingen op het gebied van diversiteit en inclusie worden geborgd binnen het HR beleid en de ontwikkellijn programma Dordt als topwerkgever. Vanuit de Secure Base filosofie (basis van Dordt als topwerkgever) investeren we in gemeenschappelijke waarden. Daar hoort ook bij dat we iedereens verschillen erkennen en respecteren, en dat we open staan voor meerdere perspectieven. Op die manier creëer je een inclusieve en veilige omgeving. Uit medewerkersonderzoek (2025) blijkt dat medewerkers van de gemeente gemiddeld het cijfer 7,5 geven voor inclusie. Ook op sociale veiligheid scoort de gemeente hoog: een 7,8 gemiddeld. Kennis en competentie In 2024 en 2025 is ingezet op het vergroten van kennis en competentie van medewerkers van binnen de gemeentelijke organisatie, inclusief leidinggevenden. Daarvoor wordt het diversiteits- en inclusiebeleid van de

gemeente in alle MT's besproken, wordt er aandacht aan besteed in het introductieprogramma en wordt het onderdeel gemaakt van het leiderschaps- en ontwikkelprogramma van management en medewerkers. Deze doorlopende dialoog en training is gekoppeld aan het Secure Base leiderschapsprogramma. In het verlengde daarvan organiseerden we in 2025 tijdens de managementconferentie een workshop over inclusie en het tegengaan van discriminatie onder leiding van Chanel Matil Lodik. Voor medewerkers van de gemeente zijn online modules beschikbaar over diversiteit en inclusie. Deze modules zijn onderdeel van het bredere digitale aanbod dat de gemeente heeft in het kader van doorlopende ontwikkeling van medewerkers. Daarnaast worden aanvullende modules ontwikkeld tijdens de Summerschool (in de zomerperiode). In 2025 waren dit de modules ‘leidinggevenden aan diverse teams’, ‘inclusief communiceren: van taal tot beleid’ en ‘onbewuste vooroordelen en inclusieve besluitvorming’. Inclusief werven en selecteren Een ander speerpunt betreft de invulling van het regionale werving- en selectiebeleid dat in september 2025 van kracht is geworden. Ook in het wervingen selectiebeleid komt de Secure Base filosofie tot uitdrukking. Dat betekent o.a. dat toeziet op een objectieve manier waarop mensen geworven worden.

Objectief wordt mee bedoeld: dat je je bewust bent van mogelijke (eerder onbewuste) vooroordelen. Leidinggevenden worden ook getraind in het voeren van objectieve selectiegesprekken. In samenwerking met het College voor de Rechten van de Mens worden trainingen ontwikkeld die zien op bewustwording van vooroordelen. Voor werving & selectie wordt onder het nieuwe beleid ook gebruik gemaakt van inclusieve vacatureteksten. Er vindt een verkenning plaats naar een nieuwe tool die dit technisch kan ondersteunen. Activiteiten werkgroep Inclusieve Stad De werkgroep Inclusieve Stad bestaat inmiddels uit >15 medewerkers, die zich als ambassadeur hebben verbonden aan de opgave. In 2024 en 2025 ligt de focus op het creëren van bewustzijn, urgentie en draagvlak in de gehele organisatie. In dat kader zijn meerdere activiteiten georganiseerd, zoals een Iftar, de week tegen Racisme en Discriminatie, de Week van de Toegankelijkheid en Paarse Vrijdag.

Begrijpelijke communicatie Ook de doorontwikkeling van de gemeentelijke dienstverlening op het gebied van inclusieve communicatie, maakt onderdeel uit van de opgave. Het doel is dat de gemeente op inclusieve wijze communiceert, d.w.z. op een cultuur-sensitieve manier die begrijpelijk is voor alle inwoners. Daarom hebben we een schrijfwijzer, taalcoaches en investeren we in cultuursensitiviteit van medewerkers. We waarborgen de (digitale) toegankelijkheid van informatie van de gemeente, bijvoorbeeld informatie die is ontsloten via de website(s) van de gemeente. In 2024 is een plan van aanpak begrijpelijke taal opgesteld, met input vanuit het programmateam Inclusieve Stad. Als gevolg daarvan zijn er zogenaamde schrijfcoaches. En binnen de digitale leeromgeving van de gemeente wordt de (verplichte) workshop ‘weet voor wie je schrijft’ aangeboden. Digitale toegankelijkheid Onderdeel van het uitvoeringsprogramma Inclusieve Stad is het in beeld brengen van onze taak en een mogelijk plan van aanpak voor digitale toegankelijkheid. In maart 2025 organiseerde de gemeente een workshopprogramma gericht op het vergroten van kennis en competentie op het gebied van digitale toegankelijkheid. Daarbij is niet alleen stilgestaan bij het toegankelijk maken van websites voor mensen met een zichtbeperking, maar er was nadrukkelijk ook aandacht voor mensen met prikkelgevoeligheid of AD(H)D.

Kleine maatregelen kunnen grote verschillen maken. Bijvoorbeeld het gebruik van overzichtelijke tekstblokjes, duidelijke knoppen en korte formulieren. Digitale toegankelijkheid is wettelijk verplicht. In de wet staat dat overheidsorganisaties voor al hun websites en apps een verklaring moeten maken volgens een vast model. Volgens het Besluit digitale toegankelijkheid overheid moet iedereen, ongeacht een eventuele beperking, gebruik kunnen maken van de online diensten van de gemeente.

De websites en apps van de gemeente voldoen nog niet volledig. De hoofdwebsite, www.dordrecht.nl, voldoet grotendeels (label B). In 2026 wordt nader in beeld gebracht wat er nodig is om een volgende stap te zetten op het gebied van digitale toegankelijkheid, zodat door middel van een volgend uitvoeringprogramma Inclusieve Stad of lokale inclusie agenda een gerichte impuls kan worden gegeven. Onderdeel hiervan zijn de verplichte toegankelijkheidschecks en –verklaringen per website.

Actielijn 3: Stimuleren van diversiteit en inclusie door inkoopkracht te benutten We stellen inclusieve eisen stellen aan leveranciers via (relevante categorieën) in het inkoop- en aanbestedingsbeleid en via het Actieplan MVOI. Daarmee stimuleren we goed werkgeverschap, ook diversiteit & inclusie in onze toeleveringsketen. Het gaat bijvoorbeeld om het hebben van diversiteitsbeleid, het werven van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt of beperking en het promoten van gelijkheid en non-discriminatie. Er zijn op dit moment twee categorieën voor het inkoop- en aanbestedingsbeleid waarin inclusieve eisen zijn meegenomen, te weten: de categorie HR diensten en (heel recent) communicatiediensten. Voor deze laatste categorie is tevens de link gelegd met onze doelstellingen op het gebied van begrijpelijke taal. Ondernemen met impact We stimuleren diversiteit en inclusie (in hun bedrijfsvoering en leveranciersketen) bij subsidiepartners via Ondernemen met impact en organiseren ondersteuning daarbij in samenwerking met stichting Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Drechtsteden (MBOD). In de subsidiebrieven van de gemeente wordt hiernaar referentie gemaakt. Het programmateam Inclusieve Stad mee heeft gewerkt aan het formuleren van een aanpak voor de gemeente in het kader van 'Ondernemen met Impact'.

Samen met stichting MBOD hebben we de kenmerken van ‘goed werkgeverschap’ verder uitgewerkt als onderdeel van het Ondernemen met Impact. Al diverse ondernemers in Dordrecht zijn aangesloten bij stichting MBOD en het label Ondernemen met Impact. Door middel van deze actielijn worden maatschappelijke organisaties geïnspireerd en aangemoedigd om samen impact te maken. Tijdens de bijeenkomsten wordt ook verkend hoe juist in/ door samenwerking een steviger impact ecosysteem kan worden gebouwd. Het label Ondernemen met Impact krijg je als je invulling geeft aan goed werkgeverschap. Dit betekent: 

In acht nemen van inclusie en diversiteit op de werkvloer, in beleid en bij werving van werknemers;



Aandacht hebben voor het versterken van bestaanszekerheid van werknemers;



Inzetten op duurzame inzetbaarheid en behoud van werknemers door ontwikkeling te faciliteren en toekomstperspectief te bieden.

In 2026 zullen nog twee kennis- en inspiratiebijeenkomsten plaatshebben met onze maatschappelijke (subsidie)partners en Stichting MBOD. Normstelling De gemeente stelt duidelijke normen t.a.v. uitsluiting en discriminatie. Als hiervan sprake blijkt bij subsidiepartners worden passende maatregelen ingezet. Op het moment dat dit zich voordoet neemt de gemeente contact op met de indiener van de klacht. Daarbij wordt gewezen op de mogelijkheid een formele klacht in te dienen via de ADV. Ook wordt in zo'n geval contact gelegd met de subsidie ontvangende organisatie, om het belang van inclusie te benadrukken en de organisatie te wijzen op de consequenties als sprake is van discriminatie.

Actielijn 4: Stimuleren van diversiteit en inclusie als aanjager en facilitator: een inclusieve gemeenschap in een toegankelijke stad De gemeente wil met deze actielijn extra inzetten op het verbeteren van de maatschappelijke positie van groepen en individuen die vanwege hun herkomst, culturele of religieuze achtergrond, beperking, seksuele oriëntatie of gender harder moeten werken voor gelijke kansen. Vergroten van veerkracht en weerbaarheid In samenspraak met de inwoners van Dordt West geven we invulling aan het plan van aanpak 'Veerkracht en Weerbaarheid' (SPUK Kansrijke Wijk in het kader van het nationaal programma Dordt West). De interventies zijn gericht op het faciliteren van (verbindende) initiatieven en activiteiten (ontmoetingen, gesprekken) op wijkniveau. Een belangrijk element van de aanpak betreft inspraak en participatie. Daarom borgt de opgave een doorlopend gesprek met culturele en religieuze organisaties in de stad. Inclusief aanpak van vieren en herdenken Ook in 2025 hebben we SPUK middelen die zijn bedoeld om veerkracht en weerbaarheid te vergroten, kunnen benutten voor een inclusieve aanpak van vieren en herdenken. Dit jaar hebben we daardoor het Keti Koti festival, het Krispijn Festijn en het festival Dordrecht Wereldstad (mede) mogelijk kunnen maken.

Het CECD heeft van de gemeente wederom de opdracht gekregen om een aanpak te formuleren om tot een inclusieve herdenking en viering te komen. Aansprekend in de aanpak van het CECD is de ambitie om doorwerking van het slavernijverleden in het heden (uitsluiting door racisme en discriminatie) tegen te gaan én om de koppeling te maken met het onderwijs. Kwartaalgesprekken met vrouwelijke moskeebestuurders In 2023 is gestart met de organisatie van kwartaalgesprekken van de wethouder Inclusie met vrouwen van verschillende moskeebesturen. Inmiddels is gekozen voor een opzet waarin per kwartaalbijeenkomst een thema wordt behandeld. In 2025 spraken we over de opvoeding van onze jeugd, racisme en discriminatie en we bespraken hoe we de veerkracht van vrouwen (in diverse leeftijdscategorieën) kunnen versterken. De gesprekken vormen tevens basis voor de uitwerking van een tweede interventie in het kader van de SPUK veerkracht en weerbaarheid. Deze interventie is gericht op het vergroten van veerkracht en weerbaarheid van vrouwen met een migratieachtergrond. Daar waar (voorliggende) voorzieningen onvoldoende voorzien in de vraag of niet aanwezig zijn, worden de SPUK middelen benut. In 2025 zijn daardoor trainingen gestart op het gebied van Empowerment en het vergroten van digitale vaardigheden en financiële zelfredzaamheid.

Regenboogbeleid middels invulling van het Programma Regenboogsteden Een belangrijke partner voor het Regenboogbeleid in Dordrecht is het COC. Vanwege het vertrek van onze lokale contactpersoon is de samenwerking in 2025 minder geweest dan in 2024. Desondanks konden we verder bouwen op de fundamenten die in 2024 zijn gelegd. Zo is er nog steeds maandelijks het Regenboogcafé bij stichting DOOR. Als gemeente zijn wij in contact met meerdere belangenorganisaties waarmee we begin 2024 meerdere maal bij elkaar zijn gekomen. Deze organisaties vormen een regionaal netwerk waarmee (via whatsapp) events onderling worden gedeeld

en georganiseerd ten behoeve van ontmoeting. Aanvullend is er vanuit de gemeente Dordrecht in 2025 een regionaal ambtelijk overleg geïnitieerd waarin we krachten willen bundelen rondom inclusie en regenboogbeleid. Aanvullend willen we in kaart brengen wat er aan regionaal aanbod is voor de doelgroep LHBTI+’ers. Hier gaan we in 2026 mee verder. In 2025 is extra ingezet op het zichtbaar zijn tijdens belangrijke dagen voor LHBTI+’ers. Trans Day of Visibility 31 maart 2025

Samen met het COC en Trans in Dordt en met hulp vanuit Stichting voor de Werkplaats is er een muurschildering gerealiseerd door kunstenaar Jahi Quasim Reeberg in de Vogelwijk. Naast een wandeling met Pride, progress en transvlaggen, werd de muurschilderij feestelijk onthuld door wethouder Van Benschop. Pride – 30 augustus In 2025 is er op 30 augustus alweer de 10e editie van de PRIDE gevierd in Dordrecht. Naast de Pride Walk, was er een Roze Markt op de Groenmarkt, kon er getrouwd worden (voor 1 dag) in het Stadhuis en waren en bij de Grote Kerk live optredens. Naast andere partners, heeft de gemeente dit evenement vanuit opgave Inclusieve Stad én met een evenementensubsidie dit evenement gefinancierd. Daarbij is de Dordrecht Pride gecategoriseerd als evenement dat bijdraagt aan het imago en DNA van gemeente Dordrecht als aantrekkelijke stad, waarmee het jaarlijks kan rekenen op een subsidie. Vanwege de grootsheid van het evenement en de veelheid aan organisatie wordt in 2026 gekeken of er professionele ondersteuning mogelijk is. Bij dit evenement is ook expliciet samengewerkt met de campagne ‘Ben je Oké’ vanuit programma Veilige Steden. Een programma dat zich inzet voor de emancipatie en vergroten van sociale veiligheid voor vrouwen en LHBTIQ+’ers.

Paarse Vrijdag / Growing Wall of Love – 12 december In de aanloop naar Paarse Vrijdag (12 december) stond eind november, begin december de interactieve tentoonstelling Growing Wall of Love in het Stadskantoor. De tentoonstelling was zowel zichtbaar in het trappenhuis (voor ambtenaren van de gemeente) als voor bezoekers (in de publiekshal). De tentoonstelling, gemaakt door Jarko de Witte van Leeuwen en 3000 andere

mensen vanuit verschillende religieuze stromingen, is bedoeld om steun uit te spreken voor LHBTIQ+’ers wereldwijd. Deze harten samen vormen de Growing wall of love. Deze expositie is tentoongesteld in aanloop naar Paarse Vrijdag. Op die dag is er in heel Nederland aandacht voor een veilig schoolklimaat, in het bijzonder voor LHBTIQ+ scholieren en studenten. Wethouder Chris van Benschop opende het fotoproject op 8 december. In de daaropvolgende dagen was het mogelijk voor inwoners om mee te doen aan een workshop en hun eigen fotohart + boodschap toe te voegen aan The Growing Wall of Love. Monitoring en evaluatie Monitoring en evaluatie is een van de pijlers van het Regenboogbeleid en aanbeveling vanuit het Rekenkamer onderzoek (2023). Landelijke onderzoeken en eerdere veiligheidsmonitor laten zien dat LHBTIQ+’ers hoger scoren als het gaat om gevoel van onveiligheid, intimidatie en slachtofferschap (vergeleken met niet LHBTIQA+). Dit is ook de reden dat LHBTIQ+’ers als doelgroep wordt meegenomen in het programma Veilige Steden. In 2024 is er een nulmeting uitgevoerd met de Veiligheidsmonitor en de Monitor Sociaal. Aan de hand van de resultaten in de volgende monitorrapportages, kan de voortgang in kaart worden gebracht. In 2026 worden de resultaten verwacht.

Tot slot wordt er in 2026 nog een aanvullend onderzoek uitgevoerd naar de intersectionaliteit van LHBTIQ+’ers in Dordrecht in samenwerking met Movisie. Een toegankelijkheidsagenda om de stad toegankelijker te maken voor mensen met een beperking Samen met mensen met een beperking/ representatieve organisaties is een Toegankelijkheidsagenda opgesteld, waarin speerpunten staan om de stad toegankelijker te maken voor mensen met een beperking. Toegankelijke evenementen: het programmateam Inclusieve Stad heeft frequent overleg met de collega's van evenementenbeleid en het evenementenbureau. Uitgangspunten op het gebied van inclusie zijn verankerd in het nieuwe evenementenbeleid. Kwaliteit Openbare Ruimte In 2024 is gestart met de herijking van het ontwerphandboek Kwaliteit Openbare Ruimte (KOR). In de KOR is het belang van een toegankelijke openbare ruimte benadrukt. Integraal ontwerpen vormt de basis voor ieder ontwerp. Door het aspect toegankelijkheid in een zo vroeg mogelijk stadium in de plannen op te nemen, kan het logischerwijs integraal in de inrichting worden opgenomen. Gastvrijheid en inclusiviteit zijn belangrijke kernwaarden in Dordrecht. De openbare ruimte moet voor iedereen (met of zonder beperking, jong en oud) op een zo zelfstandige en gelijkwaardig mogelijke wijze te gebruiken zijn.

Uitgangspunt is dat de hele stad integraal toegankelijk, zodat een eventuele beperking geen belemmering wordt. Een goed toegankelijke openbare ruimte is een vereiste om te kunnen participeren in de samenleving en biedt de mogelijheied om langer zelfstandig in de eigen woning/ buurt te blijven wonen. Dat stelt eisen aan de inrichting, de (her) aanleg, het beheer en het gebruik van de openbare ruimte. Bijv. ten aanzien van het ontwerpen van op- en

afritjes in de trottoirs en de keuze van speeltoestellen en ondergronden op speelplekken. Op- en afritten bij stoepen Een onderdeel van de Toegankelijkheidsagenda betreft het realiseren van extra op- en afritten van stoepen om de openbare ruimte toegankelijker te maken. Samen met steunfractielid Nick Bootsman is in 2024 in kaart gebracht waar de op- en afritten in de binnenstad dienen te komen. In 2025 zijn alle op- en afritten in de binnenstad gerealiseerd. Inclusieve speel- en beweegvoorzieningen Het eerste inclusieve speeltoestel met medefinanciering vanuit Inclusieve Stad is in 2024 opgeleverd ("geopend" met wethouder van Benschop). In 2025 is met de bijdrage vanuit Inclusieve Stad een inclusief speeltoestel gefinancierd voor de speeltuin Zeehavenkwartier. Deze wordt in 2026 geopend.