Voorstel Vaststellen Uitvoeringsprogramma en Begroting 2026 Smart Delta Drechtsteden en Gorinchem Samenwerking - Raadsvoorstel.pdf

Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT

Aan de gemeenteraad

Datum Zaaknummer

20 januari 2026

Betreft

Vaststellen Uitvoeringsprogramma en Begroting 2026 Smart Delta Drechtsteden en Gorinchem Samenwerking

2026-0004153

Vergadering van Portefeuillehouder: Begrotingsprogramma Kernteam/Opgave: Auteur: E-mail: Verantwoordelijke: Openbaar:

Maarten Burggraaf Bestuurlijk en Ondersteunend Dordrecht Concernstaf - Strategie Eveline Goutziers-Leidekker e.goutziers@dordrecht.nl Hans Goossensen Ja

Voorgesteld besluit het Uitvoeringsprogramma en begroting 2026 Smart Delta Drechtsteden vast te stellen; kennis te nemen van het voorstel ‘Samenwerking regio Smart Delta Drechtsteden – gemeente Gorinchem 2026’; kennis te nemen van het ‘De Witt Toekomstpact’. Deadline Het 'Uitvoeringsprogramma 2026 Smart Delta Drechtsteden' is eind 2025 door Smart Delta Drechtsteden, na behandeling in diverse regionale gremia, aangeboden aan de gemeenten. Het verzoek is aan de colleges en raden het zo snel mogelijk behandelen. Hoe later behandeling van het stuk in de zeven gemeenteraden, hoe lastiger bijstelling is in programmadoelen prioriteiten, activiteiten of uitgaven. Raadsvoorstel Hoe zijn de bevoegdheden rond dit onderwerp verdeeld? In het ruimtelijk economisch domein werken we meervoudig lokaal samen met de andere Drechtsteden gemeenten. De bijbehorende begroting en jaarlijkse uitvoeringsprogramma's worden eerst in de regionale bestuurlijke tafels besproken en afgestemd, daarna worden de begroting en het uitvoeringsprogramma aangeboden aan de gemeenten. De lokale raden stellen dan jaarlijks de begroting en de thematische programma-opgavebladen (het uitvoeringsprogramma) vast. Het 'Uitvoeringsprogramma 2026' beschrijft welke acties in 2026 worden uitgevoerd om onze regionale ambities binnen Smart Delta te realiseren. Hierbij is tevens een begroting voor 2026 opgenomen.

Het uitvoeringsprogramma wordt u ter vaststelling aangeboden, vanuit uw bevoegdheid en uw budgetrecht als raad. We attenderen daarbij op het belang van vaststelling van het uitvoeringsprogramma in alle raden. In het geval een raad graag zaken aangepast ziet in het uitvoeringsprogramma, dan heeft het de voorkeur om attentiepunten mee te geven aan de portefeuillehouder. Daarnaast vragen wij u kennis te nemen van het 'Voorstel over de samenwerking tussen Smart Delta Drechtsteden en Gorinchem'. Vanwege hun nauwe verbondenheid met het uitvoeringsprogramma treft u tevens ter kennisname het 'Toekomstpact De Witt' (en in de bijlage de ruimtelijke strategie ‘Gezonde Maritieme Delta 2050’ die u eerder heeft

Zaaknummer

2026-0004153

ontvangen), omdat aan die investeringsagenda's in 2026 ook hard zal worden gewerkt om het 'Uitvoeringsprogramma 2026 Smart Delta' te realiseren. Wat is het doel? Algemeen: het belang van samenwerking Gemeenten staan voor grote opgaven. Hoe zorgen we dat mensen een plek hebben om te wonen? Op welke manier geven we invulling aan de transitie naar duurzame energie? Hoe zorgen we voor toekomstbestendig onderwijs en werk? Wat hebben we te doen om onze regio bereikbaar te houden? En hoe zorgen we voor een gebied dat groen is en gezonde keuzes stimuleert? Deze vragen zijn voorbeelden van uitdagingen waar gemeenten voor staan. En deze vragen zijn allemaal voorbeelden van uitdagingen die niet door een gemeente individueel kunnen worden opgepakt. Deze opgaven overstijgen de grenzen van gemeenten en vragen om een gezamenlijke, regionale aanpak. Ook samenwerking met de provincie, Rijksoverheid en Europa loopt tegenwoordig vaak via regio’s. Als we iets voor elkaar willen krijgen bij andere overheden, vraagt dit dus om regionale samenwerking met andere gemeenten. Om onze uitdagingen aan te pakken, trekken we dan ook samen op. Doel regionale samenwerking Smart Delta voor Dordrecht (wat levert het ons op?) In onze regio werken we al lange tijd samen met andere Drechtsteden-gemeenten.

De arbeidsmarkt, een Drechtsteden ring met wegen en OV hubs, onze havens en maritieme cluster, de spoorzones en onze landschapsparken vormen in feite een grote regio. De 'daily urban systems' waarin onze inwoners, werknemers en leerlingen zich begeven (winkelen, studeren, recreëren, wonen en werken) stoppen niet bij onze gemeente grenzen. Het 'verzorgings/klant'gebied waarop onze partners zich richten kan afwijken van onze bestuurlijke grenzen. En onze regio heeft een noodzaak tot samenwerking om de brede welvaart te versterken. De landelijke problemen zoals woningnood, vergrijzing of druk op de ruimte spelen hier ook en we wijken als regio soms zelfs negatief af van landelijk gemiddelden. De urgentie is dus groot. De meervoudig lokale opgaven van Smart Delta, waarin we samen met onze buurgemeenten optrekken, zijn belangrijk voor het realiseren van onze eigen Dordtse ambities zoals opgenomen in onze 'Omgevingsvisie 2.0': - Dordrecht is een gezonde stad; - Dordrecht is een bereikbare stad; - Dordrecht is een aantrekkelijke stad; - Dordrecht heeft een toekomst bestendige economie; - Dordrecht is in 2040 een duurzame en klimaatneutrale stad. Want de verbetering van de brede welvaart van het gehele gebied heeft effect op ons als stad. Onze Dordtse burgers, onderwijsinstellingen, bedrijven en binnenstad profiteren van een aantrekkelijke regio.

En omgekeerd profiteert de regio van onze centrumvoorzieningen. Die regionale samenwerking heeft ons veel gebracht zoals: - optimale benutting van bedrijfsterreinen, - vrijspelen ruimte voor bedrijven en woningen door regionale gebiedsontwikkeling, - een sterke Maritieme maakindustrie die aansluit bij de maritieme Sectoragenda met rijksinvesteringen in koploperprojecten (‘Maritiem Masterplan’, ‘De Werf van de Toekomst’ en ‘Smart Maritime'), - grote rijksbijdragen voor projecten via Regiodeals en energiesubsidies, etc. Daarom heeft Dordrecht, voor de eigen stad en als centrumgemeente met een regiofunctie, belang bij het zorgen van het aanpakken van zaken zoals netcongestie, bereikbaarheid en woningbouw in breder regionaal verband. Dat sprake is van een integraal verhaal, een groeiperspectief. En als we kijken naar hogere schaalniveaus, dan kunnen we als regio bijdragen aan de portperformance van de Rotterdamse Haven, versterking van de Zuidelijke Randstad, de verstedelijkingsalliantie Oude Lijn Dordrecht-Leiden geeft mogelijkheden voor een smart kennis-as door smartcampussen en bedrijven meer te verbinden. Zelfs op nationaal niveau kunnen we Nederland vooruit helpen met het realiseren van landelijke doelstellingen op het gebied van economie, innovatie, defensie, klimaat en energie.

Een gezamenlijke strategie maakt het makkelijker voor partners (bijvoorbeeld corporaties, onderwijsinstellingen, bedrijfsleven) om daaraan mee te doen. Onder de vlag van Smart Delta Drechtsteden hebben we de afgelopen jaren invulling gegeven aan een nieuwe vorm van samenwerking, steeds meer open met andere gemeenten buiten de Drechtsteden en ook meer

Zaaknummer

2026-0004153

triple helix. De tweede regiodeal was bijvoorbeeld een triple-helix initiatief met meer dan 70 partners. Ook bij het 'De Witt Toekomstpact' is triple helix samenwerking beoogd. Al deze ontwikkelingen zetten we in 2026 verder voor.

Doel van deze stukken Het bieden van helderheid over de opgaven en activiteiten die in 2026 worden opgepakt om de ambities van Smart Delta Drechtsteden te realiseren. Tevens het bieden van helderheid over de samenwerking tussen Smart Delta Drechtsteden en de gemeente Gorinchem. De inhoudelijke opgaven waar onze regio voor staat zijn stevig en vragen om forse ambities, inzet, ambities en investeringen om de brede welvaart te versterken in de regio Drechtsteden. Tegelijkertijd staat de financiële situatie van gemeenten onder druk en moeten keuzes gemaakt worden, ook in regionale samenwerking. Met deze uitdaging is het 'Uitvoeringsprogramma en Begroting 2026 van Smart Delta Drechtsteden' opgesteld. Het uitvoeringsprogramma betreft enkel het regionale deel. De lokale inzet, activiteiten en projecten die bijdragen aan de regionale opgave nemen gemeenten op in de eigen lokale gemeentelijke begrotingen. Wat zijn per beslispunt de argumenten en wat is hierop de toelichting? 1.1 We werken 'meervoudig lokaal' samen Binnen de meervoudig lokale samenwerking hebben we afspraken gemaakt in de 'Samenwerkingsovereenkomst Ruimtelijk-economisch domein'. Eén van de afspraken is dat Smart Delta jaarlijks een uitvoeringsprogramma opstelt en dat de raden dit vaststellen. Het uitvoeringsprogramma komt tot stand met zowel ambtelijke als bestuurlijke regionale afstemming.

De inhoudelijke doelen en ambities zijn besproken aan de regionale bestuurlijke tafels. De coördinatie op het geheel van de opgaven ligt bij het team van Smart Delta Drechtsteden. Dit team is ondergebracht bij de gemeente Dordrecht en hun inzet ondersteunt de regionale en lokale uitvoering bij de gemeenten. In een jaarlijkse verantwoording zal worden aangegeven wat daadwerkelijk van het regionale uitvoeringsprogramma is gerealiseerd. 1.2 Het uitvoeringsprogramma geeft inzicht in de uit te voeren activiteiten Zoals afgesproken in de 'Samenwerkingsovereenkomst Ruimtelijk-Economisch domein', wordt jaarlijks een uitvoeringsprogramma opgesteld waarin op hoofdlijnen staat aangegeven welke opgaven en activiteiten worden opgepakt om de ambities van de Drechtsteden te realiseren. Het uitvoeringsprogramma biedt een overzicht van de werkzaamheden en activiteiten binnen de programmalijnen: Bouwen en Wonen, Ruimtelijke Ordening/Groenblauw, Werken en Economie, Bereikbaarheid en Mobiliteit, Energietransitie en Public Affairs, communicatie en evenementen. Deze programmaopgaven staan niet los van elkaar en vormen één integrale agenda. Bereikbaarheid is een cruciale factor voor Bouwen en Wonen, de aanpak van Netcongestie voor zowel Economie als Wonen enzovoorts. In het uitvoeringsprogramma is ook de coördinatie op de beide Regio Deals opgenomen.

1.3 De ambities zijn geen nieuwe koers, maar een bestendiging en doorontwikkeling van de weg die we gezamenlijk zijn ingeslagen om de brede welvaart in onze regio te verstreken Alle Drechtsteden gemeenteraden hebben bij de herijking van de Groeiagenda 2030 uitgesproken dat het verbeteren van de achterblijvende sociaaleconomische status van de inwoners van onze regio een urgente en gezamenlijke opgave is. In het uitvoeringsprogramma wordt op hoofdlijnen beschreven welke inhoudelijke opgaven bovenlokaal, met elkaar, worden uitgevoerd. De slogan van Smart Delta Drechtsteden is niet voor niets: 'Slim Samen Vooruit!'. 1.4 De thema’s groen en blauw en drie taskforces zijn nieuwe onderdelen in het uitvoeringsprogramma De landelijke en regionale ontwikkelingen staan niet stil. Er zijn urgente opgaven die onze uitdrukkelijke aandacht behoeven. Dit heeft ertoe geleid dat er drie taskforces zijn opgenomen in het uitvoeringsprogramma: de taskforce Bereikbaarheid, de taskforce Netcongestie en de taskforce Bereikbaarheid. Deze taskforces zijn tijdelijk en bedoeld om kracht en kennis te bundelen en de samenwerking te versterken om concreet tot uitvoering en acties te komen. Hier zijn geen nieuwe vergaderstructuren aan gekoppeld. 1.4 Een taakstelling van 20% is verwerkt in de begroting

Zaaknummer

2026-0004153

Nagenoeg elke gemeente in Nederland heeft te maken met stevige bezuinigingsopgaven. Dit geldt ook voor de gemeenten die samenwerken binnen Smart Delta Drechtsteden. Dit heeft ertoe geleid dat diverse gemeenten uit de Drechtsteden een structurele bezuinigingsopgave in hun meerjarenbegroting voor 2026 hebben opgenomen op de samenwerking in het ruimtelijkeconomisch domein. De aard en omvang van de bezuinigingen verschilt per gemeente. In de voorliggende begroting is een taakstelling van 20% op de regionale inwonersbijdrage verwerkt. Dit komt (deels/meer dan) tegemoet aan de bezuinigingsopgaven die door de individuele gemeenten zijn benoemd, omdat de gemeenten geen/niet dezelfde taakstellingspercentages hebben opgenomen in hun begrotingen. Voor Dordrecht sluit dit aan bij de taakstelling die is opgenomen in onze ombuigingen (20% structureel). 1.6 In de begroting van 2026 zijn verbeteringen doorgevoerd Met de begroting 2026 zetten we een stap naar meer transparantie van de kosten en baten van samenwerking in de regio. Daarnaast vormt de begroting een eerste opstap naar een nieuw financieringsmodel voor de samenwerking. Voor Dordrecht waren belangrijke aandachtspunten voor de begroting: de invulling van de taakstelling, de verdienopgave bij gemeenten buiten de Drechtsteden en reële doorbelasting van de overheadkosten.

Dit was belangrijk om overschrijding van (onze bijdrage aan) het Smart Delta budget te voorkomen en/of te voorkomen dat we als Dordrecht/Bedrijfsvoering Drechtsteden met onbelastbare kosten zitten. Het is goed dat deze zaken zijn meegenomen in de uitwerking en gerealiseerd in het 'Uitvoeringsprogramma en de Begroting 2026 van Smart Delta'. 1.7 Deze begroting is een opmaat naar een meerjarenbegroting De afgelopen periode is gewerkt aan de doorontwikkeling van de samenwerking in de regio (Common Eye traject). Een van de resultaten is stappen zetten op weg naar een meerjarenbegroting. De begroting 2026 is een opmaat naar een nieuwe meerjarenbegroting die beter aansluit bij de lokale behoeften van de gemeenten en meer maatwerk biedt via nieuwe financiële afspraken voor Smart Delta. In 2026 zal hier verder aan gewerkt worden in relatie tot de Regionale investeringsagenda (zie argument 3.1). Het is daarbij van belang de gezamenlijke doelen en samenhang tussen de opgaven scherp in beeld te blijven houden, zodat er een goede balans is tussen maatwerk en gezamenlijke ambities. 2.1 De verkenning naar deelname van Gorinchem in Smart Delta wordt voortgezet In 2025 is een verkenning naar deelname van de gemeente Gorinchem aan de Smart Delta Drechtsteden samenwerking gestart. De resultaten van dat eerste jaar laten zien dat er veel inhoudelijke raakvlakken zijn.

Tegelijkertijd is de verkenning naar de vorm van de samenwerking nog niet volledig afgerond. Gorinchem werkt ook samen in andere regio's op een aantal thema's die ook binnen Smart Delta worden opgepakt. Om te bekijken waarop en hoe (de vorm van) de samenwerking in de toekomst zal zijn, is het nodig dat nog verder uit te werken. Daartoe is een langere verkenningsperiode nodig. U treft daarom bij dit uitvoeringsprogramma ter kennisname het voorstel voor de samenwerking met Gorinchem voor de periode van één jaar. De samenwerking in 2026 wordt zo met dit voorstel geborgd, waarbij Gorinchem een bijdrage levert aan de begroting 2026. Hierover moet nog besluitvorming plaatsvinden binnen de gemeente Gorinchem. Met de bijdrage van Gorinchem en de deelname van de gemeente Altena rondom maritiem, wordt de (in voorgaande begrotingen besproken) gewenste verdienopgave van € 120.000 gerealiseerd. 3.1 Perspectief op toekomstige begrotingen door Regionale Investeringsagenda De ruimtelijke strategie ‘Gezonde Maritieme Delta 2050’ (in uw raad besproken in november 2025) is het verhaal waarin de diverse lokale en regionale visies en documenten zijn samengebracht als focus voor de toekomstige samenwerking. Deze strategie zal de komende tijd worden uitgewerkt in een 'Regionale investeringsagenda' (RIA).

De voorliggende Smart Delta begroting 2026 zal waarschijnlijk in de zomer/Q3 2026 naar aanleiding van de RIA worden bijgesteld (volgens de burap-gedachte). Want in de RIA wordt duidelijk welke gemeente aan welk project meedoet en wat daarvan de impact dan wordt voor de gemeentelijke bijdragen. De gedachte is namelijk dat elke Smart Delta opgave wordt opgebouwd uit een variabel deel (projectkosten) en een vast deel (overleg, afstemming). Daarnaast zal de Smart Delta begroting een basis hebben om de samenwerking te laten draaien (Regio Deal, Public Affairs voor de regio, bijeenkomsten etc.). Alle deelnemers betalen dan de basiskosten en de vaste kosten, maar het variabele deel (maatwerk) is alleen voor de gemeenten die meedoen met een betreffend project. De bedoeling is ook voor

Zaaknummer

2026-0004153

meerdere jaren duidelijkheid te verschaffen (zie argument 1.7). Omdat er een nauwe verwevenheid is tussen de thema's van de ruimtelijke strategie/RIA en het uitvoeringsprogramma Smart Delta, is de ruimtelijke strategie volledigheidshalve als bijlage nogmaals toegevoegd. In het uitvoeringsprogramma wordt ook gesproken over het 'De Witt Toekomstpact Drechtsteden'. Hierin geven overheid, onderwijs en bedrijfsleven samen uitvoering aan de regionale economische strategie om een triple helix/ interbestuurlijke investeringsagenda op te leveren. Het 'De Witt Toekomstpact' is derhalve ter kennisname toegevoegd. Wat zijn kanttekeningen en/of risico’s bij dit voorstel? 1.1 Dit programma biedt nog onvoldoende mogelijkheden voor maatwerk Het is nog niet gelukt de stap naar een nieuwe financieringssystematiek daadwerkelijk te maken. Daarmee is er nog geen ruimte gekomen om maatwerk per deelnemer toe te passen. Deze stap moet in de meerjarenbegroting 2027 worden gezet. 1.2 Er zijn minder middelen beschikbaar In de Begroting 2026 zijn enkele nieuwe activiteiten opgenomen, maar is tevens een taakstelling van 20% op de regionale inwonersbijdrage verwerkt. Dit komt tegemoet aan de taakstellingen die de deelnemers in hun eigen begrotingen hebben opgelegd, maar is tegelijkertijd een flinke beperking ten opzichte van de middelen die voorgaande jaren beschikbaar waren.

Dit betekent dat scherp geprioriteerd moet worden en efficiënt moet worden samengewerkt. We zullen zowel ambtelijk als bestuurlijk een vinger aan de pols houden en kritisch zijn op de voortgang en het behalen van de gezamenlijke ambities. 1.3 De lokale inzet en middelen zijn niet opgenomen in het 'Uitvoeringsprogramma 2026' Al jaren standaard is het de werkwijze, maar toch vermelden we het zekerheidshalve: in het uitvoeringsprogramma wordt enkel aangegeven welke activiteiten worden uitgevoerd door het team van Smart Delta Drechtsteden. Om al onze doelen te halen ligt ook bij de gemeenten zelf een verantwoordelijkheid voor de uitvoering van lokale zaken die hieraan bijdragen. Die inzet en middelen zijn niet meegenomen in het uitvoeringsprogramma/de begroting. Het is van belang dat de gemeenten de lokale uitvoering op zich nemen en zorgen dat er voldoende capaciteit en middelen daarvoor beschikbaar zijn. De gemeenten zijn daarvoor zelf verantwoordelijk. Onze Dordtse lokale inzet in (regionale of lokale) activiteiten en projecten die bijdragen aan het geheel, zijn geborgd in onze eigen begroting. 1.4 Samenwerking gaat om meer dan 'wat levert het me op?' De activiteiten binnen de Smart Delta samenwerking doen we gezamenlijk voor dit gebied. Ze zijn niet met een schaar te knippen tot de gemeente/regio grenzen of één op één te herleiden naar welke gemeente welk nut ervan heeft.

Ook het feit dat voorgaande jaren onder andere twee Regio Deals en diverse subsidies zijn binnengehaald, is geen garantie dat de gemeenten/regio de komende periode weer rijksbudgetten en of cofinanciering bij partners binnen halen. Anderzijds vergroot regionale samenwerking met een goede regionale lobby de kans om financieringsmiddelen en subsidies binnen te halen waar we van profiteren. 2.1 De samenwerking met de gemeente Gorinchem is verkennend, en daarmee incidenteel, van aard De bijdrage van de gemeente Gorinchem heeft een verkennend karakter. De bijdrage is incidenteel voor het jaar 2026. Gaandeweg het jaar zal duidelijkheid komen of, en zo ja hoe structureel, met de gemeente Gorinchem zal worden samengewerkt. Dan wordt ook duidelijk of -en in welke matedeze bijdrage zal worden gecontinueerd. Een risico voor de meerjarenbegroting 2027 is dat deze bijdrage niet structureel is of lager uitvalt. Welk (participatie)proces is doorlopen om tot dit voorstel te komen? Naast het opstellen van een begroting en uitvoeringsprogramma is in de afgelopen periode (2024/2025) gewerkt aan: •

de adviezen die het bureau Common Eye heeft opgesteld. Er zijn gezamenlijk regionaal stappen gezet richting een nieuwe governance en een nieuwe financiële structuur;

•

een nieuwe opbouw van de begroting per thema conform de ruimtelijke strategie;

Zaaknummer

2026-0004153

•

de oprichting van de Smart Delta en Partners BV voor strategisch accountmanagement;

•

de verkenning van samenwerking met andere gemeenten, in het specifiek zijn stappen gezet met de gemeenten Gorinchem en Altena.

Tijdens de regionale raadsoploop van 25 november 2025 zijn de gemeenteradenleden hierover bijgepraat. Alle inzet van de afgelopen periode op al deze zaken in het Ruimtelijk Economische domein heeft geresulteerd in het nu voorliggende 'Uitvoeringsprogramma en begroting 2026'. Onze portefeuillehouders participeren in de diverse regionale overleggen waarin het uitvoeringsprogramma is besproken en wordt gevolgd. Wat zijn de belangrijkste gerelateerde besluiten? - 10 oktober 2023, Vaststellen Groeiagenda Smart Delta Drechtsteden - Herijking visiedocument – Raadsvoorstel (zaaknummer: 2023-0128789). - 24 september 2024, Raadsinformatiebrief over Doorontwikkeling Samenwerking Drechtsteden voor het ruimtelijk-economisch domein (Common Eye) - Raadsinformatiebrief (zaaknummer: 2024-0092922) - 1 juli 2025 - Jaarverantwoording 2024 en Uitvoeringsprogramma 2025 Smart Delta Drechtsteden inzake Groeiagenda 2030 Drechtsteden - Raadsvoorstel (zaaknummer: 2025-0051534); - 11 november 2025 - Raadsinformatiebrief over Ruimtelijke strategie voor de Drechtsteden 20252050 - Raadsinformatiebrief (zaaknummer: 2025-0091155); - 11 november 2025 - Geen wensen/bedenkingen bij oprichting Smart Delta en Partners Raadsvoorstel (zaaknummer: 2025-0090825). Hoe wordt dit betaald? De totale lasten van de begroting 2026 Smart Delta bedragen: € 5.123.403.

De dekking vindt voornamelijk plaats via gemeentelijke bijdragen. Ten opzichte van de begroting 2025 heeft een aantal grote wijzigingen plaatsgevonden. Dit heeft erin geresulteerd dat: •

alle posten van de begroting ter discussie zijn gesteld. Dit heeft ertoe geleid dat ruim € 550.000,-- ten opzichte van de vorige begroting is komen te vervallen;

•

de begroting is 'los gemaakt' van de begroting van Dordrecht, tevens is gekeken naar de doorbelasting van 'Bedrijfsvoering Drechtsteden'. o

Hiermee zijn onjuistheden gecorrigeerd, dit leidt tot een toename van de uitgaven met € 365.000;

o

Tevens zijn de geraamde inkomsten gecorrigeerd met ruim € 880.000;

•

intensiveringen zijn opgenomen van € 160.000 voor de Taskforce Bouwen en van € 82.000 voor de taskforce Mobiliteit;

•

een bijdrage van € 300.000 van de gemeente Gorinchem (incidenteel, voor het jaar 2026) is opgenomen.

•

de verdienopgave van € 119.826 uit de begroting van 2025 tevens is ingevuld.

In totaal leidt dit tot een daling van de inwonerbijdrage van de zeven gemeenten van € 4.866.674 in 2025 naar € 3.892.098 in 2026. Dit levert een besparing op de gemeentelijke inwonersbijdrage op van 20%. Naast de bijdrage van de Drechtsteden is sprake van een bijdrage van Gorinchem en van Altena/Werkendam en wat overige budgetinkomsten. Wat is het vervolg op het raadsbesluit? In 2026 wordt uitvoering gegeven aan het uitvoeringsprogramma. Zo zetten we onder andere de woningbouwopgave in beweging, werken aan de spoorzones, houden de regio bereikbaar, zetten we in op energie- en warmtetransitie en werken we aan een regionaal Landschapspark 'Albert Cuyp'. Ook wordt uitvoering gegeven aan de regiodeal projecten. Voor accountmanagement wordt/is de Drechtsteden & partners BV opgericht. De komende tijd wordt ook gewerkt aan de Regionale Investerings Agenda (RIA) en aan het Pact De Witt. Ook zal de samenwerking met Gorinchem en Altena verder worden verkend. De regionale bestuurlijke overleggen, waar de inhoudelijke portefeuillehouders in participeren, zijn en blijven actief betrokken bij de tot stand koming van stukken. De voorliggende Smart Delta begroting 2026 zal waarschijnlijk naar aanleiding van al deze zaken worden bijgesteld (burap- gedachte) in de zomer/Q3 2026. Mogelijk

Zaaknummer

2026-0004153

wordt ook de Samenwerkingsovereenkomst op het gebied van Ruimtelijke Economische domein (SOK RE) naar aanleiding van de doorontwikkeling van de regionale samenwerking aangepast. Het college van Burgemeester en Wethouders

Zaaknummer

2026-0004153

De raad van de gemeente DORDRECHT; gezien het voorstel van het college van Burgemeester en Wethouders van 20 januari 2026 inzake Vaststellen Uitvoeringsprogramma en Begroting 2026 Smart Delta Drechtsteden en Gorinchem Samenwerking;

besluit:

het Uitvoeringsprogramma en begroting 2026 Smart Delta Drechtsteden vast te stellen; kennis te nemen van het voorstel ‘Samenwerking regio Smart Delta Drechtsteden – gemeente Gorinchem 2026’; kennis te nemen van het ‘De Witt Toekomstpact’.

Aldus besloten in de vergadering van